# 「今日のテーマ」は？（お願い：「リスナーアンケート(キャリアを考えるワークシートDL付き)」回答ご協力くださいませ。 おはようございます。田中純子です。 人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つ人を毎朝お話ししています。 このチャンネルは、ビジネスとITの人材育成で、世界を変える人を育てる取り抜けとはお送りします。 今日は、前日の夜、生放送が終わった直後の20時ぐらいに撮っているんですけれども、 多くの方にご参加いただいてありがとうございました。 ワークシートをアンケートに答えるとダウンロードできて、そのワークシートを使って、 2024年の振り返りと2025年のことをちょっと考えてみようというワークをやったんです。 そんな難しいワークじゃないんですけど、お便りで感想をいただいた中に、 一人でよりも、やっぱりこういう生放送で指示が出てきてリードされながら、解説がありながら進めていくと、 最後までちゃんとたどり着けるのでいいですね、というような感想をいただきました。 やっぱりみんなで何かすると、逃れようもないし、もちろん。 それから集中するし、他の人のお便りから得るものもきっとあるので、いいですよね。 アンケートは今月末まで、11月末まで続きますので、 あともう1回ぐらいは同じようなセミナー形式のライブ放送をやろうかなというふうに思っています。 アンケートは現時点、11月21日夜時点で102件の回答をいただいておりまして、 あと10日ぐらいで締め切りなので、ちょっと目標の200いかないかなと思っているんですけど、 3週間で100件ですもんね。ちょっと厳しいかなと思っているんですが、 あと1週間、10日ほどで50回答いけばな、158なんです、前回。 158はせめて1回答を増えて159ぐらいは言ってほしいなと思っているんですよ。 リスナーさんの数増えているので、アンケートの回答数もぜひぜひ増やしたいなと思っています。 ご協力お願いいたします。田中を助けると思ってご協力いただければと思います。 アンケートのコメントは朝晩確認をしているんですけれど、復習したい放送、何度も聞きたい放送もあるので、 新作をどんどんアップするだけじゃなくて、振り返りの回というのもやってくださいというリクエストをいただきました。 ちょうどそれをやろうと思っていたんですよ。まとめ放送というのをやろうと思っていて、 過去放送の中でキャリアならキャリアに関することを、こういう話をしているのがこの回、 こういう話をしているのがこの回というふうにサマリーをしながらリンクを紹介していくというのをやろうと思っていて、 そうするとキャリアの放送、まとめ回を1回URLさえ覚えておけば、全部に飛べるわけじゃないですか。 検索しなくても。なのでそういう放送を作ろうと思っています。 そういう皆さんのリクエストが私たちがやろうと思っていたことのヒントになったり、背中を押してくださったりするので非常にありがたいです。 ぜひそういうコメント、リクエストも寄せてください。 セミナーやってくれとかいうのも書いてくださると実現しやすくなるので、こういうセミナーやってとか、 こういう対面セミナーやってとか、オンラインセミナーやってとかというのも残していただけると非常にありがたいです。 今日はアンケートの中でホッコリ復活してくださいって、寂しいですって声をいただいたのでホッコリをやってみるんですが、 OJTトレーナーに関するホッコリと、それからちょっとオフィスでの日常の一コマっていう本当にふざけたホッコリ2本立てです。どうぞ。 # 勧めた本の感想をシェアした新入社員。（私が一番好きな”ほっこり”は、「蛇口の話」です。おすすめ過去放送⇓） 金曜日のほっこりというのは、このチャンネルを開始した、最初の金曜日でしたかね、 ネタに困ってほっこりした話をして、その翌週も、こういう感じでほっこりをやろうと思って、いつまで続くかわからないけれども、 日常にこぼれている人材育成とかキャリアとか成長学びみたいなことに関する話を、ちょこちょこしていたんです。 私の中で、いまだかつてこれを凌駕するほっこりはないというのが、蛇口の話なんですけど、 蛇口の話は本当に私大好きで、ぜひ、何の話かここでしませんけれども、放送のリンクを貼っておきますので、 まだ聞いてないよとか、蛇口って何?と思う方は、まず蛇口の話を聞いてください。 これは純子さん一推し蛇口の話です。 蛇口の2歳児も成人していると思うんですよね。どんな青年になったのかなってちょっと思ったりするんですけど、 そもそも会ってないんですけど、その2歳の時も、話としてお母様に聞いただけなんですが、 そういうことで、ひょんなことから始まったほっこりが、リクエストがあったんです。 ほっこりが最近なくて寂しいです。