競争優位性はどこから生まれるのか
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「うちの強み」と「競争優位性」はまったく違う。機能や価格を磨いても時間で追いつかれる。本当の優位は、資産・学習・ネットワーク・意味の独占という4つの源泉から生まれる構造にある。経営現場の実例とともに、今日から見直すべき3つの問いを解説。
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AI目次
「強み」と「競争優位性」の根本的な違い優位を持続させる模倣コストの本質とは模倣困難な競争優位を生む4つの源泉機能優位が崩れても強い会社の真実持続する競争優位性を設計する3つの問い
山口偉大の「Business Growth Radio」
山口偉大（Takehiro Yamaguchi）
- 01:361.
オープニング
- 01:372.
「強み」と「競争優位性」はまったく違う
- 01:363.
競争優位性の本質は「模倣コスト」にある
- 05:014.
競争優位性を生む「4つの源泉」
- 01:555.
経営現場で見た「機能優位が崩れても強い会社」
- 01:466.
競争優位性を設計する「3つの問い」
- 02:067.
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