# チャプター 1 こんにちは。集中治療院の小谷由紀です。 最近、ギバーという言葉をよく聞きますね。ギバー、テイカー、マッチャーというんですかね。 ギバーというのは別に見返りを求めずに、相手に誰かに何かを提供していく。 テイカーというのは、むしろ誰かに何かを提供することなく、 どんどん自分が取っていこうとする、みたいなことだと思うんですよね。 ギブの精神が大事だとか、ギバーになりなさいとか、 特にスタートアップの界隈なんかでいうと、みんなギバーだ、みたいなことをよくおっしゃるわけですよね。 それは回り回って自分にちゃんと返ってくるとか、自分も誰かから受けてきたものなので、 それを次の世代に移していく、明け渡していく、みたいなことで、 ペイフォワードみたいな言葉で表現されたりもしますよね。 恩送りですか、日本語で言うと。 いただいた恩を、いただいた方にお返しすることは難しかったりするかもしれないけれど、 その恩をどんどん次へ回していこうと。 そういう連環というのかな、性の循環みたいな、恩の循環と言ったらいいのかな、 みたいなものをしていくのが大事なんじゃないですか、みたいな話を結構見たり聞いたりもするし、 自分もそれはある程度同意するところではあるんですよね。 つまり、自分も例えば働き出して、4人のある種師匠と呼べるような人たちに恵まれてきたと思っています。 その人たちにいろいろ導いてもらったと思っているし、 その方々のおかげで今の自分があるというふうに思っています。 ただ、当然そうやって受けてきていたいろんな恩みたいなものを、 その方々に直接お返しするというのはなかなか難しいわけですよね。 それはもう、ある種圧倒的な存在であって、僕の中では。 その方々に何かダイレクトな見返りを提供できるわけではないわけですよ。 むしろ、そういった方から教わったこと、見て学んだこと、得たことみたいなものは自分の礎になっていますから、 それを元に、自分なりにしかもそれらをある種ミックスして、 僕なりの味付けというかスタイルとして、いろんな人と次に関わっていくと。 そういう中で、その方々が何か受け取ったなと思ってくだされば、 それはすごくありがたいことですけれど、受け取ったかどうかもその方次第だと思っていますので、 自分にできることは、これまで得てきたものをきちんと自分の中でちゃんと体積をためていって、 それを次の世代というか、自分なりに言葉にしていく、表現していくということぐらいなのかなというふうに思っています。 ちょっとすごく自分の話になっちゃいましたけど、そうそう、ギブ、ギブ。 ギブとかギバーという言葉がすごくある種の流行っているんだと思うんですよね。 その概念自体は全然僕はいいことだと思うんですよね。 定価、自分自分じゃなくて、きちんと相手にも何か貢献できるところを示していこうということなんですけれど、 じゃあ何ギブするのって話ですよね。 何がギブになるんだろうかみたいなことを考えると、果たして自分にギブできるものがあるのか、 何が自分にとってのある種の売りだったり、ギブと言うと、 要するに相手がすでに持っているものに関しては、提供しているつもりでも相手にとってメリットがないみたいなことを考えちゃうわけですよ。 なので、自分のオリジナリティ、自分らしさ、自分しか持っていないものって何なんだろう。 そしてそれは相手が持っていないものなのだろうか。 そうなった関係、ある種の勾配がついた関係であって、 初めて自分にはギブできる、ギブする権利がある、ギブできるものを所有しているみたいな感覚になるかもしれないと思ってるんですよね。 それは、そういうギブを求める人にとっては確かに必要なのかもしれない。 そういうギブを求めるというのは、ギブする側もギブを受け取る側、提育する側と言ったらいいでしょうか。 何かないものを持ってきてもらわないと困るよ。 うちにないものを持ってきてもらわないと困る。 うちにないような人材と一緒に仕事したい。 新しい色を入れてほしい。新しい風を吹かせてほしい。みたいなことになってくる。 具体的に私の売りはここで、それはあなた方に欠けているものです。 なので私を採用することは、非常にあなた方にとってメリットが終わりなんじゃないですか。 この私のスキル、知識を利用すれば、あなた方が今持っているものとの掛け合わせで、こんなものが生まれてくるんじゃないですか。 非常にある種のロジカルに、かつ具体的に何かを提示していくということになると思うんですよね。 これ自体は、そういう考えもあるんかなと別に思います。 なので僕はその考え方自体をすごく否定するわけじゃないんですけど、 ただ知っておいていただきたいなと思うのは、そういうギブアンドテイクの関係性だけじゃないぞってことだと思うんですね。 つまり例えばね、僕からすると、そもそもみんな全然違うわけですよね。 なので必ず何かギブできるものっていうのは、段階によらずあるわけですよね。 例えば新しい組織に入ってないしは、新しい方を受け入れて、その方が具体的に言って、 例えば半年、1年、3年の期間の中でどういう貢献をしてくれましたかっていうことを、 別に成果報告、業績報告みたいにできるものじゃないとダメなのかとすら思ってくるわけです。 例えばですね、何だろう、分かりやすいので言えば、 例えば統計がむっちゃ得意な人が新しく参入して、 その教室なり部署でこれまで抱かれていたけれど形にすることができなかった研究疑問に関して、 解析という形をとって、ものを論文として、プロダクトとしてアウトプットしていく。 これ非常に分かりやすいですよね。私には統計の技術があります。 あなた方にそれはないものです。でもあなた方には疑問があります。 じゃあ私たち、私とあなた方掛け合わせたら論文というアウトプットが増えますよね。 あなた方もそれ嬉しいですよね。全然いいんですよ。いいんです。 実はありがたいことですよね。 だけれど、例えば僕らの部署で言えば、ICUのことは未熟だけれど、まだ自分は経験値が全然ないんだけれど、 例えば自分はこういう背景で歩んできましたとか、こういうことを持っています。 あなた方はないですよねって言われなくても、あなた自身は極めて固有なものですよね。 絶対に何かあるんですよ。それは探していけばというか、話していれば、 先生はこういう考え方をするのね。先生はそこ面白いね。それは僕には全然ない考え方だわ、みたいなのがいくらでも出てくるわけです。 それは別に属性とか、これまで受けてきた研修とか背景分野とか、そういう分かりやすいカテゴリー、軸で判別しなくても、 もうすでに絶対に何か違うわけですよね。それは性別がどうとか、もうそういうことでもないわけですよ、年代がどうとか。 もちろんそういうのは違うんだよ。違うんだけど、そもそも違う子であるっていうことをやっぱり僕なんかは思っているわけです。 そうすると、新しく誰か入ってこられたら、必ずそこには何らか、あえて言うと、ギブできるものが絶対あるわけですよね。 なので、もうそういう人たちと働けるだけで、なんか嬉しいな、みたいなところがすごくあります。 なので、あんまりギブギブとか、テイクテイクみたいな、そういう概念とか、ある種の対立構造みたいなことにすべて落とし込んで、 自分はギブが良くてテイクはダメで、ギブできる人にならねば、みたいな、すごく自分を狭いところに押し込んでいかなくても、 そもそも固有の存在で、必ずそもそもギブできるものはあるし、言って誰かから何かをテイクしながら自分も変わっていくっていうのが、 これもう生きてりゃ当たり前のことですので、あんまりそのギブアンドテイクの構造に、自分を押し込めすぎず、 素直にというか、普通に暮らしているだけでいいんじゃないですかって、最後まとまりのない話になっちゃいましたけれど、 ギブギブっていう流行り言葉に惑わされないように生きていただけたらなということを思ったというお話をシェアしてみました。 それではまた。