# おいしいカンファレンス/AIはお掃除ロボットと同じ こんばんは。まなびのデバッグログ、ロンちゃんです。 今日は、5月の8日と9日に新潟で行われたイベント、カンファレンス、スクラムフェス新潟の感想を話していこうと思います。 このスクラムフェスは全国いろんな場所でやっているんですけど、 スクラムフェス新潟は特に品質とかテストの話が中心になるというのを、上司とか周りの人から聞いていて、すごくオススメだよというのを聞いていました。 プロポーザルも出したんですけど、それは残念ながら通らなかったんですが。 スクラムフェス自体に参加したのが初めてだったんですけど、フェスという名前はついている通り、結構お祭り感があって、まずそれに驚きましたね。 これまで参加したことがあるカンファレンスとかイベントで、QAのものは雑誌と東京と北海道の2つなんですけど、会場を巻き込んで盛り上げるみたいな、楽しみながらイベント参加するみたいなのがすごい印象に残っています。 何よりご飯が美味しくて、当日2日間で1日目は夜だけで懇親会があって、2日目はお昼、1日なんですけどお昼も出るっていうイベントだったんですけど、懇親会のご飯が寿司職人の方が目の前で寿司を握ってくれる、めちゃめちゃ美味しかったです。 ご飯とか飲み物、ドリンクもその地域で採れたものとか、その地域の食材とかお店を利用してケータリングが出ていて、それも地域巻き込んで盛り上げている感じですごく楽しかったです。 2日目のお昼もおにぎりと豚汁だったんですけど、豚汁って方言か豚汁ですかね、豚汁だったんですけど、それもめちゃくちゃ美味しかったです。 セッションずっと聞いていると頭の中がアチアチになってくるんですけど、程よくコーヒー飲んだりとか美味しいご飯食べたりできたので、あまり集中力途切れず楽しみながらセッションに参加することができました。 セッションの中の印象に残ったこととか、感想を話していきたいんですけど、まず前提は自分の変化、成長みたいなところなんですけど、 前ってもっと一個のカンファレンスに参加した時って、聞いている内容がやっぱり難しい話が多くて、全部聞かなきゃ、全部理解しなきゃと思って、全然できないからもうどうしようみたいな焦りがいつもあったんですけど、 多分、いろんなイベントに参加して1年ぐらい経ったので、まず知らない単語が出てきたらそれをメモして、次分かるように学ぼうとか、 この単語よく聞くから今ホットワードなんだなとか、分からないことは分からないものとして理解をする、頭にストックしておくみたいな聞き方とか学び方が前よりはちょっとできるようになったかなと思ったので、一個成長かなと思いました。 まず話したいのは基調講演ですね。基調講演は和田拓人さん、T和田さんと呼ばれている大変著名なエンジニアの方で、いろんな本も出されていらっしゃる方なんですけど、 構成として、ここ2年ぐらいのAIとエンジニアリングの歩みというか、これまでの話をぎゅっと話していただきました。 2024年は一部のコードを書かせるような使い方をしていて、2025年はライフサイクル全体にAIを組み込むという年で、 2026年は大人数で開発するときにも当たらないような手順でライフサイクルを回せるようにするみたいな大きい全体の流れがあってという説明の上で、 どんどん開発というか、私たちのやっていることの抽象度が上がっていったというのが今までなかった変化ですという話をされていて、確かになと思いました。 これまでってコードを一から書くというところで、自分がまず理解していることが大前提で、どんどん作るものが複雑になっていって、 それをどうやったらシンプルだけど作りたいものが作れるかとか、時代の変化に合わせてプロダクトを作っていけるかというところだったのが、 AIが出てきて、あんまり理解していなくても、抽象的な指示で原理を知らない私でもものが作れてしまうというときに、 ほっといたらどんどんコードが生成されてくるんだけど、使わない、あまり意味ないコードがたくさん出てきても溢れるだけで、意味あるコードを作ってもらうためにどうするのかというときに、 この和田さんがおっしゃっていた例で確かになって思ったのが、お掃除ロボットの話があって、 お掃除ロボットって、買って自分の部屋でポチって押しても、それだけだと効果が発揮できなくて、 まず導線とか障害物を避けたり掃除をして、お掃除ロボットが動きやすい環境にしてあげる必要があるよねと。 AIもそうじゃないですかという話、人間が床掃除してあげるみたいな形で設計しやすいとか、間違えたときに傷つけるとか、 そういう場所をきれいにしておいてあげる必要があって、それが今、ハーネスエンジニアリングが大事だよねと言われているところなんじゃないかという話があって、すごく納得しましたね。 面白かったのは、コードレビューがAIによってどう変わっていくのかという話。