# チャプター1 はいどうも、プロダクトハックです。デザイナーのきょうちゃんです。 プロダクトマネージャーのぶん太です。 このチャンネルでは世界のプロダクトや、最近気になるテックニュースについて取り上げています。 はい、今日は何を始めてお話ししますか? はい、今日は先週くらいにテッククランチのニュースになっていた ラプスという新しいカメラアプリ、写真共有のアプリですね。 取り上げたいなと思います。 はい。 このアプリサービスなんですけれども、以前取り上げたディスっていうの覚えてますか? ありましたね。インスタントカメラみたいですね。 はい、そうですそうです。インスタントカメラを意識した、現像しないと写真が見えないよっていうものなんですけど、 正直ほぼそれなのかなという感じで、一体的なものになってます。 写真を撮影すると、編集とか撮り直しの機会がなくて、現像されるまで待たないといけない。 ディスポと一緒ですね。 はい。その写真を選ばれたグループだったりとか、自分の本当にパーソナルな場所でしか投稿できないようになっている。 最近Z世代で広がっているBDRだったりとか。 やっぱり自分の身近なコミュニティにしか共有しないということを前提にした。 現在の規模感で言うと、数百万人のユーザーがいるよというふうに、詳細は出てないんですけれども、 それくらいになっているよというのと、月に1億枚の写真が撮影されている。 はい、これはあまりよくわかんないですね。1億枚って。 数百万人って結構使われているサービスだなという感じですね。 使われているサービスで、やっぱりですね、米国のアップストアの写真アプリでトップ10になっている。 そうなんですよ。なので結構アメリカでは話題になっているのかなと思います。 なるほど。またZ世代向けなんですかね。 Z世代向けだと思います。 2月に3000万ドル、約4億円の調達をしていて、 Z世代向けと合わせると、総額4200万ドルの約4億円の写真調達をしていて、 調査額が1億5000万ドルなので、20億円ちょっとぐらい。 1億?200億ぐらいじゃないですか。 すみません、1億が間違えました。200億円くらいです。 になってきています。 かなりの規模ですね。 この調達によって、もうちょっとこの写真の処理のテクノロジーを充実させますということだったり、 写真向けする体験に関わせる機能をブラッシュアップしていきますという話がされていて、 今のところその収益化というのは考えられていなくて、 一つ広告もやりませんみたいな、そういったことをおっしゃっていました。 なるほど。 なんでこの時間制限のフィルムカメラみたいな体験を作ろうかと思ったかという、 その原体験というところが、創業者がシルバータウンという方なんですけれども、 その方が弟のベンさんとアジアを旅行した時に、 常に写真を見続けることに縛られないコンパクトカメラの自由な体験がすごくいいなということに やっぱりそれまで写真をインスタだったりとかいろんなソーシャルな場所にアップすると、 誰が自分の写真にいいねしたのかというのが常に気になったりとか、 自分の旅の思い出よりも他の人が何をしているのかというのがついでに気になったりとかして、 やっぱり常にアプリを確認するみたいな、そういった人生だったなと。 それから旅行に行ったら、旅行に集中できるコンパクトカメラで撮って、 もうどういう写真かわからないし、アップもしないし、 その瞬間はその旅行、今体験していることにすごく集中できるという、 この自由がすごくいいんじゃないかということで、そこで出来上げて創業しましたというお話でした。 なんかディスポのストーリーと似ていますよね。 そうですよね。やっぱり何だろう、寄り戻しが来てみたいな、 Z世代に今、ソーシャル疲れみたいなストーリーは共通しているのかなと。 そうやって王道の体験みたいなのがいろいろ回っていくもんなんですかね。 写真の処理がすごく複雑なステップで、 被写体がどんなものが写っているのかということを分析して、 その対象に対してそれぞれ最適な処理を行うみたいな、 結構実は写真が現像されるっていう時間の中での処理っていうのは複雑なことをしていて、 そこのテクノロジーっていうものが強みになっています。 