2026年10月・バックナンバー

プレミアム068 「ぶっちゃけ、評価って『期首の目標達成度』と『上司の好き嫌い・印象』のどっちが効いてますか？」

24:04

10月29日

#人に寄り添う #人に寄り添う技術 #あなたに寄り添う人事部長 #評価の裏 #評価調整会議の実態

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本編）「ぶっちゃけ、評価って『期首の目標達成度』と『上司の好き嫌い・印象』のどっちが効いてますか？」
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手帳販売会で得た自身の価値

Bright Days手帳の奥深い魅力

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生誕祭イベントの全容と特典

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外部評価に頼らない達成感の本質

組織の潜在的リスクに光を当てる

Win-Win-Win！疲弊しない仕組み作り

見えない誰かに届くサービスの価値

自分軸で達成感を生む3つの行動

常識が通じぬ相手との向き合い方

社内外の衝突を乗り越える抽象化力

管理職が見抜く適材適所の本質とは

任せたい仕事、任せたくない仕事の観察眼

会社ルール変更で変わる働き方と気づき

Voicy

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#319 「ケルベローグ🦁🐺🐶〜管理職の雑談〜①常識が通じない相手どう対応？　②お互いに「任せたくない仕事」と「任せられる仕事」は？　③もし！「会社のルールを1つだけ変えていい」としたら？」

プレミアム068 「ぶっちゃけ、評価って『期首の目標達成度』と『上司の好き嫌い・印象』のどっちが効いてますか？」

#318 「部長のため息、、なぜ気になるの‥？対処法３選♪」

#317 「一度ついた『ダメなレッテル』って、後からひっくり返せますか？」

【第500回大反省会】記念すべき日に、大寝坊💦申し訳ありませんでした🙇

ミミダン66👂ゲストは「たいき」さん🎸✨〜正に『日常から発想を育てる人』でした！〜

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