# Voicy代表緒方にインタビュー　MC：宮田リコ 音声の未来を語り尽くすスペシャル 今日は特別編としてVoicyが目指す未来とか そこで働く人の思いをお届けしたい という放送になっております。 改めましてこんにちは、MCの宮田リコです。 音声の未来、Voicyの未来 代表が描く5年後の青写真というテーマで 今日はVoicy代表の尾形さんに たっぷりインタビューしていきたいな というふうに思っております。 それでは早速Voicy代表の尾形さん よろしくお願いします。 よろしくお願いします。 Voicyの代表の尾形です。 よろしくお願いします。 今日は音声の未来、Voicyの未来 というテーマで いろいろとVoicyのお話とか どういった未来を見据えていらっしゃるのかな みたいなことを伺っていきたいな というふうに思ってます。 ぜひよろしくお願いします。 はい、そもそもなんですけど 尾形さんは音声にとても目をつけて このVoicyという会社を作られたわけですよね。 今、音声という業界に対しては どんな可能性があるとか どこにワクワクするというふうに 思っていらっしゃるんですか? そうですね。 特に音声の中でも 声というものに特徴を持って考えています。 今、AIの時代になって どんどん機械がコンテンツを どんどん作っていくんですよね。 量産できますよね。 そうなんですよ。 だから、みんな自分の自己紹介も 全部AIでテキストを書いているので 企業の募集も募集要項を 企業もAIで書くし 職務経歴書もみなさんAIで書いてくるので 馬鹿し合いみたいになっているんですよね。 確かにな。 AI対AIみたいな感じですよね、今。 実際に会わないと分からないというか その人らしさを知らないといけない というふうにもなってきていますし 将来的に人と同士の繋がりが 一番幸せになるんだろうなと思っている時に 人間らしさというのをどれだけ大事にできるか というのがすごく考えた会社になっています。 人間らしさを表現できるのが 声、音声であるという。 やっぱり動画で撮った時って 体がガチガチになるんですよ。 見てる方もこの人服装ちょっとよれてるなとか思うし 喋ってる方も姿勢ちゃんとしないととか思うから みんな話してても意識が8割ぐらいは 全然喋る内容にいってないんですよね。 私採用担当で採用動画とか出てたんですけど わざわざお金払ってメイクアップと 髪の毛とやってもらって 衣装とか買ってピッて背筋伸ばしてやってました。 そうなんですよね。 そのとこで僕らは実は もともとボイシーというプラットフォームをやっている時に テキストや動画とかと違って 音声ということではなく 最も簡単に発信ができるもので 最もその人の本人性がしっかり出るものっていうのが 声だろうと思って作ったんですね。 簡単に言うとボタンを押して 録音スタートして喋れば その分だけコンテンツができるんですよ。 人口の中でテキストを書いてる人とか 動画作ってる人、毎日やってる人なんて たぶん1%もいないと思うんですよね。 手間がかかりますからね。 前に喋ってる人ってほぼ100%なんですよね。 本当はみんな喋り慣れてるはずなんです。 今世の中って目で見るものも コンテンツはものすごい刺激が強いので アテンションエコノミーだ。 そうなんですよ。 動画を使って採用しようと思うと 犬とか猫の動画に勝たないといけないんですよ。 そうですね。衣装とかね。 そんなに勝たないといけないんですね。 だから結構動画で採用してる会社さん見ると 突然社長が踊り出したりとか 社長室を寿司屋にしてみたとかが始まったりとか 社長社長ってやつですね。 どちらかというと刺激的な方に行ってしまうんですけど 声の場合だとその人の世界観とか 考え方思考っていうのが しっかり届けることができるっていうのがあって これからの時代に 人間味をちゃんと発信できるってことが 何よりも大事になるんだろうなって そもそも思っていて そしたら時代がだいぶ だいぶ時間がかかりましたけど 追いついてきたなって感じですね。 なるほど。 だいぶ時間がかかってきたっていうのは じゃあ当初ボヒシー始めたの2016年とかでしたよね。 そうですね。 当時はまだエアポーツもなくて 全部イヤホンはだいたいケーブルでピンピンピンって カバンから出して一生懸命引っ張ってた時代で スマートスピーカーもなくて たった9年前で? そうですね。 すごい変わってた。 