# チャプター 1 こんにちは。集中注意のことはにゆきです。今日は ちょっと最近思っていることをお話してみようと思いますね。それは何かって言いますと 悩みを誰に相談したらいいのかってことなんですね。まあ割とこう しっかり考えたい悩みですね。 例えばキャリアのこととか 今後どうしていったらいいんだろうみたいなことをちょっとイメージしていただきたいんですけど、皆さんなんかキャリアのこととか悩んだ時ってどういう方にお話ししたり相談したりしますかね。 例えば 自分でいろいろインターネット調べたりして こういうキャリアがあるんだなぁとか 今だったら当然SNSもあるしノートにまとめてたりするし、当然教科書っていうか本を読んだりしていろいろ考えるっていう手立てもあると思います。 また一方で職場の身近な方に相談してちょっと上の先輩とか同期で話してみたり そこの部長とか教授みたいな方と相談するかもしれません。 まあ本当の部長教授みたいなところっていうのはある意味も移動したいですみたいな決めてからなので相談段階ではあまりないかもしれないですね。 あとはご家族っていうのもいらっしゃるかもしれませんね。 それはご家族の職種に関わらずやっぱり身近な自分のことをよく理解してくれている存在として家族に相談するという方もいらっしゃるかもしれません。 僕が実は結構経験するのはですね 他の施設の方とキャリアのお話をすることがちょっとあるんですね。 これはなんか僕は結構わかるなって思うんですよ。 つまり例えばキャリアのことで悩んでいるときに なかなか身近の人に言いづらい面があるんじゃないかなと思うんですね。 つまり キャリアのことで今悩んでいるとすると今置かれている状況に大満足じゃないことが多いですよね。 それは 例えば今見ている病院の規模がちょっと自分が思うよりも少し小さい。 病院っていうかは自分の診療科で扱っている患者さんの数が少ないかもしれない。 自分の体で扱っている疾患のバラエティが少し少ないかもしれない。 手術の件数が少ないとか、他には 指導者としてこういう指導者と一緒にやっている。 例えば研究をやってみたいとか、こういう手技ができるところでやりたいとか。 いくつかの要因があるにせよ、とにかく現状に大満足の方っていうのは現状に大きくは悩まないですよね。 つまり言い換えるとですよ。 悩みがあるってことは現状に一定の不満があるわけですよ。 少なくともその不満っていうのは、なんでこんなところで働かなきゃいけないんだっていう、そういう攻撃的な意味ではなくて、 文字通り満たされないものがあるわけですよね。 それゆえ悩むし、時には移動を考えるわけですよね。 ってなると 職場の一緒に働いている方なり上司っていうのは、その職場にその方がいてくれるがゆえに今の体制がうまく稼働している。 ないしは それによって初めて今の体制が維持できていると思っている方が多いと思うので、 特にこの人不足という、人材働き手不足という中では、やめること、移動すること、考えていることを言及されるだけでもちょっとこうネガティブなリアクションが来やすいかもしれないですよね。 それが予想できるだけに、あんまり大っ広げにちょっと今のところ、 じゃあここが足りないんでとか、あとはやっぱり受け取られ方によっては現状批判に聞こえちゃうこともあるので、 やっぱりなかなかその他の人に言いづらいっていう方が多いんじゃないかなと思っています。 そういう意味では、僕が最近お話しする保管施設の方っていうのは、やっぱり一定このままでいいのかなみたいな、少なくともその不満までいかない ちょっとした疑問だったり、ある種の不安感を持っている方が多いんですよね。 なった時には、他の、ごめんなさい、同じ施設の中にいる人にその不安、疑問をぶつけても、例えば家に大丈夫だってこうでこうでみたいな、 あまりリアクションをもらっても納得できなかったりして、よりその不安が実は相談したけど深まってしまうみたいなこともあって、 それゆえ外部の人の方が、ある種のその尊徳なしに、コミュニケーションというか率直な意見を自分も言えるし、 こちらの僕側も率直な意見をお返事するということがしやすいのかもしれないんですよね。 なので実は、すごく身近な人で、ある種1から10までその人のことわかっているがゆえにできるアドバイスというか、 できる意見提示みたいなのもある一方で、あまり本当に初めましてに近いんだけれど、 それゆえ、なんかこう、透き通った目で率直にというかフラットにその人のことを捉えて、 その人にいいと思う選択肢みたいなものを提示したりできるというのが、 組織外の人と話す、組織外の人にある種相談を持ちかけるということの、 実際そうなさった方々の胸の内なのかな、なんていうふうに最近は思っています。 そういう意味では、他の組織の人と知り合ったりする機会というのは、結構大切なんじゃないかなって思っているんですよね。 なので、例えばそれは学会かもしれないし、何らかの講演会みたいなのかもしれないし、 セミナーみたいなのもあるかもしれない。 そういう機会で、何らかこの人なんかちょっといいかも、面白いかも、信頼できるかもって思った人とちょっとその場で話してみる。 それは立ち話しの5分、10分かもしれないし、ちょっとお茶しましょうぐらいになるかもしれない。 その中で、よりこの人いいなって思ってきたら、もう少し近づく機会を持ってみる、みたいなのをしていくと、 意外とそういう中でこの人の、例えばこの意見面白かったな、ちょっと相談してみようみたいなのが、 今困っていることに対してもかもしれないし、もう少し先で何か困った時にはこの人にちょっと話を聞いてもらってみるのもいいのかな、みたいな、 そういう存在が意外とできたりするかもな、なって実は最近思っています。 実はお話していく中でですね、例えば1時間なり1時間半話した中で、 最後に結構そのほぼ初対面なり2、3回目の方で、そういうキャリアの相談みたいなのをした時に言われるのは、 先生どうしてこんな見ず知らずの自分のためにこんな風に時間とか機会を取ってくれるんですか、みたいなのを聞かれるんですよね。 でもやっぱり僕としては集中治療、僕の場合は集中治療の分野に加わってみたい、関与してみたいと思ってくれる人がいるだけで嬉しいし、 その人が困っているんだったら、ないしは周りで意見がなかなかうまく見つからないんだったら、少しでも自分なりにどうですかという意見を出してみたいし、 当然そのよう踏まえてその人が自分で意思決定できるような材料を置いておきたいという感じなんですよね。 なので別にカメラに来てほしいなんて言うつもりないし、その方が気に入ってくれたら、例えば見学見に来てくれたり、ウェブサイトで情報を集めてくれたらいいですけど、 あくまでその人の意思決定を最適化する、そのお手伝い、材料として使ってもらえたらななんて思っています。 まあちょっと相談相手、外部に持ってみるのどうですかという提案のお話でした。 それではまた。