TOPビジネスマーケティング BUFF RADIO(バフラジオ)/挑戦をデザインするラジオプロ意識—美学を持って成果を出す #130010:54 2024年12月17日 696再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次プロ意識、本当に持ててる?仕事への美学①:誰のために?仕事への美学②:こだわりを貫く仕事への美学③:妥協なき仕上がりプロとして成長するための3つの秘訣AI文字起こし(β版) # 挨拶:ただの挨拶 ラジオネーム陽光ママさん、Jさんの放送を聞いて、全職場のメンバーにランチしようとLINEしました。職場以外の人と会っていないなぁと、視野を広げる行動を最近忘れていましたとコメントいただきました。 これはですね、第1291回人に会い本を読むという放送会にコメントいただきました。 この放送会はそのままですね、人に会って本を読む、いろんなたくさん外部の人と会ったりとか、新しい本を読んでインプットしていこうよっていうのを放送させていただきました。 早速、陽光ママさんですね、前の職場の人にランチしようとLINEをしたというふうにコメントをいただきました。めっちゃいいですね。 特にこう、年末とかって、なんか会いやすい、カッコつけて、年末にカッコつけてというか、忘年会しようみたいな感じで、まあランチも含めてですね、まあ年末に会っておこうみたいな感じはやりやすいと思いますので、まあ忙しい中ではあると思うんですけれども、新しい刺激、やっぱりですね、人に会うと、人に会って喋るってやっぱ結構、ちゃんとこう注力してこなす、こなすって言ってなんかやれば、すごいいろいろインプット多いと思うんですよね。 その人もたくさんいろいろ新しいことを挑戦していて、最近の情報を聞くことで刺激になりますし、自分が最近考えていることを相手にシェアすることで、まあ反応を見たりとかアドバイスをもらったりもできるので、いろいろこう成長したりとか進化していくので、やっぱり人に会うことすごい大事だなと思う、今日この頃だったりしますので、僕もたくさんの人に会って、まだまだ進化していきたいなというふうに思っております。 ヨコモモさんコメントありがとうございました。 改めまして、こんにちは。バフラジオJです。 このチャンネルは株式会社イーブンの私、Jが、営業を楽しんで、熱狂して、少しずつでも目標に向かって前進していこうというスローガンのもと、事業開発セールスをテーマに、スタートアップでの営業についてお話しさせていただいております。 第1300回目の放送となりました。 いつも聞いていただいているリスナーのあなた、いつも本当にありがとうございます。 今日初めて聞いていただいているあなたが、引き続き聞いていただけるように頑張りますので、よろしくお願いいたします。 12月17日曜日、皆様いかがお過ごしでしょうか。 僕も同日12月17日曜日の6時15分に収録させていただいております。 天気はですね、晴れてる。晴れという感じでございます。 天気予報アプリを開いていくと、さて天気はですね、晴れマーク、最高気温14℃、気のプラス2℃、最低気温1℃、気のプラスマイナス0という感じです。 全国の天気を見ていくと、上から札幌曇り、串楼晴れ、仙台雪のち曇り、新潟雪時々雨、金沢雨、東京名古屋大阪晴れ、広島晴れ時々曇り、福岡曇り時々雨、高知晴れ、鹿児島晴れ時々曇り、那覇晴れという天気になっております。 日本海側雪や雨、山沿い中心に積雪増える、関東など晴れて空気が乾燥と書かれておりますので、天気予報をチェックしていただいて、乾燥に気を付けて、あとちょっとですね、2024年もあと少しなので、一緒に頑張っていければいいんじゃないかなと思ってますので、よろしくお願いいたします。 はい、今日のテーマは、プロ意識・美学をもって成果を出すというテーマでお話しさせていただきます。 # 美学① はい今日のテーマはプロ意識美学をもって成果を出すというテーマでお話しさせていただければと思います。今日はプロ意識についてお話しできればなと思ってまして どうでしょうか皆さんプロ意識持ってますでしょうか あんまり普段仕事していてプロ意識って持つことないなっていうふうには思ってます プロっていう言葉ってスポーツとか だとよく使われるというか パッと思うのはスポーツプロ選手みたいな感じですよね お金をもらってプロ選手として活躍するという感じです まあでもお金をもらって契約してやっていく役割を果たしていくっていう意味で言うと 普通にビジネスパーソン社会人の人たちはみんなプロなんじゃないかなとも思ったりも します まあなのであんまりこう自分がビジネス会社に所属して働く中でプロだっていう認識を 強く持つことってそんなないかなと思いますそもそも 野球選手とかスポーツ選手とかはやっぱりこう人に見られるっていう仕事っぷりを人に 見られるじゃないですか 何万人とか何十万人とかに仕事っぷりを見られるわけなのでどうしたってやっぱ プロ意識って出てくると思うんですけど