# 群馬のさっちー×岡山のまさ、10の質問スタート みなさんこんにちは。Voicyの長谷部です。 今年、2026年2月にVoicyは創業10周年を迎えまして、 その記念企画としてですね、10周年の10にかけて、 社員に10の質問をお届けするという企画があるということで、 僕も先ほど知らされまして、今ほらばっかりしております。 ということで早速、それでもやれるのが音声ということで、 早速やっていきたいなと思うんですが、 僕に聞くんじゃなくて、僕が聞く役として立たせてもらいまして、 Voicyに長く携わってきた社員2名に先生をお越しいただきまして、 入社当時と今の違いを10問にわたって語ってもらおうと思いますので、 これを聞くとですね、昨今のVoicyの変化が分かるという放送になるかなと思ってますので、 ご紹介したいと思います。 エンジニアとビジネス側の2名ということで、 違う景色もあるかもしれませんので、今日はその2名にお越しいただきます。 ではサッチーとマッサですね。 サッチーから自己紹介お願いします。 2024年1月に入社して、もうすぐ2年半くらい経ちました。 法人のチームで営業とかマーケットとか色々やってます。 サッチーです。よろしくお願いします。 お願いします。 エンジニアのマッサです。 入社はサッチーと同じで、2024年の1月に入社して、同じく2年半そろそろという感じになっています。 自分はマックエンドのエンジニアとして入社したんですけれど、 今年から全体としてプロダクトエンジニアを目指そうというところで、 マックエンドに関わらず、いろんなフロントエンドだったりインフラだったりみたいなところを見て、 いろんな領域を少しずつ広げていっているというようなところになっています。 よろしくお願いします。 お願いします。 いろいろと話しましたけど、群馬出身のサッチーと岡山出身のマッサということでね。 それだけ今日覚えていただければ。 一番重要。 そうそう。 同じところから出身だなと思ってもらえればと思いますので。 ということで、早速10の質問にいこうかなと思うんですけど、 事前に考えてきてくれているということで、忙しいのか。ありがとうございます。 ハドルが。 ハドルが。 まずね、第1問早速なんですけど、入社した頃、今2024年の1月。2年半くらい前か。 と、今とでチームの雰囲気変わったなみたいなところを聞いていきたいなと思うんですけど、 サッチーは基本的にはチームは変わってないっていうことだよね。 自分自身は。 業務自体はそんなに変わってない。 そうですね。業務内容自体はそんなに変わってないですね。 サッチーはどうですか?変わりましたか? めっちゃくちゃ変わりました。 変わったんですね。 本当にベイさんがマネージャーになったりならなかったりして。 いたりいなかったりなどもしながら、雰囲気としてはめっちゃ変わりましたね。 そうですか。 なんか入った時は、結構一番多かったのかなチーム自体も。 確かに人数結構いましたよね。 8人くらいいたような気がするんですけど、 そこからグッと減ったり、また今増えてみたいな感じで。 当時は結構バランスで本当プロフェッショナルな人もいれば、 逆にバランスを見ていろんなところに業務を広げているような人もいて、 っていう感じだったんですけど、 最近はどっちかというと営業経験が豊富なメンバーというか、 マネージャーとかも増えているので、 ある意味いろんな場所で、いろんな業界で経験を積んできた人たちが多いので、 あんまり音声とかボイシーの今までの型にはまらない挑戦とか、 こういうこともいいんじゃないみたいな感じで、 どんどん進んでいく雰囲気はありますね。 確かにこんな形のボイシーの販売の仕方、 企業さんへの言ったら営業の仕方というか、 そんなことも可能なんだとか、 こういう形でボイシーの価値を企業さんが求めてくれるのかみたいなことは、 本当ここ特に半年ぐらいでぐぐぐっと増えたイメージもありますよね。 そういう意味で言うと僕が外れてよかったなと思うわけでございます。 そういうわけではないですよね。 そういう意味ではないですよね。 じゃあもう変化があったということね。 