当時起業した時は こんなに 僕はいろんな事業を見てたんで こんなにいろんな事業を見てる人が わざわざ一番社用文化の方へ行くの? みたいなことを言ってたんですけど 確かにね。 いっぱい業界がある中で わざわざ音声のインセンティブって何? みたいなのがありますよね。 でも岩に顔っぽくついてても 別に岩が生きてると思わないですけど 岩が喋ってたら岩が生きてると思うんですよね。 声って一番人間味とか 生命が吹き込まれるものだったりしてて 自分がもし事故った時に 最後何がしたいかってた時に めちゃくちゃ好きな人の顔を見たいか 喋りたいかとかで考えたら 声聞きたいようになる人も 結構いるはずなんですよね。 その声っていうもの自体が 全然インターネット化してなくて そうかもしれません。 それはなぜかっていうと テキストと動画は加工ができるからなんですね。 声ってやっぱりすごく加工がしにくいので 加工をたくさんしていけば どんなにうまくいってない自分でも かっこよく見えると それもインスタグラム見てくれたら分かりますけど ファンタジーが繰り広げられてるわけですよ。 そうですね。 インスタ上の顔と現実の顔とってのがね。 だったんで ITの時代の途中から ものすごい加工していいものを見せる大会が ずっと繰り広げられていたんですね。 そうかもしれません。 その加工が超絶に伸びちゃったんで いよいよ加工してるやつに騙されてる場合じゃねえ っていう形にはなりましたよね。 確かに。 今加工どころか全くの無から AIでいろんなものが量産できちゃって 何が本当かっていうのが 分からなくなってる時代だからこそ この本物感のある ちょっと揺らぎとか ためらいとかも含まれたこの声。 そうですね。 あと安心とか信頼とかが 結構大きくなってきてて 今、例えばパートナーを選ぶ時とかも 別に条件が一番揃ってる人を選ぶんじゃなくて 自分が居心地が良かったりとか そういうところで選んでたり 物を買う時でも好きだから買うってことも多くなって 仕方も出てきてっていう形になっているんですよね。 企業さんもだんだん 条件が一番良い会社に行くっていうよりも 自分が好きと思う会社に行くとか 自分が共感する会社に行くっていう風に だんだんこうちょっと世の中が変わってきているんですね。 なんですけど なぜかこう自分が購入する側だったら 好きで買ってるのなんて分かるじゃないですか。 もう食べ物でも全部一番良いもの買ってないですよね。 電化製品でも全部の機能性を見て 買ってないと思うんですよ。 いっぱいあるから比較しきれないですね。 だけど作る方からしたら まだ機能が一番良いかとか 他社よりも買ってるかとかばっかりやってて 好きになってもらうってことに 結構あやふやじゃないですか。 だからそこに投資ができない会社がすごく多くて そうかもしれない。 目標設定どうするとか 効果測定どうするが数字で出せないものですよね。 だからもう強み弱みをちゃんと見せて 買ってもらわないとになってて それと同じことが採用でもやっぱり起こっていて 他社よりもできるだけ条件が良くてとか 給料高くてとかっていう この定量的な情報の方で 何とか人を獲得しようと思ってるんですけど ほとんどの人はもうそこで選んでなくて 一定最低限がしっかりしてたら あとは自分が好きかとか 安心するかでものを選んでる。 だから商品だったり企業の条件も 提供する側と今それを受け取る側で ちょっと与えるものと受け取るもの 選んでる基準が違うんですよね。 その中で今できれば会社さんも 自分の会社のこと好きだと思ってきて欲しくて 他社よりも年収が10万円高かったので オンシャルにしましたとか言われたら それも不安でしかないじゃないですか。 確かに。 なのにちょっとでも負けちゃダメなんじゃないか とかっていうことが繰り広げられてるんですけど その好きかなとか この会社に共感するなっていうところで ちゃんとお客さんをグリップするためには 今直接代表が前に向かって喋るとかが すごく大事になってきていて 今やっぱり結構有名な会社さんとか うまくやってるところは 結構代表が直接喋るってことが 結構多いと思うんですね。 ありますよね。 やっぱ候補者の方ってこの後調査が出てて その会社を選ぶときに 重視していることって何ですか? っていう調査が出てたんですけど 結構それが社風とかいる人の人柄 みたいなのが結構上位に来てるんですよね。 だからそのちょっとした給料がとか 職種がっていうのより やっぱこの人と働きたいと思えるか この社風が好きかっていうのはやっぱ大事ですよね。 