まあビジネスパーソン社会人なんかはまあ別にねみんなに何十万人見られる仕事っぷりが見られる わけでもないですし 逆にそういうシチュエーションだったらまあプロ意識って持つと思うんですよね僕が営業してる シーンを10万人が感染してますみたいな そしたらさすがにこんだけ給料払ってこの営業かよみたいななんかこう批判とかも出るでしょうし そういう目に晒されますよね いやでもプロ意識が出ると思うんですけどまぁそういう状況でもないとじゃあどうするかってなると やっぱり自分で能動的にですねプロ意識を持つしかないっていう みんなの前でやるとか みんなにコーヒー批評されるとかいう場はそんなないのでもちろん会社の中の人はね そういう対象だと思うんですけど言ってもね まあ何百人ぐらいじゃないですかけども何万人何十万人会社を超えたもう様々な人たちの 自分の仕事っぷりが見られるっていう環境とは全く違うので自分からプロ意識を持た ないとプロ意識なんてものは芽生えないんじゃないかなというふうに思っています 惰性で仕事できるというかまあなんか別にねそのなんか その日その日で仕事していれば給料ももらえるっていうところがまあ仕事を契約 関係状況日本では特に大きいと思うので まあ別に自分がプロ意識持ってなくっても過ごせるのでじゃあどうするかっていうと 自分から持つかどうかっていう感じですよね プロ意識を持つかってどういうことかというと僕の中では単に結果を出すことではなく 自分がその仕事にどのようにその仕事をどのように仕上げたいかって美学を持つことなんじゃない かなと思っていてプロ意識ってものを通じて仕事に価値と意味を与える そんな姿勢っていうのが養われるんじゃないかなっていうふうに思っています もちろんプロとして結果を出すっていうのは前提あると思うんですけどそれだけでは なくってその仕事にどんな美学みたいなものを込めるか どんなスタンス姿勢で向き合うかが重要かなって思います なので今日は僕なりに大事にしているプロとしての美学についてお話しできればなって思って います # 美学② はい、では自分なりにプロ意識を持つ仕事の美学について3つほどお話しさせて頂ければと思ってまして、 1つ目はですね、誰のためにやるのかを意識するって感じです。 さすがに何万人の観衆の前で仕事をするっていう機会はある人ってそんなにないと思うんですけれども、 誰かのためにはやってると思うんですよね、仕事。 誰かのためにやってるので、その誰かっていうのを意識するとやっぱりプロ意識って出ると思います。 自分一人でこそこそ仕事をしてても、やっぱり誰に見られてもないし、 なかなかプロ意識って芽生えにくいと思うんですけど、誰かのために必ずやってる仕事だと思うので、 プロ意識とは自分のためだけではなく、相手の期待とか喜びを考え抜くことだと思うので、 それがクライアント、お客さん、顧客、チームメンバー、何でもいいんですけれども、 誰のためにやるのかを明確にして意識するって感じです。 お客さんに驚きを提供する細かい工夫とか、チームメンバーが動きやすくなるように、 こういうプロセスを整えようとかっていうところに目が向いたりするので、 相手の期待を応えるために、誰のためにやるのかっていうのをめちゃくちゃ意識するっていうのが一つ目です。 プロ意識の美学って感じで。 二つ目は自分なりのこだわりを持つっていうところです。 プロとしてどんな小さな仕事でも手を抜かない姿勢を持つ。 自分なりのこだわり、今の仕事に対しての自分なりのこだわり。 これはもうめちゃくちゃ習慣でいいと思います。 誰が何と言おうがここはこだわるんだっていうところを持つとですね、 愛着も出ますし、プロ意識も出るんじゃないかなと思います。 例えば資料作成のフォーマットはこれに統一するんだ、僕なりにはこれだとか、 言葉選びに気を配り、相手が気持ちよくなる、受け取れる表現を心がけるんだ、その勉強をしているみたいないっぱい要素がある中で、 自分の中ではここにこだわる、依頼の仕方にこだわるんだとか、 お客さんのフォローメールにこだわるんだとか、そういうとこですよね。 こだわり抜くポイント、ここはこだわるんだっていうところを見つけるとですね、 そこから愛着プロ意識に変わっていくんじゃないかなっていうふうに思うので、 仕事の中で自分なりのこだわりを持つっていうところです。 3つ目、これ結構大事なんですけど、仕上がりに妥協しないって感じですね。 仕上がりに妥協しないっていうのはプロっぽいですよね。 プロ意識っていうのはどんな状況でも自分が納得できるクオリティを追求するところに現れるっていう感じなので、 例えば仕事って改善しようと思えばいくらでも改善できるというか、 時間さえあればいくらでも向き合うことができるっていう感じなものが多いと思うので、 そこで妥協しないっていう感じですよね。 これくらいでいいかっていうところから3回くらいブラッシュアップするっていう感じで、 提案ってこれくらいでいいかな、いや待てよもうあと1レベル上げれるなとか、 メールこれでいいかな、いや待てよもう1行足してこういうメッセージを付け加えようとか、 いやもうちょっと絞ってもっとシンプルにしてみようとか、 自分で仕上がりを決めれる部分が多いと思うんですよ。 