TOPハウツー・学習テクノロジーVoicy's Voice 〜はたらくわたしたちの声〜声の求人票-経理メンバー編-13:34 3月30日 361再生 問題を報告する 再生する シェアする たけさん:コーポレート本部責任者くぎ:採用広報〜経理メンバーの採用情報はこちらから〜https://hrmos.co/pages/voicy/jobs/1910587387089797194 もっと読むAI目次募集背景とVoicy経理の現状課題IPO達成へ向けた内製化の意義小規模だからこそ得られる経理経験経理業務を超えたチャレンジングな役割コーポレートチームで活躍する人材像とはAI文字起こし(β版) # 自己紹介🌸 皆さん、こんにちは。今回のインタビュアーを務めますVoicy採用広報の久木です。 声の求人票というこのシリーズでは、求人票のテキストだけでは伝わらない仕事のリアルな面白さや、その裏にある思いを声を通して深掘りしていきます。 今回は、経理メンバーのポジションについて、募集の背景や役割期待について、責任者の竹さんにお話を伺っていきたいと思います。 それでは竹さん、よろしくお願いします。 よろしくお願いします。 それではまず自己紹介をお願いします。 はい、コープレート責任者の竹です。 コープレート責任者ですけども、前はしばけの一歩一歩を切ったりとかしていたので、業務の方も寄り添ってお話できるかなと思っています。よろしくお願いします。 よろしくお願いします。 そうしましたら、次のチャプターで募集の背景、抱えている課題をお伺いしていきたいと思います。 # なぜ今、「経理メンバー」を募集しているのか? それでは竹さん、募集の背景と 抱えている課題をお伺いしてもいいですか? はい。募集の背景としては、今コープレートの中で 経理を主に担当している人がいないのが現状です。 すべて外注にお願いしてしまっていて、 それはそれで悪いことではないんですけれども、 経理って仕分けを切るという作業ではなくて、 その仕分けの内容がどういうものなのかというのを ジャッジしていかなきゃいけない。 そうすると外注の方って、どうしても 社内のことがわからないところに出てきてしまうので、 その仕分けの判断が正しいかどうかというのは なかなか難しいところがあります。 なので一定のところをやっぱり社内でやった方が 効率が上がっているので、 外注をすべてどうするかという話は別としても、 社内でそういった社内の状況を理解した上で 外注の方とコミュニケーションを取るというところが とても大事になってくるので、 そういったところをまず一つ大事な課題として 抱えているところを解決したいと。 もう一つは当社IPOを目指しておりますので、 将来的に内製化というところは100%じゃなくて、 収納ところは内部でやらないと審査が通らない ところになっていきますので、 この準備というのも徐々に進めていかなければいけない というところもありますので、 今回経理メンバーを募集するということを決めました。 ありがとうございます。 そういった理由から経理メンバーを募集するんですね。 1年ほどの経験の方から長年経理をされている方まで 応募を受け付けていますよね。 はい。 それでは経験によって期待していることなど 次のチャプターで教えてください。 はい。承知しました。 # 経理メンバーの具体的な役割&業務の進め方🤔 それでは続いて、具体的な役割、業務内容、期待、得られるものというところを お伺いしていきたいんですけれども、どのような役割、具体的に何をしますかね。 そうですね、ここは何か特殊なことであったり、新しいことではなくて、 経理をやったことがある人であれば、イメージつきやすいところかなと思いますが、 日々請求書が来たら、それを仕分けをするであったりとか、支払いの管理をするとか、 売りかけ金の管理をするとか、請求書を発行するとか、 いわゆるザーク経理という業務をメインにやっていただこうと思っておりますが、 当然それは事務作業の話なので、役割とか具体的に期待するものというところは、 また別なところがあるかなと思っています。 