# 鹿児島も涼しくなっています。 はい、おはようございます。木下です。 皆様いかがお過ごしでしょうか。 ということで、私は本日鹿児島に来ております。 昨日の放送聞いてくださっている方は分かると思うんですけども、 岩手から出てですね、花巻、板見、板見、 鹿児島という経路で飛行機で飛んできましていますが、 なんかすげえもっと暑いかなと思いましたが、 比較的朝でも27度で、 昨日の夜もそんなにね、 めちゃめちゃ暑いって感じではなかったので、 そういう意味では、もう秋の気配を感じるみたいなところにね、 もうなってきてますね、全国的に。 今年はやっぱり夏は、なんかすごい、 スーパーエルニーニョがなんだかんだと言ってましたけど、 結果としては、比較的暑いは暑いですけど、 どうにかなるというか、 35度から40度の間をずっと行き来するみたいなことではなかったので、 非常に良かったなと思いますね。 今日はね、午前中に打ち合わせ、また登壇をして、 その後空港に戻ってですね、 今度は鹿児島、板見、板見、花巻、 逆流で戻っていくという形を予定しております。 ということで、地方に住んでると、 乗り継ぎをしなきゃいけないと、 みんなめんどくさいって言ってるしでは多いんですけど、 確かにそうだなっていうのは思いますね。 何がめんどくさいって、 乗り継ぎがうまくいけば全然いいんですよ。 昨日も全く問題なく、 今日もおそらく天気的にはあまりトラブルなさそうなので、 機材トラブルさえなければ、 普通に飛んでいけると思うんですけど、 地方2地方は昨日乗ってきた飛行機も、 エンブラエルの70か何かの古い機体で、 機内のネットWi-Fiすらない。 機内サービスとして、動画とか見れるみたいな、 落語のチャンネル見れますみたいなのあるんですけど、 それで終わってしまうというか、 いわゆるインターネットで繋がらないんですよね。 あれは困るよね、今の時代ね。 ネット繋がらないと何の作業もできないんで、機内でね。 そういう意味では、主要路線だと、 さすがに投入されている機材、 ネットに通じない機材って、 ほぼジャルはないんですね。 ANAはね、繋がるって言うのも繋がらない みたいなのがずっとあるんだけど、 なので、こうやってやってみると、 地方2地方で乗り継いで、 それをまた往復で戻る。 片側行くのはあるんですよ。 帰りは羽田に戻るとかあったりするんですけど、 今回また岩手に一回戻ることになってるんで、 そういう意味では往復してみると、 普段見えないものは見えるということで、 今日も無事帰れればなと思ってます。 でですね、ちょっとお待たせしました。 この後、有料放送の告知でもするんですけども、 木下家建てるっていう、ボリューム3ですね。 なぜ家を建てるのか、ボリューム1。 住宅ローンに関する意思決定がボリューム2。 そして今回、間取りっていう、 ハードウェアの細かいところの話を 今回やってくるんですけど、 これね、結構回数重ねると思います。 かなり半年以上かかってですね、 詰めてっていう話で、元々自分もね、 商業の建築とか当然やってるんですけど、 住宅っていうもの自体を単独でかつ、 かなり特殊な生活をする私を含めた 人間を支えられる住宅設計っていうのは 非常に難しいところで、 まずね、設計担当の方にも 非常に苦労していただきましたが、 その内容とかをまとめてやっていきたいと思うんですが、 その前提で通常放送の方でも、 間取りの歴史をちょっとお話したいと思うんですね。 戦後の、まず今日は大量に新築が 供給される時代のお話。 で、明日は古い、もう今からストック社会。 つまりストックが足りないって言われたのが 戦後の社会なわけですね。 住宅はそもそも足りない。 住む世帯数に対して。 だけど、足りるようになってからも ずっと建ててるっていう日本の問題があって、 ようやく今この新築ばっかりではなくて、 もう別に既存建築があって余ってる地域は、 それをね、リフォームして使った方が 全然合理的だよねみたいなところって たくさん出てきてるわけですよ。 この辺り、しかも建てる、直すっていう人が少ないから、 DIYでやろうみたいな人も出てくるっていうところで。 今日は新築戦後の話をおさらいして、 明日はこれから未来の、 このストック社会における住宅の話っていうのを 両方触れていきたいというふうに思います。 # ［放送完了まで特別価格配信］木下、家建てるってよ【Vol.3】間取りの意思決定（2026/8/21 #2314） はい皆様長らくお待たせ致しました木下家建てるっていうの最新バージョンをお送り致しますボリューム3でございます なぜ家を建てることにしたのかボリューム1では語りました。ボリューム2では住宅ローンに関しての話を語りました。 そして今回は今度ハードウェアですね間取りの話ということで本米の方でもね 戦後の日本のね住宅事情そして間取りがどう決まっていったのかみたいな話はしましたけれども はい今回ですね作っていく今度はですね最先端の住宅性能の話で住宅性能というのは高端物高機密またエネルギー政策 さらに言うと今でいうとインターネットを含む通信関連の対応 あった住宅のこの iot 関係の対応 木下ならではの工夫を盛り込みつつもとはいえ 住宅関係というのは当然建築物なんで建築に関する規制都市計画庁の規制いろんなものが 絡んでいますこのあたりを擦り合わせながらどう間取りをまとめていったのか具体的に さっきね一応あの今後話してくだろうっていうのをあの プロットしたんですけどちょっとでまぁ10回ぐらいなるかもしれません はいなのでこれ完了するまで特別価格発信しておきますのでぜひ皆様聞いて いただいて今後のね自分の家どうするのか これ新築のみならず既存住宅の改築等々みんな一緒ですのでぜひとみなさん工夫を ちょっとねこういう吸収していただいてあなるほどそういうやり方があるんだとね ここのポイント考えるんだみたいなところの最新住宅間取りまた設計の基本としてね を聞いてあげればというふうに思います これで建築にかかっている方もねあのおそらく得意不得意って分野みんなまちまちあるので 今回まとまって結構いろんなところ工夫しているのでぜひちょっとね そのあたりを聞いただければと思います このチャプターのいわゆる飛んでぜひともお聞きください # 戦後の住宅不足と間取りの歴史、賃貸、分譲、戸建てという3展開。 住宅をこれから取得する方、新築建てる方もいるだろうし、 中古物件を取得して直していくという方もいると思うんですけども、 ちょっと間取りの話をね、今日はしていきたいと思うんですが、 間取りってね、まあ当然空間を分けてどこに何を配置するかって話になるんですけども、 そもそも戦後ね、日本ではウサギ小屋とかいろいろ文句言われてましたけども、 ウサギ小屋すらなかった時代っていうのが当然あってですね、 日本が戦争に負けた1945年の8月、まさにね、今月8月ですけども、 いくら家が足りなかったかっていうと、420万個、420万の家が足りなかったんですね。 これ何がしたら、まず主要都市がもう本当にアメリカによる容赦ない、 とんでもないですね、非人道的な空襲という形で、 消費団で消失してしまってですね、さらに引き上げ者ですね、台湾、朝鮮、満州、いろんなところからいろんな人たちが帰ってくる日本本土にということで、 住宅自体は本当に圧倒的に足りないという状態にあったわけですね。 で、国側もこれはこのままでいいとは誰も当然思っていなくて、なので住宅政策の三本柱というのを戦後立てています。 それは1個目は住宅金融広報というのを1950年に立てて、まず定理融資をしますという話ですね。 で、もう1個は公営住宅法というのを作って、公営住宅を立てていくということをしっかりやっていきましょうということで、 低所得者向けの賃貸をちゃんと整備しましょう。 で、もう1個その後にできてくるのが、これ55年体制で田中核営とかね、いろんなものが和の若かりし頃ですけども、 日本住宅公団というのができてきて、この公団を作って都市部にたくさんの人たちがいるので、 そこに向けた集合住宅、つまり団地の開発ですね、をやっていくという形が進んでいくということで、 まあ要はね、家立てるっていうのもボリューム2でね、住宅ローンの話しましたけども、 この戦後の段階から持ち家に対しての定理融資、さらに言うと低所得者向けの賃貸、 さらに都市部においては、こだてをたくさん建てるということは難しいので、 集合住宅を大量に用意して、そこに住んでもらおうという形になっていったわけですね。 そんな中、まさに低所得者向けの賃貸も供給しなきゃいけないというところで、 家立てられる人は融資して建ててもらえばよかったんですけど、 なかなかそういう立場にある人たちばっかりでは当然引き上げの人たちもたくさんいるので、 そういう人たちってほらもう仕事を失ってるわけですよ。 公務員とか大企業勤務者とかは持ち家とか考えられるわけですけれども、 まずだって引き上げてくる、例えば戦前あった大企業とかなくなっちゃうものがたくさんあるんですよ。 