# タイトルコール テスティングチャーニーへようこそ。 このチャンネルでは、ソフトウェアテストの世界を探索するコンセプトに、 エンジニアリングマネージャー兼QAリーダーのサミーが、 ソフトウェアテストのコツや品相性の奥深さ、そして日々考えていることをお話しします。 # シンプリシティとは？ こんにちは、さみぃです。 今日もテストしていますか? いや、毎日暑いですね。 今朝はね、朝リビングに行ったら、 部屋の温度計が32度になってて、びびりましたね。 やっぱ、やっぱというかね、朝日っていうのかな。 ちょうど窓に光が差し込んできてすごく暑いんですよ。 で、ちょっとゴミ捨てに外出たら、外の方が涼しかったっていう。 はい、まあそんな感じなんですけども。 熱中症にならないように気をつけていきましょう。 今回はシンプリシティについて勉強していこうと思います。 えっとね、図書館にブラブラ最近よく散歩行くんですよ。 図書館涼しいしね。 で、新著?7月の新著じゃないか。 新しく入ってきましたよっていう本棚。 で、オライリーの本があったんですよ。 で、おっと乗って2冊ぐらい借りてきたんですよ、勢いで。 で、そのうちの1冊が今日見ていくシンプリシティという本になります。 書いたのはデイブ・トーマスさん著ですね。 シンプリシティ、持続可能かつ人間的で効果的なソフトウェア開発という複雑がついています。 で、出たのが確かすごく最近で、 2026年の5月29日に初版が発行されていると。 で、ひたてホヤホヤの本でございます。 ページ数は160ページぐらい。 作品が165ページから始まるので、 どうだろう、他の本とかですよ。 なんかちょっと薄いかなと思ったけど、そんなこともないか。 はい、160ページぐらいの本になっております。 本をパラパラ読みながらですね、ここいいなと思ったところをいくつかピックアップして紹介していこうと思っています。 一番最初になるほどな、確かになと思ったのが、一番最初の始めにみたいな部分なんですけれど、引用します。 物事をシンプルにするために時間を投資しないのは時間がないからだ。 時間がないのは物事が煩雑だからだというところですよね。 そりゃそうだなと思いながら確かになというところですよね。 時間がないから物事をシンプルにするためには時間に投資できないし。 じゃあ何で時間がないんだっけというと、物事が煩雑だからだということですね。 もう一つの始めにみたいな部分ですかね、もう一度世界を変えようという最初の章っていうのかなって書かれているのが、 シンプリシティは物事を行う方法ではない、それらを行う精神なのであるということで、シンプリシティはマインドセットのようです。 続いて一章のシンプリシティへのアプローチに入ってきたんですけれど、これいいな。 このシンプリシティへのアプローチとして3ステップを書いているんですよ。 オリエント、ステップ、ランですね、方向を定め一歩進み学ぶと。 確かに私もよく仕事の中で物事を考えるときに問題解決をするときの頭の中というかステップがあって、 まず問題を発見する、見つける、定義するみたいなのが最初になります。 問題を見つける、それに対してどういうことをしたらいいかというアプローチを考えて実践する、 考えたアプローチを実践するというのが問題解決だと思っているんですけど、ちょっとそれと近しいものを感じました。 この本の中で書かれているのも、オリエント、方向を見定めるというのは複雑すぎると感じる何かを発見する必要がある。 これも問題を見つける必要なんだよね。 何が問題なのかというのをちゃんと自分の言葉で定義できることがまず大事ですね。 じゃないと何をしたらいいのか、何を解決したらいいのかって分からないんでね。 続いて二つ目のステップが一歩進む、take a stepという文法で本を引用するんですけれど、 ここで重要なのは一歩という言葉だ。 ちょっと飛ばして、代わりにアイディアを試すためにできる最もシンプルなことを見つける。 またちょっと飛ばして、もし間違っていたとしても大きなコストにはならない。 なのでシンプルな一歩を踏むということですよね。 一歩やっぱり進んでみて、三つ目のステップが学ぶなということで、 一歩進んで実験をした後に、じゃあ振り返ろうということですよね。 前の一歩から学んだ情報を次の一歩に生かすことが寛容となるということです。 大事な、すごくいい考え方ですね。 