# タイトルコール アラキルウィキのブックカフェ。この番組は独学の地図の執筆者であり、書籍予約サービスフライヤーのアドバイザーを務めるアラキルウィキがマスターとなり、本からの学びを楽しむカフェです。 # 初めのあいさつ みなさん、おはようございます。 3月27日、月曜日の朝になりました。 今日はあれですね、僕は武蔵野EMCでファカルティディベロップミーティングというのが終日あるかな。 というそんなスケジュールでございますけれども、みなさんいかがでしょうか。 さて、今日なんですけれども、石原慎太郎の被災という小説を取り上げたいと思います。 なぜこのタイミングで石原慎太郎なのかと被災なのかということもあるんですけれども、 僕ね、これまたつい最近読み返してしまいましてですね、だいぶ前に読んだ小説なんですけれども、 学生時代だったかな、親の本棚にあった小説だったかもしれないですね。 もう今ね、残念ながらお求めになることはできないです。 あの、中古ですごい高値で売られている、映画にもなっているんですけど、映画も流通していない、そんな作品なんですね。 でもこれね、めっちゃいいんですよ。 あのね、なんだろうな、僕大人、つまり先日読み終わったんですけど、いやー、あるあるって思っちゃったんですね。 これ、人口わずか17人の絶海の孤島の話で、これ何だっけな、八重山諸島のね、実際にある話なんですよ。 あの、舞台にしているのはね、参考にしているのはね、なんですけど、その名前はここの小説ではある意味フィクションとしている、なんですよね。 で、これね、ちょっと本編でね、しっかり話したいと思うんですけれども、そこをね、リゾート化すべく入ってきた会社員がいると。 その会社員がどういう運命をたどるのかというですね、そういう話なんですね。 これはね、ちょっとね、だからこのストーリーをお話ししつつ、ちょっとね、どんな解釈が可能なのかというところをですね、ちょっと皆さんにお話をしてみたいというふうに思います。 それでは行きましょう。本編スタートです。 # 組織には必ずあるタブー さあそれでは、石原慎太郎の被災行きたいと思います。 はい、新聴文庫から出てますけれども、この本ですけれどもですね、いつ出たんだろう。 これ、初版が昭和63年ということになってますけれども。 ちょっとね、後ろに書いてあるストーリーをまず読みましょう。 人口わずか17人、南西諸島の絶壊のことをリゾート化すべく、観光会社の青年が島に赴任してきた。 前任者が死を遂げたこの島で、彼はいつしか島の女、タカコの魅力に引き込まれていく。 彼が忌まわしい島の秘密に気付いた時、年に一度の祭りが幕を開けた。 古代からの隠臭と共同体の掟に縛られたアネッタイの離島舞台に、人間存在の秘められた深淵を浮かび上がらせる恐怖と衝撃の長編。 っていうことなんですけど、いや本当に怖い話なんですよ。 怖くて面白いんですよね。だからこれ何かっていうと、人口17人しかいないその離島がありますと。 そこをリゾート化すべくとある会社から派遣された人がいます。 前任者は島の中の嵐に巻き込まれて死んでしまったということで、じゃあ次のやつ行くかということで、その主人公が指名されて行くっていう話なんですよね。 まあ、よそ者じゃないですか。よそ者なりに頑張るんですよね。17人しかいないから、島のなんとか一員になろうと頑張って打ち解けていくんですよね。 そして、島の女の高子さんという30代前半の若い女性の方の魅力に引き込まれて、だんだん肉体関係もあり、 そして、だんだん自分もこの島に高子の魅力と、そしてこの島の魅力で引き込まれて、いや俺はここで頑張るぞ、一生頑張ってやるぞと、なんとかこのリゾート化頑張るぞという話になるんですけど、どうもおかしいんですよ、この島が。 なんかまともな人間関係じゃないぞっていうのが、外の立場からちょっと一歩踏み込めない何かがあると。表面的にはみんなね、ちゃんと会話してくれたりあれなんだけど、何か隠してるぞみたいな話に気づき始めるわけなんです。 で、年に一回の祭りがあるんですけど、この祭りっていうのがですね、絶対に島以外の人間は見てはならないという被災なんです。秘密の祭り。だから、いくらそこの島に住みついた人間だからといって、絶対に見学できないんです。 でも、見たいじゃないですか、その祭り。取材とかも入ってくるんだけど、取材も絶対に見てはならないみたいなところがあるんですけど、その祭りで事件が起きてしまうわけなんですよ。想像できますよね。 で、その事件をきっかけに、村の秘密みたいなものに気づく主人公、そして気づいてしまったとき、村人の本性が出てきて、そして、てんてんてん、みたいな、そんな感じなんです。 