そうですね。しかもね 離職率が上がっちゃって あんまちでパンパン辞めていくんですよ。 なので初めにいい格好だけしても 後でどんどん辞められてしまうんで どれだけ初めに入るときに そこがないかっていうことが大事で 一番大事! でもテキストだけ見てて 会社入って声聞いたら それ会社じゃなくてもですけど テキストだけ見てる人の声聞いてみたら こんな人だと思わなかったとか そういう声ってその中に その人のテンポだったり 感情の表現の仕方とか いっぱいいろんなものが含まれているので 結構この中に構成する 栄養素が多い情報だと思うんですよね。 そうですね。 それをちゃんと届けた上で入ってもらった方が 結構いいんじゃないかなと思うので 今それをだいぶ活用する会社さん増えたし やっぱ代表が喋らないといけないって 思うところもすごく増えていて とはいえ代表がワンオンワンで 全員と喋るのは難しいですね。 なのでそこが結構今声っていうもので 企業さんが声に参入しようっていうのが 流れとしてはめっちゃ来ましたね。 だからその声の本物感というか 中の人たちの雰囲気がより伝わる 代表の思想がより ダイレクトに加工されない状態で 伝えられるっていうのが 今尾形さんが声、音声みたいなところに 可能性を感じていらっしゃるんですね。 逆にちょっとネガティブなことを言うと 動画とかテキストとも闘おうと思ってた。 そもそも声で。 なんですけど絶対犬と猫には勝てない。 いやもうマジで。 さっき言ってた綺麗な子が踊ってるのを みんなやめないでずっと見てるんですよ。 なしに感情荒らげて 人の胸ぐら掴んでるコンテンツとか ドッキリとか そういうので泣いたり笑ったりしてるものとかが めちゃめちゃ刺激が強いですよね。 激しいものの方が やっぱ集中力パッとそっちに持ってかれますね。 だからその人たちと戦ってても 面白いコンテンツ作りたいっていうのが すごくあったんですけど それよりももっと人間味とか 人の繋がりの方にめちゃくちゃ来るし あとそういう刺激の強いコンテンツに めちゃくちゃ行く人たちを諦めて ちゃんと自分の人生しっかり生きてる人たちとか ちゃんと自分にも投資できる人たちに向かって コンテンツを出すっていうことの方が めちゃくちゃ声は強みだなってことが分かって もう万人に全員にめちゃくちゃ使って欲しいと思って 作ってたんですけど やっぱり作っていくと ちゃんと人生のこと考えてるとか ちゃんと人と繋がりたいと思ってる人たちには どん刺さりすると 人とは繋がらなくていいとか できるだけ楽したいとか 自分のお金は全部押し風に使ってるとか ゲームに使ってるとか そういう形の人たちには ちょっと声刺さりにくくて それで考えたら あ、そっか 刺激の強いところで採用をやるより 声の世界で採用をやるって めちゃくちゃ強みがあるなっていうふうに思って そうですね 本質的な価値をちゃんと分かってくれて しかも音声コンテンツって ショート動画とかと比べたらすごく長い その長い話が全部聞けるみたいな それだけ自分で判断をしようとしてる っていう人たちに届けるコンテンツとして 音声っていいですよね そうなんですよね だから動画とかは 離脱率がだいたい20%から30%って 言われてるんですね 最初の3秒とかでね テキストはタイトルだけって言われてます あ、そうなんですか なんだけど でも音声はだいたい88%とかが平均 85%とかなんですよね つまり最後までめっちゃ聞かれるんです ただ初めはめちゃめちゃ聞かれるのに ちょっとハードルがあるので わざわざ聞こうって思ってもらうだけの 土壌は作る必要があるんですが 聞いてもらえばもう80%最後まで聞いてくれるから 話の途中で離脱を怖がって 刺激的なコンテンツを散りばめる必要がないんですね っていうのがやっぱこう 声の中での可能性としては あ、そっか 熱しにくく冷めにくくて しっかり理解してもらえて 客層が結構いいところに対して しっかり刺さるって言うんだったら そこのところをしっかり作り込もうっていうふうに 考えたっていうのが一応 可能性取れたとこですかね なるほどなあ だから本当にその 音声ならではの可能性を 今見出しているっていうところが Voicy社だと思うんですけど 今そのVoicyがミッションとして 音声かけるテクノロジーで 豊かな日々を作るってところですけど 豊かな日々っていうのはどういうイメージですか