# 技術広報0年生、何から始めよう？ こんばんは。まなびのデバッグログのんちゃんです。 今日は、技術広報の教科書という本を読んだので、その感想だったり学んだことを話していきます。 この本、人事、工法、エンジニアが兼務から始めるという副題がついていて、ちょうど私にぴったりの本だったので、まずは入門ということで買ってみました。 川又亮さんという方が書かれています。 まず前提として、技術広報、デブレルってご存知ですか? これ私も最近まで知らなくて、今回この本を読んでみたきっかけにもなるんですけど、 去年の夏ぐらいから、いろんなイベントに参加したりとか、自分でもLTEで登壇したり、あとカンファレンスにCFP出してみたりとか、いろいろ外への発信というのも始めました。 このVoicyの発信もそうですね。 この辺の話を上司と1on1をしている時に、こういう外への発信すごい楽しいし、全然苦じゃないみたいな話をした時に、 のんちゃんってデブレルとか技術広報向いてるかもねっていう風に言われたのが、初めて私がデブレルって言葉を聞いた最初のタイミングでした。 デブレルってなんだろうっていうのをそこから調べて、やっぱり人から向いてるねとか、のんちゃんって赤が似合うよねとか言われると、赤ばっかり見ちゃうことないですか? 私はあるんですけど、そう言われると技術広報って面白そうだなという風にだんだん思っていって、その話をしたのは結構前だったんですけど、 この前会社で新しく組織、新しい機が始まるっていうタイミングで、次のエンジニア組織、開発組織の方向性こうですよっていう発表があったんですけど、 そこのスライドに私全然知らなかったんですけど、私の名前があって、今のQAっていうのと、兼務っていう形でデブレル技術広報の名前が載っていて、 私はこれから技術広報やっていくんだという驚きとすごくワクワクがありました。なので、まずは手始めにこの技術広報の教科書という本を買ってみました。 まずこの本で技術広報とは何かっていう定義を最初に書いてあったんですけど、技術広報とは主に社外のITエンジニアに向けて自社の技術的な取り組みをテックブログや勉強会などを通して発信し、 企業としてのプレゼンスや認知度を高める活動ですというふうに定義されていました。 ちなみにデブレルっていうのがDeveloper Relationsの略で、これは本に載っていたわけじゃないんですけど、企業や組織が社外のエンジニアやデザイナーとの間に双方の信頼関係を構築し、サービスや技術の支持を得るための活動全般を指しますというふうに書かれています。 質の高い情報を継続的に外に発信をしていくことで、この会社って技術的にもエンジニア組織としても魅力的だなというふうに社外の方に認知してもらうというすごく面白い活動だなというふうに思います。 あとは、社外への発信だけがメリットではなくて、発信をする過程とか、自分の学びの整理をしたりとか、他の人からフィードバックをもらったりすることで自分自身のスキルも上がっていくというのが、すごく双方にとってメリットがある活動だというふうに書かれていて、なるほどなと思いました。 私も去年3、4回外でLTとかカンファレンスで話したりしたんですけど、改めて日々やっていることを外に向かって話そうとすると、ちゃんと体系立てて自分の学びを整理して、それを人に伝わるようにアウトプットするって結構違う頭を使いますし、 自分ってこんなふうに成長してるんだなとか、そういう実感が得られるのもすごく自分にとってもメリットがある活動だなというふうに思っています。 本の序盤に書かれていて、確かになと思ったのが、技術広報の活動の目標をKPIとして採用数を置いてしまうというのがアンチパターンだというふうに書かれていました。 技術広報で一番大事なのは、採用数を追ってガツガツお家に入りませんかというような積極的な採用へのアプローチをするというのが目的ではなくて、あくまで会社のファンを増やすみたいなイメージで活動しましょうというふうに書かれていました。 エンジニアの興味の範囲って他のビジネスとかバックオフィスとかとはちょっと異なっている部分もあって、 例えば技術スタックとか、あとはチームでどうやって連携して開発をしているのかとか、あとは学習の機会がどのくらいあるのかとか、 ちょっと他の業種とは会社という目線での訴求ポイントとか、エンジニア自身が魅力に感じるところ、転職の時に優先で考えることがちょっと他の業種とは異なっているかなと思います。 なので、他の採用広報の活動とはちょっと違って、技術広報というエンジニアに特化した広報活動が必要だというふうに書かれていました。 とはいえ、採用のことは全く考えませんということではなくて、こういった技術広報の活動を通して会社の認知を広げて、スカウトメールを打った時とかに社名が見えた時に、 あの会社ってよくテックブログで見るなとか、イベントでよく登壇している姿を見るなとか、ちょっと知っている企業からスカウトメールが来ると、全然知らない企業よりはちょっとメールを見てみようかなってなるのかなと思います。 なので、すぐすぐ成果を採用数で追えるような活動ではないんですけど、1年、2年種をまいて会社の認知を上げていくことは、確実に採用力を上げるということにもつながってくるのかなと思います。 早速なんですけど、この書籍を書かれた方が、デブレルギルドというコミュニティを運営されているそうで、去年の2025年7月時点で600名ぐらいの方が参加しているというふうに見て、すごく面白そうだなと思って早速ギルドに入ってみました。 今後はQAだけではなくて、技術広報としてもいろんな方とつながっていきたいなと思います。 エンジニアとか技術界隈の知識があまりにもなくてですね、日々勉強です。 改めて私はボイシーで働いているんですけど、最終的にはボイシーがエンジニアとして是非入社したい会社の1個になったらすごく素敵だなと思います。 書籍には具体的にいろんなノウハウも載っていて、例えばテックブログ、イベント開催、カンファレンススポンサー、他にも音声発信とか戦略の立て方とかいろいろ載っていたので、是非活用したいなと思います。 改めましてお聞きいただきありがとうございました。このチャンネルは週2回更新予定です。フォローやコメントお待ちしています。それではおやすみなさい。