で、これ、今ちょっと調べたんですけど、実際にね、舞台になっているのは、アラグスク島っていうね、新しい城って書く島を参考にしたらしいです。石原慎太郎は。実際にですね、この島の人口は15人ですね。2016年現在で。 だからそういう、すごく得意な祭りがあって、そして実際にここをリゾート化するっていう話が実際にあって、っていう、そういうストーリーらしいです。 でね、まあ、興味がある方はちょっとね、高い値段なんですけど、どっかで中古に手に入れてね、読んでみてもらえればと思うんです。ストーリーとしてはなかなか秀逸で、面白かった。 でね、僕は何を感じたかというとですね、これね、あるあるって思ったのは、コミュニティ独特の表には出せない、外側の人間では立ち入ることのできない、何かがあるってことなんですよ。必ずね。 必ずね。これ、えっと、僕も組織に入り、外部の人間として、外部者としてその組織に乗り込むっていうこともあるんですけれどもね、やっぱりね、ちょっとここは一線だなっていうね、ここから先入るには相当な覚悟がいるなとか、この組織なんかあったなとかね、 そういうものを感じさせる瞬間というのがあるんです。 で、僕はそこで、例えば研修とかだったら入らないですよ。やっぱり。 もうちょっと本気でコミットする組織だったら、やっぱりその入り方気をつけながら入るわけなんですけれども、そのコミュニティ独特のですね、何かタブーであったり、掟だったり、そして独自のノリみたいなものがあるんです。 だからね、無邪気に外部から入ってってね、こんにちは、こんにちはみたいなところで入れる場と、本当に内部のものじゃないと入れない場っていう、 これはリアルな空間というよりは、立ち入れられないようなタブー的な何かみたいなものはあるんですよね。 それはどんなに開かれた組織であっても、組織ができるっていうのはやっぱりそういうところにあるんだと思います。 独特の何か、外部のものには触れてはいけない何か、みたいなものがあり、それがあるからこそ、これは負の側面、性の側面あると思うんだけど、 それがあるからこそ、なんか組織として成り立ってるみたいなところがあるんじゃないかなというふうに思ったんですね。 これは学生時代読んだときは全くそんなこと感じなかったんだけど、僕の社会経験が浅かったから。 今読むとですね、これってすげえメタファーじゃねえかって思ったりするんです。 企業の変革だとかに立ち入ろうとして外部のコンサルが入りましたと、その時にですね、みんな初めはいい顔してるんですよ、何とかしてこの組織変えたいです、 この被災のところでもね、なんかうまくリゾートできるといいですね、みたいなそんな感じなんだけれども、本当にその先に立ち入ったときに込みった話になった瞬間に、ものすごいブロックが敷かれる。 拒否反応と追い出しみたいな、そんなところ、ここ入ってはならないところみたいなね、そういうところがやっぱりあるんですよね。 その時に入り方を間違えると、まあ抹殺されるんですよ。追い出されるんですよ。 だからその入り方っていうのはものすごく注意しなきゃいけない。それは本当にそのインサイダーとして入る覚悟があるのかみたいな、そんなことも問われる瞬間だと思うんですね。 っていうことに、僕は実は何度か失敗してるんです。痛い思いをしてるんですよ。 そこで表向きイエスなんだけれども裏側でのその微妙なサインに気づかずに、ずかずかとその結界の中に入ってしまい、手痛いしっぺ返しを食らう経験っていうのが今までの人生の中でも何回かあるんです。 で、あの時に追い出された後に気づくんですよ。なんで俺は気づかなかったんだろう。振り返ればあそこ結界があったってサインあったじゃねえかみたいな。 それぐらいその当時何かに視野が狭いと気づかない微妙なサインが至る所に出てたりする。 これがね本当に人間関係の難しいところで、開かれてるオープンな組織って思っちゃうほど気づかない。 でもあるんですよ。もうどんな組織にもそういう結界みたいなタブーがね。 まあそんなことをねちょっと感じたのをこの本を読んで思い出したというものになります。 次の尺田でクロージングしていきたいと思います。 # コミュニティにある「ノリ」の存在 はいということなんですけれども、ここから僕にいろんなことを思ったんですけどね 組織の中の規範とかノリっていうのかな、空気って言ってもいいと思うんですけれども これってまあ こうなんだろうな 一般的に見るとですよ、なんかだいぶオープンになっている感じってあるじゃないですか 例えば昔だったら その もう集落があったら隔離されてたりしますよね。