役割の部分は、先ほどお伝えしたとおり、 社内のことが分かっていないとできないというところがあるので、 そこをちゃんと理解をしていくというところが大事なのかなと思っていますので、 経理として、単純に来た請求書を仕分けをするのではなくて、 この請求書はどういう意味を持っているのかなというところを含めて、 社内で仕分けをしたり、外人の方にお願いをしたり、 必要に応じて確認をしたりというところをしていただこうかなと思っています。 ありがとうございます。 特に、ボイシーで経理をやるからこそ得られるものってありますか? そうですね。ここは正直、ボイシーだからすごい特殊でいいものというところは、 なかなか難しいかなとは思いますが、 ボイシーだからというよりかは、この規模だからとか、 このタイミングだからというのでは得られるものというのは結構あるかなと思っています。 例えば大手産の経理だと、当然経理レベルが高くて数も多くて、 一つ一つの環状科目と言われるもので担当が分かれてしまっていて、 全体が見えにくいというところが大きな課題になったりもしますが、 当社の場合はまだまだ30名ちょっとの会社ですし、 プロ的にも小さいので全社が見えますし、 経理の業務も科目ごとに切っていることはないので、 経理全体がどういうふうに動きをしているかというのがすぐ分かりやすい。 それを1年も続けていれば会社の動きというのが月次レベルでは十分分かるようになりますので、 会社がどういうふうに動いているのかな、会社全体の経理ってどうなっているのかなというところは、 とても得やすい環境かなと思っています。 もう一つは、人数がいない分何もやっちゃいけないものがないというか、 これは上司の仕事だから、みたいなものもないので、 自分でチャレンジをしていこうと思えば年次決算、税務申告、 申告自体は税理さんにお願いしてもいいんですけれども、 税務申告の内容を自分で勉強して、その税理さんが出したものがあったりとか、 計算書類と言われるようなものであったりとか、 そういうのも自分で作っていくことができたりしますので、 そういったチャレンジングな挑戦というのもやりやすい環境かなと思っています。 確かに、確かに。ありがとうございます。 では、具体的にどういったスキル、経験が必要かお伺いしてもいいですか。 そうですね、実際に母規3級、2級とかを持っていれば、 仕分けという知識はあるかなと思っています。 そういった知識はまず大前提として欲しいかなと思っていますが、 これは母規を持っていなければいけないというわけではなくて、 経理事務の経験1年ほどあれば身につくもので十分かなと思っていますので、 そういった経理の基本的な知識レベルというのが必要となります。 もう一つは経理というのは事務作業ですので、 いろんなツールが出てきて効率化はされていますけれども、 それでもやっぱり事務作業というところになりますので、 例えば事務スキル、何かこれっておかしいかなと気づいたときに検証できる能力であったりとか、 Excelの使い方であったりとか、そういったところはどうしても出てくるかなと思っています。 あとはここですね、ツールは当社フリー会計というのを使っているんですけれども、 これは慣れの問題かなと思いますので、 フリー会計そのものは使っていなくてもいいかなと思ったりはしています。 ありがとうございます。 経理、1年くらいの経験者の方から受け付けていますよというところなんですけれども、 先ほど具体的に何をするかというところで、最初から最後まで全部やるってことだったんですけど、 いきなり全部やらなきゃダメなんですか?それともステップに合わせて業務ってできますかね? そうですね。いきなり全部やりたいって人は止めはしません。 もちろん今すべて外注で動いている中で、当然やっているレベル感というのはいろいろ違いますので、 自分ができるところからスタートしていただいて、 普通に幅を広げていくということをやっていこうかなと思っているので、 いきなりできないことも含めて全部お願いしますということはないので、ご安心いただきたいと思っています。 これを聞いて安心される方もいたんじゃないでしょうか。 つまり成長に合わせて業務をどんどん増やしていくみたいなところですかね。 はい。 ありがとうございます。今結構1年ほどの方に注目してお話をしたんですけれども、 長年担当されている方も募集していますか? 募集しています。