じゃあサクサクいきましょう。 続いて第2問ということで、 入社した頃と今で仕事の仕方ですね、 チームの雰囲気という話を聞きましたけど、 仕方が変わったかどうか、 あとは組織が変わったり、 AIみたいなこともね、 特にこの1年ぐらい急激に加速していると思うんですけど、 マッサンその辺はどうですか? そうですね、仕方のところで言うと、 すごい大きく変わったなというのは、 さっきうめさんもおっしゃったように、 生成AIのところが直近の台頭みたいなところが、 すごい変わったなとは思っていて、 やっぱりもともと僕が、 さっき言ったように2年半前に入社したときは、 ちょこちょこチャットGPTがどうやらすごいぞ、 みたいな感じで言ってたんですけど、 まだまだ頼り切るには心もとないみたいな感じだったので、 プライベートで使うぐらいだったなみたいな感じですね。 そうですね。 ちょっとした調査するぐらいの感じだったんですけど、 基本的にコードは自分が書くものなんですけど、 そこが今ガラッと変わって、 コードを書く時間がほぼないみたいなところになっていて、 クロードコードとかに指示さえ出しちゃえば、 あとはアウトプットが精度高く出てくるようになってきているので、 そんなところでほぼコードを書いていないみたいなところは、 やっぱり大きく変わっているなとか思いますし、 あとはそういったことによって、 コードの設計みたいなところがあるんですけど、 人間が考えるべきところに集中して時間を使っているなという感覚だったりとか、 あとは自分がコードを書くことがなくなった分、 別のことを備えられることになったので、 今まで対応したいと思っていたけど、 なかなか対応できていなかった部分だったりとかにも、 考える時間とか作業する時間とかが取れたりみたいな形になっていて、 そういうところでもそのあたりは変わってきているなという感覚はあります。 エンジニアとしてはコードを書くみたいなことが、 仕事の一番のウェイトを示していたみたいなところが、 本当にガラッと変わったわけじゃないですか。 そうですね。 それって仕事の楽しみを奪われたみたいな感覚なのか、 それとも今言ったみたいに、 もっとやれることが増えたみたいなのか、楽しく感じるのかどうなのか。 そうですね。 多分人によるところももちろんあると思うんですけど、 自分はどっちかというとコードを書くことがすごい楽しいというよりかは、 最近はその前の設計みたいなところを考えるのがすごい楽しいなと思っているので、 どっちかというと機械的にできるところをちゃんと機械的にできて、 人間ができるところにちゃんと時間を割けるみたいなところにどんどん変わっていっているので、 そこら辺はすごい楽しいなと思いながら仕事はしていっていますね。 お手本のような感じですね。 ここは準備していないんで。 今ごめん、アドリブです。 これ10の質問と言ったのに今ので11になるから。 ということで、次に行きたいなというふうに思います。 今AIの活動の話も出ましたけど、 生産性が上がったなというところとか変わったなというところを改めて2人に聞きたいなと思うんですけど、 サッチはどうですか? そうですね。 大きく分けると2個あって、 1個は事務的な部分で、 変わっているCRMのツールのこの設計をどういう風に設計したらいいか分からないとか、 あとLPとか作っているスタジオで、 ここをこういう風にしたいけどどうするか分からないみたいな時に、 AIに細かいことを聞くとその辺の指示が出るので、 やりたい設計の簡単なところのやり方は、 Q&Aみたいなサイトがあるじゃないですか。 そこを見に行かなくてもパパッとできるようになるので、 これはスムーズになっているなと思います。 あとは企画系ですかね。 何か企業への提案とかを考える時に、 自分の頭の中であるものだったり、 こういう風なストーリーにしたいみたいなものをテキストベースである程度まとめると、 それなりのアウトプットが出てくるじゃないですか。 考えていたものをスライドにするが一番重い業務だったので、 そこはかなり時間短縮になっています。 