# オープニング おはようございます。サッカーコーチのコーチ、倉本和義です。 オランダから発信、移動中に学べるサッカー指導マニュアルということで、 このVoicyではサッカーコーチの指導力アップのため、僕自身のスペインでの8年の指導経験、 さらにJクラブでのコーチ経験から指導力アップのコツをお伝えします。 そして、ビジョンでもある日本世界基準のサッカーコーチ大国にするため、 日々の活動発信、ここまで現在住んでいる育成大国と呼ばれるオランダから、 ヨーロッパの最新サッカー情報や自分の子供から見るオランダの子育て、 オランダの教育についても感じることを語っていきます。 このVoicyの放送によって少しでも皆さんの指導力アップにつながればと思います。 # チャプター 2 はい、というわけで、今日のテーマはグループコンサルの良いところというテーマでお話していきたいと思います。 過去にもですね、同じような話をしているんですけど、 前にも言いましたけど、Voicyの中で同じ話が出てきている場合、 それは非常に大事な話であるというところで聞いていただければと思います。 ちなみに皆さんはグループコンサルティング、通称グルコンで受けたことがあるでしょうか。 コンサルティングって大抵個別で、つまりコンサルタントとクライアントさんとの一対一で行うんですけど、 それを複数人で同時進行でやるというグループコンサルってあるんですね。 僕は好きだからというのもありますけど、受ける方もですね、自分がアドバイスをする方、コンサルをやる方もどっちもやりますけど、 そのグループコンサルってすごい良いなというメリットをめっちゃ感じているんですね。 例えば、僕自身にコンサルタントとしてサポートしてくださっている宮城慎吾さんいらっしゃいますけど、 宮城慎吾さんとダブル講師でグループコンサルをやってたりもしております。 特に具体的にいくと、サッカーコーチ向けのビジネス塾とか、 クラブ経営者向けの経営実践会っていうことをコンテンツとしてやらせてもらっているんですけど、 例えば、月1回ベースで講義をやらせてもらっています。 こういうことをクラブ経営するんだったらこういうことを気をつけましょうとか、 サッカーコーチとして個人でビジネスをやるんだったらこういうことをやりましょうよ、みたいな感じですよね。 それで終わりじゃなくて、それが毎月、月1回ベースでそういう講義、つまり知識を得るものとしてお伝えするというのが月1回あるとするじゃないですか。 それだけじゃなくて、実際にその後に学んだ知識に関して実践してみましたよと。 だけどうまくいった部分といかない部分があったんですけど、これは具体的にどういうふうにしたほうがいいの? っていうのをですね、またこれを月1回ベースで相談を受けると。 その相談を受けて、そこに関してまたアドバイスを渡すっていうことをやったりするんですけど、 グループでやるコンサル、グループだけじゃないな、コンサルって個別でやるのと、 あとグループ型とどちらにしてもメリット、デメリットってやっぱりあるんですよね。 例えば1対1でやる個別の場合のメリットって当たり前ですけど、 コンサルティングの時間って他の人がいるわけはないから他の人に聞かれたくないよとか、 あと個別の案件でじっくり相談できるっていうのが1対1のメリットですよね。 じゃあグループコンサルティングってどういうことなのかっていうと、 じゃあ僕と三宅慎吾さんでやらせてもらっている場合、アドバイスを送る側がまず2人いると、 僕と三宅慎吾さんがいると、そこに参加してくれる、いただいているメンバーが複数人いますよね。 Aさんがまず相談ごとを僕らに聞いてきます。 それに対して僕の意見とあとは三宅さんの意見をその人に渡すだけじゃなくて、 Bさん、Cさん、Eさんと他の人もそれを聞いているわけですね。 だから複数にやっている場合ですよ、グループコンサル。 そのグループコンサル、またいろんなやり方もあるんですけど、 じゃあどんなメリットがあるかというと、 じゃあまずどんなふうにやるか、これもやり方はいろいろあるっていうところで、 僕らのやり方っていうところで説明させてもらうと、 集まったメンバーで、さっきも言ったとおり、一人一人相談内容を話してもらうと。 