例えばこの村なんていうのもそうなんですけれども この離島だったりすると隔離されているわけですよね。そうするとある意味ガラパゴスって言われますけれども その村独特の文化なりそれが独立して形成されるみたいな。かつてその人間が 人類がコミュニティを作り始める時ってそういうことじゃないですか それぞれ独自のコミュニティが集落という単位で存在して 起きてきたと。そこは横の繋がりが基本的にないから 文化が全然違うっていう時代があったと思うんですよ。それがだんだんですねテクノロジーが発達していくことにより フラット化していくっていう時代がね 今続いていると思うんですよ。ネットとかもテレビみたいなものができて こういう生き方というのが常識なんだみたいな常識概念がインストールされネットみたいなものが発達することによって さらにそれが強化されていくということである種のローカル性っていうのが 失われているというふうに見ることもできるんです。確かにそういう側面ってありますよね 今日本の中でそんなにびっくりとする風習を持った集落って多分ない それほど多くないような気があると思うんですよ。あると思うんだけどかつての日本と比べてですね もうある種近質化みたいな部分であったりするじゃないですか。だからこそ我々はオープンでフラットであるって勘違いしちゃうんだけど ただね 全然そんなことはないってことなんですよ 人間が2人3人集まればその中の独特のノリっていうのが生まれて それは決して外とはちょっと確立された空間になるっていうことじゃないですか だから例えばですよ今炎上とかってあるじゃないですか あの スシローの件だとかね あの学生さんたちがなんかちょっと極端なパフォーマンスをやって それがオープンになって炎上するこれは何を意味しているかっていうともうね その中だけで通用するルールがあるってことなんですよ その中独自の面白さ 独特のノリっていうのがある その中では ok なんですよ ところがそれが外とつながった瞬間に非常識になるっていう そういうことなんですよね だから例えば 芸能人の不倫問題とかもあるんですけれども そのラインが公開されるみたいなこともあるじゃないですか あれも ちょっとキモいですよね 冷静に見ちゃうと なんか何々ちゃんどうみたいな ウフフみたいなこの2人の ノリが これはもう2人のものだと思っていたら それが 外に公開されるっていうそうなった瞬間すごいその規範とのズレみたいなことに気づいて なんて恥ずかしいみたいなことだってだから我々はその 2人 とかとにかく人間としてのコミュニティができた 最小単位でもいいけどなった瞬間その独自のノリみたいなものがあってそれはちょっと 外側のルールとは隔絶隔離されているそうバーチャルな空間だっても だからそれが 外との違いを生み出していき そしてそこに違和感が発生する大工公開された瞬間 肝とかなって いくっていうことだと思うんですよね でも なんだろう常に公開されることを前提に行きなさいみたいな そんな生き方ってめっちゃつまらないじゃないですか この中だけで通用する独自のノリが面白いというのやっぱあって だから すごいこのバランス感覚が難しい時代だなって思うわけなんですよ やっぱもうここ限りでめっちゃ楽しく生きようぜみたいな でもそれが公開された瞬間何これみたいなことな政治家の出現もね だいたい似たようなメカニズムです なんでこんな発言するのみたいなものがネットニュースとかで飛び込んでくるじゃないですか うわぁマジで非常識とか思うわけなんですけどよく見るとそれって本当にローカルの 気心知れた仲間の中でポロッと話した一言だったりするんですよ その一言があの当然良い悪いみたいなもあるんですよあるんだけれどもそういう コミュニティだからこそ話してしまうみたいなことってありますよね こういう発言とかねそのラインのリークだとかそういうのを見るたんびにね ああ人類 ねえこう コミュニティというか こう 独特のノリっていうのがやっぱり組織の中にはあって それはねー 公開してはならないみたいな部分もあったりするんですよね 僕もありますもんやっぱり例えば妻とのラインとかね もしこれ公開されたらめっちゃ恥ずかしいし ね誰かとのメッセンジャーみたいなものもね まあそれこそあの 超雑談の給頭室メンバーとのメッセンジャーとかもね 超ひどいことひどいというかね恥ずかしいこと書いているわけですよね あれがもし公開されたらもう僕めっちゃ恥ずかしい思いするし