そこに対してすごくフィードバックした覚えがあります。 それも不要になったということで。 サッチーが僕が入社して一番変わったなと思ったのは、 CRMとかLPとかアウトプットとか、 そういうカタカナが多くなったなということで、 CRM何?って言ってみると思うんですけど、 Customer Relationship Managementということで、 顧客管理ツールみたいなのがあるんですけど、 そのお客様の個人情報とかどういった取引が囲われたのかとか、 管理するツールを導入したりするんですけど、 結構それが自社の商品でカスタマイズするの大変なんですよね。 それをどういうふうにQAなんて言ってますけど、 どうやって使うのかっていうのを、 サッチーがこれまでは黙々と使い方を学んでくれたんですけど、 今それをAIに聞いてもすぐにこうやってやったらいいんじゃないですか、 フィードバックしてくれたりするとか、 そういうのもあって、そこの部分の、 いわゆるちゃんとお客様に向かう時間を取れるようになった、 という話かなというふうに思います。 ありがとうございます。 ちょっとマサの話を聞く前に、 一回これチャプターを切り替えたいなと思います。 # 生産性も、個人の発信も、プロダクトも変わった まさにAIの活用で生産性が上がったこと。 さっき仕事の仕方が結構変わったような話でしたが、 具体でどう変わったのか教えてもらっていいですか。 そうですね。 先ほども言ったように書くことが減ったというところと、 人間が書くよりAIが書く方が早いので、 やっぱりアウトプットの数がすごい増えたなという感覚ももちろんあって、 いわゆる本番にリリースされる数も どんどん数として増えていっているなという感覚とかもあったりして、 あとは不具合調査系とかも変わっているなと思ったりしていて、 今まではお問い合わせいただいたりとかで、 何か不具合があったらエンジニアに連携してもらって、 専門性深いエンジニアのところが調査していたりするんですけど、 調査している中で、ログとか見たりするんですけど、 その中で分かることもあれば分からないこともあるところとかもあって、 探偵みたいな感じをすることもあるんですけど、 こうなっているんじゃないかなと推察するようなところもあったりするんですけど、 そこをAIとかで、今こういうことが起こっているんだけど、 これと今何が起こっているのみたいなのをパッと投げるだけで、 いろんな情報を収集してくれて、 こんなことが起こっているんじゃないかみたいな、 ログとかからこんな情報が分かりましたとか、 コードベースまで見に行って、 ここで不具合が起こってそうですみたいなことを教えてもらって、 そこを今まではエンジニアがここら辺かな、みたいな勘どころを何とか当てていっていたところを、 結構いきなりピンポイントで当てにいけれるみたいなところとかから、 そこから見ていって、証跡取って、 確かにここで起こってそうだねみたいな感じとかであったりして、 この辺りは結構変わってきているところなんじゃないかなとは思いますね。 どうしてもプロダクトサービスを作る上で、 不具合というものは切っても切れないもので起きてしまうもの。 ただそれが起きたときに、 どんなパターンだったらこの不具合が起きるのかっていうのが、 本当に100回に1回起きるみたいなパターンもあったりする。 その100回に1回の位置を、これまでは刑事の勘みたいな、 ベテランエンジニア的なプロフェッショナルエンジニアが、 それが起きているのはこれなんじゃないかという仮説をやって検証してみたら、 違ったみたいなことがあった、針の穴を刺すようなことだったのが、 AIに頼むことによってそのパターンをバーッと出してくれたり、 データを洗ってくれて気づける。 速度が上がり、不具合の解消がしやすくなった、 みたいなことが今起きているということ。 そうですね。 これは素晴らしいことですね。 素晴らしいです。本当に。 やっぱり不具合調査は一番難しいと思っているので。 結構端末でとかガードで、いろんな変数があるんですよね。 いろんなものがあるんで。 なるほどな。ありがとうございます。 