# ［今日まで特別価格配信］第29回ズバリ政治社会談義【前編】今国会はなぜこんなに揉めているのか?! 捻れている現在の国会構造（2026/7/8 #2259） はい、おはようございます。キロシタです。 皆様いかがお過ごしでしょうか? ということで、本日は水曜日でございます。 本日が私たちの連続出張ということで、 一旦ですね、関西圏をうろうろしにですね、行きます。 ということで、本日はですね、久々に新幹線ですね、 京都の方までバーッと行きまして、 そこから一回ですね、また移動をして、また京都に戻り、 京都の先頭再生をやっている皆さんとかその辺りの皆様とですね、 夜はご一緒する予定になっております。 明日からですね、奈良で都市計プロジェクトスクールの初回合宿ですね、 今年度の始まるということで、キックオフなんで、 明日は朝に京都を出て、奈良の方に向かうという感じでございます。 ここから体力勝負ですね。 最近ちょっとですね、歩いたりするのも意識しようかなということで、 今回も奈良散歩、朝とかにうまくできたらいいんですけど、 真夏になって暑くなりすぎて、やれるかどうか心配になってくるんですが、 ぜひ皆さんね、暑いからといって室内にばっかりいて、 冷たいお酒飲んでるとやっぱり体調崩しますんでね、 気をつけていければというふうに思います。 そんな中ですね、正社会談義やっているとやっぱり何かが起きますね。 テスト削減どうやら諦めてですね、 福祉とそして公室転搬に関して通していくという話になってきたようでございます。 やっぱり定数削減は、もう今回国民民衆、あと賛成党、あと共産党、 この辺りがいわゆる比例区の議席が削減されると、 もうめちゃくちゃ議席を減らすだろうと言われてて、 ただこの賛成党と共産党が反対するってですね、 もう何が、みんな選挙になったらポリシーもクソもないよね。 本当にね、なんなんだかと思いますけども、 まあそういうことでなってますが、 じゃあなんでここら辺ね、すごい揉めていたのか、 そしてなんでそんな福祉と公室転搬優先するのか、 その辺りに関してはですね、正社会談義で触れておりますので、 ぜひ皆さんはお聞きいただければというふうに思います。 前編が今日まで、そして後編が本日から特別科学発信なので、 本日が前編と後編、特別科学になっています。 前編はこのチャプターに貼ってありますので、 ぜひお聞きいただければと思います。 本編の方なんですけれども、 今日はね、ちょっといろいろ出来事もございまして、 定期的に僕も本当にね、 再三にわたってこの地域でのいろんな仕事をやってくる中での相談事項で、 やりたい、だけどできない、みたいな人ってたくさんいるわけですよ。 できない人のほとんどってのは何か、能力とか資金だとか、 何だか組織がどうしたとか、上司がどうしたとか関係ないです。 基本的にグッドリスナー病なんです。 いろんな人の話を聞けばいい。 いろんな人の話を聞くのが素晴らしいっていう、 このすり込まれたですね、 何の根拠もないような話っていうところを、 みんなですね、大人になってもずっとずっとやるんですね。 これ一人だけじゃなくて、 仲間とかいろんな人たちもグッドリスナー病にかかってるとですね、 いや、もっといろんな人の意見を聞いた方がいいとかね。 いろんな人の意見を調整した方がいいとかですね。 グッドリスナーであれ、みたいなね。 グッドリスナー強と言ってもいいぐらい、 みんな人の話を聞くって優先するんですよ。 ただ、何かをやる人っていうのは、 大抵の場合、人の話は聞いていません。 人の話を聞かない能力が極めて高いです。 聞いてるのかなって一瞬思うけど、 全然聞いてないみたいな。 でもこれが僕すごい大切だなと思ってて、 自分がこうだと思ったことに関しては、 他人がやめた方がいいとか、 どうのこうのって言っても、 基本無視するのが僕一番だと思うんですね。 なぜなら自分の人生は自分だから。 他人の意見なんてものは聞いたところで、 クソの役にも立たないで僕は思っているので、 自分がやることをやる上において、 いろんな助けを求めていくっていうか、 協力してもらうとか、 そういう人たちの意見を聞くことは必要なんですけど。 だけどそれは意見を聞くっていうよりは、 自分がこうだっていうことを通すために、 聞いてるような風で動くっていうことはあるんですけどね。 この辺り、グッドリスナー病について、 今日、明日、堀崎と話をしたいと思います。 皆さま、大丈夫ですか? グッドリスナー病、かかってないかというので、 チェックいただければと思います。 # ［明後日まで特別価格配信］第29回ズバリ政治社会談義【後編】結局本丸にある「社会保障改革」は二の次な理由（2026/7/8 #2260） はい、大好評、ズバリ政治社会談義後半戦でございます。