続いて二章が今すぐ減量をということで、 ソースコードとかをどうシンプルにするかというプラクティスがいろいろ書かれていました。 一番いいなと思ったのがニーズのやつ。 ニーズ駆動開発みたいなのがあったんですよ。 ニーズ駆動開発のアイディアとして、誰も頼んでいないコードは書かないことということですよね。 ニーズは一体何なのかというところ。 プロジェクトの予算を出すときに必要になるかもしれない機能を思いつく限りものを足していくと。 予算はどんどん膨らんでいくんだけど、時間もなかなかないねみたいな。 どの機能が必要なのか。 これいいですね。ちょっと引用しますね。 どんな機能が必要かと尋ねる代わりに、プロジェクトのどの部分が価値につながるか。 そしてそのための優先順位を何かを尋ねることから本当のニーズを引き出していたのだ。 こういうことをやっていきましょうねということですね。 本当に必要なものを作りましょう。 コードを書きましょう。 それがシンプリシティにつながるという感じですね。 第3章はプロジェクトをシンプルにするという章なんですけれど、 コミュニケーションと補完的なスキル。 異なる人々が異なるタスクを扱う。どのタスクも同等に価値がある。 コミュニケーションと補完的なスキルと経験を惜しみなく分かち合う。 この3つを深掘っていくよというふうに書いてあって、 そうね、ふーんと読んだんですけど、チームを組結合にしましょうとか、 それが何人だっけとか、あとミーティングの話が結構書いてありました。 ミーティング、いまいましいミーティングっていうタイトル、 プラクティスの名前がついているので相当、 フィッシャーの方はミーティング嫌いなんでしょうかね。 ミーティングは非効率であるっていうのが書いてあったりとか、 どのくらいコストがかかるかっていうのは、 ミーティングのコストって考えたことあります? 私もミーティングの時はコストをかなり意識しているんですけど、 何人と単価の平均単価をなんとなく考えて掛け算して、 じゃあこの30分あるいは1時間のミーティングって どのくらいのコストかかっているんだっけっていうのを考えると、 そのミーティングにその分のお金がかかっているっていう価値があるかなとか 考えると本当にこのミーティング必要なんだっけとか、 こんなに人必要なんだっけみたいなのは考えるきっかけになったりしますね。 あとはなんかそうだよね、私にとってはそうだよねってことが書いてあったんですけど、 ミーティングはいらないミーティングとかもいっぱいあるよねみたいなのが書いてあった気がする。 非効率だよねって書いてあったりとか、 ミーティングは不公平だし破壊的だし高く尽くしいっていろいろ書いてあるんだけど、 それでもやらなきゃいけないミーティングはあるので、 よく準備されたミーティング、ちゃんと準備しましょうねっていうことが書いてあるんです。 スケジューリングとか出席者の選定、進行とかまとめとフォローアップとかに、 そうだよねと思いながらちょっと長所にしてました。 あとは最後2つ紹介しようと思います。 1つ目が5章、変化を法要せよの中に出てきたプラクティス15個目、 未来で遊び、過去で働く。 これどういうことかなと思ってたんですけど、 新しいものとか面白いものが出てきた時に、 それを次のプロジェクトとか仕事で使ってみたいという風になるんだけど、 そのパッと出てきたものを、新しいものを追って、 バグがあったりとか、もっといいものがすぐ出てきたりというリスクがあるので、 仕事に取り入れるのはあんまり良くないよねっていうのを経験から学んだという風に書かれています。 その代わりに古くて馴染みのあるツールを地道に使い続けることが良いよということです。 ここの章でフィッシュが言いたかったのは、 ワクワクするものとか新しいものはリサーチの中で遊ぶとかいっぱい使うのが良くて、 過去のもの、仕事を働くときは過去もよく使われていて、 不具合とかもなくてっていう使い勝手の良いツールを使うのが良いですよという話で、 なるほどなと思いました。 もう一つが6章ソフトスキルということで、 ソフトスキルもいろいろ書いてあって面白かったんですけど、 アイディア43、非は有用な嘘であるというのが面白い表現だなという風に思いました。 