さあ、このペースでいくと1時間ぐらいかかります。 ちょっと巻いていこうと思います。 第4問。入社した頃と今では、 ボイシーや個人の発信で変わったことはありますか? ということで、ボイシーの社員はお一人お一人が個人で、 本名というか、ボイシーの社員としても発信しているケースもあるかなと思うんですけど、 そのあたりの変化みたいなことですね。 あとは登壇とかも含めてあるのかなと思うんですけど、 まさかはどうでしょうか? そうですね。ちょっと発信みたいなところで言うと、 いわゆるエンジニアのテックブログとかがあったりすると思うんですけど、 あとはさっき言われた、カンファレンスメント登壇みたいなのがあったりするんですけど、 ボイシー入るまでって結構そういったところって、 技術力にすごい自信がある人みたいなところしか書いたりとか、 登壇に応募したりみたいなのがなかったんですけど、 ボイシー入るとむしろ、全員もうやるでしょ。 みんなでやろうよみたいな感じで、 みんなで盛り上げながらやってるみたいなところがあったりして、 そういったところでテックブログとかカンファレンスに何か出すみたいなところの ハードルがすごい下がったりはしていて。 あれは自分の場所じゃないっていうフィルダーが欠かせたみたいな。 そうですね。そういうのがなくなって、どんどん自分でも発信したりとか、 カンファレンスを出してみて、実際通ったりとかも確保したりしてて、 そういうのに少しずつ自信がついてきたりみたいな感じで、 結構そのあたりはガラッと考え方が変わってきたりしていますね。 素敵。サッチはどうでしょう?個人発信に関して。 そうですね。私は別に全職でも、入社して最初の方とかは別に発信しようみたいな 意識は全然なかったんですけど、チームも変わってきた中で、 自分も結構表に立って何か発信していく場面も増えて、 自分の個人の発信だったり、あとは結構個人チームとして番組を持ったりとかもやっていくようになって、 それだけ結構自分の口で不特定多数の人に対してサービスのこととかを話していく場面って意外とない。 商談とかみたいな一対一はありますけど、思ったよりないので、 そういう回数を続けていくことによって商談でのアウトプットの質がめちゃくちゃ変わってくるというか、 話しやすくなって、その辺は自分の成長も感じるし、 結構こうだと思うんだよねぐらいの生身の状態の情報を逆にオープンにしていくのが 抵抗がなくなったことによって、結果的に営業とかセミナーとかの場面での質はチーム全体としても上がるんじゃないかなという感じはしてますね。 さっちは個人のボイスのチャンネルも? ちょっと最近あの動画あるよね。 でもかなりの頻度で更新してるし、コミュニティFM、ラジオの番組のパーソナリティとしても、 本当に不特定多数の人が聞く場所で収録している番組のラジオパーソナリティをやってるってことで、 これもね、僕がさっちは入社したときには本人としてはまさかそんなことになるとは思ってなかった。 それが結果的にお客様とお話しするときにトークとか、説明するとこの解像度とか言語感が上がってるっていうのは本当に素敵な話だなと思ってました。 そのあたりはプライベートでも生きてきているかもしれないということでね。 そうですね。あんまり言うと良くないですよ。 共に絶好調で。 では続いて第5問に行きたいと思いますけども、 入社した頃と今のでVoicyのサービスが変わったなって思うところをお話ししたいなと思うんですけど、 まさがやっぱりプロダクトを作っているところなんですけど、どのあたりが変わったと思いましたか? サービス全体としてこう変わったっていう感じの時期としては違うんですけど、 機能開発のスピードみたいなのがどんどん上がっていってるなっていうところはあって、 それによってやっぱりいろんな機能だったり価値みたいなところをリスナーさんとパーソナリティの方にどんどん届けられていってるようになっているのかなと思っていて、 やっぱりそういったところでいろんなものを素早く提供しますみたいなところをどんどんみんな早くなってるし、 今でもどうすればもっと早くできるかみたいな考えながらやったりしていて、 そういったところでいろんなところを提供、価値として出していくみたいなところがすごく変わってきているのかなと思っているというところと、 あとは品質のところとかもすごくこだわりを持ち始めてはして、 多分自分が入ったすぐの時よりかはそこの品質ってこうやったら戻っていくよねみたいな知見も高まってきたりとか、 実際不具合が起こる件数みたいなところもすごく減ってきたりはしているのかなというところで、 多く機能を出しているけど不具合の発生件数も少なくできているみたいなところでどんどん変わってきているかなとは思いますね。 