今回まさにですね、今現在新国家で大盛に揉めております 定数削減、政権の方はちょっと引っ込めて、自民、維新の連理政権の方では、これは引っ込める代わりに 福祉都と公室選パン、統制、この話が出てくるわけです。なんでこんなことになってるのって話で、この辺りを高田さんと深掘りしてます。 なんで今回引っ込めたのか、これなんとなく薄々見えてくるところではあるんですけれども、それは政権与党側の力を持つ人たちがですね、そこまで定数削減にこだわっていなくてですね、 選挙は目の前にあるわけじゃないからね。そうなので、これは別に今度またやればいいんじゃないかと、ただ今やらなきゃいけないのはこれなんだとこだわっている人たちの法案が 最優先されたということで、なるほどなぁと、今回高田さんと話してたことが、結構今回の意思決定のところにも現れていて、非常になるほどと思っています。 ということで、後半戦、このチャプターにURLつけてますんで、今日から特別企画配信です。ぜひともお聞きください。そして、前編後編両方が特別企画なのが本日でございますので、 うっかり聞いてなかったって、そんなあなた、今現状起きていることを正確に、かつ私のあらぶる意見をね、またなだめる高田さんとの掛け聞きをね、 聞きながら、ぜひですね、理解を深めていただければと思います。 # みんなの意見を聞いても、何も物事は進展しない。 本編なんですけれども、世の中には2つの種類の人間がいて、あらゆる人の意見を聞きなさいと教わって、あらゆる人の意見を聞いていこうとする人たちと、 基本は聞いたふりをしながら、聞くべき相手と聞くべきではない相手と、ちゃんと手話を選択して話を聞いている人に分かれるんです。 もう一つ、本当に全く人の話を聞いていない人と言いますが、これはただやばい奴です。 ただ、人の話を聞く能力と、人の話を聞かない能力というものの、2つをちゃんと持っていないと、ずっと人の話ばかり聞いていると、基本的に何もできないんです。 だから、世の中でプロスクールを卒業して、地域のプロジェクトを形にしている人とか、関係なく私の知り合いの地方で授業をやっている人、スタートアップとかネットでやってきた人たち、 まあね、ことごとく人の話を聞かない能力が高いです。 つまり、自分がこうだというふうに決めたら、まずやってみるんです。やってみてどうかということを考える。 やる前にみんなに意見を聞くということは、いかに無駄かということをよく分かっているんです。 なぜならば、誰も預言者じゃないから。 みんな言うんですよ。やめたほうがいい。 だから、僕だって高校で会社を作るとき、やめたほうがいいというのは大半ですよ。 やったほうがいいという人間は本当に一部しかいないです。 うちの親は反対しなかったから、そういうことは偉いですね。 うちの高校でも亡くなったバン先生とか校長とかは、どんどんやれと。 若い者は全ての意味において正しいと。 自分がやったほうがいいと思ったらやったほうがいいと。 それは我々に想像の範囲外で、従来の常識、従来の知見からすればやめたほうがいいということかもしれないけれども、 それは過去の話であって、未来の話ではない。 君たちは未来に生きるんだ、みたいな話をしているわけですよ。 なかなか熱いドイツ哲学者であったので、そういう話になるわけですね。 だけどほとんどの人はやめたほうがいい。 みんな言うわけです。 そのときに木下は人の話をどんどん小学校、高学年から聞かなくなっていたので、 全くやめたほうがいい。 いやでも俺はやりたいんだと。 やりたいと思ったことはやっぱりやらないで後悔するより、やって後悔のほうがいいとよく言うじゃないですか。 あれは本当にそうだと。 だからやってみようということでやってみたわけです。 そしたら非常にいろいろ気づくことがたくさんあったわけですね。 これは何かといったら、事前に人の話を聞くよりもやってみてわかるということが、 現実、現物、現場、三原主義ですよ。 そこから学ぶことのほうが圧倒的に大きいんです。 だからやらないとかっていうことを結論づけるような人の話っていうのは、聞くに値しないと僕は思ってるんですね。 これは別に僕だけが思ってるんじゃなくて、あらゆる人はみんな何かをやってる人は必ず、 何らかしら人の話を聞いていないっていうことが必ずあるんです。 だけど日本ってさ、みんなの意見聞きましょうとか学級委員会みたいなのやってきてるじゃないですか、小学校と。 洗脳だよね。みんなの意見を聞きましょう。 いやいやいやと。聞くに値しない話とかってのもたくさんあるわけですよ。 なのにみんなの意見を聞いてない。もっと聞くべきだ。 