# タイトルコール 荒木隆一のブックカフェ。この番組は、藁を手に旅に出よう、ビジネス書図鑑、世界盗賛図鑑の執筆者であり、書籍予約サービスのフライヤーにてアドバイザーを務める荒木隆一がマスターとなり、書籍の内容を紹介していくカフェです。 # この放送は『IT/Web業界に強い 転職サイトGreen』の提供でお届けしています この放送はITウェブ業界に強い転職サイトグリーンの提供でお届けしています。 # 初めのあいさつ みなさんおはようございます。 7月24日、土曜日の朝になりました。 今日はですね、連休中ということもあり、 昨日と反して柔らかめな本でいきたいと思います。 荒木裕彦の漫画術ということで、 終焉写真書から出ておりますが、 ご存知、ジョジョですね。 ジョジョの奇妙な冒険の荒木裕彦先生でございますけれども、 そのタイトルの通り漫画術が書かれているということで、 まあ面白かったですよ。 なので今日はこの本を取り上げていきたいと思います。 本編スタートです。 # キャラクターの動機を構築せよ それでは行きましょう。 あら、黄色い雪だって。 あら、黄色いこの漫画術ということで。 まあね、よくここまで描いちゃったなあっていう気がしますね。 かなりですね、この冒頭にも書かれているんですけど、 ここまで描くっていうのは、かなりのネタバラシであるみたいなことを描いてるんですよね。 ハウツー本なので、まさにこの王道漫画を描くためのその黄金の道があるということで。 これから漫画を描こうとする人たちに余計なところでつまづいて不幸を味わってほしくないという、 そんな新木先生の思い、そういうメッセージが込められているわけなんですけれども。 このジョジョが王道漫画だという、一見一色にも見えるジョジョがなぜ王道なのか、 そんなこともこの本の中で話しているわけですね。 さて、今日はその中での一番メインのところで、大事なこの本のフレームにもなっているですね、 漫画の基本四大構造というところを中心に、ちょっとそこから展開をしていきたいというふうに思います。 漫画を描く上で柱となる構造というのがある、四大構造というのがあるということなんですけれども、 順にいっていきます。 1番目、キャラクター。2番目、ストーリー。3番目、世界観。4番目、テーマということですね。 キャラクター、ストーリー、世界観、テーマ。 そしてこの4つは独立して存在するのではなくて、お互いに影響を及ぼし合っていて、バランスをとっていくということですね。 この4つをベースにして絵を載せると漫画が出来上がるということになっている。 だから絵はこの四大構造の別レイヤーで存在しているという、そんなふうに捉えてもらえればいいのかなというふうに思います。 つまり読者の目に見えているのは絵なんだけど、その奥にはキャラクター、ストーリー、世界観、テーマ。 これが繋がり合って存在しているということなんですね。 だから皆さんが好きな漫画とか、いいなと思うのはですね、この4つがいい感じでバランスが取れているということなわけですよ。 これ面白いですよね。 例えばサザエさんとかコチカメって、これはですね、面白いバランスの取り方をしているというふうに書かれているわけなんですけど、 これはキャラクター中心なんですよね。 一方でストーリーと言えるストーリーっていうのがほとんどないと。 なんとなく日常の話でね、カツオが先生に怒られて、中島と野球して、サザエさんに怒られてみたいな、そういう話じゃないですか。 ストーリーらしきストーリーないんだけれども、キャラクターと世界観というものがものすごく格好としたものがあるということですね。 なのでこの4つの中でまずですね、抑えなきゃいけないのはキャラクターと世界観ということ。 そこがベースで、それさえしっかりしていればストーリーというものがですね、ある程度明確でなくても十分になり立つというふうにも書かれております。 その中でですね、ちょっとですね、今日その4つを理解した上でのこの一番大事であるキャラクターというところ。 これ、キャラクターの作り方っていうことがですね、しっかり書かれていてですね。 これ理解するだけでも、ものすごい資産深いというか横転可能なヒントがあるんじゃないかなと思うんですけど、 キャラクター、皆さん最初漫画考えるときキャラを書きますよね。 キャラ、これですね、まず一番大事なのは動機ですと明言されてますね。 主人公は何をしたい人なのか、その行動の動機をはっきり描かないとキャラクターというものは出来上がってきませんと。 人がなぜ行動するのかを描くのは非常に重要で、ここが曖昧だと読者は主人公に感情移入できないのですと。 例えばドラゴンボールの悟空は、どんどん強くなりたいというシンプルかつ男の子なら誰でもが思う非常にわかりやすいものということなんですね。 なので、ここをまず考えなきゃいけないと。 そうしたときに良い動機というものがあるんですよね。 例えば少年ジャンプの三大原則、友情、努力、勝利。 