こんなメールでいいやとか、こんな依頼の仕方でいいやとか、こんな資料でいいやとか、 こんな議事録でいいやとか、こんな企画書でいいやとかっていう感じで、 どっかで最後妥協するって感じなんですけど、それをもう一つ、ラストワンマイル、最後の一歩、 もう一つ頑張ってみるっていう、仕上がり妥協しないっていうのはやっぱりプロっぽいですし、 すごく大事ですね。大体バーを手前に引いているので、これくらいでいいかと思ってから、 あと2回くらい深掘った方がいいっていう、そんなイメージで僕はやってたりします。 プロ意識っていうのはどんな状況でも自分が納得できるクオリティを追求するところに現れる。 時間がかけられている中でも完成度を最大限高めるためにもう一個何かできないか、もう一個何かできないか、 もう一つ練習できないか、プレゼン前にもう一回できないか、練習、ピッチの練習、壁に向かってできないか、 もう一回できないかっていうね。もう一回、もう一回みたいな。 人の前で商談する前にもう一回ロープレできないかみたいな。 そういう最後の仕上がりに妥協しないっていう姿勢っていうのがプロ意識なんじゃないかなと思います。 なのでまとめるとですね、僕なりのプロ意識を持つ美学っていうのは、 誰のためにやるかっていうのを意識して、自分なりのこだわりを持って仕上がりに妥協しないっていうこの3点かなと思って、 今日は放送させていただきました。 はい、いかがでしたでしょうか。本日も貴重なお時間を使って聞いていただきありがとうございます。 最後まで聞いていただいたあなたはフォロー、コメント、ツイッター、いいねボタンよろしくお願いいたします。 そして明日もまたぜひ聞いてください。 お相手はバフラジオJでした。それでは今日も一日張り切っていきましょう。 もっと見る #陽幸ママさん #私のプロ意識 BUFF RADIO(バフラジオ)/挑戦をデザインするラジオジェイ 03:201.挨拶:ただの挨拶03:102.美学①04:253.美学②コメント感想・質問・応援メッセージを書こう
身近な5人の平均が自分になる #1737 5分・10月2日・ 93再生AI目次「身近な5人」理論を実感する日々周囲の環境が自分を引き上げる体験談理想の環境を自らデザインする難しさ若い頃の自分を形成した「読書」の力ポッドキャストが「身近な人」になる理由
一緒にご飯を食べる #1736 7分・10月1日・ 108再生AI目次AI時代に問われる人間関係構築の要諦働く人の「食」を豊かにする新サービス日本企業0.3%の社食を変える挑戦固定費撤廃で実現する社食普及の鍵仕事の連携を深める「共食」の真価とは
相手に興味を持つ方法 #1735 5分・9月29日・ 103再生AI目次聞き上手の核心を突く「興味」とは?「興味を持つ」スタンスがヒアリングの鍵オープンからクローズドへ質問を深める術5W1Hで相手の深層を探る質問法深いヒアリングがもたらす関係構築の秘訣
なぜ、町内でお祭りがあるのか #1734 5分・9月28日・ 118再生AI目次町内のお祭りで市長が語る「結束」の意義地域イベントが持つ有事の際の連携力会社のイベントが持つ部署間連携の価値事業危機を乗り越える一致団結の鍵仕事を超えた「見えない価値」に注力
そっと背中を押す環境設計 #1733 6分・9月25日・ 139再生AI目次ナッジとは?行動経済学が示す意外な行動原理小便器の「的」が教える行動設計の真髄マネジメントや営業に応用できる「環境設計」の力自然な行動を促す「お願いしない」アプローチの極意トップレイヤーが取り組むべき「ナッジ」思考とは
自分を主語に立てた仕事 #1732 4分・9月24日・ 153再生AI目次仕事の抽象化と責任の行方なぜプロジェクトに人が見えないか今後の仕事で鍵となる『個人の主語』『僕がやる』と宣言する主体性AI時代にこそ光る人間の主体性
リコリタ #1731 4分・9月17日・ 124再生AI目次「リコ」と「リタ」その本質とは?魅力的な人が持つ「リタ的」マインド他者を助ける「リタ」の自己充足論人それぞれの「満たされる」評価軸他者貢献へ繋がる自己探求の重要性
未来で引っ張っていく! #1730 5分・9月16日・ 100再生AI目次未来で人を惹きつけるコミュニケーション営業を変える「未来の臨場感」とは共に未来の解像度を高める対話術過去の不満から未来の計画への転換AI時代を生き抜く未来創造の価値
戦略的距離感 #1729 5分・9月15日・ 117再生AI目次人間関係の距離感をデザインする視点苦手な人ほど距離を詰める理由否定的な意見への戦略的対応策質疑応答で物理的距離を詰める意味意識的に距離感を操る人間関係術
ミーティングへの向き合い方 #1728 5分・9月14日・ 121再生AI目次会議の意義とプロジェクト推進の力成果に直結する会議の事前準備定期的なPDCAで会議を進化させる状況に応じた会議設計の腕の見せ所最適なミーティング形式を見つけるには