一つは軍隊だよね。陸軍、海軍に勤めてたっていうのは超安定と思われていたものが、 当然もう解散になっちゃう、なくなっちゃうわけですから、基本失業するということで、 さらに例えば満州だった南満州鉄道という当時の東洋最大の大企業だった、 満鉄もなくなっちゃったわけですから、ということで、 様々なところでみんな仕事も不安定となってくると、やっぱり賃貸大切ですよねということで、 さっき言った51年に公営住宅を作っていこうという法律になるんですけど、 じゃあ公営住宅で家をどうするのかという議論になったんです。 ここで標準的な間取り議論というのが定まってくるんですけど、 これは実は51Cという非常に有名な間取りの枠というのがありまして、 これは何かと言うとダイニングキッチンがそこに設定されたと言われていて、 51年にABCという、これは何かと言うとABCで壺数というのが分かれてくるというところで、 その前に40年代にもいくつかのABCという小築倍みたいなものですよね。 この型が決められて、Aが一番でかいんですよ。 BとCというのはどんどん小さくなっていくという形で、 そのBとCのC、一番小さい面積の壺数においても、 一部屋にしちゃって、今からキッチン、台所からいわゆるそれを片付けて、 いわゆる布団を敷いてみんなで寝ますという話じゃなくて、 もうちょっとセパレート、分けるようにしようという話に当然ながらなってきたんですね。 それを可能にしたのが51Cと言われる、いわゆる2DKの間取りの基本でここで出てくるんですよ。 そうするとここで何が決まってくるかというと、正しくは少子化に向けた話にもなってくるんですけど、 私が言っているように間取りによって子どもの数が規定されてくるというので、 何かと言ったら寝室を分割する子どもが大きくなってきたときに、 いわゆる台所とキッチン、いわゆるダイニングキッチンというものを1個定めて、 2部屋用意するという形で、1部屋は間仕切りがあって、 これを開けてしまえばいわゆる今で言うリビングっぽく使える。 でも仕切りを閉めてしまえば1つの部屋になる。 もう1個は完全に扉で開閉される。 画像もあるんで、これ貼っておきますね、チャプターに。 これ見ていただくと分かりますね。 それの解説しているページも図面をもとに解説してくれて非常に便利なサイトありましたので、 そこも入れておきますのでぜひ見ていただければと思うんですけれども、 そうやって間取りって要はそもそも家が足りない、供給しなきゃいけない。 でも供給する上においても借りられる金額にしなきゃいけない。 だからABC省蓄倍ぐらいに分けて、なかなか難しい賃貸住宅の供給ですけど、 そこでもなおどうやって限られた制約の中でどうやって機能を担保するかということが、 戦後の日本の間取りに対する工夫というのは、 血の滲むような努力を延々やってきたわけです。 高度経済成長になってから、地方から都市へもっと人が移動してきてですね、 特に団塊の世代とかが、東北の人たち集団就職で出てくるとか含めて出てきてですね、 ここで出てくるのは我々社会の各家族化というのが始まるわけです。 実家は田舎にあるわけですから、田舎にある実家を出て東京とかに出てくるわけですよ。 ということは本人、親とかと同居しないという状態になってくるので各家族、 そこで結婚したとしても夫婦だけ、そこに子供が出てくるという形になるので、 簡単に言うと世帯数が人口以上のペースで急増したんです。 だから元々家って当然世帯数をどう供給するかというので、 さっき戦争を負けた時に420万個足りなかったわけですけど、 それが落ち着くだろうと50年代60年代思っていたのが全く落ち着かないんです。 なぜかと言ったら各家族化によって、家がもっと必要だという社会に変わっていってしまったわけですね。 なのでこの時に出てくるのが、日本住宅公団とか含めたところが作っていく、 都市に出てきて働いている人たち向けの集合住宅、つまり団地、ニュータウン、これが出てくる。 これ当時が最先端の住まいですね。憧れの住まい。 当時の公団の生活みたいなのは最先端だったんです。 まず1個何が最先端かと言ったら、RC鉄筋コンクリート建てだったんです。 元々木造住宅しかほとんど日本の場合ではない中で、集合住宅だったアパートです。 それが3階建てとか4階建てみたいな、RCで作られた建物がボーンと出てくるわけですね。 もしくはもうちょっと高さなんですけど、当時はエレベーターがあんまり完備されてないんでね。 