これはすごいこだわりで やっぱり関わるお客さんとか 社員も含めて全員がハッピーになる っていう存在でありたいなっていうふうに やっぱ思ったんですね 例えば何だろう 継続契約をずっとしているけど 一生お客さんが使わない方が得とか お客さん側は損してるけど うちは儲かるとか やっぱそういうビジネスは 全然あっていいと思うんですが やっぱ自分たちとして どういう社員が どういうふうな存在でありたいか っていうふうに考えた時に 自分たちは社会を豊かにする っていう存在にしようと いうふうに考えました 結構いろんな会社でも 課題解決を 何の課題を解決するかっていうことは あったりするんですけど もちろんそれは素晴らしいことで たくさんあって でもそれ以上に ハッピーが増える方をやろうって思ったんですね マイナスの解決ではなくて そうですね プラスを増やす これめちゃくちゃ難しいんですけど ただ自分が死ぬ時に どうせ人は最後死ぬんで 電気をかこうと思ったら 何々して死にましたって 電気をかくわけですよね そしたら僕はできるだけ 事故がないように 事故がないように 事故がないように 死にましたって書くか できるだけ健康に 健康に健康に 気をつけて死にました とかになるのか まぁちょっと分かんないですけど その中で なんか骨折をするのを できるだけ回数を減らすとか 事故を減らす ありますよ だけど あんなことしたねとか こんな風に人生考えたねとか なんかその変化が起こるようなことを 埋める存在でありたいな という風に思って その中で じゃあ人々って どうなりたいのかなって 豊かになりたいんじゃないかな 豊かな日々を提供したいんじゃないかな と思って その豊かっていうのは お金があるという意味じゃなくて 人との繋がりが一つ豊かだったり 笑顔になれるとか あと考えられる 思考の幅がより豊かになるだったりとか ちょっとホッとできるとか そういうことも含めてだと思っていて 自分の繋がりがよりできる豊かさも 提供したいし いろんな思考や考え方を得ることによって もうちょっとこういう生き方もしてもいいんだ っていうことが 考えられるようになったりとか そういうものが 提供できるんじゃないかなと思っているっていうのが 僕らのミッションになってますね いやーいいですね 確かに ボイシーを使ったことで 私実は最近ボイシーで チャンネルを持ち始めまして 音声発信始めたんですけど そこでリスナーさん同士が コメント欄で盛り上がるみたいな そこで新しい繋がりがさらに生まれる みたいなことを 結構実感してみることもあるんですよね なんかそのいろんなパーソナリティの声や 思想を聞いて 自分の考えが広がるっていう 豊かさもあるだろうし ボイシーというプラットフォームを通じた 別のユーザーと繋がる豊かさみたいなのも 生み出すことができてそうですよね そうですね それはすごくやってて嬉しいですし 私たちは会社で バリューを5つ上げているんですけども ミッションは音声かけるテクノロジーで 豊かな日々を作るっていうことで なんですけどバリューを5つあるのが 1個がユニークエクスペリエンスっていう オリジナルしかない体験を提供しようっていうことと ボールドインパクトっていう 大胆にインパクトを与えよう そしてギブファーストでまず与えるっていう ギブの連鎖を作ろうっていうこと これでコミットツーチームっていうのは チームにコミットしてやろう 最後なんですけども プラッドオブサービスって言って 誇りを持ったプレイをしようとか 誇れるサービスにしようっていうことを すごく言っているんですよね そこをやるときに 関わる人がみんなハッピーになるっていうことに やり切ろうっていうことを 結構言ってやってますね いいな 誇れるサービスにするって それこそ収益性みたいなところも 天秤にかけられませんか? なりますよ そうですよね めっちゃ苦労しますもん だって見てても ちょっと誇りを捨ててじゃないけど お金儲けに走ろうとも もっとできると思うんですけど ボイシーはそこは? 