ぜひまたやってくださいというふうに言われまして、 そうだなと思ってちょっと思い出したんですけど、一番ほっこりするのは大体幼児ネタなんですけどね。 これはOJTにおける、少し私がいい話だなって思ったことでした。 これもかれこれ15年くらい前の話ですけど、OJTトレーナーフォローアップ研修という、大体このぐらいの時期、11月、12月ぐらいにやるんです。 半年間を振り返って、OJTトレーナーがやってきたこと、うまくいったこと、 それからちょっと何かここ悩んでて、どうすればいいのかわからないから、まだ残り数ヶ月あるので、みんなの意見を借りたいんだというようなこと。 要するに、グッドとモアみたいなことをみんなでテーブルに乗っけて議論して、経験の共有したり、アドバイスし合ったり、 それから多少その同じトレーナー仲間で集まるということで、ガス抜きにもなるし、それから自分自身の成長の確認という、 4月、5月はOJTトレーナーなんかできるかなと思ったけど、でもやってみたら自分のためにすごくなっている、 例えばこういうところはこういうところが自分の役に立っている、みたいなことをちゃんと言語化するということで、 トレーナーさん自身の成長にも役立つような運営をするんですね。 そのOJTトレーナーフォローアップで、経験共有をしたときに聞いた話、本当にいろんないい話がたくさんあるんですけど、 あるときに読書が好きな先輩で、ITエンジニアの方ですけど、その本について自分のところにいる新入社員に勧めたらしいんですよ。 その話をしてくれたんですよね。 僕が何冊か新入社員にこういう本は絶対読めという指示ではないんだけど、もしこういうことに興味があったら、この本とかこの本なんかお勧めだよというふうに言って、 それで本も確か渡してるんですね。ここに置いておくから持ってって、一旦貸すよっていうのか。 これってすごく挑戦というかチャレンジだなと思って、これなんかすごい強制力持っちゃうんじゃないかって先輩はやっぱり恐る恐る渡すと思うんですね。 読んでも読まなくてもいいけど一旦渡しとくねって言っても、ポジションパワーというか先輩からもらったものっていうのは読まなきゃっていうプレッシャーにもなるじゃないですか。 だからもしかすると新入社員が、読んでも読まなくてもいいけど貸すって言われたらあれ読めってことですよねってぶつくさ言ってる可能性っていうのはあるのでドキドキしながら渡したと思うんです。 でもその方は渡した渡したけど別に読む読まないは本当に本人の選択でいいやと他にもやることあるしと思ってたらしいんですけど、 1ヶ月が経った時にOJTトレーナーとそれからトレーニーの新入社員との101が最低月1回をやってくださいと言われているのは日々の101じゃなくて、 月1回の振り返り101の席があって何々さんの方から何か報告事項はありますかというふうにまずトレーニー側に自分の内政を促すというか報告をしてもらおうというふうに思ったら、 最初にお伝えしたいことがあってって言って新入社員が1ヶ月くらい前にお借りした本あるじゃないですかってあれ私読みまして感想をここでシェアしたいんですけどいいですかって言ってくれたそうなんですよ。 でも本当にそれだけで先輩の気持ちを考えると嬉しかっただろうなと思って、読みましただけどなんか自分には役に立ちませんでしたって言われたっておかしくないし、 読んでないですって言われてもおかしくない状況で読んだんですけどこの場で感想を共有していいですかって言われたって言うんですよね。 そのちゃんと読んでいた新入社員は自分はこの本の中で感じ取ったことはこれとこれとこれであるとか、仕事にこういう点が生かせそうだと思ったっていうようなことを何も先輩の方からそういう報告してくれと一切言ってないんだけれど、 自分での内省したことを伝えてくれたらしいんですよ。でそのことをそのトレーナーフォローアップ研修でOGTトレーナーさんがちょっと皆さんと共有したいんですけどすごい嬉しいことがあってと言って報告してくれたんですよね。 なんかすごくいい話だなぁと思ってその後輩もいいなぁと思って自分から報告したいしかもその感想をここで先輩と共有したいんですって同じ感想を持ったかどうかわからないけど共有したいんですって言ったっていうのはすごくいい話だなぁと思ったんですよ。 それでですよ私も最近にいたような経験をしましてあのちょっと前にライブで私これ紹介したかしてないかちょっと紹介はしたけどアーカイブからは切っちゃったかもしれないですが転職っていう本を読んだんですね。 あの高杉亮さんの転職っていう本がすっごくもワクワクする本なんですけどでこの本好きじゃないかなーってなんとなく日々の会話の中からこの本なんか興味あるんじゃないかなこの中身を読んだら面白いと思うんじゃないかなと思っている 新入社員にこれよかったら読んでみませんって渡したんです。