長年やっている方は、当然経理の1年間の流れとか、 年次決算でどういうことが必要かというのが分かっている方が多いかなと思うんですが、 先ほどちらっとお伝えしたIPOを目指しているというところで、 経理というと請求書を来たものを仕分けするというイメージを持たれがちなんですが、 その請求書が本当に正しいかであったりとか、 契約に則った請求書が発行されているか、 これを受ける方も発行する方もそうなんですけれども、 そういうことをチェックすることが結構大変なんですね。 そういったところもIPOを目指していく中では、 確認作業というのが必要になってきますので、 経験のある方は、いわゆる内部統制と言われるようなところまである程度カバーしながら、 経理の全体の流れを作っていくというところも協力してやっていただきたいと思っているので、 若手の経験の浅い方というところから経理経験が長くて、 いろいろできる方というところまで募集しているというのがそういう背景になります。 ありがとうございます。 ぜひぜひお待ちしておりますので、皆様応募お願いいたします。 ボイシーの続いてなんですけれども、 カルチャーを踏まえて、ずばりどういった方が活躍できると思いますか? そうですね。これはやっぱりボイシーもそうですし、ベンチャーもそうですし、 目の前にあることをやっているだけじゃなくて、 こうしたらもっとよくできるんじゃないかとか、 これって必要なんだっけとか、 そういう観点を常に今の業務に肝を持ちながらやっていただく方。 かつ経理って独立したような部署に見えますけど、 先ほどお伝えした通り、請求書って正しいんだっけみたいなところって、 経理だけでは完結しなくて、 事業務の方々とコミュニケーションを取って確認していくってことが とても大事な部署かなと思っているので、 そういったコミュニケーション、 すごいコミュニケーションの力が高い必要はないんですけども、 社員間のコミュニケーションを積極的に取っていける方、 そうすると情報が集まってくるので、 みずなく経理業務ができるとか、 支援して任せられるから成長していくとか、 そういったところがあるので、 ザ・経理事務っていうところではなくて、 会社全体に興味を持っていただいて、 それに対して常に今あることが正しいって判断ではなくて、 疑問を持ちながら働いていただく方、 そういう方が活躍すると思いますし、 伸びていくかなと思います。 ありがとうございます。 ここまでのお話を聞かれていて、 聞かれている方、もしかしたら最初に、 あれ、誰も経理、今いないって言ってたよなっていうところで、 人間関係のイメージつきにくいかなって思うんですけれども、 実は私たちコーポレートチームですよね。 コーポレートチーム、年齢層どれくらいか竹さん、 お伝えいただいてもいいですか。 はい、そうですね。 私は40代なので上の方なんですけども、 今話しているクギちゃんであったりとか、 他に若いメンバー、もう一人女性の方がいるので、 20代から40代までいるっていうところなので、 人数がたくさんいるわけではないですけども、 広い年齢層、性別も半々くらい、女性がちょっと多いのか。 そうですね。 というところなので、なじみやすい環境かなと思いますし、 あと経理一人で不安かもしれないですけど、 外注の方もいますし、会計士の方もついてくれてますし、 もともと私も会計のところはすべてやってた人間なので、 この辺はご安心いただければなと思います。 そうですね、今幅広い年齢層っていうところの話だったんですけど、 じゃあちょっと実は仲良くないんじゃないとか思われるかもしれないですけど、 そんなことないですよね。 そんなことないです。 仲良くて、先週でしたっけ、先々週でしたっけ、 みんなで会開きましたよね。 うん、先週かな。 先週ですね。 みんなで火鍋を食べに行って仲良く。 # おわりに🗣️ はい、すいません。前のチャプターで少ししゃべりすぎてしまいました。 経理っていうと真面目なイメージで常にしっかりした服着なきゃいけないの?と思われるかもしれないんですけれども、そんなことなく、Voicy全体的に私服ですよね。 特に外部の方と接する方はたまにジャケットとか着てますけども。 はい、という感じでございます。 というところで、そろそろ時間が近づいてきたので、最後に私の方で締めさせていただきます。 竹さん、ありがとうございました。 ありがとうございます。 今回の声の求人票は経理メンバーについてお届けしました。 