その辺はですね、ちゃんと相手に伝えるとか物語を紡ぎましょうとか、 摩擦ではなくてフィクションか、 フリクションではなくフィクションにしましょうねみたいなことを前後というか前の方で話していたりするんですけれど、 費用を効果的に使える物語として話すことができるので、 相手がどういう考え方をするのかとかそういうところを考えながら物語を紡いでいくと、 いいよという風に書いてあって確かになるという風に思いながら読んでおりました。 本日は以上です。 # #572のコメント返し🥰 コメント返しのコーナーです。今回は572話目、結婚4年のお祝いは花婚式のコメントをお返しします。 コメントは4名の方からいただきました。ありがとうございます。 お一人目、まむにさんです。 さみにさん、はじめまして。 しんぺいさんの婦官以来、聞かせていただいています。 そんなに細かく何婚式ってあるの知りませんでした。 花婚式素敵ですね。 私は来月22年目なんですが、調べてみたら同婚式でした。 同にまつわるものを探してみようかなということで。 初コメ、ありがとうございます。 まむにさん、本当によくいいねを押してくださっていて、ありがとうございます。 通知届いていて、嬉しくほっこりしております。 そして、22年目、すごいですね。 おめでとうございます。 まだ来月だから、もうちょっとあるかもしれないんですけど。 同婚式、いいですね。 同っていうのを見た時に、私の10円玉思いついちゃったんですけど。 10円玉はさすがにね、かわいそうかなと思うので。 何ですかね、同婚式。 今ちょっと調べてたんですけど、 同婚式が、結婚7年目の時を同婚式っていう派というのかな。 説と、あと22年目って説と両方あるっぽいですね。 ちなみにその結婚7年目を同婚式って呼んでる場合は、 22年目の方は水婚式、水、水、お水の水婚式だそうです。 ちょっとお好きな方でいいかなと思いますけれども。 タンブラーとか大水とかだとお酒とか色々ありそうですね。 初コメありがとうございます。 お二人目、コヘイさんです。 こんばんは。結婚4周年の花婚式、めちゃめちゃいいですね。 うちはもう結婚10年ぐらいになって、あんまり結婚のお祝いはしなくなりました。 やっぱり子供が生まれると子供中心になっちゃって、 夫婦の記念日ってない場所になっちゃうんですよね。 改めてやり直そうと思いました。 ぜひ結婚記念日とかお祝いとかね、 家に何回お祝いがあっても嬉しいんじゃないですか。 人によるかもしれないですけど、私は嬉しいかなと思いますので、 ぜひお祝いしてみてください。 余談なんですけど、ここだけの話って感じではあるんですけど、 今回私はバラのお花の工房を使った日本酒をプレゼントしたんですけど、 夫が時計をくれたんですよね。 いつも毎年バラのプリザーブドスフラワーとかをくれていて、 今回もバラにバラが入っている時計をくれたんですけど、 当日にプレゼントが届かなかったんで、 これワンチャン忘れてんじゃない?忘れてたんじゃないかなって、 私が夕方ぐらいに、今日何時に帰ってくるの?プレゼントあるよって言ったのを聞いて、 思い出したんじゃないか説があるんですけど、 そんなことを追求しても野暮だなと思うので言わないので、 ここでこっそり話しておきます。 ありがとうございます。 3人目はなすてちさんです。花婚式おめでとうございます。 結婚記念日は忘れないようにカレンダー登録しているのですが、 それでも忘れてしまいます。 忘れがちですよね。分かります。 私もそういう記念日系とかって全然覚えてられないタイプなんですけど、 7月7日は覚えやすいですよね。 七夕だし、ぞろめだしっていうのと、 たまたま結婚式あげた日もすごいぞろめで、 2023年の2月3日だったかな?2323みたいな。 すごい覚えやすくて、 義理のお母さんにだから2月3日にしたんじゃないの?って言われたんですけど、 全然たまたまでその日が平日かな?とかで式代が安かったっていうそれだけなんですけど、 覚えやすい記念日にするのも結構大事かな?なんて思ったりします。 ありがとうございます。 最後はワンダイリブンさんです。いいねのスタンプありがとうございます。 以上コメント返しでした。 # 次回予告 今回も最後までお聞きいただきありがとうございます。 明日はですね、Voicyのトークテーマ、 気になるニュースについてお話をしていきます。 今日の放送が役に立った、今日もお聞きにしたような合図で ハートマークを押していただけますと、とっても励みになります。 ぜひぜひコメントもお待ちしております。 それではまた明日お会いしましょう。 ごきげんよう。