こうやって言うやつもいっぱいいるの。周りに。うるせえって言って。 僕一番ね、この地域をやってて相談を受けるわけですよ。 やりたい。こうしたい。ああしたい。やってみたい。どうしたらいいですか。 そういったときに、やらない人っていうのは大抵ずっと地元に帰ってから、自分の組織にいてからもずっとみんなの意見聞いてるんです。 意見聞いてるってことは何もやってないのと一緒だからね。 ただみんながその瞬間、脳みその中で電気信号が走って思いついたことを言ってるだけで、 それでやったからといって責任を取ってくるわけでもないし、やらなかったからといって責任を取ってくれるわけでもないんです。 要は適当に言ってるだけなんですよ。そんな他人なんて。 思いません?他人に聞かれて自分が責任を何を持つこともないようなものに対してそんなに真剣に考えますか。 考えないですよ。ほとんどの人は。 大抵は、例えば自分にできないようなことを誰かが挑戦しようと思ったらやめたほうがいいって言うんです。 なぜならば、自分にできないことを誰かがやるってことは嫌だから。 妬み。そういうことたくさんあります。 そういうのを含めてやろうと思ったら、そんなスルーコが人の意見なんか聞かずに、 さっさとどうしたらやれるかってことを最短距離、直線距離で考えるわけなんです。 それも良くないって教わるでしょ。いろんな人の意見を聞いていろんなことを勘案してからみたいなこと言うじゃないですか。 そういうこと言ってたらやれないです。直線距離で行くんです。 やりたいって思ったら、やりたいってことに向かって直線に行かなきゃいけないんです。 それを右に行ったり左に行ったりとかでブレてるうちに、あれ自分どこを目指してたんだっけってことは、 もう道がわかんなくなるってことがあるんです。 だって道しるべっていつまでもあるものじゃないんですよ。 あそこだって見えてるときにそこに向かって直線に行かなきゃいけないのに、 右に行ったり左に行ってるうちに、あれどの山だったっけみたいな話になるんです。 結局、うまくいきませんと。進みませんみたいな。 ほんとごまんとこういう相談を受けるんですけど。 だから僕、究極的にいつも言うのは、おそらくみんなの意見を聞かなきゃいけないと洗脳が逃れられない。 僕からしたらやりたいって言ったら、反対されようとなんだろうってやるっていうのがやりたいって話であって、 反対されたとか、周りがついてきてくれないとかなんとかって言い訳を濃く段階で、別に大してやりたくないんですよって言うんです。 それはやりたいとは表現しません。 日本語の使い方を間違ってるっていう話をするわけです。 これいっぱいいるんですよ。やりたい、やりたいけどどうだからできない、どうだから… 例えば横ですが、嫁ブロックだとか、何ブロックだ、親ブロックだ、何ブロックだとか、なんとかブロックみたいな言い訳にする人っていうのは、 もう大抵ですね、多席ですよね。他人がどうこう言ってるからっていうことを気にしてるからやれないだけで、 無視してやればいいんですよ、本当にやりたいなら。それをみんなに歓迎されてる状態にまで調整した上で、 みんなやってると勘違いしてるのかね。ちょっとよくわかんないけど。だから僕、諦めてくださいって言うのも向いてないから。 何かを変えるって言ったら必ずコンフリクトが起こるわけですよ。 コンフリクトが起こるってことは必ずやめたほうがいいって話が出てくるんですよ。聞くだけ無駄なんですよ、そんなものは。 でしょ?だから今回国会の定数削減はそうですよ。あんなの国会でみんなの意見を聞いてたら、 定数削減なんかできないんだって落ちるやつ必ずいるんだから。 政党としても行き詰まるところは必ず出るんだから、反対出るんです。反対が出るけど、やるんです。 それは何だ?数の暴力だ、何とかだとか言ってるけど、民主主義で数だから。数は力ないやん。 だからそれでやるんです。多くの人たちの意見を聞いて何とかで、それらしいことを言うやつらは、 大した人たちの支持も集めてないくせに、自分たちは一部の人たちに支持されているんだから、これは意味があるんだ。 少数の意見を大切にしろ、みたいなことを言うわけです。 で、これで、いやそれは一理あるとかいう人、日本人にはいっぱいいるわけよ。 それは何かというと、みんなの意見を聞きましょうと擦り込まれているからです。 それはちょっとね、と俺は思いますけどね。 だから大多数が人の話を聞かないで何でもやっちゃう人だと社会は回らなくなるんで、 言ってみんなの意見を聞いて、朝鮮型人材がたくさんいるっていうことが、日本の平和の礎になっていると思えば、それは必要だと思います。 だけど、何かを変えようとか思って相談するのはやめてくださいって話です。