やっぱりこう、ボイシーは毎日で使ってもらう、24時間動いていく必要があるみたいな感じのときに、 もちろん量も大事なんだけど質も大事みたいなところで、 これがプロダクトだけじゃなくて質なのか量なのか、いや料理だよねみたいなのって何においても言えることなのかなと思うんですけど、 そのあたりがやっぱり組織もそうだし、さっきのAIの話も含めてどんどんスピード感と質と両方上げられているという形で、 なるほど素晴らしいですね。 確かに前だったらね、これ新しい機能とかこういう風な要望が来ているんですよって言っても、 いやちょっと今もう開発のリソースパンパンでとか予定が埋まっちゃっているみたいな感じでね、 差し込める余白がなくて、それにこういつもタッチがプンプンしている。 そういうことはね、僕もよくここで見てましたけど、そんなこともそれでぐらいだったらいけるかもしれませんみたいなね、 今そういう感じだもんね。 そうですね。 その辺はだいぶ変わったなと思っていると思います。 はい、ということで質問の後半戦に行きたいと思いますので次のチャプターに行こうと思います。 # 音声は「何それ？」から「当たり前」へ はいということで後半戦に行こうと思いますがちょっとねここでまた違ったアングルでそのボイシーはやっぱり企業の方々も使ってくださっているというところが特徴かなと思うんですけども そのあたりで向き合っている察知に行きたいんですけど、やっぱりその企業の方々のボイシーとかもしくは音声みたいなものに対する入社の頃と今の変化みたいなのがあれば知りたいなと思うんですけどどうでしょう? そうですね結構やっぱ2年半でだいぶ変わってきているなと思っていて、最初入社した頃は音声って何か最近やってる企業もちょこちょこ聞くけどとか音声っていう取り組みがあるらしいけど実際どうなのみたいな何ができるの何がいいことがあるんですかうちにみたいな感じの結構情報収集ベースの問い合わせの方が圧倒的に多かったんですけど 最近はポッドキャストを聞くユーザーもかなり増えてきて、音声配信というものとか音声に企業が入ってくるっていうイメージがある程度いろんな人が持つようになってきて、なので自社としてはこういうふうに使いたいんですけどどうしたらいいですかねっていう目的を持った問い合わせとかがすごい増えているので そこはすごい時代の変化を感じますね 自分自身、その企業の担当者の方自身がリスナーとして聞く体験を持ってこの自分の感覚感情の変化みたいなものをどう自社の企業活動にインストールできるのかみたいなのが実感値を持って そうですね ご相談いただくケースが増えているって感じですかね それはねだいぶ変わって、それこそさっきよりも僕はまた数年前に入社してるじゃないですか 本当に僕最初に営業してた頃は誰が聞くんですかみたいな インスタグラム使ってない人にインスタグラムの広告営業してるみたいなもんが それはなかなか厳しいよねって最初感じた部分があるんでそれは結構大きな変化かもしれないですね すごいだから説明に入りやすいというか 結構最初大変じゃないですか 初回営業の時ってやっぱりうちの前に音声って書いてたものが そこが省略されて音声っていうのが誰々さんもポットキュースで誰々が聞いてるっておっしゃってましたけど っていう問題から入るんで それはだいぶ変わりましたね 話の進み方が全然違うなっていうのは最近 それはそうですね なるほど大きな変化だな ありがとうございます さあ第7問ということで 今ね音声と世の中の認識みたいな話もありましたけど 入社した頃の部分と これは企業さんだけじゃなくて やっぱり変化として音声の認識の違いってサッチは感じたりしますか そうですね あのめっちゃ感じますよみたいな感じなんですけど 私今27歳みたいなんですけど 入社した頃ってボイシーに入社するっていう話を 周りの友達と会話した時に えー何それみたいな感じだったし それ説明するにも 例えばポッドキャストとかそういう感じみたいな 言ってもポッドキャスト?