# オープニング 仲間と学びで未来を開く人事図書館ラジオ この番組は、人事図書館スタッフが様々な人事のお悩みについてお話します。 というわけで、3月火曜日5週目の人事図書館ラジオを始まりました。 火曜日のパーソナリティは、人事図書館コミュニティマネージャーの桃子がお届けします。 先週のラジオを聞きいただいた皆様、ありがとうございます。 さて、今日で3月の最終日ですね。 明日からいよいよ4月、新年度の始まりです。 人事の皆様は、今、入社式や新人研修の準備などで、てんやわんやの時期だと思いますが、本当にお疲れ様です。 ところで、新人の受け入れで頭がいっぱいのこの時期、もう一方のベテラン側のことも気になりませんか? 定年を迎えた後、再雇用でそのまま働き続けているシニア社員の方々。 モチベーションが上がらない、若手との距離感が難しい、そもそもこの先どうか変わっていいかわからない、そんなお悩みをコミュニティの中でもよく聞くんです。 今日は、シニア世代のセカンドキャリアというテーマで、最近のニュースと人事図書館での実際のやりとりも交えながらお話ししてみたいと思います。 # シニア社員のモチベーション では早速、本題に入っていきたいと思います。 今日のVoicyのデイリートークテーマが、モチベーションを保つにはなんですけど、それに関連してお話ししていきます。 定年後に再雇用で働く60代のビジネスパーソンの多くが、仕事へのモチベーションが定年前より下がったと感じているという調査結果があります。 背景にあるのは、役職が外れて給与が下がる一方、業務の中身はあまり変わらないというギャップです。 同じ仕事をしているのに、なぜ処遇だけ変わるのかという感覚が、モチベーション低下につながっているケースが少なくありません。 さらに、70歳までの就業機会確保が努力義務になってから数年が経ちますが、どんな仕事になってもらうか、どうやりがいを持って働いてもらうかというところまで設計できている会社は、まだ多くないのが現状です。 制度はできた、でも中身が追いついていないというのが正直なところではないでしょうか。 実はこのテーマ、人事図書館のコミュニティ内でもまさに話題になっていました。 あるメンバーの方から、こんなご相談をいただいたんです。 60歳で定年を迎えた社員が再雇用になったのですが、明らかに仕事への意欲が落ちている様子で困っています。 面談しようにも、何を話せばいいのか。 この先どうしたいですか?と聞くのがいいのか。 そもそも本人がどう思っているかを探るところから始めるべきなのか。 これ、すごくリアルなお悩みですよね。 まず、大前提として出てくるのが、企業側の正直な現状認識です。 人口減少が進む今、シニア社員にも組織に貢献し続けることが求められています。 会社としても、戦力して活躍してもらうための環境整備は欠かせません。 でも、同時に本人が主体的に動かない限り、どんなに環境を整えても空回りしてしまいます。 つまりこれは、会社と個人、どちらが一方だけが頑張っても解決しない問題なんですよね。 個人と企業がウィンウィンになれる関係をどう作るか、というのが本質的な問いだということです。 その上で必要なのが、そもそも本人がセカンドキャリアについて考え始めたのはいつか、という視点です。 セカンドキャリアって、定年になってから急に考え始めてもなかなか難しいものです。 今の会社に残るにせよ、副業を始めるにせよ、あるいは再就職を目指すにせよ、 できるだけ早い段階から、自分はこれからどう働きたいのかを考えておくことが大事です。 ところが実際には、役職定年や定年という節目が来て初めて、 あれ、自分はこれからどうするんだろう、と気づく方がとても多いです。 そこで初めて会社の面談が入っても、本人の中にまだ何も準備ができていない状態だから、 何を話せばいいかわからない、という状況が生まれてしまうんですね。 もう一つ大事なのが、キャリアや役割の転換を意識するという視点です。 定年前と後では、会社の中での立場も、期待される役割もガラッと変わります。 でも、長年同じポジションで働いてきた方ほど、その転換がうまくできないことが多いです。 プレイヤーからサポーター役へ、専門家から経験の伝えてへ、 という切り替えが、頭では分かっていても体がついていかないという感覚です。 そこで鍵になるのが、影響体験という考え方です。 今の職場や役割の外に一歩踏み出す体験、 例えば、社内の言葉の読書に関わるプロジェクトに参加してみるとか、 外部の勉強会やコミュニティに顔を出してみるとか、 そういったちょっとした影響が、自分には他にもこんなことができるんだという気づきにつながる。 そしてその気づきが、自らセカンドキャリアを組み立てていくための意識改革の第一歩になると思います。 つまり、シニア社員の方のモチベーションが上がらないのは、意欲の問題だけじゃなくて、 自分がこれから何者になるかがまだ見えていないことへの戸惑いでもあるということなんですね。 だからこそ人事にできることは、面談で今の業務どうですかと聞くだけでなく、 影響のきっかけとなる場や機会を意図的に作っていくこと、 そしてあなたにはこういう役割を担ってほしいという期待を早めに言葉にして伝えていくことではないでしょうか。 こういうテーマって本当にマニュアル化しにくいんです。 シニア世代と一口に言っても、定年前のキャリアも家庭の事情も仕事への向き合い方も一人一人全然違う。 だからこそ他社ではどうやってるんだろう、こういう場合はどう声をかけるのが正解、という生の経験の共有がとても大切になってきます。 こういった共有が気軽にできるのが、匿名性のコミュニティである人事図書館ならではだと思います。 # エンディング あっという間に、今日もお時間となりました。 最後までお聞きいただき、ありがとうございました。 人事図書館ラジオ、3月毎日配信を無事に続けることができ、 聞いてくださる皆様に改めて感謝したいと思います。 4月以降は、毎日配信という形ではなくなりますが、 火曜日のこの時間は、私が引き続き担当させていただくことになりました。 4月からもお聞きいただけたら嬉しいです。 それでは、また来週お会いしましょう。 皆様、今日1日元気でお過ごしください。