# ITやビジネスの最新ニュースを毎朝インプット！ Voicy ITビジネスニュース この番組では、今お伝えしておきたいITやビジネスの最新ニュースを毎朝お送りします。 8月29日土曜日、本日はキャリアコンサルタントの小柳麻里がお届けします。 # 「週刊ダイヤモンド」が紙版を終了　2027年4月に完全デジタル化 週刊ダイヤモンドが紙版を終了、 2027年4月に完全デジタル化。 ダイヤモンド社は8月27日、週刊ダイヤモンドの紙版を 2027年4月に終了し、完全デジタル雑誌に移行すると発表しました。 1913年、大正2年総監の篠瀬経済氏が紙の雑誌としての歴史に幕を下ろします。 紙版の最終号は来年4月3日号、3月29日発売です。 移行後は、週刊ダイヤモンド電子版として ビジネス情報サイトダイヤモンドオンライン及び 有料会員サービスダイヤモンドプレミアムと一体で展開し、 電子書籍での配信も従来通り続けるということです。 # AIイヤホン「Plaud One」登場　会話を自動で文字起こし、要約やAIとの対話も AIイヤホンプラウド1登場 AIボイスレコーダー大手のプラウドは、 アメリカ時間8月27日、 業界最高水準のエージェント型AIを組み込んだイヤホン プラウド1を発表しました。 このイヤホンは内蔵eSIMによる4G LTE通信を使い、 周囲の会話や通話を録音してアップロードできるということです。 ユーザーとプラウドのAIが双方向に対話できる点が特徴で、 エージェントに直接話しかけ、質問したり指示したりできるということです。 # 「Twitter」名乗る新SNS「twitter.now」登場　「Xは商標を放棄した」と主張 ツイッター名乗る新SNS、ツイッターナウ登場。 ツイッターの名前を掲げる新しいSNS、ツイッターナウがアメリカで立ち上がりました。 運営するのは、イーロン・マスク氏率いるXとは無関係のアメリカ振興企業、オペレーションブルーバード。 同社は、Xはツイッターブランドを放棄したと主張しており、 商標をめぐってX側と競争中のまま、アメリカ時間8月26日にサービスを公開しました。 ツイッターナウは、かつてのツイッターを思わせるタイムラインのほか、 リプライやリツイートに似た機能を備えていて、 AIによるファクトチェックを組み込んでいるのが特徴です。 # 東急、エンタメ事業ブランド「東急エンタメイト」を始動　東横・田都で「広告ジャック」電車も 東急エンタメ事業ブランド東急エンタメイトを始動 東急は8月27日、エンターテイメント領域の新たな事業ブランド 東急エンタメイトを立ち上げました。 ブランド名のエンタメイトは、エンターテイメントと仲間を意味する メイトを組み合わせた造語で、東急はエンタメの提供者にとどまらず アーティストやクリエイター、ビジネスパートナー、ファンといった 多様なメイトとともに、新しい価値をともに作っていきたいとしています。 8月29日からは、車内広告をブランドのビジュアルでジャックした特別電車が 東横線と田園都市線で順次走り始めるということです。 # Pickup⚡️出版業界のデジタルシフト それでは今日のピックアップニュースです。 完全デジタル化を発表した週刊ダイヤモンド。 1913年、大正2年の創刊ですから、 実に100年以上にわたって日本の経済やビジネスを伝えてきた老舗メディアです。 ただ、今回の決断は単に紙が売れなくなったからデジタルに移るという 後ろ向きな話ではなさそうです。 今日はこの話題を深掘りします。 ダイヤモンド社は2007年にダイヤモンドオンラインを開設し、 2019年には有料会員サービスダイヤモンドプレミアムをスタート。 経済メディアとしていち早くデジタルへの転換を進めてきました。 今回の完全デジタル化についても、ダイヤモンド社は 2、3年後を見据えて経済・ジャーナリズム部門をデジタルに 全振りする方針を示しています。 今回のニュースは、出版業界全体で起きている大きな変化の一つの象徴といえます。 出版科学研究所などのデータによりますと、 2025年の紙の雑誌の販売金額はおよそ3683億円。 前の年から10%以上減り、28年連続の減少となりました。 一方、電子出版市場は5815億円と、前の年からおよそ3%増えています。 紙からデジタルへのシフト。 身近なところでもリクルートの住宅情報誌 スーモの紙版は、2026年3月の発売後をもって全てのシリーズが発行を終了しました。 また、本の情報誌ダヴィンチも今年、紙での発行を終了してウェブへ移行することを発表しました。 他にも、たびたび紙媒体の廃刊や旧刊が相次いでいますので、 おなじみのあの雑誌が廃刊?まさか!と思ったことがある方も多いのではないでしょうか。 相次ぐ紙媒体の減少。その背景には、まずコストがあります。 紙の場合、用紙や印刷、製本、全国への配送、さらに売れ残った雑誌の返品にもコストがかかります。 そしてもう一つが、読者の情報の取り方の変化です。 特にニュースやビジネス情報では、1週間待って次の語を読むよりも、 スマートフォンで必要な情報をその場で読むことが当たり前になりました。 デジタルなら、記事をリアルタイムで配信できて、読者が何を読んだのかというデータを次のコンテンツ作りにも活かすことができます。 ビジネス紙以外でも、近年のコロナ禍を経て物理的に書店に行って購入する紙の雑誌よりも、 ステイホームで気兼ねなく読めるデジタルの方が何かと便利という風に意向が変わってきたという影響もありそうです。 私は新聞記者や雑誌編集者として紙媒体に長く関わってきましたので、 紙をめくりながら記事を読むことや質感、写真の陰影の出具合、 一冊の中で思いがけない情報に出会う体験には、今でも紙ならではの価値があると感じています。 そのため、紙媒体の週刊ダイヤモンドの終了のニュースには正直寂しい気持ちが先立ちます。 しかし着目すべきは、デジタルイコール紙の代用品ではないという点だと思います。 リアルタイム性、動画などへの展開、紙面の物理的制約からの開放、読者データの活用などを考えると、 デジタル化はコンテンツの配送方法を変えるだけではなく、 編集や商品設計、記事を読んだ後の読者の動線そのものを変えられるという利点があります。 週刊ダイヤモンドも、完全デジタル化を通じて時代の変化を先取りした興付加価値が デジタルメディアへと進化すると説明した上で、 リアルタイム配信や文字数やデザインなど物理的制約からの脱却を実現するとしています。 紙という器はなくなっても、培ってきた取材力や編集力、そして雑誌のブランドを 今後はデジタルでどう成長させ持続可能なものにするのか、今回の決断はその挑戦でもあります。 情報のニーズもその届け方もごっこくと変わる時代です。 大切なのは紙という従来の型を守ることそのものではなく、 取材や編集によって生み出した良質な価値をどうすれば持続可能な形で読者に届け続けられるのか、 100年以上の歴史を持つ老舗メディアによる次の時代を見据えた戦略的なデジタルシフト、 その行方に注目したいと思います。 紙版の最終号は2027年4月3日号、3月29日の発売ということです。 以上、本日は小柳麻里がお送りしました。 このチャンネルは毎朝6時20分に更新です。 アプリからチャンネルをフォローすると、ITやビジネスの最新ニュースが毎日インプットできます。 ぜひフォローしてお聞きください。