失敗する施策より危険なのは、
なんとなく当たってしまう施策です。

なぜなら、
なぜ当たったのか分からないまま成功すると、
次に再現できないからです。

そして、失敗したときにも、
何を直せばいいか分からない。

広告を出す。
SNSを始める。
LPを直す。
ウェビナーをやる。
AIを入れる。

どれも施策としては悪くありません。

でも大事なのは、
「それをやること」ではなく、
「なぜ今それなのか」が言葉になっているかどうか。

今回は、
なんとなく施策が危険な理由、
施策の前に見るべき「詰まり」、
そして仮説・役割・検証を揃える考え方について話しました。

施策は、動くためにあるのではなく、
判断を前に進めるためにある。

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施策はたくさん動いているのに、成果が安定しない。
会議のたびに新しい打ち手が増えている。
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何が効いていて、何が効いていないのか分からない。

そんな状態がある場合は、
一度、施策の前にある「詰まり」を一緒に見てみませんか。

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