それに対して僕と三宅慎吾さんがそれぞれアドバイスをするんですね。 だからさっき言ったとおりで、Aさんが相談ごとを投げかけてきたときに、 僕と三宅慎吾さんでこういうふうにやったらいいかもしれませんよね、というところでアドバイスを渡す。 それだけだったら個別のコンサルと一緒なんです。 受けた人はそこで出てくる解決策に関して実践をしていくと。 さらにそこからグループコンサルのやり方で本領発揮っていうところになるんですけど、 例えばじゃあサッカーコーチ向けビジネス塾で開催している場合、 グループコンサルがどうなっていくかと。 まず相談をしている人以外にその相談を聞いてる人がいるわけじゃないですか。 もちろん何をしゃべっても大丈夫だよっていう安心安全な状態をちゃんと作り上げた。 そういうことが前提で、もう一回言いますね。 Aさんが例えば自分の相談ごとを僕らに投げると。 そのときにBさん、Cさん、Eさんとか他にもいるわけですよ。 っていうところで、他で僕ら、その講師陣とAさんのやりとりを聞いていく中で、 自分自身がまず気づいたこと、感じたことっていうのが一つ目。 二つ目にその人、Aさんにアドバイスができることが何かあるのであれば何かそのこと。 三つ目、自分自身がこんなことを学びましたよっていうのと、 四番目が今までこんなことに気づかなかったっていう盲点があるので、 その四つのことに関してAさん以外の人たちに話してもらいます。 つまりAさんと僕ら講師陣のやりとりがあって、それを聞いていた全員に一言ずつ。 もう一回言いますね。気づいたこと、感じたこと、相手にアドバイスできること、 自分自身の学び、そして今までの盲点ということで話をしてもらいます。 そうすると最初にAさんが相談していたとしたら、その人へのフィードバックもそうだし、 アイデア自体がたくさん集まるんですよね。 これがすごく面白いのが、そのフィードバック自体を聞いている他の人もまた、 そのコメントから刺激をされて、自分のビジネスに対して新しいアイデアが出てくるという想像効果が生まれるんですね。 大丈夫でしょうか。伝わっておりますか。もう一回言います。相談。 最初にAさんが相談してきます。悩みを言ってきます。 それに関して講師である僕と三宅慎吾さんが、 例えばこういう考え方でいくといいですよねみたいなフィードバックをその人にしている。 その間、他の参加者の人がいるから、その他の参加者の人たちもそれのやりとりを聞いている中で、 自分自身が気づいたこととか、また例えば、そのアイデアだったら過去に自分こんなことやったことあって、 こういうふうになりましたよとか、これでうまくいかなかったこともあったよとか、これでうまくいきましたよという事例が アイデアとしてめちゃめちゃ出てくるわけですよね。 この複数人の頭から出てくるアイデアっていうのが非常に価値のあることで、 グループコンサルのすごく面白いところっていうのが、 本当にその時に相談をしてって出てきたアイデアが後に膨れ上がって、 新しいビジネスに発展するってことがたくさんあるんですよ。 そうだな。何点お伝えしたらいいかな。 一人で悩むんじゃなくて、それを講師のアドバイス、アイデアからいろんなことを感じるっていうのに加えて、 他の人のアイデアを聞いて、さらに自分の頭の中で選択肢だったりアイデアが膨らんでいくっていう感じですかね。 特にこういうビジネス事故とか学びに来る人ってある程度ステージが似たような人たちで集まってくるんですよ。 だいたい同じような感じと。 例えば、クラブをこれから立ち上げたいですっていう人もいれば、 クラブを立ち上げて何年ですっていう人もいるんだけど、 なんとなく近い人たち、似ている人たちが集まったりするんですよね。なぜか。 なので、ある程度ステージが似てるっていう感じってどういうことかというと、 その悩みはまだ自分にとって先の話かもしれないけど、 実際は数ヶ月後、または結構近い未来で起こりうることだったりするんですよね。 それを先に予習できると。 