そこまで超高層みたいに出てこないんですけど、これが憧れだったんです。 何が憧れかと言ったら、さっき言った2DKみたいなところをさらに拡張して、3LDKみたいなものとかがだんだんと出てくるわけですね。 ちょっと広がってくるわけです。 この高段の2DKから大きい、もう少しNLDK、何部屋あってLDKみたいなものにだんだんと、 食神分離と言ったさっき言った、食べるところと寝るところを分けていくみたいなところから、 だんだんと次の段階に進化していくっていう感じになるわけですね。 あとはスペックもさっき言ったRCになったし、ステンレスの流し台、あと水洗トイレ、 まだボットン便所がいっぱいある時代ですからね。 それがあって、あとは風呂が部屋に入ってる。これが最先端だったです。 まず、トイレが離れでボットン便所が多かった。 もしくは、ちょっと離れてもらったのが水洗機。綺麗ですね。 あとはお風呂が部屋に。 当時はやっぱり戦闘に行くって人たちが多かったわけなので、それが家に風呂がついていたってことで、憧れのそう。 YouTubeとかにも、この団地開きをした時の当時の映像とか、NHKとかが撮ったやつですかね。 もしくは高段が資料用映像で撮ってたものとかがアップされたりしてるんで、ぜひ見ていただくと。 団地って今で言うと、団地みたいな感じになるんですけど、当時はもう最先端だったんですよね。 1968年になると、今度は総住宅数が総世帯数を逆転するっていうことで、 実は日本の住宅なんていうのは1968年に一応理屈上は終わったんですね。 当然偏在はあるので、全国で言うと、総世帯数に対して総住宅数っていうものが、供給の方が上回ったと。 だけど当然都市部はずっと足りないとか話なので、一概に足りる数字が全国の数字で合うから、もう家を作らなくていいって話ではないんですが、 そういう話になったんですね。だけど45年から3年続いていた政策っていうものは変わらないし、 住宅関連産業って全然止まらなかったんですよね。 戦後って家を建てるっていうのはすごい大きな産業になっていったわけですよ。 なぜならみんななかったからね。 一番新設の住宅着工数がピークを迎えたのは1973年です。 これ何かわかりますね。 住宅、なぜそのタイミングだったのか。 段階ジュニアの誕生のタイミングです。 つまり、夫婦が東京とか大阪とか都市部に出てきて結婚して各家族でした。 そこで生活する上においては2DK全然十分なんですよね。 そこで子供が一人生まれましたぐらいでいいんですけど、もう一人生まれましたってなってくると、やっぱりちょっと手狭だなという話になってきて、 ここで次に出てくるのがマイホームって話になるんです。 つまり賃貸で借りてる。 そこから分譲のマンションとかに住む。 その後に郊外の一戸建てってこれが当時の住宅都合6ってものに段々となっていくわけですね。 なので1973年、段階の世代たちが子供を産みまくって、一人かと思ったら二人になったときに、 やっぱりちょっと今では手狭だから、子供にも一人、一部屋あげたいというと2DKじゃ足りないですね。 やっぱり3L以上じゃなきゃいけないわけですね。 3LDKの高段住宅というのは非常に少ないので、それはこの後出てくる感じなんですよね。 なのでそうすると結局のところ、自分で建てなきゃいかんなというふうになって、191万個1年経ってますからね。 すごい数だよね。 今が2024年の統計で79万個で80万個を切った1年間建てる件数が2倍以上建てたわけです。 世界的にも異例の新築量産国だったんですよね。 で、持ち家の先の都合6が出てきてみんなが持った。 これは何によって成立したかというと、土地神話とセットだったんですね。 さっき言ったように、住宅金融高校があって住宅を安。支給銀行もお金を貸していく。 住宅ローンを出していくという前提として、当然インフレになってくる。 金利も当然高い。だけどそれ以上に地価が上がっていくという時代だったので、 つまり今住宅ローンを借りて家を建てました。郊外に1戸建てましたといっても、 これ資産形成装置になってたわけです。 だから銀行側もどんどん貸していく。 会社も当然年功序列就寝雇用ですから。 あとは社宅とか住宅手当とかそういうもので物も揃っている時代だったので、 そうすると住宅を建てても資産形成になる。会社からも住宅手当が出る。 土地の値段がどんどん上がっていくという形の形態が成立してた。 さっき言った73年ですけれども、ここからわずか20年たたずして、 今度はバブルになり、バブルが崩壊していくというところになるわけですね。 