結構いろんなところで話題になっていると思うんですけど、 2026年はコードレビューというのは大事なんだけど、コードレビューが担っていた厳密さを置き換えていく年になるんじゃないかというのがあって、 置き換えていくのって、引っ越し先がいろんな候補があって、例えば作る上流工程の仕様のレビューを厳密にしていったりとか、 ビジネスリスクとか影響度に応じてコードレビューの厚みを変える、全部をやるんじゃなくて、必要なところに必要な分だけコードレビューをしていくとか、 開発の知識とかドメイン知識をどう人間間で教え合っていくかとか、 また人間がやるべきこととAIに任せることの線引きが向いていることの線引きとか、準備、整理とかがすごく大事になってくるんだろうなというのを思いながら聞いていました。 # QAにしわ寄せが行かないような工夫/わたしのAI活用レベルは？ 他に印象に残ったセッションが、これはこの後セッションを貼っておくんですけど、 QAイコールテスト、シェフトリフトイコール、スクラムイベントの参加者の全員の序幕を解く。 アジャイルな開発を止めないために、10Xで挑んだ右側のCYを解消機というセッションだったんですけど、 これで面白かったのが、これまでテストプロセスって開発全体の中で使うものというイメージがあったんですけど、 このセッションでは、Wedgeモデルの中で、それぞれのテストの工程とか自動テストの工程の中にテストプロセスを組み込んでいったらいいんじゃないという発表が面白くて、 基本的にこれまでって、ユニットテストとかコンポーネント単位のテストは担当者が開発エンジニアで、それ以降の開発とか手動のテストとかは旧エンジニアが手動するみたいなものが多かったと思うんですけど、 いろんな工夫で担当を分けないようにするための方法がいろいろ提案されていて、例えば、リファインメントの段階で受け入れ基準の作成に給与も入っていきましょうとか、 私、これ初めて聞いたんですけど、3Amigosっていう視点の広げ方みたいな考え方で、ビジネス担当者、開発者、旧エンジニアの3社で、今回のフューチャーが完成したって言えるには何が確認できればいいのかっていうのを3人の視点で考えていく。 受け入れ基準を作るときにこの3人の視点を入れたりとかしていくと厚みのある受け入れ条件になるっていう。 こういういろんな人の視点を入れることで、誰かにしわ寄せがいかない、旧エンジニアにしわ寄せがいくとか、開発者にしわ寄せがいくみたいな、誰かに寄っていくっていうのがなくなって、みんな自分ごとで捉えて進められるようになるっていうのがいいなと思って。 これは自分が関わる案件でも受け入れ基準を作るときにいろんな人の目線を入れるっていうところを早速やってみたいなと思いました。 どうしても開発側って要件があってそれを実現するっていうことに意識を向けてしまうことがどうしても多いと思ってて、 ビジネス側はなんで作りたいのか、どうしてこの機能が必要なのかっていうところにすごく意識が向いていて、 その両者の要件を考えるときのそもそもの場面に旧エンジニアが、この機能ってそもそもどうして必要なんでしたっけ、どういうことが叶えたいからこれを作りたいんでしたっけっていうような本質的な質問をすることで、 こういう意図だったらこういうテストも必要ですよねとか、これが絶対に起こしちゃいけない不具合ですねっていうような形で会話ができれば、 開発者側も開発するときにそのバグってなかなか出にくくなるなとそんなお話もされていたので、それもすごく納得しました。 あと他に、担当者の固定がされにくい体制を作るためのアイデアとして、ユニットテストのパターン出し、パターン洗い出しを開発者とQAが一緒にやるっていうのも話されていて、 これはやってみたいなと思ったんですけど、テストコードが私は読めないんですけど、でも会話でどういうパターンがあってこういう部分をテストしたいですっていうのを聞いたら、 この部分っていらないんですかとか、どういう意図で何を確認したくてこのテストコードを書いたんですかっていうような観点抜け漏れのチェックができればQAがユニットテストにも貢献できるのかなと思いました。 やっぱりそのためにはテストの技術が一番大事かもっていう話があって、今またJSTQBのテストアナリストの勉強をしているんですけど、難しいな、どうしようかなと思っている中で、 セクションの締めがそういう話だったので、改めて勉強しなきゃなとちょっと反省しながらこの部屋を後にしました。 あとはですね、AI時代に影響し組織を変えるQAスキルの招待という、令和トラベルのミーさんの発表がすごく面白くて、面白いというか改めて私ももっとAI使いこなせるようにならないとなと思った発表でした。 