やっぱりクローズドなコミュニティでのシェアになっているので、 最近ジャーナリング、日記を自分で日記をつけて自分と会話をするみたいな、 そういった時間がマインドフリーメスの文目だったりで、 よく聞かれるようになったかなと思うんですけれども、 そういうジャーナリングに近いような特性があって、 なので写真を振り返ったらこんなことあったなっていうのを、 どんどん広く拡散していくんじゃなくて、 内省に近いような、そういった形の体験になっていて、 そういう体験を求めている部活に刺さっていますよっていう。 自分の蓄積のためと親しい人の中でのシェアみたいな。 そうです。 ただ一方で課題になるんじゃないかと言われていることは、 メディアだったりとかディスコもそうですけど、 やはり閉じた機能だとバイラルが弱くなるので、 メディアとかディスコも出てきたときってワーって盛り上がって、 最近したりなんじゃないかなという印象だったり、 実際にユーザーがワーってきてるよみたいな話だったりとかがあって、 まさにバイラルが弱くなっちゃうっていう、 コアターゲットには刺さるんだけど、 どうやって広く吹くんだっていうところは課題になりそうだよねというふうに、 外部からは評価はされているものの、 創業者の方たちはそれでもこの体験の可能性を信じていますという。 なるほどな。 確かにでもジャーナリングみたいなところがメインだと、 難しいところはあるかもしれないですね。 例えばLINEもそうですけど、 メッセージングアプリとかって広げるというよりかは、 バイラル性あるじゃないですか。 この人が使ってるとかみたいなね。 そういうところでの小さいコミュニティを作っていくとか、 グループシェアみたいなところはすごく、 バイラルする可能性は全然ありますよね、多分ね。 そうですよね。 このLAPSがちょっと前にニュースになっていたことがあって、 それが今バイラルの話をしていましたけれども、 どうグロースさせるか。 使ったグロースハックの手法というものがちょっと後ろになっていて、 それが最初は今はオープンに誰でも使えるようになったんですが、 ディスコとかと同じように、始めは招待制で、 誰かが使っていて招待を送られた人だけがアプリを使えるという状態でした。 実際に招待されたユーザーが、 またこのLAPSを使い始めるためには、 友人を招待しないといけない。 そういう仕組みを作ってきて、 それでちょっとステルスマーケットっぽくないみたいな議論が生まれて。 昔のチェーンメール。 そうですね。 だからバイラルが効かないというか、 他のやり方でグロースハックをしようとして、 ちょっとそこがやり方どうなんという議論になったというので、 少し話題になっていたみたいです。 そうなんですね。 でもそういう手法はたぶんあったんでしょうね。 昔からいろいろたぶんありそうですけどね。 ただ、LAPSの主張としては、 近しい友達と共有するというのがコア体験であるから、 少し前に私たちがここでお話しした、 AMOっていう会社が作ってるマップのシェアとかも、 使い始めて、誰か友達を招待しないと使えない。 だからそれがコア体験なのか、マーケティングなのかみたいな、 そういうところは結構議論になる。 やっぱり近しいコミュニティとのシェアのアプリってなると、 そこがどっちなんだみたいな議論になるのかなと。 確かに確かに。 写真とか動画とかは特にそういう流れになるのかもしれないな。 僕も見てねっていうアプリあるじゃないですか。 家族シェアがある。 ああいうのってまさに小さいところだけでシェアしたいものを 一緒に共有してコミュニケーションを取るみたいな。 コミュニケーション用のプロダクトかなと思って。 あれはめちゃくちゃいいですよね。 そういうような誰からでも見て欲しくないが、 この人には見て欲しいみたいなところ。 友達感でどこまでそれが成り立つのかっていうところ。 もう若者じゃないから分かんない。 こういうのまでどうなのか。面白いですよね。 いろんなサイコン化していくのかもしれないですね。 そうですね。 というわけで今日はLapseについて取り上げました。 ありがとうございました。