これは私にとってだって勇気のいることですよ。あの順子さんに言われたから読まなきゃいけないというプレッシャーに思われたらどうしようと思ったんですけど ありがとうございますって素直に受け取ってくれたのでその時にタイトル見て順子さんこれ転職って書いてありますけど大丈夫ですかってその新入社員が私に聞いてきて 大丈夫大丈夫転職を勧める本じゃなくて主人公が実在の人物で経営者なんだけれどもその人がたくさん転職しながら自分のキャリアを作っていったっていうキャリアの本だと思って読むと 何々さんはすごく自分がこういうふうにビジネスパーソンとして成長したいっておっしゃってたことと相通するものがあるかなと思ったのでタイトルは転職なんだけどお勧めですよって渡したんですよ それから別に読んでも読まなくてもそれは本人の選択だと私も思ったので放っておいたんですけど そしたらこの間数日前にお話しした20代の先輩の話を聞くの回でものすごくハードな新入社員時代を過ごしたっていう話をしてくれて その先輩の例として新入社員研修で何にも教えてもらえずにこの課題をこなしてくださいって答えが自分で見つけられたらそれで合格で上がりですよみたいなそういう仕組みの新入社員研修を最初の会社で受けたって話をしてたんです それが高杉亮さんの転職という本に出てくる主人公が最初に入社したコンサルティング会社で受けさせられた新入社員研修と瓜二つというかそっくりなケースなんですよ 全然会社は違うんですけど似たようなことをやってる話が出てくるんですね それで思わず私が本を貸した新入社員にあの本読みましたってまだ僕途中ですって言われたんですけど その時にあの新入社員研修の話ってそっくりだと私は思ったんだけどって言ったら僕もそう思いましたっていうふうに言ってくれて私の心がとってもほっこりしたんですね ああなんか通じたと思って同じ本を読んで今の話を聞いて先輩の話を聞いていたらあの本に出てくる新入社員研修厳しい新入社員研修のケースと似てるっていうふうに私も思ったし新入社員も思ったんだなと思って なんかとってもハートウォーミングな気分になったんですよこの喜び伝わりますかねなんか私一人で喜んでるだけかもしれませんけど まあその共通の読書体験っていうのが先輩と後輩とか上司と部下との間でなんかこう何か心のつながりとか会話の糸口になったりするっていうのはいいことだなぁって思ってるんですね特に読書離れしているこの時代に本を開催した交流というのはとてもいいことだなぁと思ってお話をいたしました多少はほっこりできましたでしょうか # 「親父ギャグの効果」とは？（おすすめの本。ものすごく面白かった！➡　高杉良『転職』リンク⇓） 今日は金曜のほっこり復活記念にもう一個ちょっとしたオフィスでの小ネタを挟み込みたいなと思います。 50代の同僚とこの間オフィスでちょっと雑談をしていたんですね。 その中で私は自分のことおばさんと言って、彼は自分のことおじさんと言って、 おじさんとおばさんってなんかこう説教臭くなっちゃう時とかあるから気をつけないといけないよねなんていうことを自虐的に話してたんですね。 そしたらそのおじさんは親父ギャグとかも言うしなぁとかってその同僚が言って、その流れででもね親父ギャグっていうのはね地球温暖化を防止するのに役立ってるんだっていう議説をしたんです。 で一瞬何のこと言ってるかわからなくて、そしたらああそういうことかって思って、それでそれがすごいツボにはまって大笑いしちゃったんですけど皆さん意味わかりますか。 親父ギャグがつまらなくて死因としてオフィスが冷えていく、周りの空気が冷えていくから地球温暖化を阻止するのにすごく役に立っている。 だから親父ギャグっていうのは大事なんだ、価値があるんだっていうことを言ってたんですよ。 愉快なオフィスの光景をご紹介しました。 さてそれではですね、今日はここまでなんですけど、私は明日明後日11月23日、24日と日本キャリアカウンセリング学会の全国大会、年一の大会って学会にあるんですけれど、それに同僚と3人で参加します。 朝から晩までオンラインで参加なんですけれども、今年山梨大学会場なのでちょっと会場に行くってことができなくてオンラインってことになったんですが、 合間合間に良さそうなことがあったら収録もしようかなと思っていて、 ワンセッションと次のセッションの間に何十分とか空くことがあるので、ボイシー用に使いそうな話があれば皆さんに私の学びをシェアしようとも思っています。 良ければ来週公開するものもあるかもしれませんけども、私は土日勉強しますよってことをちょっとお伝えしておきますね。 それでは今日はここまでにしましょう。 今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう。 事務省人材育成応援ラジオトレビゲートの田中庄子でした。