このバブルの時期なんてもっと広くなって、 都心部から40キロも50キロも離れたところ、 片道1時間半とか2時間通勤みたいな人たちが出てくる。 これやっぱり面白いのは、新築足りないよねって言って新築を建てていって、 足りるようになってもなお止まらずに建てていく。 郊外1戸建てみたいな、みんな集合住宅よりも戸建てがいいんだ。 庭付1戸建てみたいなことを言って人生都合力をやってたわけですけど、 人生都合力が合理的だったタイミングもあるわけです。 60年代、70年代、80年代の終わり手前ぐらいまでは順当だったわけですね。 それがその後バブルでバーンと地下高騰、そしてバブルが崩壊するって話になっていくわけですけど、 高くなっている時にも、家建てなきゃって建てた人が住宅論を組んで、 土地を取って建てた、めちゃめちゃ高い金額だったわけです。 それが数年にしてバブルがバーンと崩壊するということで、 だけど一番高値掴みしたのはその一番バブルのタイミングに建てた人たちだけではあるんですけどね。 だけど要はちょっと前の正解がその後の正解とは限らないわけですけど、 いつも言って家を建てるタイミングって人生のステージのタイミングなんで、 計画できるものと計画できないものっていうのは当然ながらあるわけですよね。 だからそこにあってしまった方は本当にかわいそうだなというところではあるんですが、 新築を必要とする時代がかつては当然ながらありました。 そしてその間取りも当然樹球があまり切迫しているので、 小さいものにいろんな機能を盛り込むというところから、 だんだんと育て郊外にみたいな形に変化していったというところで。 だけど新築が正義だっていうのは、社会情勢力が60年代後半には一定の役割はもう終えていて、 その後っていうのはちょっと大型化するとか、 人生都合ろく資産形成装置としての住宅開発みたいなところが、 郊外部に向けて行われたっていうところがあったわけですね。 でですね、今ね、また境目に来ていると思うんですけれども、 いよいよ家山にの時代ということで、 今度はね、家が420万個足りない国が今となってはですね、 空き家900万個になっていくって言われてるわけですね。 そうなのでこのね、じゃあ空いてる空間がたくさん出てくる時代に間取りってどう考えるのか、 実はですね、1個の家で間取りを考えるのをもうやめましょうという時代になります。 つまりマルチハウス型の間取り設計っていうのはこれから可能になってくるということで、 これはあの空き家が増えることは僕あんまりネガティブには全然捉えていなくて、 むしろ活用に向けた我々の思考の逆転ですね。 そうだからかつては大きな家があって、 農村地域にあってそこにたくさんの人はみんなで3世代とかで住んでたわけですね。 それが各家族になって小さいところみんなで住んで、 ちょっと頑張って育てを立ててってことで人生都合をしたわけですけれども、 それももう変わってですね、今度は家が余ってる時代に今度我々が考えるのは、 1つの家で間取りをどう考えるかではなくて、 それも1つ大切なんですが、実は複数を横断して考える。 しかもそれは場所すら超えるかもしれないところで、 ちょっと明日は今後考えるこの住宅の話を掘り下げて、 ストック時代ですね、たくさんのストックがある時代に我々はどう住宅をどう考えていくのか、 捉えていくのか、その点についてお話ししたいと思います。 ということで今日も頑張りましょう。 # 小国から誕生したスタートアップNordSecurity物語・NordVPNキャンペーン | クーポンコード：kinoshita はい、ということで、ノードセキュリティさんのコラボ3本目ということで、 もうね、製品とかサービスの良さみたいなところはね、ご紹介、私も使っていてしているんですが、 もうね、ちょっと少し漢字を変えてご紹介をしたいのはね、 実はノードセキュリティ自体がめちゃくちゃ面白い、小さい国、リトアニアから生まれたスタートアップ企業っていうところで、 このね、テック系企業、日本でもね、なんでグローバルに展開できるようなテック系企業はなかなか生まれないんだ、なんでなんだとかって話になりがちなんですが、 実はノードセキュリティは2012年創業ということで、約15年ぐらい事業をやられていて、 当時からね、人口約300万人ぐらい、今ね、最新情報で289万人ということで、 ここをね、なかなか人口移動が難しいんですね。 