払った人がお値段以上というか 使ってより良かったって思う人たちを 集合体として集めていこう っていうふうには考えていますね いいですね もう一個価値観にあった ギブファーストみたいな部分も みんなが意識してるからこそ 今こういうサービスになってるんだろうな っていうのが 私も一ユーザーとして感じますね ありがとうございます ボイシーを含む 音声業界についても 今後の未来 5年後例えばどうなっていそうだ? っていうふうに 尾形さん的には見られてますか? そうですね 僕ら音声業界というか 人業界というか 人として言っていくと 今後もうAIの時代だと思います なので人は どんどんAIで加工されたものが たくさん出てきたりとか 個人も認証されたりとかしてくるので おそらく動画で顔出してる人は 全員住所まで分かるっていう時代が 来るんじゃないかなっていうふうにも 思いますし いろんな加工ができて 実際に加工しすぎると あった時と違うっていうことになっていく そうした時に どれだけ生身の人が どういう生き方をするのかっていうことと デジタルの世界との乖離が 結構出てくる時代になる中で 音声っていうのは できるだけリアルの世界と変わらないものを ストレスなく提供するっていうところが すごく強みになるんだと思っていて テキストも編集してないテキスト読むのしんどいし 動画もほぼ編集してない 加工してない動画を見るのは 多分しんどいんですね そういう中で 声はそこに強みが出てくるので より人間に触れてるのと変わらないものを 提供できるっていう場所が 音声業界の生きる場所かなと思ってはいます ちょっとよく共謀として ポッドキャストとかスポーティファイとか いろいろそういうことも言われるんですけど 比較的あちらは ちゃんとした番組を作るっていう Netflixに近い世界だと思います なのでより面白いものを めちゃくちゃこだわってお金をかけて 作っていくっていう大会になっていくんだろうな っていうふうに思っていて 僕らはそのNetflixに比べたら YouTubeに近い存在になって 個人が自分のアカウントを持って話していくし その各チャンネルごとが自分のカラーを持って チャンネルを運営していくっていうところに なっていくんだと思いますね なるほどな そこ気になってたんですよね ポッドキャストとかとどう差別化するんですか みたいなふうに思ってたんですけど そもそもボイシーがフォーカスを当ててるのは その人の本物らしいというか リアルな人の投影みたいなところなんですかね 人格も方人格も含めて 人格っていうもの自体を うまく出していくものだと思っているので なんで音声って耳から入るっていうことで言うと いろんなこと 全部一通りだと思っちゃいがちなんですけど 別に音楽とポッドキャストとボイシーは 全く違うものだというふうに 思ってもらえたらと思っていて その中でその人らしさっていうものを 交換するっていうものが その口と耳でやることだと思ってはいますね AI時代に人らしさの担保というか 人らしさを出せるプラットフォームとしてのボイシー そうですね そこをとにかく省エネで短い手間で出すことができて さらに炎上したりとかそういうのをしない 安心したプラットフォームにして 一定のちゃんと生きようと思ってる人たちに対して 届けるっていう これからもっと無法地帯になっていくと思うので そういう中で安心・安全がかなり確保される 信頼プラットフォームっていうのを ちゃんと作ることが求められてるんじゃないかと思っていて アテンションの世界から好きとか 安心っていうものが結構必要とされるんじゃないかと かけてるんですけど もしかして全然違う世界になるかもしれません もうとにかくアテンションだって みんながユーザー数をとにかく増やしてみたいな なるかもしれないですけど でももうすでにこの1年 流行ったユーチューバーのチェックとかしてないですよね ツイッターアカウントの話題のものも 確保しに行ってないですよね やっぱそのアテンションを多く取ることではなくて 自分の世界観に合った人と付き合うことっていうのは とにかく大事になってきたんだと思うんですよ 確かにな 社長が踊ってる短い動画で その会社のことが分かるかって言われると 難しいですよね 今後好きって思ってもらわない限り 人は動かなくなるので ロジカルにきっちりちゃんとしたものを出してます なんで人は来ないんだって言ってるのは 僕が毎回ちゃんとしたレストラン連れて行ったのに 誰も好きって言ってくれないみたいなことしてる それも同じなんで 心を動かさないといけないんですけどね 人を動かすのにロジカルに仕組みで解決していこう っていうことではなくなってくるので どんどん下等競争になるので より簡単にリードを集めて より簡単にスカウトが打てるようになって より簡単に過剰に人と接触できるようになると思います