曖昧な返事がチャンスを潰す【1/2】決断力は高い低いではなく、あるかないかという現実(2026/9/18 #2355)
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曖昧な返事をする人って、皆さんの周りにもいませんか。やるともやらないとも言わず、何となくその場をやり過ごしてしまう人です。ただ、これは単なる口癖の問題ではなく、本人に意思決定そのものができていないという、もっと根深い話だと私は思っています。
返事というのは、相手の話を聞く、自分で考える、答えを組み立てて伝えるという三段階でできている訳ですが、先日、地方の役所の方とお話ししていた時に、まさにこの三段階のどこかでエラーを起こしている人に出会いました。やるともやらないとも言わないまま、本人はその事にすら気づいていないんですね。
私はこういう人を昔から苦手としていて、実家でも母親から、やるならやる、やらないならやらない、はっきりしろとずっと言われて育ちました。だからこそ、決断力というのは高いか低いかのレベルの話ではなく、あるかないかという、もっとシンプルな話なのだと考えています。
対照的だったのが、八代の小野市長です。地震発生から最初の三日間、水道の断水対応や重症患者の緊急搬送のために、夜間飛行できない自衛隊ヘリを進次郎さんに直接電話をかけて飛ばしてもらうなど、聞いて考えてすぐ動くという事を実践されていました。普段から明確な返事をする筋力を鍛えていないと、いざという時にこの速さは絶対に出せない訳です。
曖昧な返事を続けている人は、結局のところチャンスをどんどん逃していきます。物事はやるかやらないかを先に決めて、そこから仕立てていく物だというお話です。皆さんの周りにも、そういう返事をしてしまう人はいませんか。是非自分自身の事も振り返って、コメントで教えてください。
返事というのは、相手の話を聞く、自分で考える、答えを組み立てて伝えるという三段階でできている訳ですが、先日、地方の役所の方とお話ししていた時に、まさにこの三段階のどこかでエラーを起こしている人に出会いました。やるともやらないとも言わないまま、本人はその事にすら気づいていないんですね。
私はこういう人を昔から苦手としていて、実家でも母親から、やるならやる、やらないならやらない、はっきりしろとずっと言われて育ちました。だからこそ、決断力というのは高いか低いかのレベルの話ではなく、あるかないかという、もっとシンプルな話なのだと考えています。
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曖昧な返事を続けている人は、結局のところチャンスをどんどん逃していきます。物事はやるかやらないかを先に決めて、そこから仕立てていく物だというお話です。皆さんの周りにも、そういう返事をしてしまう人はいませんか。是非自分自身の事も振り返って、コメントで教えてください。
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コメント

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意思決定力を磨くために、商談ではまず最初に絶対に自分が口火を切る、ということを課しています。人の意見に左右されないですし、最初だからハードル低く行けるので、めちゃくちゃおすすめです!
Voicy も木下さんの配信には「絶対にコメントする」と決めて聴くようにしています。そうすると、やっぱりよりちゃんと聴こうと思えるんですよね。
アウトプット前提のインプットをする。これは何と言ってもめちゃくちゃ重要だと思います。これからもやり続けます。
思います。と言うことをやめて、言い切れるよう、心がけたいです。
学生と就職の模擬面接やっていると、用意しているものはよいのですが、ひねった質問には止まります。答えないわけで、まずは、意見いえばいいんですが、止まります。
答えを探すことばかりしているので、思考の仕方がわからない。さらに、学生に聞くと、意見を言うのが怖い、らしいです。自分の言うことに覚悟がもてない、もっていない、と言うことですね。