# 「今日のテーマ」は？/今夜7/4金、20時から生放送！ おはようございます。田中純子です。人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発の役立ちにと毎朝お話しています。 このチャンネルはビジネスとITの人材育成で世界を変える人を育てる取り抜けとがお送りします。 本日無事放送3周年を迎えました。皆さんありがとうございます。パチパチパチパチ。 これ一人でリビングで収録してるんですけども、いやーめでたいめでたい。まさか3年間休みなしで続けられるとは自分が思っていなかったので、 あ、ネタ切れになるということはないだろうと思ってたんですけど、いろんなことで続けられるだろうかという、まあ諸事情もいろんな形の諸事情っていうのが仕事ではあるじゃないですか。 仕事上コロナが起こってなんか急に在宅勤務になるとかそういうことだってあるので、どうだろうと思っていましたけども、 まずは最初3年となんとなく思っていたんです。1年と思ってその後は3年と思ってたんですけど、3年を迎えました。ありがとうございました。 2022年7月4日月曜日が対案だったんですね。で、その前の週に私は金沢旅行を一人でしていて、7月1日からは無理っていうこともあったので、 週明け月曜日でしかも対案だから7月の4日にしようとこれが3年前に決めたことでした。 そこから年末年始の5日間を除いて月曜から金曜日までゴールデンウィークも含め祝日も全部やってきました。 以前もお話ししましたけど、コロナで寝込んでいる間も1週間放送を止めずに前もって発熱が始まってから1週間分まとめ撮りをして、 無事に声が出ない期間、喉が痛かった期間を乗り越えたということも一昨年ぐらいですね、ありました。 これもひとえに皆様のおかげです。リスナーさんいらっしゃらなかったらこんなに長く続けなかったというか続けられなかったと思うんですね。 心が折れちゃってこれ誰が聞いてるんだろうって毎日思いながらではとてもじゃないですけどなかなか続けられなかったと思うんですが、本当に多くのリスナーさんに届いて嬉しく思っております。 面白いんですけども1割の放送というのがこのチャンネルにはあるんですね。今3400人ぐらいのフォロワーさんがいらっしゃいます。 毎日このチャンネルを聞いた方の人数というのが夕方、VCの収録アプリの方には連絡が来るんですけども、 必ずしもその日の最新放送を聞いているとは限らなくて、何アカウントが1回でもその放送を1秒でも聞いたかというカウントとしてだいたい330から40ぐらいなんですよ。 フォロワーさんが3400で1割の方が毎日何らかの形で聞いていると。 各日の放送に対するいいねの数というとどうかというと、皆さんもご覧になれると思うんですけど30から35ぐらいなんですね。 再生している方が330から340ぐらいで、その中でいいねを押してくださる方が33とか4とかということになります。 さらにそこから毎回の放送、これは本当に日によって異なるんですけど、コメントを残してくださる方がだいたい平均すると3ぐらいなのかなという感じなんです。 なので3000人のフォロワーさんがいて聴取者、毎日の再生というのが300ぐらいで、いいねが30ぐらいでコメントが3ぐらいというふうに1割1割1割1割というそういう法則なんですよ。 なので例えば1000人の方に聞いていただきたいと思うと、このチャンネルの場合はやはり私が当初から目標にしております1万人フォロワーを目指さないといけないということになりまして、 あと6600人ですね。1年以内に達成できるんでしょうか。 ぜひ来年には達成してたいなと思うんですけど、最近右肩上がりの角度がとても鋭角ではなくて鈍角になってきているので苦戦しております。 とはいえ6月は結構多くの方にフォローしていただいたので、白井のりこさんのおかげもあると思うんですけれども、本当に感謝申し上げます。 今日は夜だいぶやります。20時から生放送でこの3年間を振り返って、どんな放送が人気があって、その裏話はどんなものかっていう、 あるいはどんな反応があったのか、皆さんのコメントだったり直接かけられた声などもそれぞれ思い出すことをずらずらとお話ししようと思うので、ビールでも片手にご参加いただければと思います。 