#193 「新入社員が会議中、居眠りするんです」という悩みに対して、「それ、しょうがないよね。だって…」と応じたあるベテランの解説。自分が新入社員でもそうなるかも。

#76 愛情は反比例し、無関心は比例する、上下関係の皮肉

#139 部下や後輩の成長支援には、「ロールモデル」でもなく、「反面教師」でもなく、「伴走者」であろう！と考えれば気が楽になるのでは？

#1071 OJTの主役は誰か？OJTトレーナーはあくまでも伴走者。

#202 コミュニケーションは、「質」だけでなく、「量」もとても大事なんだとわかった出来事。

#1070 これからの新入社員育成は、大きく変化するだろう。

#37 住宅事業本部に所属する11年目社員と新入社員に、建築部の業務や当社のOJT制度についてお話いただきました！

Act.99 大人数の会議。大切なポイント６つ

#1065 それ、本当に「ジェネレーション・ギャップ」？/ ＋思い出放送：山本小鉄さんの放送回リンクは、第一チャプターに。

#1074 部下自慢、後輩自慢。

#1032 AIがここまで浸透してきて、新入社員の育成はどう変わるのか？

#1005 「上司や先輩から何もフィードバックしてもらえないんです」とお嘆きのそこのあなた。「フィードバック」は「自ら取りにゆく」のです。「フィードバック探索」について。

#958 日常生活ががらりと変化する新入社員。食生活や睡眠など生きるベースを周囲は見ておこう。

社員さんとの会話で思うこと。　浅い考えでの提案は採用されないが、上司に挑んでいくうちに深い思考が生まれてくる

#948 「先輩と一緒に受ける研修」の予期せぬ効果。

#936 「両輪アプローチ」という考え方は、あらゆる場面に当てはまります。マネージャだけの問題でも部下だけの問題でもありません。

#934 新入社員の現場での成長支援、2つのアプローチ。「OJTトレーナー」制度と「メンター」制度。

SVPイベント「教員の学び育ちと学校組織」に出演しました！

【#207】「背中を見て覚えろ」を突破する！ベテランの 勘どころを言葉にする技術

「理解したのに、できない」問題──Bloomの6段階で“育成”と“成果”を一致させる