既にその問題を通過したことがあるっていう人は、 その悩みを持っている人に自分はこういうやり方で乗り越えましたよっていうこともアドバイスできるわけですね。 それってめちゃめちゃ大きな人への貢献になるんですよね。 これがすごいと。 僕は前日とか先ほどお伝えした通りやる方も、何ならグループ講座で受ける方もすごい好きだから、 いろんな業種の方々が集まっているところに自分から参加していったりします。 というのがサッカーの世界の解決策ってサッカー以外からもあったりするからなんですよね。 # チャプター 3 ちょっと長くなりそうなので続きいきますけど、グループコンサルってすごくいいなっていうのが、僕自身はですよ、もう皆さんもご存知の通り、サッカーばっかり、サッカー畑なんで、サッカー以外のアイディアとか、あと業種の人に出会うことってね、本当に自分から行かない限りは本当になくなっていくんですよ、ずっとサッカー畑でサッカーの世界になったサッカー関係者しか会えない、知り合わない、 そうなるとやっぱりすごい視野としては狭くなるなっていうことを思います。 今までいろんなグループコンサルを自分が主催する方もあるし、受ける側でもあったりしますけど、 例えばですよ、シンガーソングライターがどうやったらもっとファンがついて売れることができるのかとか、 例えばオランダにもアーティストとしてオランダに来ている人がたくさんいたりしてるんですけど、 そのアーティストとして食っていくにはどうしたらいいのかとか、 最近でいくとですよ、部活動が地域移行しますよっていうのは皆さんも聞いたことがあるし、 実際そういう流れでいろんな自治体で動いているっていうのもあると思うんですけど、 じゃあ地域移行にするんだけど、そうなるとクラブでスポーツをやるってなったときに、 月謝が払える人と、払える人じゃないな、親がその子に関して月謝が払える場合と払えないという風になる場合とある中で、 じゃあ払えない家庭の子どもはスポーツやる機会が完全に減りますよってなったときに、 その機会をどうやって作るのか、 要するにその子が部活でできないけど、他のクラブで自分が好きなスポーツやりたいよってなったときに、 その月謝払えません、じゃあどうするんですかっていうアイディアとかね。 これ確か昨日かな、ボイシーでも問題をいろいろ、課題をいろいろ、僕自身に相談してくださることによって、 自分一人では考えなかったことに関して、さてどうしたらいいんだろうということを考えるきっかけをもらえるし、 他の人の意見によって、そんなアイディアもあるんだよねっていうことをどんどん共有していくとすごく面白いんですよね。 だからグループコンサルってある意味即興で何が生まれるんだろうっていうのがすごい楽しみなこともあったりします。 経験豊富な講師とかコンサルタントの方々の意見が、それこそ直接聞けるんで、僕自身は受ける方も自分がやる方もすごい楽しいっていうのは、 とにかくいろんなアイディアが出てくるし、そのアイディアを広げるきっかけになっているんで、非常に楽しいよということです。 今後これは自分たちだけ、または自分の秘密なんですっていうよりは、何でも情報がオープンになっていて、それを共有されるような時代だからこそ、 自分の考えていることとか、こんなこと面白いんじゃないですかっていうことをどんどんなしていって、他の人から意見をもらって、 それをもとにまた新しいアイディアを広げていくっていうのが今後の時代というか、今求められていることというか、今それがスタンダードになっているんじゃないかなと思います。 なんかいろんな話をしたし、過去にも同じような話をしたかもしれませんけど、グループコンサル、受けたことがない方、これ本当にやってみてください。 いろんな人のアイディアをいただけると、自分の視野が広がるし、それによってビジネスチャンス、その可能性を広げることができるよということです。 というわけで、今日のテーマはグループコンサルの良いところというテーマでした。 このご意志を聞いた感想をサッカーコーチのコーチクロームに聞きたいことをコメント欄で募集しております。 それでは、素敵なフットボールライフをお過ごしください。サッカーコーチのコーチクロームの徳川随教授でした。 さようなら。