向いてないから。 少なくとも人の話を聞かない能力ってものを担保されない限り、 基本は物事を何か変えようとか動かそうとかすることは100%できないと言っても、僕はいいんじゃないかなというふうに思いますね。 やっぱりやる人、歴代過去のいろんな企業家とかみんなそうですけど、見ていたときに人の話なんか全然聞いてないよね。 あと危ないだとか、やっちゃいけないとかっていう、レギュレーションに対するゾーンが超曖昧みたいなところですよ。 戦後なんで日本にいっぱいベンチャーみたいな、戦後の成長企業が生まれたかって言ったら、まず人の話を聞かない。 なぜならば聞いてていろいろやってたけど、全く日本はうまくいかなかったってことを、敗戦というとんでもないでかい出来事としてみんな共有してるわけですよ。 あんだけいろいろ言ってやったのに負けてしまったと。 結局そこにおいて、いろんなことをどうこう言ったところで、最後は物量の前にはひれ伏せしかなくなってしまったっていう、何とも言えない理不尽な話ってことがあるわけです。 ってことは人の意見なんか聞いててもしょうがない話になるわけですよね。 あとはレギュレーションに関しても、いろんなもの守ってみんなで統率を取って頑張ろうなんてやってたのに、全然意味がなかった。 そんなの関係ねえ。どんどん自分たちでやっちまえみたいな話に動いていくってことが。 あとはダイナミクスがあったわけですよ。 ホンダソイチュードだって奥さんが買い物に来るのがめんどくせえって言って自転車に小型エンジン積んじゃうんだよ。 そんな魔改造なんて危険極まりない話なのに、いいじゃんこれ便利じゃん。やっちまえやっちまえみたいな話をどんどん進むわけよ。 言うこと聞かなかったらペンチで頭たくるみたいなブラック企業ですよ。 それやってて、泣けなしの自分が関わってたエンジン内のシールか何か作る会社部品工場をトヨタに譲ったことによってまとまったお金が入って、 売りたくなかったけど売れと言われて売って、まとまったから一年間遊んでとか。 そんな人の話聞いてたらやるわけないじゃん。 何やってんのみたいな話になるわけよ。頭おかしくなったんじゃないかみたいな話になるわけです。 いいんです頭がおかしいって言われたって。何かを変えるってことは頭が狂ってなかったらできないんですよ。 大いに狂いたまえの世界で狂わなかったらできないんです。 なので今日は伝えたいことは、グッドリスナー病になってませんか。 いろんな人の話を聞くことが正義だと思ってませんか。 もしくはそういう人たちが周りにいて、そういう意見に流されてませんかっていう話なんです。 明日僕がしたいのはプレミアム放送で、じゃあ人の話を聞かない能力を持っている人たちが、 じゃあ全員物を成すかって言ったら、確かにそうじゃないです。単なる変わり者を悪い人にさげたり。 だけどじゃあ実際何かを形にしていくとか、動きを作っていくってことにつながっている人は、 あらゆる人の話を聞いてないわけじゃないです。聞く人もいるわけです。 同時に人っていうものを軸にせずに、先ほどの三原主義、現場、現物、現実、このところを実際のところで重要視している。 これは有名に語るわけですよ。現場の話っていうのは。 この三原主義みたいなところにのっとった物事の判断ってことをちゃんと持とうとしていれば、 必ずそんなに心配することなくやることができるんです。 だからこのみんなの意見を聞きましょう洗脳からいかに脱するか。 これぜひ皆さんの職場でもこういうこと起きていませんか。皆さん上司ではみんなの意見を聞けとか言ってるね。 朝鮮型人材とかね。言っちゃったりとかしてね。こんなのもうクソ野郎に足らないよね。 だいたいサラリーマンのさ、どんどん上に上がる人が多くなって、グッドリスナーばっかりなんですよ。結局。 これなんでかって言ったら、更なる上の人が自分の意見をちゃんと聞くやつってことを重宝するでしょ。 正直ね、上の人間の言うことをそのまま鵜呑みにして動いてるなんて奴に、ろくな奴いないよね。 そんな子供の子はそうじゃん。先生が言うことが正義だとかで、正しいなんて言ってる奴に、ろくな奴はいないわけよ。 だからそのあたり含めた、何が皆さんの周りに起きているのか。 気づいてみれば私の人にグッドリスナーに引っ張られていったとかね。 そういう話をぜひいいねコメントでお寄せいただければというふうに思います。 同時にグッドリスナーにならない上での道しるべ。私は判断基準をこれに置いてるんだってことも含めてですね。 私は明日その三原主義を軸とした、人の話、人の意見。 そんな脳内の電気信号をもとにしたクソの役にも立たないような話を軸にしない意思決定について深めてお話をしたいと思います。 ということで今日も頑張りましょう。