#1537 研修が「最高の体験」になる~学びの場をデザインしよう(楽屋裏対談)~
15:31
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📣今回は10月15日のNOKIOO主催セミナーにゲスト登壇いただいた小仁さんが登場です。小田木と共にセミナーの楽屋裏対談をお届けします♪
📣セミナーのアーカイブも受付中です(^O^)/ URLよりリクエストしてください。
研修を“点”から“線”につなぐ『学習体験設計』とは 〜行動変容と成果を生むプロセスデザインの実践〜
https://nokioo.jp/seminar/144
◆リスナーの皆さんからのご質問大歓迎です!質問BOXへお気軽にどうぞ!
https://forms.gle/NjHci61Gn5XDHuWJ7
◆明日(あした)の景色を変える「仕事サプリ」
チームワーキングで「私たちの仕事を景色」を変えるために役立つヒントを毎日10分で配信しています。
仕事・キャリア・人生に効くサプリメントを音声であなたに。
・株式会社NOKIOOの企業チャンネルです。
・メインパーソナリティは『仕事は自分ひとりでやらない』の著者、小田木朝子。
・2020年9月に立ち上げたチャンネルです。平日の朝5時台に放送します。
・放送にはハッシュタグを付けています。気になるハッシュタグで検索してください。
・コメントも大歓迎です!リスナーさん同士のやりとりも気軽にどうぞ♪
◆チームを変革させ事業成果に集中する組織へ
NOKIOO公式サイト|https://nokioo.jp/
-----オススメ放送のご紹介-----
♪【人気放送・イラスト要約付き】“気合・根性・長時間労働”の仕事のやり方を変えたい方へ♪
#626 働く理由は自由でいいけど、働き続けるためにメンテナンスと投資が必要だと思う
https://voicy.jp/channel/1240/378119
#608 頭の中の「あれもこれも状態」を片付けるシンプルな方法
https://voicy.jp/channel/1240/367857
♪【#マネジメント】
#1404 どう説明する?リーダーシップとマネジメントの違い
https://voicy.jp/channel/1240/6621783
#1359 個人目標の精度を上げる3つの材料
https://voicy.jp/channel/1240/6433803
#1301 チームマネジメントを山登りに例えてみた
https://voicy.jp/channel/1240/6215795
#1196 リーダーは、自分にどんな影響力があるかよく知っている人
https://voicy.jp/channel/1240/1239996
♪【#ヘルプシーキング】
#1054 仕事を抱え込まないために”まず変えられること”
https://voicy.jp/channel/1240/716123
#1116 「助けを求める」ことの心理的ハードルの越え方
https://voicy.jp/channel/1240/770427
♪【#対話】
#1168 求められる役割と、自分の力量に"圧倒的なギャップ"を感じるとき
https://voicy.jp/channel/1240/2400287
#1071 問いを立てる力が身につく!超カンタン練習法
https://voicy.jp/channel/1240/730893
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#1404 どう説明する?リーダーシップとマネジメントの違い
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#1359 個人目標の精度を上げる3つの材料
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#1301 チームマネジメントを山登りに例えてみた
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#1196 リーダーは、自分にどんな影響力があるかよく知っている人
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#1054 仕事を抱え込まないために”まず変えられること”
https://voicy.jp/channel/1240/716123
#1116 「助けを求める」ことの心理的ハードルの越え方
https://voicy.jp/channel/1240/770427
♪【#対話】
#1168 求められる役割と、自分の力量に"圧倒的なギャップ"を感じるとき
https://voicy.jp/channel/1240/2400287
#1071 問いを立てる力が身につく!超カンタン練習法
https://voicy.jp/channel/1240/730893
明日の景色を変える「仕事サプリ」
小田木朝子 | NOKIOO取締役
- 09:521.
小仁さん登場!「学習体験設計」セミナーの楽屋裏トークをお届けします!
- 05:402.
最高の学習体験をつくるためには「観察」と「プロトタイプ」が鍵!?
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また人材開発は社内の社員、チームにフォーカスして関心を持ってもらうこと、とても重要なポイントではないでしょうか。
今は人材開発ではないですが、社内の社員を顧客と捉えることとできる仕事をしています。自分の仕事によって問題が解決するなと、社内の人が良い体験がてきたと感じられるようにしたいです。