#1420 「相手の頭の中を覗く」資料作成|合意の瞬間をデザインするコツ
19:46
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📣1本目のチャプターではNOKIOO中の人【かなるくんの質問コーナー】をインタビュー形式でお届けしています。
📣2本目のチャプターでは皆様から今週いただいたコメントをご紹介しています。ぜひ最後までお聴きください♪
◆リスナーの皆さんからのご質問大歓迎です!質問BOXへお気軽にどうぞ!
https://forms.gle/NjHci61Gn5XDHuWJ7
◆明日(あした)の景色を変える「仕事サプリ」
チームワーキングで「私たちの仕事を景色」を変えるために役立つヒントを毎日10分で配信しています。
仕事・キャリア・人生に効くサプリメントを音声であなたに。
・パーソナリティは『仕事は自分ひとりでやらない』の著者、小田木朝子です。
・2020年9月に立ち上げたチャンネルです。平日と土曜の朝5時台に放送します。
・放送にはハッシュタグを付けています。気になるハッシュタグで検索してください。
・コメントも大歓迎です!リスナーさん同士のやりとりも気軽にどうぞ♪
◆チームを変革させ事業成果に集中する組織へ
NOKIOO公式サイト|https://nokioo.jp/
◆“チームワーキング”で仕事をもっと面白く、キャリアをもっと持続可能に。
スクラ公式サイト|https://schoola.jp/
-----オススメ放送のご紹介-----
♪【人気放送・イラスト要約付き】“気合・根性・長時間労働”の仕事のやり方を変えたい方へ♪
#626 働く理由は自由でいいけど、働き続けるためにメンテナンスと投資が必要だと思う
https://voicy.jp/channel/1240/378119
#608 頭の中の「あれもこれも状態」を片付けるシンプルな方法
https://voicy.jp/channel/1240/367857
♪【#マネジメント】
#1404 どう説明する?リーダーシップとマネジメントの違い
https://voicy.jp/channel/1240/6621783
#1359 個人目標の精度を上げる3つの材料
https://voicy.jp/channel/1240/6433803
#1301 チームマネジメントを山登りに例えてみた
https://voicy.jp/channel/1240/6215795
#1196 リーダーは、自分にどんな影響力があるかよく知っている人
https://voicy.jp/channel/1240/1239996
♪【#ヘルプシーキング】
#1054 仕事を抱え込まないために”まず変えられること”
https://voicy.jp/channel/1240/716123
#1116 「助けを求める」ことの心理的ハードルの越え方
https://voicy.jp/channel/1240/770427
♪【#対話】
#1168 求められる役割と、自分の力量に"圧倒的なギャップ"を感じるとき
https://voicy.jp/channel/1240/2400287
#1071 問いを立てる力が身につく!超カンタン練習法
https://voicy.jp/channel/1240/730893
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◆明日(あした)の景色を変える「仕事サプリ」
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仕事・キャリア・人生に効くサプリメントを音声であなたに。
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#626 働く理由は自由でいいけど、働き続けるためにメンテナンスと投資が必要だと思う
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#608 頭の中の「あれもこれも状態」を片付けるシンプルな方法
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#1404 どう説明する?リーダーシップとマネジメントの違い
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#1359 個人目標の精度を上げる3つの材料
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#1301 チームマネジメントを山登りに例えてみた
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#1054 仕事を抱え込まないために”まず変えられること”
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#1168 求められる役割と、自分の力量に"圧倒的なギャップ"を感じるとき
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#1071 問いを立てる力が身につく!超カンタン練習法
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明日の景色を変える「仕事サプリ」
小田木朝子 | NOKIOO取締役
- 09:461.
小田木さんに資料の作り方を聴いてみた!
- 10:002.
今週のコメントご紹介
コメント

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①かなるさんがそもそも自分のイメージを定義していた。
②お互いイメージのすり合わせを繰り返しをしていた。
③②に似ていますが、お互いが言ったことを自分の言葉で言い換えて、認識の齟齬が無いかを何度も確認していた。
④途中でかなるさんがそれまでの議論を要約していた。
いずれも対話の基本だと思いますが、改めてとても学びになりました。
#対話 #イメージのすり合わせ
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本作りの裏側教えます/『構造化思考のレッスン』 久保彩さん対談
https://r.voicy.jp/389RWlJ4VXj
自己批判するために構造化せよ/『構造化思考のレッスン』荒木博行1
https://r.voicy.jp/YQm4qdW192W
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そんなことがあった後に読んだ小泉悠著、情報分析力という本に、資料などを読んでもらう人を顧客と捉え、顧客は誰かということを意識して作成する必要があるというところにはっとしました。資料は読んてもらわいと意味がないので、相手の関心が何なのか、頭の中がどのようになっているのか想像して書くことが肝要であると認識しました。
資料作成、これからも放送のテーマとして取り上げてほしいです。
「情報分析力」の紹介ありがとうございました。Amazonでポチりました。
PS
私はいわゆる顧客との直接の接点がいます無いので、上司を顧客と思うようにしています。
#伝えるを伝わるに変える資料の作り方
#過去からの資料変遷から学ぶ資料作成のポイント
#why、howの紐解き方
#そうぞう【想像】をソウゾウ【創造】する
#相手目線の資料作成