TOPビジネスキャリア明日の景色を変える「仕事サプリ」#3 育児を制約にする働き方、制約にしない働き方09:37 2020年9月3日 1,207再生 問題を報告する 再生する シェアする 明日の景色を変える「仕事サプリ」小田木朝子 | NOKIOO取締役09:371.復職時の泣きを冷静に分析コメント感想・質問・応援メッセージを書こう ももも2023年9月23日1人目復帰後、まさに営業職で夜働けないと人の半分働けないのと同じで中途半端感がすごく辛かったです。1から聞いていますがこれから楽しみです!返信 美津子2023年6月15日未来の自分との対話❣️良い言葉ですね✨✨✨返信 カノペコ2020年9月3日小田木さん,毎朝楽しみにしてます!育休復帰後の時間がない問題,私も経験しました。私自身は,育休前からそれほど残業が多かったわけではないのに,なんで育休復帰後に時間がないと感じていたのかを分解したら,「あとこのメール1本書ききったら帰ろう」の”書ききったら”が,保育園のお迎え時間の都合でできない=キリのいいところまで仕事ができない…という日々の小さなストレスの積み重ねのせいでした。今なら,『そのメール明日じゃダメ?』って言える気がします。1返信 わかな2020年9月3日「マインドが変わると行動も変わる」2018年の育勉で「ココロが先ですよね」と聞いたなぁと思い出しました。今も色あせず、しっくりときます。1返信 小田木 朝子2020年9月3日わかなさん、育勉セミナーご参加いただいていたこと、うれしいです!ほんと、ココロ次第ですよね。ココロが良き状態にあるよう、お互い工夫したいですね♪1
#1772 面談で、「成果をアピールしなきゃ」は思い込み?(小田木単独放送) 12分・昨日・ 275再生AI目次評価面談はアピールの場という固定観念を手放す自己評価の難しさ、真の成果定義とは?上司と「成果の物差し」を具体的に合わせる方法面談を「伝える」から「実現」へ変える対話術成果を共に創る!上司との関係性向上へ
#1771 「これ、本当にやりたいこと?」上司のひと言で変わった「貢献」の捉え方(楽屋裏対談) 12分・10月30日・ 314再生AI目次エンゲージメント:貢献への原動力エンゲージメントサーベイの課題上司の質問:本音の「やりたい」「貢献」と目標設定の深い関係対話が育む「貢献」の共同関係
#1770 エンゲージメントサーベイ、低い数値の「モグラ叩き」になっていない? (古賀×森対談) 22分・10月29日・ 308再生AI目次エンゲージメントサーベイ、効果的な活用は?現場管理職のサーベイ活用困難な理由サーベイ結果のモグラ叩き対策とは「やり切る」より「開示」する責任感上司と部下の相互努力と本音開示
#1769 キャリア面談や1on1で役立つ「帽子」の使い分け(桐山単独放送) 9分・10月28日・ 376再生AI目次「役割」を「帽子」に例える新視点無意識に「帽子」を切り替える瞬間相手はどの「帽子」」を求めている?上司の多重関係を円滑にする方法コミュニケーションを変える「帽子」の力
#1768 美容院で「かゆいです」って言える?身近な遠慮から考える対話(長岡×望月対談) 11分・10月26日・ 214再生AI目次読書会テーマ選定の舞台裏フリーランスから組織へ:対話の課題「言いたいことが言えない」心理とは美容院の「痒い」に潜む対話の壁相手の視点「ナラティブ」で解く秘訣
#1767 本を読んでいるとき、頭の中では何が起きている?(小田木×なつさん 木曜対談) 20分・10月22日・ 382再生AI目次読書のハードル、どう乗り越える?頭の中で起こる本との対話とは本が繋ぐ新たな学びの場、その広がりマネージャーの抱え込み、その実態評価面談の次とエンゲージメントの鍵
#1766 AIパーソナリティ対談 上期の評価を、下期の目標にどうつなげるか? ─「伝えて終わる」評価面談から、下期の目標をともに見直す対話へ 7分・10月20日・ 368再生AI目次「伝達」から「対話」へ評価面談改革評価面談の真のゴールを再定義SBIフレームによる客観的事実共有上司の「伴奏」が引き出す部下成長未来を確約する2つの問いかけ
#1765 ”責任感”の定義を変えよう~「やり切る」よりも「事前に開示する」~(小田木放送) 14分・10月19日・ 477再生AI目次挑戦したい気持ちと不安、どう伝える?事前相談VSまず挑戦、答えは?新しい責任感のカタチとは?懸念の共有がチームを救う理由抱え込まず挑戦を両立する秘訣
#1764 評価面談、どう声をかければ次につながる?(楽屋裏対談) 14分・10月16日・ 336再生AI目次評価面談、次につながる対話の極意部下の「手応えあり」上司の最適解は点から線へ、成長支援面談の視点「意味ない」ロープレから得た教訓「そもそも」エンゲージメントの真髄
#1763 気遣いが“チームのブレーキ”になりすぎる前に(小田木×なつさん 木曜対談) 20分・10月15日・ 393再生AI目次チームへの気遣いがブレーキになる瞬間一人で繰り広げる妄想ドラマの罠チームで共有する「気遣いブレーキ」対策仕事依頼で伝える「なぜあなたなのか」の真意話力を高める「場のスキル」と対応術
育休復帰後の時間がない問題,私も経験しました。私自身は,育休前からそれほど残業が多かったわけではないのに,なんで育休復帰後に時間がないと感じていたのかを分解したら,「あとこのメール1本書ききったら帰ろう」の”書ききったら”が,保育園のお迎え時間の都合でできない=キリのいいところまで仕事ができない…という日々の小さなストレスの積み重ねのせいでした。今なら,『そのメール明日じゃダメ?』って言える気がします。
2018年の育勉で「ココロが先ですよね」と聞いたなぁと思い出しました。
今も色あせず、しっくりときます。