なんかねこの被災を読んでそんなことまで思いを至る 想像してしまった組織って何だろうなとかそのコミュニティって何だろうとか なんだろうなそれがこう開かれた瞬間に ものすごいこう 気持ち悪くなるノリの違いさにこう 学前とするみたいな そんな話とかもこの話から僕は考えてしまいました はい ということでその人間というのはですね閉じられた空間になるとやっぱり違う挙動を するっていうことなんですよねそしてその違う挙動っていうのは 一般的な冷静な視野から見るとちょっと浮いた挙動をし始めるということなんです それが人間らしさでもあるし そして まあ それを許せないというふうに考える 世論というのも当然だなっていうふうに思う だから別に僕はそこに何らかのメッセージを言いたいわけじゃないんだけど そういうもんだよなぁって言う そんな風に思いました まあでも文人じゃないけどさそれぞれ違う顔を持ってんだよそれぞれのコミュニティで それを急に暴かれるっていうのは結構悲惨なことを招くっていうことでもあるから 僕はだからボイシーで出しているその文人としての顔このコミュニティだと思って 出してる顔があるわけなんですけれどもそれは別の コミュニティから見たりするとちょっとね 違和感あるみたいなそんなこともあるのかもしれないね とかそんなことを思いました ただねこの被災はねもうちょっと今手に入らないのが残念なのがめっちゃ面白いんだよ 結論も含めてね いやーマジそうなるかーみたいなね そんなことも含めてねちょっと機会があったら 読んでみてくださいはいということで今日は石原慎太郎の被災お届けしました # 『キーエンス解剖』 それでは今日のフライヤーのコーナーです。 今日はKeyence解剖 最強企業のメカニズムという本になります。 著者ですが西岡杏奈さんという方でいらっしゃいます。 日経ビジネスの記者でいらっしゃいますね。 2022年12月発売された本になります。 Keyenceはいつまでも注目されている企業で、 Keyence本は結構出ているような気もするんですけれども、 時価総額はトヨタ、ソニーに続く国内トップ3なんですって。 平均年収は2183万円。平均ですよ平均が。 売上高営業利益率55.4%。 マジですか。自己資本比率93.5%。 なるほど。 商品は1万種以上に及ぶが、新商品の7割は世界初、業界初を謳っていると。 ということですね。BtoBの営業ですよね。有名なのはね。 他の営業担当者なら意義はわかるけど、そこまでストイックにやれないよと思いそうなことを、 Keyenceではまるで歯を磨くように当たり前にこなしている。 というね。 そうなんですか。スピード。営業のスピードが圧倒している。進出鬼没である。 ある工場でレーザーマーカーという刻印のための装置が壊れた時、 Keyenceの営業担当者がまるで故障のタイミングを知ってたかのように現れたと。 その担当者は別部署で商談を終えたところで、いつものように、 他にお困りの方はいませんかと尋ね、故障したレーザーマーカーのことを知ったと。 そこからの速度は抜群だったということで、数日後には裁縫し、デモを披露と。 納得した相手方はパナソニック製だった装置をKeyence製に変え替えたということですね。 いやーなんかすごい仕組みがすごいんでしょうね。 ロープレ1000本ノック。 Keyenceの営業担当者はロープレが欠かせないということで。 歯を磨くように当たり前のように1日10から15分ほどベテランも例外なしに当たり前のようにロープレをやると。 うーん、なるほど。 アポの詰め込みね。 外出日、ある禁煙装備は5件以上ないとそもそも外出が許されなかったと。 無駄が多いからね。 なるほど。 上司によるハッピーコール。 Keyenceでは営業担当者の上司が顧客にフォロー電話をかける。これをハッピーコールというと。 11月12日の15日にうちの営業の何々がお世話になりました。ありがとうございました。提案はご満足いただけましたか。 こうしたハッピーコールね。 部下が顧客のニーズを引き出せたかを確認する。 そして上司は部下に足りないことがあれば補えるようにしているんだ。 まあすごいですね。 まあそれでサボりがバレたこともあるということ。 なるほど。 まあこんなようなね、まあ些細なことなんですけど、これを全部ちゃんとやりきるとこうなるってことなんですね。 まあそんな凄みがわかる。 そんな会社かなと思います。 今日のフライヤーはKeyence解剖でした。 # 頂いたコメントへのお返し はいそれではコメント返します。