こんなことがベースになってくるんですけれども、読者の共感や興味を引く動機というのは色々あります。 身を守るため、愛する人を守るため、仕事義務、愛国心、そして好奇心、復讐、欲望、生きる喜びのため。 そんなようなことがここで羅列されているわけなんですけれども、こういうような動機というものをまず明確にキャラクターの中心に描くと。 色々あるんだけれども、最も読者が共感するのは何かに立ち向かっていく勇気であるということですね。 確かにそうかもしれない。何か悪いものとか、そういうことに対して大きなものに立ち向かっていく勇気であると。 必ずしもこれだけではないんだけれども、裾野が広い動機というのはそういうことであると。復讐みたいな話もあるかもしれませんねということなんですけれども。 こういったことをベースにですね、身の上調査書を書けということなんですけど。 すごいですよ。これね、ジョジョのね、どういうふうに書いたかみたいな。身の上調査書っていうのが手書きで書かれてるんですけどね。すっげー細かいです。 もう、マーケティングで言うペルソナー以上にむちゃくちゃ細かい。 ここまで書くと立体的に浮き上がってくるっていう、そんなことをまず書いてくる。60ぐらいの項目があるということなんですけど。 ちょっとここから一回転調しましょうかね。 会社も一緒だってお話をね、やっぱりちょっと皆さんも聞きながらうっすらと感じていたんじゃないかなと思うんですけど。 自分が所属する組織のね、経営者のキャラクターってすごい大事なんですよ。 社長が変われば会社変わるわけなんです。もうほとんどね。 その時に大事なのは動機なんですよね。動機。 この漫画の原則でいくと、動機。この人は何のために仕事をしてるんだろう。何のためにこの会社を経営してるんだろうっていう動機が明確であるか。 そしてその明確であったとした場合に、その動機というのは共感を生むものなのかということを、やっぱりしっかり考えなくてはならないわけなんですよね。 だからもしですね、これから何か会社に入るとか、転職をするということを考えた時にですね、 同じようにその会社の経営者の動機は一体何なのかということを明確に考えるっていうのは、 要するにその漫画に参加するってことじゃないですか。 この会社に入るってことは、会社が描く漫画に自分も同席して一緒に見ていくっていう、そんな風に読み換えるとですね、 まず大事なのはキャラクター、そして世界観なわけです。 そうした時に、その漫画である主人公である経営者がどんなキャラなのか、 どんなキャラっていうことを別の今回の話で言った、どんな動機なのかということを徹底的に知るっていうことは大事だと思うし、 それを曖昧にしてはならない。そして経営者が交代するってことは、漫画の主人公が変わるっていうことなわけですよね。 そうした時に新しい経営者の動機は一体何なのか。 これ見えない場合多いんですよね。 特に大きな会社ってね、なんとなくとりあえず自分の身を守るためぐらいの感じで動機になっちゃってたりするかもしれないんだけど、 その漫画面白いっていうことを問わなきゃいけないですよね。 自分がその会社に入る、働くってことは。 面白いかどうか結構大事だと思うので、それを決めるのは主人公の動機にあるというのがまず一つのポイントでした。 一旦今日ここで終わりますが、またいくつか収録していきたいと思います。 # 『社会を知るためには』 はい、それでは今日のフライヤーのコーナーです。今日はですね、社会を知るためには、という本になります。 著者ですが、筒井淳也さんですね。 現在、立命館大学産業社会学部教授。 専門は家族社会学、軽量社会学ということを出らっしゃいますけれども、 ちくま書房から、2020年9月に出た本ですね。 これ、ようやく読んでて あの あれですね、僕がこの前話していたことと全く同じことをおっしゃっていて うわーってシンクロニシティだって思いましたけど、陰謀論の話なんですけどね。 ちょっとそこに入る前に、社会は意図とした通りに変わらないっていうところがあって 社会というのは、要するに、何だろうな、意図通りにならなくて、いろんなこう、ゆるさっていうね そういうことの結果として起こるものが多いと。これがまあ歴史的事実であり面白いことなんですよね。 で、えっと この 意図通り動かないというね、これカールポッパーが言った話でもあるんですけど これをちゃんと理解していると、陰謀論みたいなものに陥らないっていう話なわけですよね。 で、えっとこれ、千鶴先生もおっしゃってるわけなんですけど、もし社会が明確で体系的な目的と手段の関係で構成されていたら 意図せざる結果は生じないと。 意図した結果を阻むものがあるとすれば、それを良しとしない価値観を持つ人たちの意図によるものということになると いう、この世にはびこる陰謀論というのは、この目的と手段の緩みのない関係の世界を想定しているということなんですね。 なので、緩みがないと、この結果というのは誰かの意図に従ったものだっていうそういう解釈になるじゃないですか。 