この放送の概要欄に採用ページのリンクを掲載していますので、ぜひチェックしてみてください。 一緒に声の力で豊かな日々を作っていけることを楽しみにしております。 最後までお聞きいただきありがとうございました。 もっと見る #就活 #voicy #採用 #中途採用 #採用広報 #経理 Voicy's Voice 〜はたらくわたしたちの声〜Voicyメンバー募集中!00:571.自己紹介🌸01:522.なぜ今、「経理メンバー」を募集しているのか?09:543.経理メンバーの具体的な役割&業務の進め方🤔00:534.おわりに🗣️コメント感想・質問・応援メッセージを書こう 耳から美味しいフードウェルネス/VoicyCreatorsLab3月30日IPOを見据えると、いずれ経理も内製化できるといいですね。応援しております!3返信
2年半でこんなに変わるの? 現役社員が語る、Voicyのいま 30分・8月5日・ 289再生AI目次Voicyチーム変革、挑戦加速の理由AI導入で激変した仕事の生産性個人発信がもたらす社員の成長音声コンテンツが"当たり前"の時代へ社員が語るキャリア観の変化と未来
10年一緒に作ってきた。共同創業者・窪田さんが語るVoicyの原点と、これから 30分・7月27日・ 328再生AI目次「ニュース読み」から自由な声へ困難を乗り越える開発者の思考AIが変える開発体制の未来像音声の魅力と「聞かれる世界」の実現Voicyが築く強固なコミュニティ
画面の壁がないから、言葉が脳に届く。Voicy音声ディレクターが語る即時性と距離感 21分・6月22日・ 344再生AI目次絵のない世界が創造する『体験』の深層Voicyが築く独特の距離感とコメント文化審査制がもたらすVoicyの安心と信頼Voicyの即時性が生むリアルな感情コンテンツが人を惹きつける普遍の法則
Voicy「ai_no_te(あいのて)」プロジェクトの開発の裏側〜 非エンジニアが自走する仕組みを、エンジニアはどう支えたか 〜 20分・6月17日・ 213再生AI目次AI活用促進!非エンジニア向け仕組みづくりAI活用の鍵は「人間の作業の延長」からの脱却AIプロジェクトの要点「スキル」と「ツール」の境界線GitHubで広がるAIスキル、非エンジニアの挑戦AI活用の観測性向上、次のフェーズで目指すもの
Voicyの「プロジェクト あいのて」2ヶ月の歩み〜非エンジニアが業務の仕組みそのものをAIで作り変えた話〜 21分・6月4日・ 261再生AI目次「あいのて」に秘められたAI活用の真意非エンジニア主導!AI業務改革の全貌ClaudeとCoWarkで実現する業務変革AI環境整備の舞台裏と乗り越えた壁未来を見据える組織とエンジニアの役割
いま、なぜ音声配信が再び盛り上がっているのか。Voicyの10年とこれからの役割 33分・5月28日・ 366再生AI目次社内ラジオが切り開いた声の魅力コロナ禍から現代へ、音声の再燃背景AI時代に求められる生の声の価値Voicyが育む緩やかな繋がりとはVoicyが描く未来、リスナーとの共創
想像以上に、カオスじゃなかった!? 採用担当が自ら体験して実感した、Voicyの受け入れ体制とは? 25分・4月27日・ 195再生AI目次入社前の不安解消から始まるVoicy流社長も登場!Voicy独自の歓迎体験とは多角的フォローで新入社員を孤立させないツール説明から成果への期待値調整まで部署を超えた交流を促す多彩な仕掛け
わずか数時間で開発⁉️ プロトタイプ「Voicy グラフィック」 19分・4月22日・ 327再生AI目次わずか数時間で誕生の衝撃Voicy Graphicの革新的コンセプトAIが実現した驚異の開発速度開発現場でのAI活用術と苦労Voicy社内のAI活用最新事例
新卒メンバーのリアルな声!スタートアップに飛び込んでどうだった? 24分・4月1日・ 228再生AI目次入社直前!まさかの事業撤退と決断新卒1年目、息苦しさと全社イベントの壁「やりたい」が叶うVoicyでの挑戦素を出せるようになったきっかけとは?1年間で得た成長とリスナーへのメッセージ
声の求人票-経理メンバー編- 14分・3月30日・ 361再生AI目次募集背景とVoicy経理の現状課題IPO達成へ向けた内製化の意義小規模だからこそ得られる経理経験経理業務を超えたチャレンジングな役割コーポレートチームで活躍する人材像とは