今日は対話の構造化についてでしたね 中川さんです。いや聞けば聞くほど自分に足りないのは構造化する力なのかと思わされます 多分私は一度抽象化して別角度で具体化するまでは無意識にやっていると思うのですが それをさらに俯瞰する視点が欠如しています キャンプ行くしかないが都合が合わない次回もやっていただけませんか 発作さんのマイブックカフェでの本の紹介ありがとうございます小説の独豪感ものすごく共感 できます共に過ごして友人が去った後のようななんとも言えない寂しさが残りますね 読んでみます いうことですがはいあのキャンプはまた多分ね あのやると思いますのでその際ぜひ 来ていただければというふうに思いますまあ分かっててもねできてないことっていっぱい ありますからねそれは僕も一緒なんですけど はいぐるぐる鈴木さんマスターの構造化講座が終わったらコメント職人の物質の扉を叩こう 今日の話を聞いて時できてないと感じられる方素晴らしい講座です ぜひ僕も一度受講しております次に対話の中で構造化することが難しい なぜなら別の構造化がないかと悩んでいると対話は次に進んでしまいます 瞬発力にお悩みの場合はどうしたら 構造化の瞬発力は鍛えることですコメント職人たちはこのコメント欄で日々鍛えています 限られた持ち時間の中で構造化展開する入部を希望される方はコメント欄にどうぞ ということで何かもすごいすごいな エヴァンジェリスト伝道師 なってますけどいやでもねぐるぐる鈴木さんもこの講座を受けてないんですよ なぜならば今回が初開講ですから 対話の構造化っていう テーマなんでストラクチャーズシンキングでもなければ 読書沼の講座でもないんですよこれ新しい 対話だけで構造化をやるというそんなことを チャレンジするセッションなの まだちょっと作ってないんだけど頑張って作んなきゃ イティさん対話の構造化技術下から上から上空からの構造化 それを支える土台としての計調とフレームワークの引き出し これらを使って課題の本質に迫り解決の糸口を示す これを実践するのは至難の技と感じました しかも知らない業界で知らない人との対話を通して まさにプロフェッショナルな技ですね 社内でこうしてできる人がいるととても重宝しそうです 本当にそうなんですよ超重宝するんですよ ねぇ できるかどうか結構大事だったりするんで トレーニングしかないからね本当に ぜひぜひ周りの人も含めて グルグル鈴木さん発作さんのマイブックカフェご紹介の小説と小説は 他社を同居できるものがようなものであるとの主張がしつなげられてうまいなと 感じました 冒頭の丁寧な人物の紹介はそのリアリティを出すためなんでしょうか いやうまいの構成に完璧しました さすが発作さんです穏やかな語り口も良かったです5分間本の紹介というだけで 選手と主張その構成具体と抽象しゃべり方といった構成要素があります 発作さんね先日の 山田夏子さんとのですねフライヤーブックラボでのライブの場面でもね すごいまとめだったんですよマジでみんなビビった まあ著者の夏子さんも含めてビビってたんで ほんとすごかったんですよ いやー またすごい人が ブックカフェにもフライヤーブックラボにも 来てくださって すごいなと思いました いたらさんランチタイムセミナーとは違う切り口で対話の構造化のお話が聞けました 自分に伝えたい思いがあると客観的に構造化するのが難しいのはなぜかなと 時折思いますマスターがなさったように知らないからできるというのもあるでしょうし 思いは横においてみたいなことも言われますけど思いの大きさが他を見えなくするので 自らにクリティカルであることができれば可能なのかもしれないとお話を聞きながら 思いましたなんというか他の意見を探す興味を持つみたいな 講座の中でそんな探求もできそうですねうん そうなんですよねー 他の意見を興味を持つとかね こうでなければならないみたいな構造て結構窮屈になっちゃうから 新しい構造そのものもね 興味を持って探していくみたいなそんなことができると対話が面白くなりますよね 山下悟さんフレームを暗記するという内容はとても共感しました 知ってるフレームにはまると得意げに話せますが引き出しが少なく話を展開できない 時もありますねほとんどの議論が発散して終わってしまうので 講座を火力を鍛えなきゃなと思います 町同士小説の世界に定住する感覚すごくよくわかります 本はなぜ没入あんなに没入できるのでしょうか わかるとはともやりそうな本ですが興味ありますありがとうございます うん もうね小説の没入感って本当ありますね今日僕がね あの石原慎太郎の被災を紹介しましたけど