そうすると誰かが動いているのだっていうね、そういうことなんですよね。 陰謀論、ハリウッド受けしやすいっていうのはね、まあなんとなくそういうストーリーわかりやすいですからね。 だから これ、何だろうな、 歴史とかを教える時も、誰か一人に注目を当ててそれで語ってしまうということの危険性ということも理解しなきゃいけないんでしょうね。 例えば、西郷隆盛が、まあすごい人であるということは間違いないわけなんですけれども、 西郷隆盛によって歴史が変わったみたいなね、西郷隆盛の意図によってみたいな、そんな話ばかりを強調しちゃうと、 今を生きる我々も、誰かが そういう大きな力を持ってこの世の中を変えてくれるのではないかというポピュリズムに陥ったりとか、もしくは誰かが裏で意図を引いてるのではないかという陰謀論に陥ったりとか、 そんなようなですね、あの話に行ってしまうんじゃないかと。 この世の中は我々が想像しえないぐらい複雑な因果関係によって成り立っているのであるという、 なんていうのかな、そこを前提に考えないと、大変なことになっちゃうよね。 これまさにこの前の、現代思想5月号のところで語ったところと全く同じメッセージになりましたけれども。 面白いですね。僕この本買ってるんですよ。 なので、ちょっとまた改めてしっかり読んで皆さんにお届けできればなというふうに思っております。 ということで今日のフライヤーは社会を知るためにでした。 # 頂いたコメントへのお返し それではコメントを返していきます。 相談カフェ20回目ですね。 波長の合わない女子とどう付き合うかということですが、 泉龍太郎さんです。 悩んでいるのは自分だけと思いがちというのは耳の痛い指摘ですね。 宝鞘さんの具体と抽象だったと思いますが、 自分のことは具体的に、他人のことは抽象的に考えがちだと書いてあったのを思い出しました。 他人をタグ付けイコール抽象化して捉えることにより、 車掌される者の存在を心に留めたいと思いました。 PS、執筆協力の募集、気づいた時には既にたくさんの応募が寄せられていて締め切られた後でした。 とても興味があるので、もし次の機会があれば逃さないようにしたいです。 はい、ありがとうございます。 この執筆協力の件ですね、本当一晩だったんですよ。 オープンしてたのが。 ということで、同じように気づいたらという方がいらっしゃったかもしれないですけど。 これからもですね、執筆作業はいろいろ別の本も続いていくので、 またこれで私もやり方を学んで、ちょっと広くお力添えいただけるようにしていきたいなと思います。 ありがとうございます。 ひとほんたびあまのちさん、レッテルを剥がすという覚悟はあるかという問いは、 相談者が上司という一対一の視野の狭い関係から出して、違う関係に目を向ける可能性を含んでいますね。 視野を広げた時、上司との関係に余裕が生まれ、相手の視点に立てる可能性も生まれそうです。 認知のずらしによって新たな展開を生み出すことは反映要請の高い思考法だと思いました。 そうですね、難しい話ですよね。 新しい可能性、人間関係を切り開くというのは、すごい綺麗な言葉なんですけど、 辛いことでもあるんですよね。 だからできるだけあんまりこういうことってめんどくさいからしたがらないというのが、 多分、人情なのかなという気もしています。 ゆうたさんですね。 あらきマスター、前4回の相談カフェアシスタントありがとうございました。 実際にブックカフェにお邪魔した感想としては、聞くのとやってみるのは違うということです。 ファシリテーションはそれなりに慣れているつもりでしたが、各回とも何度も自分の放送を聞いてみて、 自分の受け止め、問いかけ、滑舌など至らない点を痛快しました。 やってみる、やってみて気づくことって多いですね。 これからも放送楽しみにしています。 いやいや、ありがとうございました。 やってみて分かることってありますよね。 なんでこういう受け止めしちゃったんだろうとか、 なんでこの時ああいう、みたいなことは、僕もいっぱいあります。 対談をしていて。 もっと何かいいこと言えたなとか、いろいろ思うことはあるんですけれども、 あとは爆発ですね。本当に。 爆発を踏むと何が良くなるかというと、 当然のことながらレスポンスもだんだん良くなってくるということもあるんですけれども、 それ以上に1回のミスを気にしなくなるということがあるんですよ。 人生です。1回しか勝負できなかったら、1回の失敗ってもうそれが全てじゃないですか。 でも1万回爆発があるんだったら、1回の失敗は別に1万分の1だからどうでもいいって話なんですよ。 そんな感じなんで、爆発です。はい、いろんな意味で。 出雲さん、相手を記号にした方が自分で制御できるようで気持ちがいいですね。 でもそれでは相手を箱に入れるだけで何の解決にもならないですね。 業務上分かり合う必要性は出てきますが、分かり合うことができないのも事実。 想像が憶測で留まると邪念が膨らみます。 