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#1604 「どうしたい？」を考えるクセを育てよう

11:45
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AI目次
「問題解決」と「どうしたい」思考の差
上手な「問題発見」、苦手な「理想像」
「どうしたい？」が「問題の裏返し」に終わる罠
曖昧な「どうしたい」が招く仕事の停滞
リーダーとメンバー、共創する「どうしたい」
#ビジネススキル #問題解決 #能力開発 #言語化 #1on1 #考える力 #思考力 #上司部下
明日の景色を変える「仕事サプリ」
小田木朝子 | NOKIOO取締役
  1. 01:49
    1.

    気づけば節分に恵方巻を食べるようになっていた我が家

  2. 09:57
    2.

    「どうしたい」は、問題の反対じゃない

コメント

avator
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ユタカ
2月2日
問題が起こった時、メンバーが共有して、リーダーが考える、私もそのような経験がありました。

メンバーは問題をなくしたいが、解決策を考えるのは自分ではなく、他の誰かの役割だとおもっている、もしくはどうしたらよいかわからないのどちらかに該当するような気がします。

問題提起だけでも良いことであり、まず「問題提起してくれてありがとう」とメンバーに伝えた上で、「どうしたい？」どうなったらいいかな？」という問いをメンバーに投げかけたらメンバーが考える習慣ができるのではないでしょうか。
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まみりんご🍎
2月2日
マイナスをゼロにするのは、こうなれば正解っていうのが描きやすいから動きやすい反面、やりたいことを口に出すのは、どれが正解かわからないから怖い、というのがあるのかもしれないなと放送聞いてて思いました。正解、という言葉に縛られて自由な発想が出ないというか。本当は、正解は一つではない場合もあるしトライアル＆エラーで良いはずなのに…

プライベートでも最近自分の希望がすんなり出ないことがあります。子ども中心に考えすぎて私自身のやりたいことってなんだっけ？となるので、ちゃんと考えたいです。
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明日の景色を変える「仕事サプリ」

小田木朝子 | NOKIOO取締役

「私たちの仕事の景色」を変えるヒントを耳からお届け。仕事・キャリア・人生に効く“音声サプリ”を毎日配信中！

このチャンネルは株式会社NOKIOO（ノキオ）が運営しています。小田木朝子をはじめ、多様なNOKIOOメンバーが日替わりで放送や対談をお届け。チームで成果を上げる「全員マネジメント」をキーワードに、日々の仕事の進め方、チームや組織づくり、キャリアや働き方のヒントなど、毎日の景色が”ちょっと”変わるようなトークをお届けします。

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