まあほんとねその世界に没入できるって幸せなことなんです また小説を読みたいそんな風に思います すすーさん対話の構造力今回の放送を拝聴して対話の構造化をする上で上から下から 空中からと視点を多面的に変えていくこと大切ですね 僕は執行がしたいしたいと行く傾向があり思考が窮屈になりがちで議論が深められない 時が多いです 特に空中からの視点で対話をすることは苦手で他の人から別の視点で意見を投げ られると思考停止になりがちです 今回の放送を拝聴して空中からの視点課題の一つとして捉えていく まあ本当にしたいしたいと行く傾向がありというこの傾向を自認している時点ですごい でもほんとそうなるんですよそれは僕も含めてなんですけど ね10あの重力働いてんです g が g によって引っ張られるんです ね そこの傾向 自認しているのが素晴らしい いたれさんマイブックカフェのコメントです神はないご近所作り合い興味深いです そこで対話の構造化すると分かり合えるのかしらでも分かり合えなくてもいいんじゃないそれを 持って生きていく 宇田川さんの他社と働くを思い出します文庫本があるのは私的には嬉しいです 読んで対話の構造化を練習しようかな発作さんご本の紹介ありがとうございました いやいいトレーニングになると思いますよ特にね 僕も今日やりましたけど小説で何を伝えるかってね結構ムズイですよ あのストーリーあんま話せないしね なので ぜひやってみてください今度ストーリーもので泉湯太郎さん下から上からそして上空からの構造化 レイヤー同士が綱を引き合った均衡状態が良質の対話を生むと思いました 狭い回路を想起します下からが優位であれば公平中立なフレームをかぶせて 歪み偏りがないかスキャンする上からの圧が強すぎれば頭で価値になるなと 突き上げたり井の中の河津になるなと大会の甘うんと 海水をさらに上からぶっかけたり実際の対話の過程では今のどの種類の構造化ができ ているかが必ずしも整然と区分けできていない難しさがあると思いました フレームを構成する特定の変数だけやる気スイッチが入って冗長にしゃべり 饒舌にしゃべりだした地上30センチの話題 のさなか遠すぎて見えないぜってレベルの対処交渉の話が打ち込まれたり このねー 上とか下とか上とか言いましたけどどれぐらい上なのかどれぐらい下なのかっていうの もね結構大事だったりするあまりにも上空過ぎたりすると何言ってるかわかんない ぜっていう そういう話にもなったりするのでほど良い距離感って大事ですよね 泉龍太郎さん引き続きましてマイブックカフェのコメントリスナーによる小説カフェ またフロンティアが開拓されましたね 分かり合いなさを持って生きていくというフレーズが本編のリッテーマの対話とリンクしました 分かろうとするとはいえをよ安易にわかっただなんて思わない いつまでもわからず自慢かもしれないけれどもわかることを諦めない このぐるぐるした感覚を抱えることが対応の基本姿勢 そうもうこれは深いテーマだよね 他者を理解できることなんてあるのかっていう そこに問いを向けるっていうことがね 面白いし苦しい道でもあるんだよねこれって辛いね人間関係って ブライアンさん構造火力非常にわかりやすかったです仕事柄戦略コンサルの方と仕事をするの ですが彼らの凄さは資料を作成する速さというよりその場での構造力か 構造火力だと思います 役員間で意見がまとまらないときに戦略コンサルの人がさっと話して落としどころをつけるその頭の 綺麗に完璧します こういう力は ai 時代でも残るんですかねそれからどこかソクラテス式の問答法と比較してみると どうなんでしょうか ソクラテスは問答と通じて相手の矛盾を明らかにしますが構造化は対話を通じて新しい 価値を発見するのでしょうかということですね いやでも本質は一緒だと思いますよ問いかけね あのソクラテスのやり方がなんか こう 何だろうなぁ あれになっちゃうのねソフィストがねもうすごいプロテクティブだからなんですよね 本質をついてないからなんですよ そんな対話いても大事だったりしますねこれって今この話を見てはそう思いました はい次のシャフターいきます # 頂いたコメントへのお返し2 谷内さんです。 対話の構造が非常に勉強になりました。ありがとうございました。 組織変革、成果創出とエンゲージメント向上を同時に推進する強力なスキルだと感じました。 本質表現力、超絶難易度の高いスキルのように思ったのですが、 このスキルをもっと分解していただけるとうれしいなと思いました。 本質を表現するまでの思考プロセス、このスキルのベースとなる知識、ノウハウスキルの鍛錬方法などなどということですね。 