でも うちはもうめちゃくちゃスカウトが打てますよ とか言われても だんだんそれをブロックする機能ができてきて みたいな感じになってきちゃうんだと思うんですね だからもう結局は最後はマンハンドだよね みたいな人らしさに近いところだよね っていうので いまだにお手紙書いてね 営業メール送ってる人もいたりとか していくんだと思うんですが 人がやることは人らしさを出して 人と繋がることっていうのが おそらく仕事とか社会でも必要になって 効率的に全部やっていくことは 機械がやっていくっていう世界なんだろうなと だから今のうちに 会社が人らしい人格を持って 代表とか役員とかも基本喋り慣れて もう数年後には喋れない人って 自分のことちゃんと言えない人でしょって そうするとその人との下で働きたいって なんでみたいなことになってくると思うんですよ ジャニーズって始めたら 初めの1年間必ず全員ラジオ番組やるんですね それでみんな喋るのが 上手くなったりとかするんですけど 確実に喋るのが上手い人の方が 人生得しまくるんで 人の気持ちを取りに行くのも これから喋ることでのグリップっていうのが めちゃくちゃ重要性が増すんで 今結構ラジオだったり ボイシーでもそうですけど 来るべき時代にちゃんと喋れるようにと思いながら そういうところにわざわざ出てきてる代表も結構いますね でも喋りはトレーニングですからね それこそいっぱい喋るトレーニングをすればするほど 次はこれを伝えようっていうふうに 鍛えていけますからね よりその人らしさとか 喋りで表現する 音声で表現するみたいな 社会が来るのではと張っているっていう状況かなと 思いますが そのために今ボイシーが次の一手として こうやってるとか もしくは次はこうしたいんだよねっていうのは どう考えてるんですか そうですね まずは誰が使っても嬉しいサービスを作りたいので やっぱり社員の半分以上が開発のメンバーで 品質の高い商品をどれだけ提供できるかっていう 開発力っていうのが一つ大きいところかなと思っています あとは文化づくりだと思っているので 声で発信する企業さんだったり 人がかっこいいっていうようなプロモーションは どんどん打っていくことで やっていきたいですし ファーストペンギンの人たちを どれだけ成功事例に持ってこれるかっていうことが 大事だと思っているので 今いる人たちをどれだけ成功事例にできるか これはでもただ僕らが今やってきて 個人の発信ではボイシーだからこそ 活躍する人とかたくさん生むことができたので そういうところは比較的得意だなと思っています なんでどれだけ企業さんでも ファーストペンギンの人たちを 全力で成功まで導くかっていうのは 僕たちがやっていくことかなって思っています あとは自社でもそういう活躍する人たちを 紹介するような番組を作っていったりとか 次の時代の音声コンテンツのフォーマットを たくさん開発していきたいなというふうにも思っています なるほどですね ボイシーっていう存在自体が たくさんユーザーがいるっていう部分は もちろんあるとは思うんですけど 音声業界が日本だとまだちょっと黎明期ですよね アメリカとかだとポッドキャストが上がってきて 僕アメリカ行って 音声サービスやってるって言ったら なんてホットマーケットでやってるんだって すごい言われるんですよ そういう扱いですか 日本に帰ってきたら そんなとこマーケットあるんですかみたいな感じで すごいしょっぱいんですよ ですよね だからボイシーってすごい会社だなって ユーザーだと思うけど 多分国内からの見られ方だと ちょっと黎明期を今先頭を切って 作っていこうとしてるっていうふうにも 見えるかなっていうふうに思うんですよね だからこそその聞かれるフォーマットの開発とか 文化づくりみたいなところは マジで先陣切って そうなんですよ やっててほしいです いろんな人に関わってもらいながら やっていくしかないなと思ってます そうですね なるほどな でもだからこそ日本だと ボイシー自体がファーストペンギンになる みたいなことも全然今できるポジションに いると思いますから そうですね 今音声で発信する企業は 何らかでオンリーワンとか ナンバーワンになっていくことが すごい可能なわけじゃないですか と思います 工業種の中で音声で発信してる人って 少ないわけですから 全然少ないです本当に それで考えたら その音声発信って テキストか動画か音声かで