TOPビジネス経営・マネジメントナカハラジオ:中原淳の「ひとづくり・組織づくり研究所」中原ゼミのグラウンドルールは「みつばち」!? : あなたの会議のグラウンドルールは何ですか?06:07 一昨日 717再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次会議の質を高めるグラウンドルールの真意中原ゼミを支えるアイコン「三ツ鉢」継続が難しい?ルール実践の壁とは「論破禁止」「質問責任」の効果あなたの会議、そのルールは機能しているか?AI文字起こし(β版) # イントロダクション 中原次雄。中原隼の人作り・組織作り研究所 パーソナリティの立教大学教授中原隼です。 人作り・組織作りの研究者である中原隼が語る番組です。 この番組には2種類のコンテンツがあります。 いわば昔ながらのテープレコーダーで言えばA面とB面。 A面は人作り・組織作りのアカデミックな内容を語ります。 B面はアカデミック要素は無しです。 日常のエピソード、趣味のこと、日々のよしなし事などを語っていきたいと思います。 # 中原ゼミのグラウンドルールは「みつばち」!? : あなたの会議のグラウンドルールは何ですか? 今日の話題、そうですね、英面ですかね。 中原ジェミのグラウンドルールは三つ八。 あなたの会議のグラウンドルールは何ですか?ということでちょっとお話ししていきたいと 思います。 グラウンドルールっていうのは、グラウンドですから地に足がついたってことですよね。 グラウンドのルール、ルールだから決まり事ってことです。 みんなで守る決まり事っていうふうに考えればいいと思うんですけれども、 対話とか会議の前にですねグラウンドルールを設定するっていうのは非常に会議の質を 高める意味で重要だっていうふうな答えを言われているんだと思うんですね。 グラウンドルールを設定する。 なのでグラウンドルールっていうのはちゃんと設定した上でみんなで守らなきゃいけないんで、 例えば会議の冒頭とかにこういうことでやってきますよみたいな形でグラウンドルールを 確認するみたいなことはまあまあようやられるのかなぁなんて思うんですよね。 でこのグラウンドルール、何を設定するかっていうのは要は会議のメンバーでちゃんと決めて合意していれば みんなで守ることができるってことだと思うんですけどね。 この間ね、あのゼミに僕参加したんですけど中原ゼミのですねゼミ生たちがね これから対話をするよみたいに言うときになんかグラウンドルールを確認するんですよ。 これ面白いね。 8期生ですけどね。8期生ってことは3年生ですね。面白いですね。 じゃあこれから会議するよなんつって。 で誰かは必ず、リーダーがやる時もあるんだけども他の人がやる時もあるんですよね。 でこのグラウンドルールが三ツ鉢なんですよ。 三ツ鉢っていうのはですね実は中原ゼミのアイコンというかあの キャラクターなんですよね。マスコットキャラクターみたいな感じになってて まあ1期生が作ったやつなんですけどね。 もし興味がある方言ったら立教大学中原ゼミで原作してくださったらね 中原ゼミのホームページとか出てくると思うんですけど、三ツ鉢なんですよ。 この三ツ鉢にあやかってグラウンドルールを作ってんですよ。 でこの三ツ鉢何かって言うとね、みんなこれ言うわけよ。みんなこれ楽しいね。 あるリーダーが言ったり、まあメンバーが言ったりする時もあるんですけど、じゃあこれから会議始めるよ っていう時に、耳を傾けるですよね。 つつながりを意識する。 場を整える。場を整える言うてね。 知恵を集めるなんつって。三ツ鉢じゃあよろしくお願いしますっていうように始まるんですよ。 これなかなかおもろいなぁなんて思ったんですよね。 自分たちのある意味でアイコンになるようなキャラクターにもじって、自分たちが守るべきことを自分たちで決めて自分たちで守るみたいなね。 なかなか今の発揮生ね、これ考えたら偉いなぁなんて思って僕は見ておりました。 