これはいくつかに分解されると思うんですけど、まず一つ大事なのは分解するということなんですよ。 いろんなメッセージには衣がいっぱいついているんですよね。 衣が分厚い中でエビをちゃんと出していくという行為で、衣をそぎ落とすという行為が必要。これが分解ですよね。 そしてそれを表現するという力というのもまた別で必要なんですが、これはまたどこかで話しますね。 なんかあれにしようかな。 ちょっとね、こういう話をね、ブックカフェでやるのは、 そう、だから有料コンテンツとかでやるのがいいのかな。 こういう具体的なテクニカルスキルのミニ講座みたいなね。 需要あるのかしら。 A子さん、小永のリアルイベントに参加されていた方の多くがラボメンバーでとても雰囲気が良かったことにもあたおしされ、今回参加させていただくことにしました。 始めるならマスターの講座からと思っておりましたのでランチタイムセミナーを待たずに申し込みました。 本日、岡さんがツイッタースペースでご説明されたのを聞いて今からワクワクです。 そしてついていけるかという一末の不安も講座を受けて整った文章が書けたり分かりやすく人に伝えたりできるようになれたらと思います。よろしくお願いします。 そうですね。文章を指導するわけではないので文章力に直接つながるかどうか分からないんですけど間接的にはつながります。間違いなく。 構造を作るっていうのは本当に大事な、何にでも使えるね。 つくだにみたいな存在なので何にでも合う。 つくだにっていう比喩がイマイチでした。失礼しました。 発作3、対話の構造化。1、下から2、上から3、上空からの3点視点からのお話で1と2は具体と抽象の行き来か、拡散と収束を行き来する感覚に近いでしょうか。 どうやったらできるか。必要な4点セットの中でも柔らかな問いかけの力は相手が受けやすいパスをしてあげるイメージですごく素敵な言葉だと思います。 1、継承力。2、一言で表現。本当にこの人はAの池なのかということですね。 3、フレームを暗記する。4、柔らかな問いかけの力。 ありがとうございます。これまとめてくれました。僕が喋ったことそのまま構造にしてくれましたね。 僕はすっかり忘れていたのでこれをちゃんとセッションの中でもリマインドしていきたいと思います。ありがとうございます。 町田勝俊さん、長らくブックカフェを聞いてきてマスターがどんなことを考えているのか日々触れていることもあり、過去放送の記憶がひも付いた感覚を得ました。 構造を考えるのはマスターの本質的な営みだと思うので今回の放送でマスターの頭の中を覗き見ることができて知的興奮度マックスな状態になりました。 坂口強平さんの自分の薬を作るのエッセンスが入っている気がして過去放送を聞き返したり書籍を読んで引用文献に興味を持ち購入する感覚になりました。 これからまたマスターの思考は変化し発展し進化すると思うのでこうしたまたマスターの脳内をさらけ出していただけるような放送を楽しみにしております。 ありがとうございました。 頭の中をさらけ出す。 自分でも自分で何を考えているのかわからないので言語化してみると自分にとってもプラスになります。 本の内容に触れていないということで小説の世界に定住する。小説の世界の住人から話を聞くことで様々な体験をすることができる。なんだか本編との対話ともつながりそうですね。 小説を読むことはその世界の住人と対話することである。その対話の中で自分があることを知ることができる。 本の内容に触れていないということで小説の世界に定住する。小説の世界の住人から話を聞くことで様々な体験をすることができる。なんだか本編との対話ともつながりそうですね。 小説の世界の住人と対話することである。その対話の中で自分の頭の中に生まれた文人と今までの自分との対話のきっかけも得られそうです。 そこで使うのが対話の構造化。小説を読みながら脳内で対話の構造化をするのも面白そうと言いつつまだ講座を受けていないのでまずはそこからかなということ。 小説を読みながら脳内で対話を受けていないのでまずはそこからかなということ。 今日僕はあんまりうまくできてなかったんですけど、僕もしっかり修行してやってみたいなと思います。ということでコメントがしながくなりましたが以上となります。 # My book cafe『トレイルズ』オカさん はい、ここからはマイブックカフェのコーナーです。 本日は、岡がご本を紹介させていただきます。 私がですね、紹介するのは、今年私が読んだ中で一番エキサイティングだった本ですね。 