そして今日の本編ですけれども、この人材育成応援ラジオというのは一体何だと思っている方が何百人か何千人かいらっしゃるんじゃないかと思うんですね。 最初の頃から聞いていらっしゃる方や、最初の放送を、途中で私がこのチャンネル立ち上げについて語っている放送などをお聞きになったり、それが記憶に残っている方は、 田中はこういう経緯でこれをやっていて、こういう思いでやっているんだなということをご理解くださっていると思うんですけれども、 そういうのは全く知らずに、誰かの紹介で聞いてますとか、それからたまたま流れてきたので聞いて、それからフォローしてますという方もいらっしゃると思うんですね。 一応これキャリアとか学びに関する放送でもあるので、何でこのチャンネルをやっているかという最初の話と、改めてですよ改めて、 それから3年間やってきて今どんな気持ちでいるかということをお話ししてまいります。最後までお付き合いください。 そしてもう一つ、放送2周年の時も皆さんにご協力をお願いしたんですけれども、せっかくなので放送3周年記念祭りをしたくて、 この放送にいいねが100個、そしてコメントが50、おめでとうとかハローとかそういう短い単語でもいいので、コメントが50、普段そんなことないんですよ。 コメントだいたい3ぐらいなんですけども、コメントが50、いいねが普段30いいねぐらいなんですけど、3倍の100いいね以上が集まるっていうのを私の一つ目標にしたいと思います。 皆さんもおめでとうの代わりに差し入れとかくださるのも本が買えるので嬉しいんですけども、でもとりあえずまずはいいね押そう。 そしてちょっと余裕があったらコメント残そうというのをぜひお願いいたします。それでは本編に参りましょう。どうぞ。 # この3年で何を伝えてきたか？これから何を伝えたいか？ 改めて事の起こりは2020年です。2020年の7月1日付で確か、私は新規事業開発部という、その時に新しく作られた部署に各チームから何人かが移動して、新しく新規事業開発をやろうというミッションを追っていたわけです。 新しいことをやりなさいと言われた当初は、研修プログラム、どうしても私たちって、ヒューマンスキルとかテクニカルスキルとか、カテゴリー別で講師がいるものですから、その領域に閉じたものを作るので、 そうじゃない、いろんな領域にまたがるようなワークショップとか研修を作ろうか、いろんなサービスを作ろうか、みたいな話でスタートしていたんですよね。 なので、ちょこちょことDX絡みのワークショップを作ったりとか、キャリアのセミナーを作ったりとか、そんなことをしていたんですけども、 田中は一体いつになったら誰もやったことない新しいことをやるんだというプレッシャーが日に日に増してきまして、当時の上司は101を定期的にやってくれていたんですけど、 順子さん何していきますかねって、僕も一緒に悩んでますよって言ってくれて、ああでもないこうでもないをずっと何ヶ月もやってたんですね。 このままだと私は新規事業開発部で、お前はダメだ、使い物にならんでなりそうだなと思ってたときに、 2022年の3月の頭ぐらいだったと思うんですけども、その当時の上司が101中に、順子さん僕はNHKの何かを見ていたら、 Amazonオーディブルだとか、音声に関する特集をたびたび見かけると、NHKでも見たし、それから東京12チャンネル、テレビ東京ですか、 夜のニュース系の番組でも、今はみんな忙しいからニュースを耳から聞くとか、本を耳から読むんだとかっていう話してたから、 そういう音声に絡むコンテンツ作りとかサービス提供どうなんだろうってことをチラッと言ったんですね、上司が。 私はその時に、たぶんなんですけど、似たようなことを考えていたような気がして、意外には思わなくて、 ああ、そうねって思ったんですよ。そうねって思ったんですけど、そんなに詳しくなかったのでAmazonオーディブルとかしてましたけど、 音声配信ってそういえばみんなよくやってるよね、最近。ボイシーっていうのもツイッターとかで流れてくるし、 スタウンドFMっていう言葉も聞くなーなんて思っていたものですから、それから調べますと言って、 3月の中旬くらいから2週間くらいでしょうか、いろんな音声配信だとか音声メディアについて自分で調査かけて、 ボイシーさんにも問い合わせしたんですけど、いくつかの企業に問い合わせをして、 アポ取れた企業とは、なんかどんなものか聞きたいんですけど、どんなことできるか教えてほしいんですけど、みたいなことを話したんですね。 