TOPビジネス経営・マネジメント絶対達成ラジオストレスなく簡単に結果を出すチームを作る方法【名著『7つの習慣』 より】19:16 9月27日 1,021再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次第6の習慣「シナジー」の核心チームの多様性阻む壁と打開策『7つの習慣』実践の隠れた真実個人とチーム成功への道のり創造的チームを築く「強み」の診断絶対達成ラジオ横山信弘 / 絶対達成コンサルタント00:231.初めのあいさつ06:412.第6の習慣=シナジーを創り出す(創造的協力の原則)06:133.多様性と心理的安全性が不可欠05:224.『強みの教科書』も参考にしてください!https://honto.jp/store/news/detail_041000134074.html?shgcd=HB30000:395.終わりのあいさつコメント感想・質問・応援メッセージを書こう Ichiro9月27日ありがとうございました。やはり、チームで成果を上げるには、まずは個々の力を上げていくことが大前提ですね。7つの習慣は読み直すと、新たな気づきがあるので、思い出したときに読み直したいですね!1返信 横山信弘9月28日そうですよね。土台がないのに、心理的安全性を意識しても仕方がないと思っています。ありがとうございます。 S RO9月27日おはようございます。心理的安全性がなければ,緊張からアイデアも閃かない,ユーモアも生まれないですね!😊お話し,ありがとうございます。1返信 横山信弘9月28日ありがとうございます。健全なフリクションが起きたときに、ユーモラスに振る舞うことができるか。そこが私にも問われていると思っています。ありがとうございます。1 ゆう9月27日自身としても、7つの習慣の①、②、③がまだまだ出来ていないと感じます。特に、主体的になるという点が大きく欠けていまっていると思うので、鍛えていきたいと感じました。1返信 横山信弘9月28日「反応的」にならない、というのは簡単じゃないですよね。達観できる領域にならないと、刺激を受けた瞬間に主体的に選択なんてできそうにないですから。ありがとうございます。 春木 航平9月27日ありがとうございます!心理的安全性が健全な議論を生み、多様性が結論の妥当性を高めますよね。7つの習慣は以前に読んだことがありますが、順に身につけていく必要があることを理解しておりませんでした。また習慣化というのは早々できるものではないということも最近実感しているところで、大変奥が深い書籍であることを理解しました。読み直し、一つずつ身につけていきます。1返信 横山信弘9月28日そうなんですよね。何度も読んでいるのですが、まだまだ浅くしか理解できていないな、と思っています。少しずつ「絶望の谷」を抜け出しつつあります。 伊達邦彦9月27日おはようございます。数年前、『7つの習慣』を扱う会社が上場すると聞いて驚いたのを覚えています。その会社が株式会社FCE(証券コード:9564)で、出版と教育展開を主力にしています。ちなみに本国でも、Franklin Coveyが上場しています。『7つの習慣』が他の自己啓発本と比べて普遍的に感じられるのは、本の中身もさることながら、こうした会社による継続的な下支えがあるからだと考えています。いよいよ次回で『7つの習慣』の最後ですか。楽しみですね。1返信 横山信弘9月28日書籍のみならず、ツールも世界各地で販売されていますから。それなりの規模のビジネスになっているのでしょうね。アウトプットを繰り返して、さらに理解を深めていきたいです。ありがとうございます。1 もっと見る
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やはり、チームで成果を上げるには、まずは個々の力を上げていくことが大前提ですね。
7つの習慣は読み直すと、新たな気づきがあるので、思い出したときに読み直したいですね!
特に、主体的になるという点が大きく欠けていまっていると思うので、鍛えていきたいと感じました。
心理的安全性が健全な議論を生み、多様性が結論の妥当性を高めますよね。7つの習慣は以前に読んだことがありますが、順に身につけていく必要があることを理解しておりませんでした。また習慣化というのは早々できるものではないということも最近実感しているところで、大変奥が深い書籍であることを理解しました。読み直し、一つずつ身につけていきます。
数年前、『7つの習慣』を扱う会社が上場すると聞いて驚いたのを覚えています。
その会社が株式会社FCE(証券コード:9564)で、出版と教育展開を主力にしています。
ちなみに本国でも、Franklin Coveyが上場しています。
『7つの習慣』が他の自己啓発本と比べて普遍的に感じられるのは、本の中身もさることながら、こうした会社による継続的な下支えがあるからだと考えています。
いよいよ次回で『7つの習慣』の最後ですか。楽しみですね。