バルト3号でしょ、リトアニア、ラトビア、エストニア、ラトビア、リトアニアの巡礼でこういうのを覚えましたね。 覚えてもね、30年ぐらい経つと忘れがちですけども、 それでリトアニアにはそんなにデカいテック系の企業はなかったんです。 でも当時、もう買収されちゃいましたけどね、マイクロソフトにね。 エストニアにあったのがスカイプっていうね、音声通話できるサービスがあってですね、 まあ、Peer-to-Peerとかを使いながら、インターネット上で電話ができるっていうね、革新的なサービス。 これはね、まずね、これ出てきたとき、私も非常に印象に残ってて、 本当にね、ネットで通話できるっていう機能ってマジヘッポコで、全くできなかった中、スカイプが出てきてね、 いや、本当にネットでできるじゃん。すげー、電話がもうかけ放題みたいな感じでね、感動してました。 今はね、マイクロソフトに吸収されて、スカイプってサービス名自体がもうなくなっちゃったんじゃないのか、どうなのかな、なんですよね。 で、まあ、その小さなリトアニアの中で、ベンチャーキャピタルとかも全然なくてですね、 その小さい国からいかにね、事業を育てていくかっていうために、もう最初から海外進出を前提に、国内市場を当てにしないということで。 これは、アジアでもよくありますね。日本って結構でかいビッグマーケットなので、まず国内で商売やっても、成功したらそれなりの金持ちになれちゃうみたいなのがあるんですけど、 小さい国はそうできないんですね。よく言われる台湾とか韓国とかも、なんで海外志向がすごい強いのかっていうのは、それは自分の国が小さいからですよね。 だから、例えばK-POPとかも韓国から目指すとか、TSMCみたいな半導体関係の台湾のメーカーだって、アメリカ市場に対してどんどんやってってるわけですから。 で、日本はどちらかというと、日本国内でも閉じこもってもどうにかできちゃうみたいなところに目が向いたのが、特に円高かつデフレだったこの30年、40年っていうのはね、結構そこに目が行っちゃいましたね。 80年代から日本はもう、ビッグマーケットだという感じの認識にもなって、海外に行って物を売るようになってた60年代、70年代から比べると内向きに結構なっていって、90年代以降は結構ね、柵国体なのか閉じちゃったみたいなとこありますよね。 で、こんな小さい、リトアニア、茨城県ぐらいの人口しかいないんですよ。そんなところでも、実は海外で活躍する企業になった。 成り立ちが結構面白いのは、ベンチャーキャピタルから創業、ないからベンチャーキャピタルが、そういう資金を入れずに10年間、外部資金調達って2020年、創業してから10年経ってから外部資金を入れてるんです。 で、その段階では、もうすでに時価総額が1億ドル越え、つまりユニコーンもなって、ユニコーンになるまでは自己手本だけでやって成長したっていう、かなり堅実な会社なんですよ。 これは、僕はすごい好意的に捉えますね。資金調達やりました、何億円、何十億円、何百億円とか日本でもそういう話ばっかり出がちですけど、なんかチャリチャリしてて信用できないですよね、そういう会社ってね。 昔、大阪の経済界の人たちと、あれはMBCかなんかの番組を対談か何かで、定談かな、したときに、大阪は東京のようなチャリチャリしたベンチャーキャピタルみたいなことをやらんと。 まずね、てめえの会社をてめえの金で創業して、銀行から金借りて、まず黒字化してから他人の金を入れろと。そういう言い方をするカルチャーなんだ、みたいなことで、何和の話をしてて、なるほど、みたいな話をしたんですよね。 つまり、そこで黒字化したら資金調達をするってやれば有利にできるけど、赤字のくせして資金調達して食いつぶしながら成長するっていうのは絶対限界があるよ、みたいな話をしていて、僕はすごい納得感があったんですよね。 2022年に初めて外部の資金調達を行って、初めて1億ドルを調達して、そのときに企業価値はすでに16億ドルあったそうです。すごいよね。企業価値が16億ドルある中で1億ドルを調達する。 さらに翌年にも1億ドルって追加していって、30億ドルまで企業価値を成長させていくってことになったってことで、なんでじゃあ資金がないときに、資金がないのに資金調達もできない、なんで海外で展開で成長できたのかっていうところで、 これには非常に面白いのは、今でこそサブスクみたいなことは普通になってるし、かつ1年、2年、3年って長期契約をするとすごいディスカウントされて契約できますよ、みたいなサービスって結構たくさんあるじゃないですか。