そうするうちに、これって人材育成について、キャリアとか人材育成について、私たちのやっていることを音声を通じて皆さんに届けるっていうのはどうだろうっていう、 その時ラジオとまで思ってなかったんですけども、音声配信をしていくのはどうだろうと思ったんですよ、だんだんと。 その際に、一応法人チャンネルって毎月いくらっていうのをボイシーさんにお支払いして運営してるので、 それだけの投資を会社にしてもらうためには、一体何のためにどういうリターンを目指してやるんだっていうことをちゃんとストーリーにしないとダメだなと、 個人がブログを書いたりするのとは違うので、じゃあユーザーインタビューしようということで、 10年、20年の付き合いのある人事担当の方に5、6人ヒアリングさせていただいて、お一人30分ぐらいでオンラインで、 ちょうどコロナ禍でしたから、こういうことやろうと思ってるんですけど、どう思いますかっていうのをヒアリングしたんです。 皆さんが、へえ、それ面白いとか、私すでにオーディブルとかで本を読んだりしてるので不思議な感じはしないですよとか、 いろんな感想はいただいたんですけど、そうじて潤子さんやるんだったら私聞くからっておっしゃってくださったんですよ。 その時、例えば有料っていう場合だとどうですかっていうこともヒアリングしたんですけど、 その時、月に1000円ぐらいだったら、自腹でそういうのを学びのために聞くっていうのはありかなとかっていう、 有料なっていうのはとても良いって意味ですけど、良いコンテンツであればお金出してでも聞くかなって。 やっぱり家事とかやりながらテレワークしてて子育てもしてるから、いろいろ耳だけが空いてるので、 イヤフォンを耳に入れながらいろんなことするっていうのは私たちにはいいんですよって、 特に女性のお客様がおっしゃって、これなんかニーズがありそうだなと思ったんですね。 一方でそのお話を伺った皆さんは日頃人事とか人材規制担当でとっても困ってらっしゃる。 なかなか社内に仲間がいなくて、人事とか人材規制担当が複数いらっしゃる大手企業であっても担当が分かれてるんですよ。 新入社育成は私がやってますとか、OJTとかメンターのところは私が見てますとか、中途入社は私がやってますとか、 キャリア施策は私がやってます。結構担当が分かれてるので、自分がやりたいなと思っている社内の施策、研修だけじゃないんですけども、 人材規制施策に関して相談に乗ってくれる人がなかなかいないっていうことだったり、 それから相談には乗ってもらえても、上司などに挙げていったときにこれ何の効果があるのとか、 これやってどうなるのっていうことを言われて、なかなか承認が得られない、予算が取れないというようなお悩みも 常々に聞いてたんです。なので最初に思ったのは、そういう人材育成担当とか人事の方たちが、 ご自身たちの仕事をするのに背中を押してもらえるような勇気が出てきたり、この情報があると人事部長とか経営と話すときに役に立つなというようなものだったり、 そういうものをお届けすると、その人事や人材育成担当の、孤立無縁とまではいかないんですけども、 相談相手がいなくて悩んでらっしゃる方たちの応援家のようになるかなというのが最初の企画でした。 なので人事、人材育成担当の方が、自分でも調べなきゃとか覚えなきゃとか、他社の状況を抑えて上司にもみんなもこういうことやってるよとか言わなきゃとかと思ってても、 集められないような情報とか、それは私がかえって講師だから知っていることというのもいっぱいあるので、 そういうものを発信していくことによって人事や人材育成担当の方を応援していこうと、そういうコンセプトで始めました。 もちろんそれって2000人企業の中に20人いるかいないかみたいな話なので、とはいえ人事の方だけだとそそのが広がらないので、 結果的には当時の役員に話をしたら、純子さん、人事担当の方を応援するのはとってもいいから、 それは一番のターゲットユーザーとして設定するのはいいけど、 世の中、例えば管理職がみんなレベルアップしたら、その組織って全体的にレベルアップしない? だからリーダー層以上の人がちゃんと学べるようなものとか役立つと思うものをすれば、 世界に影響を及ぼせるんじゃないかっていうすごい高い目線でアドバイスをもらって、 そうかと働いている人たち一人一人が強くなっていくってことも私たちにとってとても大事なことだし、 それによって、下心を言えばそれによってトレヌケートの事業に興味を持ってくださって、 私たちのサービス、有償のサービスを使ってみようと思う方もいずれ登場したら、 それはそれで会社に投資してもらっている1ヶ月いくらっていうものをまたちゃんと返していくっていう還元できるし、 いいなと思って、そんなコンセプトで始めたんです。 