みたいなのを言っても 知ってる人が10人いたら1人いればいいかなぐらいの感じだったんですけど 最近ってポッドキャストのユーザーの比率とかも 10代20代が増えてるみたいなデータも出てますけど なんかそれはデータとして見てただけだったんですね だけどこの間本当1ヶ月前くらいに会った友達が なんかすごい散歩するんだよねみたいな話で その散歩するときにポッドキャストとか聞いてると すごい一瞬っていう風に だから私は入社した当時ポッドキャストなんて絶対知らなかった子が聞いてるんで あーめっちゃ変わってるなっていうのを感じました 時代が私に追いついてきたよ そうとは言ってない あの子ポッドキャストの子供にも知らなかったのに そうそうそういう事 はいはい私はもうね 2年半前からポッドキャスト系の会社にいますよということで 本当に良くないね変換をして ねあの群馬にもポッドキャスト まだちょっと群馬は そうは言ってないでしょ そう言ってないですけど ちょっとまだ分かんないですけど ここはカットですかね ここはちょっと怪しいですね ということでそのぐらいね やっぱり音声の取り巻く環境も変わってきたということで ありがとうございます ここからはその会社とかね もしくはあの世の中みたいなことを聞いてきましたけど お二人自身についても聞いていきたいなと思ってるんです 第8問としては入社した頃と今の自分で一番変わったのは どんなこと私自身みたいなことを聞いてきてるんですけど これはどうでしょうサッチ 私めっちゃ喋ってますけど そうですねなんか私今ボイシは2社目なんですけど 第二身卒みたいな感じでボイシに入っていて なんか結構前職とかだと こういうKPIだから私はこういう仕事をするべきみたいな 働くというのは会社に求めてられていることとか KPIを達成するものだみたいな感じで そういうところなんだっていう認識でいたんですけど ボイシの場合ってやっぱそのミッションビジョンバリューと そこから自分自身の業務みたいなのが すごい一貫している組織なので なんか自然となんか会社に言われたからじゃなくて 主語が自分になるというか 主語が自分と会社が一貫しているので 自分を主語にしたコミュニケーションとか 仕事の仕方ができるようになったのは すごい変化かなとは思います なるほどなぁ 素晴らしいですね ミッションビジョンバリューと KPIの仕事が一貫しているなんて させやすいのかな させやすい環境になる 確かにね 柔軟な発想は本当に取り組みやすい環境だろうな というのは僕も4社目ですけど 本当に感じる部分があるので その辺をもしかしたら 2社目のサッチが感じるのかな というふうには思いましたね ありがとうございます じゃあ9問目 次はまさに聞いていこうと思うんですけども 入社前に想像していたキャリアと 今のキャリアはどうですか 違いますか それともイメージ通りですか そうですね なんかこれまでのところだと イメージ通りになるんですけど この先を考えているところが 変わってきたなみたいなのは なりはしてて 結構入社前みたいなところは 結構その個人的な成長みたいな 技術力をもっと身につけたい みたいなところとか 個人的な目標みたいなところが すごくでかかったんですけど 最近はやっぱり もっとボイシーというサービスを どうもっとよくできるのか みたいなところとか この今自分がいるチームだったりを どうすればもっとよくできるんだろう みたいな こうもっと広い視点というか 広い観点みたいなところを持てるようになっていて それはやっぱり ボイシーが自分も好きなので ボイシーというかこの会社だったり このサービスをもっとよくしたい みたいなところが 