これをノードセキュリティがいち早く導入をしてたということで、2年、3年で長期契約を先に販売して、お客さんから、いわゆる前払いですよね。 3年分の利用料を先にいただいて、割引とか一部数にしても、で、それをキャッシュを得る。そのお金をもとに開発、広告、あとは人の採用とかをやっていくってことで、いわゆるVCから調達じゃなくて、お客さんから先にお金をいただくということで、その先に入ってきた現金を使うってことで、お客さんから資金調達をしているっていうモデルをやっていた。 なるほどなと。これ見て、そうか。やっぱり長期契約っていうのはすごいそういう意味では役に立つなって思いますよね。これやっぱりクラファンとかも最近やってますけど、それのソフトウェアの先陣期ってやってた自己増殖型のモデルみたいな感じですよね。これ地方の我々やってる事業でも、さらにやっぱりここの部分考えなきゃいけないなと思いましたね。 投資家がいないとか、銀行が金貸してくれないとか、いろいろ言いがちですけど、だったら2年、3年とかの契約をみんなで取っていくとかっていうやり方をすると、実はそのお金で次のことができるっていうことで、私もこれ見て、これがちょっと学んでやらなきゃいけないなっていうふうに思ったんですよね。 世界企業にも今なってますけど、全世界20以上の市場でマーケットでもサービスを展開して、グローバル2000人規模の人を抱えるグローバルカンパニーにノードセキュリティがなっていると。なんですけど、でも展開をしてる地域数に対して2000人で住むってのはソフトウェア産業ならではだよね。だからすごい歴史の高い形ですよね。 売上の90%以上がB2Cということで、直接お客さんに販売してる。アメリカが約半分、それ以外のところで欧州が30%、40%ということで、今日本という市場にも出てきてるということで。リトアリアでできたけれども、一番のお客さんはアメリカ人、さらにヨーロッパ人みたいな形に売って、世界的な企業にやってったってことで。 小さい国だから不利だとか、田舎だから無理だとかって言ってる話って結構僕同じだと思うんですよね。だけどノードセキュリティだけじゃなくて、リトアリアからは結構海外売上を中心とするテック系企業って続々と出てて。日本も、これ実は農林水産業地方の話ね。ソフトウェア産業なんでも、別に日本人が減るとか人口減だとかってみんな色々言うんだけど、だったら海外に行けばいいじゃんって話なんだよね。 実はノードセキュリティの企業成長の在り方とかを見ていると、最初からグローバル市場に出て、そこでどう戦えるか勝てるのか、自分の国にVCがないならお客さん2年3年の契約を取って、そのお金を入れていただいて、それでサービス改善を堅実に積み重ねていくってことをやって。 それで支持が低迷せずに伸びていっているっていうことを十数年続けられているってことは、人口290万人でも30億ドル企業が作れるっていうことのケースで、ノードセキュリティでも学ぶことができる。非常に堅実な事業のやり方をやられてきた会社ってことで。 私は非常にそういう意味では会社自体の成り立ちとか、そういうブランディングの背景にあるストーリーの部分も、すごい僕は共鳴するというか、非常に応援したくなるっていうところですよね。 そんなノードセキュリティのサービス自体を使ってみたいと思われる方は、海外に行く国内でもホテルとか航空関係のWi-Fiとか公衆無線を使うときとかは、防御の意味でも使ったほうがいいということで、ノードセキュリティのURLをこのチャプターにつけておきます。 さらにクーポンコード。木下っていうのもまさに私が言うのは恥ずかしいんですけどね。クーポンコードも設定していただいてますので、これに飛ぶと非常にお得なプランで契約ができて、違うなと思ったら無料期間中にやめればコストもかかりませんので、ぜひこんな小さい国から創業者2人で仕事の後にAfter5で開発したソフトウェアを10年間でこんだけ大きく成長させて、 15年の今にたって日本市場にもさらに強力に入ってきているということで、ぜひ皆さんこれに単に使うだけじゃなくて、ノードセキュリティの企業成長をもとに日本の地方からも海外とか攻められるということに、しっかり自信を持って向き合っていきたいと改めて木下を思っているところでございます。 ということで、ぜひ皆さんもWebのほうからお入りいただいて確認いただければと思います。 次回は第4回目ということで、またちょっと違う視点からノードセキュリティのご紹介をできればというふうに思っております。