最初の頃は比較的人事・人材育成担当の方をイメージしながらも、 だんだんリスナーさんがそうでない会社員の方が増えてきて、今や7割以上が会社員の方なんですけれども、 どの業界であっても働く一人一人が元気づけられるような、 あとこういうことをやると少し自分が生きやすくなるとか仕事しやすくなるというようなことにも触れるようにということで放送が広がってきているんですね。 時々講師とか研修立て付けとか、それから研修での学び、オフJT、OJTみたいな話をするときは、 ちょっともともと頭にあった人事とか人材育成担当の方とかが念頭にあるわけですけど、 そうでない放送というのは、そういう方たちも含め、ビジネスパーソン全般に、 あるいは今はお仕事はしていないんだけど、人の関わりということで学びがあるなとか、 話し方とか聞き方とかで日常生活でも役に立つよと思ってくださっているリスナーさんにも、 広く届くようにというのが今は私が思っていることなんです。 なので、まずはフォロワーが増えるというのは多くの人に届いているなと、 私が日々努力していることというのが多くの人に届いているなと思えてとても嬉しいですし、 いいねとかコメントがあるということは、ちゃんと誰かに役に立っているんだとか、 喜んでもらえたんだとか、いいねを押した方って時々名前が分かるんですけど、 全員は分からないんですけども、時々分かると、 なんとかさんが今日もいいねを押してくれたとか、 この方は今日は5個聞いたんだなと思ってとても嬉しいんですね。 なので今日はご主義ということでいいね100以上を目指しておりますので、 ぜひ応援よろしくお願いいたします。 # お願い！「いいね！」「コメント」、さらに、ぜひチャンネルフォローもお願いします。/【募集中】まだ「OJT」あいうえお作文、募集しています。リンクより。（五七五である必要は全くありません！） 原稿を作らずに毎回話しているというふうに、この間お話ししたら、えーって言われて、 それから、最近知り合った方に、Voicyというのを3年やってまして、休まずって言ったら、えーって言われて、 で、毎朝6時なんですよって言ったら、えーって、毎朝6時に放送してるんですか、早起きですねって言われて、 最後のはそれは違うんですっていう、生放送じゃないんですって、全部アーカイブされてますっていうふうにお話しするんですけど、 結構多くの方に続けているっていうことだったり、それから休まず、本当に休まずやっているっていうことだったり、 毎回テーマが違うとか、原稿がないっていうことに関しても驚いていただくことがあって、 あ、そんなに驚くことなんだっていうふうに、私はその反応を見てまた自分もびっくりするんですね。 で、さっき原稿なしに話してたんで、話がどんどん流れていることを聞き直したら気づいたんですけど、 その2022年3月に上司にそういうのどう?って言われて調べ始めて、 4月の頭から2週間ぐらいで、当時講師じゃなかったので、新入社員研修に関わることなかったので、 2週間ぐらいでバーッと企画書作って、いろんな人にレビューもしてもらい、 で、経営会議というか意思決定会議に諮ったのが4月の25日なんですよ。 だからもう1ヶ月ぐらいで準備して、これだけの予算かかるんだけど、こういうことをやらせてくれないかって。 そしたら当時、社長が1年投資するのはちょっと怖いので、半年にしてくれというふうに言いまして、 じゃあ分かりました、半年でやりますということで、7月から放送を開始して、 契約としては6月からの半年間ということで、チャンネルの準備を1ヶ月やって、 何度も試し収録して聞いてみるとかいうことを、非公開のチャンネル状態で6月中はやりまして、 満を持して7月4日に放送を開始したんですね。 