やっぱりねグラウンドルールってまあ時に作る時もあるんだけど、それを継続して守りきる みたいな結構難しくですね。 よくあるじゃないですか、お題目になっちゃうような決まりとかさ。 決めたんだけど誰も守っちゃいないよ、そんなの。結構ありますよね。 だけどまあ毎回毎回会議の前に、耳を傾ける。つつながりを意識する。 場を整える。知恵を集める。よろしくお願いしますってみんなで言ってね。 みんなで昭和していると、まあ大事なことやんなぁっていうふうに思うのかなぁなんて思うんですよね。 なかなか私はちょっと感心して、手前味噌ながら感心して見ておったという感じなんですけどね。 さあどうでしょう、皆さんの会議のグラウンドルールって言ったら何あるのかな。 論破禁止っていうのを掲げるところもありますよね。 昨今ね、なんか論破っていうのが流行ってんのかな、よくわかりませんけど、私大嫌いですけどね。 論破したって、だってさ、その先にさ、なんか希望ないよね。 誰かが傷ついて終わるだけだよね。誰かが嫌な思いして終わる。 誰かが殺意持って終わるだけなんですよ、論破って。 論破禁止っていうのをまあグラウンドルールに掲げるところもありますし、 これが面白いね、質問責任みたいなのを掲げるところもあります。 質問責任っていうのは、頭の中に何かちょっと問いが生まれた場合には必ずそれを表出するっていう グラウンドルール。 だから例えば誰かがギャーギャーギャーギャーギャーって喋っているときに、他の人がどういうことなんだろうな、これっていうふうに ちょっと問いを持つときあるじゃないですか、疑問を持つとき。 そういう疑問みたいなもの、質問を持ったら必ずそれを外に出す責任を持つっていうのが質問責任 っていうグラウンドルールですよね。 論破禁止とか質問責任とか、まあいろいろまあこんなの工夫のしようがいいが結構あるんじゃないかな と思うんですよね。 どうでしょうね。 一番多いのは多分警長する、つまりちゃんと話を聞く。 さっきのミツバチで言えば耳を傾けるっていうところに近いんだと思うんですけどね。 皆さんの掲げているグラウンドルールいかがでしょうか。 そしてそれはねちゃんと守られているか、そして守る工夫をしていますかというような話題でした。 どうもありがとうございました。 # エンディング というわけで、これで中原寺をおしまいです。 何かご質問、リクエストがあればコメントを書いてください。 フォローなどもどうぞよろしくお願いします。 Xなどで感想をお寄せいただくときは、 シャープ中原寺をカタカナでお願いします。 じゃあ、今日のオンエアはここまで。 皆さん、学びに満ちた一日をお過ごしください。 そして人生は続く。中原ジョーでした。 もっと見るナカハラジオ:中原淳の「ひとづくり・組織づくり研究所」プレミアム放送配信中!00:341.イントロダクション05:082.中原ゼミのグラウンドルールは「みつばち」!? : あなたの会議のグラウンドルールは何ですか?00:253.エンディングコメント感想・質問・応援メッセージを書こう 立田 順一一昨日グラウンドルールとは、組織のミッション・ビジョン・バリューを具現化したものなのかもしれませんね。…会社の朝礼などで「社訓」を復唱するのは、かなり形骸化しているように思います。ゼミのグラウンドルールがそうならないようにするために、何か工夫があるのでしょうか?返信
中原ゼミのグラウンドルールは「みつばち」!? : あなたの会議のグラウンドルールは何ですか? 7分・一昨日・ 717再生AI目次会議の質を高めるグラウンドルールの真意中原ゼミを支えるアイコン「三ツ鉢」継続が難しい?ルール実践の壁とは「論破禁止」「質問責任」の効果あなたの会議、そのルールは機能しているか?
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…会社の朝礼などで「社訓」を復唱するのは、かなり形骸化しているように思います。ゼミのグラウンドルールがそうならないようにするために、何か工夫があるのでしょうか?