もう昔からずっとあったものなので 別にバーチャル空間にお店を出すのが 初めてですとか話が違うんで そうですよね ノベリティアクリルボードを 初めて作りましたとか そういう話じゃないんで それは音声の領域を先に 張っておくっていうのは 一つ大きなアドバンテージになると思いますね そうですよね だってそれこそ今から インスタに力入れようとか 今からYouTubeに力入れようでも 結構すでにもうレッドオーシャンだと思うんですけど 音声はまだそこまでいってない ちょうどいい時間が来ましたね だから結構イヤホンとか その辺の技術もすごく伸びたので みんなタイムパフォーマンスを めちゃめちゃタイパー求めるようになって ながら劇のニーズが本当に増えてるんですね もともと音声って 運転の時か通勤の時に聞くんじゃない って言われてたんですけど 今はもう家事をしながらとか ジムや散歩をしながらとか そういうふうなちょっと ちょっと豊かめに生きてる人たちの お供になってるところが一番使われていて 特にキャリアを考えてるママさんとかには むちゃくちゃ刺さってるんですよね そういうところもちょっとずつ変わってきていて タイパーで考えてる人たちに ドン刺さるっていうことは 大体タイパーとか考えてる人たちを 採用したいじゃないですか 暇で時間を潰したい人たちじゃないじゃないですか そうですね 限られた時間でアクティブに やっていきたいという人たちに対して届けられる そうですね そうなってきましたね なるほどですね分かりました 最後今ボイシーすごく面白いフェーズに いるなというふうにも思うんですけど この未来を作っていくために 一緒に働きたい人とか 仲間になってほしい人ってどんな人ですか そうですね まずは仕事を楽しめる人 僕たちはよく社内でも そこでも言ってるんですけど 35歳以上になったら もうこれだけやってくれと それはもう22歳から比べたら 35ってもうめちゃくちゃ大人に見えると そうですね なのでもう仕事のパフォーマンス出すの当たり前だと 周りのパフォーマンス上げるのも当たり前だと それより仕事が楽しいという背中を 若い子に見せることっていうことがとにかく大事だと だからもう自分の背中を見て育つっていう人が たくさん生まれるような人材になるっていうことを とにかく言ってたりするんですけど それがとにかく仕事を楽しむっていう姿を 見せれるかっていうのは 一つこだわっているところかなと思います あとは不確実性に対しての耐性があるか 大事そうだな やっぱり決まってないことや 変更とかがいっぱい起こる中で また変わって面白いと思えるか ずっと同じところで同じことさせてくださいっていうのとかは やっぱり差が出るので そこが強い人だといいなと あとはユーザーさんがめちゃくちゃ近いので 人を喜ばせるのが好きな人がいいですね やっぱり社内でも困ったらすぐ助け合うし 自分のことよりも周りにギブする方が すごい強い人が多いので さすがギブファーストの それがリスナーさんとかパーソナリティーさんにも 届いてるんじゃないかなと思うんですよね ユーザーさんが喜ぶ声を聞いたら それで元気が出てもっと仕事できるみたいな そういう人が向いてるなと思います なるほどですね それこそ今業界を 音声業界を今から盛り上げていくぞっていうのを 先陣を切ってる会社だからこその 仕事を楽しむだったりとか 変化への体制みたいなところは より求めある人の方が より楽しく働けるのかなってところですね そうですね ぜひ気軽に応募してくれたら嬉しいです 社員誰と会っても楽しいと思うんで 一緒に音声の時代を作る仲間 一緒に働きたいですね そうですね はいありがとうございます ではですね尾形さんは今日もたっぷり 何分話してもらったんだ たくさんお話をいただいたんですけれども 音声の可能性とか そしてボイシーの未来についてお話を伺えて すごいなんでしょう 業界そのものを作っていくぞみたいな すごくいいフェーズで 面白いお話が伺えたなというふうに思いました 本当にありがとうございました ありがとうございました ではボイシーでは 一緒に未来を作っていく仲間を募集しています この放送を聞いて興味を持ってくださった方は チャンネルトップの採用ページのボタンから 採用情報をご覧ください ということで本日は ボイシー代表の尾形健太郎さんとお送りしました お相手はMCの宮田リコでした それではまたお会いいたしましょう ありがとうございました