事業が失敗し始めるのは、たいてい、一番伸びている時です。

赤字になった時でも、売上が落ちた時でもない。数字がいちばん良く見えている時期に、失敗の種はもう撒かれています。

今回は、支援の現場で見てきた事業の崩れ方と、Start-Xが伸びていた事業に積み増さなかった話から、事業の失敗を「しなかった判断」という視点で話しました。

▼ 今回の要点
・追い風を、実力と取り違える
・新規の伸びが、継続の崩れを隠す
・やめる判断を、持っていない

毎週、事業・マーケティング・ブランド・AIの話を、現場で見てきた構造として配信しています。役に立ちそうだと感じたら、フォローしておいてもらえると次の放送が届きます。


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