半年やったところで、これはフォロワーさんが最初の頃って本当にすごい急角度でフォロワーさん増えていたので、 1年続けていいよということで、今度は1年の予算が取れまして、そこから1年、2年と続けて、 今日、丸々3年、今日から4年目に入ったということになります。 多くの方に応援していただいて、有料放送も過去に2本紹介しているんですけれども、 そちらも10何人の方にそれぞれ購入いただいていますし、それから差し入れも時々いただいていて、 1回目だけ差し入れはチームボイシーのマーケティングのメンバーと、 私がパシリになってケーキ買ってきてお茶会しながら収録するっていう、 これ皆さんに宣言した通りのことをしたんですけれども、まだまだたくさんお金をいただいているので、 その何万円かあるストックを少しずつ書籍購入に充てていて、その書籍を私が放送の中で紹介したり、 その本の中に出てきる情報を自分内に一旦咀嚼して、本の紹介ではなくて咀嚼したことを 自分の考えとか経験を交えて放送に流しているということもやっています。 なので皆様の志というのが、書籍購入からを通じて私の放送になって、 皆さんにまた還元されているということもあるので、非常にありがたく思っております。 無料セミナーもボイシー連動企画として何度か東京、大阪、オンラインで対面でやってきましたけれども、 その都度いろんなリスナーさんと出会うことができて、飲み会に行ったりということもできてきましたので、 関係がとても深まって、そういう方の中からは、ちゃんと今度は社内企画を通して 鳥の毛糸さんに研修をオーダーしますからみたいに、そんな気を使わなくていいですよということを おっしゃってくださる方も増えてきたので、とにかく人のつながりというのはとてもありがたいことだなと思っております。 コミュニティを作るということは、当初からもちろんある程度は目指していて、私はいろんな個人の活動としても 連載ものを長年、20年ぐらいやってきたので、その読者さんと結構いろんな形でつながっていたりするんですよね。 Facebookグループがあったりとか、ちょっとしたネットワークがあって、その方たちと時々飲みに行くとか、 おととしですかね、山手線一周ウォークとかも、その読者さんと一緒にプライベートで付き合っている読者さんと一緒にやったりということがあって、 ボイシーも声を通じて多分交流が図れるだろうなと思ってたんですけど、やはりボイシーのリスナーさんって非常に熱量が高いので、 これはボイシーの方もおっしゃってますけれど、他のパーソナリティーさんもおっしゃってますよね、本当にファンになってくださると 本当にハートフルなコメントを寄せてくださって、コミュニケーションを取るときセミナーの中でも、 リアルな三次元のじゅんこさんだとか、トレヌケートのオフィスを見ることができて嬉しいとかいろいろ言ってくださって、本当にありがたく思っています。 私は今62歳半年ぐらいなんですけれども、あと2年半この会社で勤めることに一応予定としてはおりますので、 ボイシーもできる限り長く続けていって、多くの方に私が40年間人材育成に携わってきた、この畑で得てきたものというのを皆さんに少しずつプレゼントして、 社会に恩返しのようなことをしていきたいと思っております。引き続き応援お願いいたします。 いいね、コメントいつもお待ちしておりますし、よければTwitter、Xなどでもシェアしていただけると大歓迎です。 エゴサしてますので必ず見に行っていいね押したりリツイートしたりリポストしたりします。 それから社内でのシェアですとか、それからいろんなところでシェアしていただけるのもありがたいです。 ノートなどでこのボイシー紹介してくださっている方、ぜひチャンネル名をこそっと書くんじゃなくて、リンクを貼っていただけると本当に嬉しいです。 この放送とかこのチャンネルとリンクもぜひ貼ってください。これもよろしくお願いいたします。 そして、ぜひこれを初めて聞いた方はこれを機会にチャンネルフォローもよろしくお願いいたします。 今日はもうお願いばっかりでうるさいって感じがするかもしれませんけども、今日は改めて8時、20時に生放送をします。 これまでの延期放送の話とそれから裏話みたいなことをしようと思うので、ぜひお集まりください。 それでは今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう。 県庁省人材育成応援ラジオトレヌケットの田中潤子でした。