相手との溝を埋めるのもリソースなので放っておくのも選択肢だと感じましたということですね。 だからこの話をどっちから見るかによると思うんですよ。 とにかく頑張らなきゃなっていう人にとっては、 頑張ってもその気持ちはいいんだけど、ちょっと濃淡つけた方がいいよっていう話だし、 もうあいつとは分かり合えないみたいな話だとしたら、ちょっと開いてみたらっていう話でもある。 どっちから見るかですね。 翌日入ります。7月12日、トロッコ、芥川龍之介ですね。 一二足腰、そして木月さんですね。 この放送を聞いて最初はトロッコに対して非常にポジティブな気持ちからスタートしていることもポイントだなと思いました。 一本のレールをものすごいスピードで駆け抜けることができることはいいことにも思えます。 しかしそのレールがいずの間にかあるべき姿に変わってしまってからがキャリアの迷いになるのかなと。 駆け抜ける時間も必要だけど行き先が決まらずともゆっくり歩くような期間をいかに自分で作るかが今の自分にとっても大切だなと考えることができました。 今日も新たな気づきをありがとうございますということで。 そうですね。就職もそうじゃないですか。 会社に入るっていうのは希望に溢れてるわけじゃないですか。 誰も苦しい思いをしようと思って会社に入る人いないわけなんですけれども。 そこで希望に満ち溢れてDay1が終わったときにやべえみたいな。 これなんか違うトロッコ乗っちゃったかもしれないみたいな話で5年ぐらい行っちゃうみたいな。 で、もうね、オラもう帰りなみたいな。 ええええみたいな。 ねえ、5年もトロッコ乗っちゃいましたけどみたいな。 まあそういうことと近いのかもね。 泉龍太郎さん。 あんちゃんのもう帰んなという言葉にザワザワとした感覚を覚えました。 自分がなぜトロッコに乗っているのか、自分の家がどこにあるのか、自分の足で帰れるのか、あんちゃんにはわかる由もない。 けれどもあたかも理解してくれてるかのように、あんちゃんに自分の身を委ねてしまう。 どんなに親身になってくれる人でも自分の人生に責任を取ってくれるわけではない。 あんちゃんに自分のオールを任すべからず、そんな今しめのメッセージを受けておりました。 この自分にオールを、自分のオールを任すべからずってあれじゃないですか。 TOKIOの中島美雪が書いた。 ねえ、なんて曲だっけ。忘れちゃったけど。 ねえ、そんな曲を思い出しましたよ。 なんだっけ。忘れちゃった。 はい、ぐるぐるすぶきさん。 乗せてもらうこと。目的はなく楽しそうだから乗ってしまった。そんな話に聞こえました。 でも降りていた経験は、降りて歩いた経験はなんとかなるにもつながりそうです。 なんとかなるの範囲はどこか。足腰たたなくなってからでは難しいでしょうし。 今何ができるかですね。 今日もありがとうございました。 そうですね。この話もどう受け取るかっていうのは多分いろんな解釈があって、こういう短編はものすごくいいと思いますよ。 情報量少ないから。 詩とか短編っていいんですよ。 僕はその余白を埋めてしまいましたけれども、皆さんもぜひ実際に読んで自分はどういう風にその余白を解釈するか考えてほしいですね。 TMT2さん。 トロッコのメタファーは転職にも似てるなと思いながら聞いてみました。 外からキラキラ見える船に乗ってみたら船室はボロボロということもある。 その船に乗ることができたら、自分も遠くにまで行けるのではなく、その船を前に進める一員である意識が持てるかということを面接する広報書にもよく話します。 トロッコに乗らせてもらうのか、自分の意思でトロッコを乗るのか。 自分の人生の主導権は自分で持っておきたいですね。 トロッコというのは、そういう意味での主導権放棄みたいな、そんなメタファーなのかもしれないね。 確かに。だから主導権を放棄してしまっているみたいな、そんな風に読み取れるかもしれない。 田田翼さん。 トロッコは何かのメタファーになりそうだなと思ってみました。キャリアだったとは。 自分の解釈はトロッコは挑戦のメタファーでした。 新しいチャレンジでは時に行き先が見えていないですが、ポイントはこの挑戦は違うと思えば途中から引き返せることです。 これを忘れないようにしたいなと。そして戻ってまた新しい線路を自分で知っていけるようにしたいと。 そうですね。これはもういろんな解釈ができると思う。 歩くということの意味は何なのか。そして線路の意味は何なのか。 この2人のアンちゃん達は一体何を意味するのだろうか。 いろんなことを考えられるんじゃないかな。 ぜひ皆さんも考えてみてください。ありがとうございます。 ということでコメント会社ここまで。 # 終わりのあいさつ はい、ということで今日はここまでにしたいと思いますが 漫画術いかがだったでしょうか? 明日はですね、恒例の日曜ということで相談カフェなので 一日挟みますが、またね、漫画術戻ってきたいという風に思います。 ということで今日はここまで。また明日。