# 紹介した記事はリンクのURLからお読みいただけます 今日の仕事に生きるビジネススキルをインペット。 キク・ブックス&アップス このチャンネルでは、月間200万PVを誇るビジネスメディア ブックス&アップスから、足立ゆうやさんの人気記事を 毎朝、声でお届けします。 さて、今日紹介するのは 年上の部下とうまくいかないとき、どうすべきか、です。 # 本編 部下は年下。 そんな常識は年功序列と共に崩れ去った。 そのためか、最近では年上の部下に苦労してます、というつぶやきが多く聞かれる。 そんなことはない、実態は昔からそうだった、という指摘があるかもしれない。 企業においては結局最後はできる人が上に行く。 ご祭りだけで出世できるほど会社は甘くないし、会社の人事評価はほとんどの場合に正確だ。 もしかしたら今は年功序列が減ったことにより、地位と年齢の定義逆転が顕在化されやすくなっているのだろう。 例えば、知人の勤めるある大手企業では、変化を求める経営人が人事評価制度を変更したことに伴い、抜的人事が増え、至るところで年齢の逆転現象が起きている。 40歳の課長の下に40代後半のメンバーがいる。 25歳のリーダーの下に30代後半のメンバーがいる。 そんなことが当たり前になりつつある。 また別の知人が勤めるシステム開発会社においては、30代半ばで役員となった若手が多数の40代を抱える部門を 従え会社を切り盛りしているという。 だが予想通りそれとともに圧力も生じている。 例えば、 つい最近まで親しくしていた先輩が、評偏して冷たい態度を取るようになる。 気さくに話しかけてくれていた先輩が突然敬語になった、といった大人自称から。 同じ部署の仲間にあいつは調子に乗っているという風評を流す。 昇進した瞬間〇〇さんは高圧的になったと触れ回る。 といった上司への信頼を下げる工作をする輩もいる。 果ては極端な行動に出る人物もいる。 こんな会社辞めた方がいいと新人に吹き込む。頼んだ仕事をやらない。 実害のある行為に至ることもあり困っている上司も多いことだろう。 言うまでもなく、これらは嫉妬から出た行動である。 特に自分の方が能力が上であるにも関わらず、報われていない、と思い込んでいる人物の嫉妬は、できる人にとっては非常に厄介だ。 本質的には若い人に嫉妬する程度の人物である、と皆に見抜かれているから人の上に立つことができないのであるが、 自分自身を客観的に見ることは極めて難しいため、抜き差しならない状況に陥ってしまっている。 だが嫉妬を避けて通ることはできない。 ドラッガーの言うように、詰まるところ大勢いるのは普通の人である、は正しい。 高い能力を持つ人物は、普通の人から大いに嫉妬される。 カエサルはブルータスに、モーツァルトはサリエリに、ゴッホはゴーギャンに、村上春樹はヤスハラケンに嫉妬された。 人が集まれば嫉妬が発生する。これは人間性の本質である。 中島義道著 門川文子 人を嫌うということより引用する もともと自分により多く与えられていたものが、逆転して自分に近いものにより多く与えられるとき、嫉妬は最高潮に達する。 例えば、クラスにおける人気や学力において、自分がこれまで上位であったのに、ある時を境により下位であったものにとって変わられるとき、そのものに強烈な嫉妬を感じる。 同じ大学において、自分より遥かに学力が低く業績の少ないものが先に教授に昇進するとき、そのものに対する嫉妬は噴出するのです。 引用はここまで。 したがって、若くして組織を束ねる人物は嫉妬のマネージメントに長けていなければならない。 組織に対する悪影響をできる限り避けなければならない。 まず、このような場合に上に立つ人物が絶対にやってはいけないのが、自分は対等だと思っていると言ってしまうことだ。 実際には対等を演じようとしても火に油を注ぐだけとなる。 彼は上司の哀れみに気づき、ますます上司を憎むだろう。 したがって、話し合いは最もまずい対処法となる。 では嫉妬への対処はどうあるべきか。 まず重要なこととして、人の感情をコントロールするのは不可能であることを前提として認識することから始める。 人の感情は人のものであり、一種の妄想である。 妄想を外部が扱うことは不可能だ。 したがって、我々が可能とできるのは次の3つである。 1 時間が解決すると確信すること。 怒りや憎悪、嫉妬など負の感情は、それを持ち続けることは非常に大きなエネルギーを使う。 自分の身になってみれば非常に嫌いだった誰かも、数年も経てばすっかりどうでもいい存在になったという経験があるだろう。 彼が自分に対して嫉妬するのも多くの場合は時間が解決する。 2 成果をあげること。 成果をあげることが唯一、あなたが人を束ねる立場にあることの根拠である。 うまくいかないこともあるだろう。しかしそれを舌のせいにすることはできない。 その行為は嫉妬の正当性を強化するだけとなる。 逆に成果をあげ続けることで嫉妬は気にならなくなる。 あんなことを今までなぜ気にしていたのだろうと不思議に思うだろう。 3 真摯な行動をとること。 嫉妬を解決しようとしてはならない。前提で述べたように人の感情は解決不可能である。 しかし、新人に辞めるようそそのかす、などの実害に対しては断固として対処することができる。 その際、結局は周りの人物はあなたと彼の人間性の比較でどちらに利があるかを判断するだろう。 そして人間性の判断基準は普段の行動が真摯であるかどうかにかかっている。 # 聴くBooks & Appsは平日朝7時更新！ 聞くブックス&アップスは、平日の朝7時に更新をしています。 毎日放送を聞いて、仕事力を高めていきましょう。 内容がためになったという方は、ぜひSNSでシェアもお願いします。 今日のパーソナリティは、東大ゆきみでした。