タイトルが、トレイルズ 道と歩くことの哲学という本でして、 著者はロバート・ムアさんですね。 で、発売をされたのが2018年の1月25日ということで、 発売自体はちょっと古いんですけど、私は最近読みましたよという本ですね。 どんな本なのか、トレイルズというタイトルなんですけど、 皆さんもちょっと想像していただきたいんですが、 本の表紙を見ると、山の上に人が立っていて、 ハイカーというんですかね、 登山者の人が山道を眺めているというイラストが書いてある本なんですよ。 私も登山をしながら道というものに思考を巡らせる話なのかなと思って読んだんですけど、 いい意味で期待を裏切られます。 スケールがヤバいです。 この道、登山の道とかそんなレベルのスケールじゃなかった。 道から人類とはとか、生物とはという根源的な問いに向き合っていくという本なんですよ。 著者のロバート・ムアさんという方は、 アメリカのアパラチア山脈に沿って5ヶ月間歩き続けるというスルーハイクという旅をする中で、 足元のトレイル、英語だとトレイル、道ですね。 あとは足跡とか辿った跡みたいな意味の英語のトレイルについて考え始めるんですよ。 アメリカのスルーハイクをする人は、混沌とした生活から離れて、山を登って歩きながら自由を求めて、 自由を求めるためにハイクに臨んでいるんですけど、 著者の方が気づいたのが、自由を求めているはずなんだけど、 私たちって同じ一本の道に従って歩いているよね。なんか奇妙だなって思ったんですよね。 それで道っていう世界に興味を持ち始めるんですよ。 確かに人生みたいな道みたいなことも構造は一緒なんじゃないかってことで、 人間は道を求める存在なのではないかと。 だから人生も、この山の歩く道とかも、本来は自由なはずなんですよ。 あっち側に行くのにいろんな生き方があるはずなんだけど、 なのに我々は全く道がない状態ではいけないんですね。 人類も人生も全く道がないっていう状態で人生を送ってないんですよ。 道は誰が作るんだろうと。 例えば道は人類が協力して作る。 一人一人が通ったから道っていうのは成り立つ。 人が道を作ってるんだと。 だけど一方で、人も道によってまた作られるんだってことに気付くんですね。 だから我々は道を歩くことで道に合わせて体重が変化したり、 歩くスピードを変えてみたり、荷物を減らしてみたり。 道を作ってるんだけど道によって作られる。 これが道の概念であるっていうことを考え始めるんですね。 この辺でめちゃめちゃ面白いなと思って。 この考え方自体面白いんですけど、著者の方は考えるだけに留まらないんですよ。 スルーハイクを終えた後、このトレイルっていう概念は文学、歴史、環境学、生物学、心理学、哲学をも貫く概念じゃないかっていうことで 世界各地を巡って、実際に道に関する自分の興味、関心を解きほぐす、解き明かすために旅に出るんですね。 この正立第一章、どういう調査をしてるかっていうと、第一章は、そもそも動物はなぜ動き始めたのかっていうことに興味を持つんですね。 超そもそも論から始まって、じゃあ昆虫はどうなのか。アリとかもそうですけど。 昆虫はなぜ道を作るの?とか、哺乳類は?とか、人間ってどうなの? 人類社会のコミュニケーションネットワークっていう道はどうなの?とか、宗教的な道、タオとかもありますね。 どんどん思考が展開していくんですよ。昆虫から人間社会に、過去から未来に、思考が巡る巡る。 道っていうテーマからこんなに広げて調査をして考えて調べているっていうのは、超エキサイティングな本ですね。 私のこの本からの学びでいくと、やっぱり足元の道っていう存在から始まって、地の連鎖がめちゃめちゃ気持ちいいんですよね。 ミクロ、マクロ、縦、横みたいなスケールが広がって視点が行き来するみたいな。 地の探求っていうのは本当にこういうことだなと思っていて、まさに地の道、地のトレイルをめぐる読書体験ができる。 し、こういう観察とか思考って自分はやってるかな?とか、したいなっていうのを単純に自分自身も振り返って思うところですね。 というところで、読み物としても知的好奇心をくすぐられる本なので、超おすすめです。 ご興味ある方はぜひ読んでみてください。 ということで、本日は丘がトレイル図、道と歩くことの哲学をご紹介させていただきました。 ありがとうございました。 # 終わりのあいさつ さあ、毎週月曜日はね、マイブックカフェも含めて 長尺になります。 はい。 えー、なんですが、 ね、 あのー、満喫していただければ幸いです。 はい、ということで、えー、 今日はここまで。また明日。