#1470 私たちを縛る”マネジメントの思い込み”から自由になろう〜伊達さんとセミナー楽屋裏対談〜
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・パーソナリティは『仕事は自分ひとりでやらない』の著者、小田木朝子です。
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#1359 個人目標の精度を上げる3つの材料
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#1301 チームマネジメントを山登りに例えてみた
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#1196 リーダーは、自分にどんな影響力があるかよく知っている人
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#1168 求められる役割と、自分の力量に"圧倒的なギャップ"を感じるとき
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#1071 問いを立てる力が身につく!超カンタン練習法
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コメント

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新人教育の事務局を担当したときの達成感がよみがえり、振り返ってみれば、あれは小さなマネジメントだったんだなと気づきました。
あの体験を通して、全員で何かを成し遂げる楽しさに気づいた気がします。
みなさんも、よければ振り返ってみてください。
“あれってマネジメントだったのかも”と思える体験がきっとあると思いますよ。
全員マネジメント、マネジメントをポジティブなものと捉えてもらうなどいくつかのキーワードが出てきました。
それに加えて、マネジャーひとりでマネジメント抱えきれないので、メンバーに助けてもらうというヘルプシーキングの視点をもってもよいのではと思いました。
チームの成果を全員で握るためには助け合おうという姿勢が必要なのではないでしょうか。