この令和トラベルさんが2025年10月にAIファーストカンパニー宣言をしましたという話があって、私もAIを使ってはいるんですけど、使いこなせてるかって言われるとあんまり乗りこなしてる感じはなくて、 令和トラベルさんではすごく丁寧に全員がAIを活用できるような組織の作り方に、組織を変えていったという話がすごく丁寧に話されていて、 例えばAIの心理的ハードルを取り除くためにどうするかとか、研修をしたり、AI道場という形で、AIを知ってる人じゃなくても簡単なところから共有し合えたらいいよねとか、 一つ一つ泥臭くやっている、進めていったという話がすごく印象的でした。 私が働いているボイシーでも、去年とか半年前とかはAI活用を推進するCFTクロスファンクショナルチームがあったりして、 いろいろ社内の勉強会とかイベントとかがあったんですけど、今CFT会お休みしているので、なかなか自分の業務以外のところでAIを活用しようという、 強制力じゃないんですけど、機械がちょっと減っていて、何となく今も使ってはいるけど、もっともしかしたらできることが多いのかもしれないなと思ってですね。 あとは、自分のAI活用レベルを1なのか、1だとしたらどうしたら2になれるのか、 AI活用レベル1ってどんなんだろうとか、3はどういう使い方なんだろうとか、この辺を重視と釣り合わせるっていうのもいいのかなと思ったので、 社内のAI活用しているエンジニアに軽く相談とかをしていきたいなと思いました。 この発表を聞いて、私も早速いろいろ活用したいなと思って、今まで手動でやっててちょっとめんどくさいなと思ってたこととかをグロードで自動化したりして、 この辺も自動化できるなと思いついたら、いろいろ試してみるっていうのを今後もやっていきたいなと思いました。 # 探索的テストをどう活用するか 反復開発の中で探索的テストをどう実施しているかという発表を聞いたのですが、 短いサイクルで開発している中で、なかなか今だというタイミングが掴めないことがあって、 効果的に探索的テストを使うかどうか、どんな考え方で取り入れていけばいいのかということが学びたくて、 セッションに参加しました。 一番最初に、まさに私の思っているような悩みが出てきて、 価値があるということは分かっているのですが、価値が曖昧で、いつ使えばいいか分からないという悩みですね。 レイヤーXの方がお話しされていたのですが、 レイヤーXではテスト設計の不足を埋めるために使っているわけではなくて、 使用で曖昧なところや理解の不足を埋めるために使っているという話があって、 なるほどなと思いました。 基本的にはテスト設計をしてテストをしていくのですが、 思ったより影響範囲が大きいので、テスト設計をしても不安が残ったりするものとか、 昔から使われていて、誰も正しい仕様を知らない、残っていないようなものの理解を深めるために使っていると。 取り入れるタイミングが2回あるとおっしゃっていて、 1つ目がPR作成した後、もう1つがリリース前。 私は今までリリース前の最後、まだ修正ができるギリギリのタイミングで、 ある程度機能が出来上がってから断作的テストをやることが多かったのですが、 PR作成した直後にやるのも効果的というか、より早く不安に気付けるのがいいなと思って。 ある程度動くものができたら、さっと時間を短く区切って触ってみる機会を作るのはすごく効果的だなと思いました。 あとはツアーの考え方についても触れていて、 セッション開始前に最低限何を担保したいのかとか、どうしてこれをやるのかということは決めるんだけど、 必ず無理してツアーを使わなくてもいいんじゃないかというのを話されていて、 目的さえみんなで握っていれば、よりショートにできるんじゃないかという話もされていて、 それもそうだなと思いました。 毎回テストチャーターだったり、大きい機能の時はテストチャーターをちゃんと考えてやることが多かったのですが、 規模によってはもうちょっとラフにサクッとやってもいいのかなと思いました。 ツアーは視点を与えるための補助輪として使えばいいんじゃないかという話がありましたね。 探索的テストって価値があることは分かっているんだけど、 どう使うかとか、いつ使うのかって探りながらやっていたので、 他の書籍も読んだりしつつ、今の開発で良きタイミングで使えるように準備をしていきたいなと思いました。 あとはですね、同じ会社で働くサミさんの発表もあってすごく面白かったので、 サミさんの発表に関してはYouTubeを見ていただきたいです。 はい、ちょっと長くなっちゃいましたが、 スクラムフェス新潟はとても大満足の初めてのスクラムフェス参加になりました。 美味しくて学べるという最高のイベントでした。 来年もまた参加したいなと思います。 お聞きいただきありがとうございました。 この放送は週2回発信予定です。 フォローやコメントお待ちしております。 ちょっと風邪で声がカスカスしておりますが、 皆さんも体調にはお気を付けください。 では、おやすみなさい。