気持ちとして出てきたりしているので そういったところで 自分の考えだったり マインドみたいなところが 変わってきているのかなと思ったりするんですけど なのでこの先のキャリアみたいなところとかも 結構最初はやっぱり 技術に深掘るようなキャリア みたいなところを考えたりはしてたんですけど どっちかというと サービスをどう伸ばすかみたいな もちろん技術に深く入る人も そこは聞いてはいけない話なんですけど どっちかというと サービスについてもっと考える みたいなところとかの方に ちょっと興味を持ったら 関心を持ってきているみたいなところで 結構そういったところで すごい最初をやるかは 変わってきたりはしていますね 志の高い 素晴らしいですね だからもう本当に自分の どうエンジニアとしての技術を高めるか ということよりも このサービスがどうやったら 世の中に受け入れられるのか どういうふうなサービスを作って 生きるといいんだろうみたいな もう少し高いところから考えていく みたいなことの視点が 加わってきたみたいな感じなんですね でも本当にそういった企画の部分も まさにコードはAIが書いてくれる部分から 企画から考えていくというところが 連続しているのかもしれないですね さっきの話と そうですね 本当にでもそれはそうで プロダクトエンジニアみたいなところも そういったところとかができたりしているので ありがとうございます さあいよいよ最後です これは質問という形なのか どうなのかだいぶわかんないんですけど 10年後のボイシーに一言お願いしますと 書いてありますので ぜひ一言お願いできたらと思うんですが まさどうでしょう そうですねやっぱボイシーを使っていて 当たり前っていう世界にしたいなとは思っています やっぱり今だとインスタとかYouTubeとか なんかもうみんな使ってて 当たり前みたいなサービスだと思うんですけど そこにやっぱり肩を並べられるような プラットフォームにしていきたいな っていう思いですね なるほどありがとうございます さっちどうでしょうか そうですね 私はまささんの言ってるのも 本当そうだなと思いますし それに結局流れとして同じだと思うんですけど 企業も音声の配信をしていくっていうのが 当たり前の未来になって その手段としてボイシーが上がってくるっていう それボイシーまだやってないんだ みたいなぐらいまで なっていくといいなっていうふうに思ってます まあやっぱ当たり前を作っていく みたいなことをやられてるってことなんですかね そうですね ありがとうございます じゃあ最後しめのちゃん2人いこうと思います # 〜10の質問を終えて〜 ということで、Voicy10周年特別企画ということで、現役社員に聞く10の質問ということでお届けしてまいりました。 お二人は2024年の1月なので、10年の中の4分の1の2年半を走っておられた二人になりますが、 この2年半でもこれだけの変化があったというのを聞いてもらうとすごく感じるかなと思いますし、 正直10年前の2016年か、考えると本当にVoicyおよび音声の環境というのは変わってきたのかなと思っております。 そんな中ですごく心に残ったのは最後の10問目のところかなと思って、 それともやっぱり次の10年に向けてVoicyというものを個人および企業にとっての当たり前にしたいということを話されているのか、 これがまさにスタートアップというか、新しいものを生み出していくということに詰まっているのかなと思っていますし、 さっきの話でも、友達が音声なんて言っても分からなかったのが聞き始めるようになってきて、 少しずつカードがめくれていっているというか、オセロの色が変わっていっているという感覚をまさに自分たちがやっているというところなのかなと思っていますので、 次の10年に向けて当たり前を作っていけたらなというふうに、僕もお話を掲げながら思いました。 この企画、他の社員にもこれから続いていくというふうに聞いておりますので、ぜひ楽しみにしていただければなというふうに思っております。 はい、ということで本日はお二人ありがとうございました。 ありがとうございました。