# タイトルコール あらきひろゆきのブックカフェ。この番組は、わらお手に旅に出よう、ビジネス書図鑑、世界倒産図鑑の執筆者であり、書籍予約サービスのフライヤーにいてアドバイザーを務めるあらきひろゆきがマスターとなり、書籍の内容を紹介していくカフェです。 # この放送は『IT/Web業界に強い 転職サイトGreen』の提供でお届けしています この放送はITウェブ業界に強い転職サイトグリーンの提供でお届けしています。 # 初めのあいさつ はい、皆さんおはようございます。6月19日土曜日の朝になりました。 さて、今日も昨日に引き続きまして企業は意思が10割、はい、行きたいと思います。 はい、ということで2日目行きましょう。本編スタートです。 # あなたの職場の「必修3科目」は何か？ さあ、今日はですね、企業は意思が10割、昨日に引き続いていきたいと思います。 この本の特徴をですね、一つ言うならば、すごいですね、コンセプト化がものすごく 巧みなんですよね。だから、5つのステップとか、今日お話ししたいですね、必修三強化とかですね、 それからですね、あと、あれですね、7つの滞在とかですね、 もうすべてがチャッチーなんですよね。 覚えやすいし、 まあ一個一個に深みがあるんですけれどもね、そのラッピングする技術って大事だなって、やっぱり改めて思いました。 一個一個良いこと言ってるんだけど、ラップされてないんで、なんかバラバラになっちゃうみたいなことってあるじゃないですか。 それをですね、まあ今からお話しする、必修三強化。 新道徳、新国語、新算数みたいなね、そんな形でいくとなんか覚えやすいですよね。 さて、ということで、この三強化という話したいんですけど、道徳国語算数ですね。 これから企業に必要なのはこの3つであると、まあそれぞれ既存のですね、道徳国語算数ではなくて、 新道徳、新国語、新算数というふうに言っているわけなんですけれども、 じゃあそれぞれね、ちょっとお話をしていきたいと思います。 必要な順番ですね、これが。まずは道徳なんですね。 ある意味での倫理観だとか信念だとか情熱、 こんなことがね、道徳という概念に含まれる。 まあそんなイメージは持てるかなと思うんですけれども、 この新道徳と言われるものというのは、 個人であるということなんですね。 法人ではなくて個人の要素というね。 その要素がものすごい強いということなんですよね。 これはね、ものすごくわかる気がします。 会社の言葉で語っている人っているじゃないですか。 我が社はこういうことを大事にしてとか、 こんなことを目指してだとか、うちの社長がとか、創業者はこういうことを 大切にしてとか言うんですけれども、 それはそれでもちろん大事なんですよ。大事なんだけど、 あなたはどうなの?っていうところが、やっぱり人を動かすとか何か事業を作る上で一番大事ですよね。 だからこれ、特にスタートアップだったら法人イコール個人だから、 個人としての思いを語るっていうのが大前提なんですけれども、 例えば、大企業の社内ベンチャーとか、新規事業とかいう時に、 法人で語っちゃう人いるんですよね。 うちの社長がやっぱりこういう思いを持ってましてとか。 まず、私がっていうところをね。 まあ例えですよ。 経緯としては、アサインされた仕事かもしれない。その時は。 でもやっぱりアサインされたとしても、自分がどうしていくかっていうことに思考投入して、 もう人前で語る段階ではですね、 あたかの自分がこの事業を立ち上げましたぐらいの感覚で言わないとやっぱりダメだし。 言うっていうことではなくてね、ここで大事なのは、そういうふうに感じているっていう、 そういうことがやっぱり大事なんですよね。 だから、常に個人であると。個人としての価値。 個人としての価値観であり、個人としての倫理観であり、 それを全面に押し出していくっていうことがとても必要で、 いわゆるですね、 サラリーマン的な発想では結構難しいのかもしれない。 というそんなところですね。これが新道徳と言われているやつなんですけど、 続きまして、新国語っていうことなんですけれども、 これはですね、一つは リモートの話なんですね。要するにね、ここで言う国語っていうのは、一般的にはそのコミュニケーションスキルみたいな、 そんなことなんですけれども、今この時代においてですね、リモートコミュニケーションというのがすごい大前提になっているわけですよね。 そのリモートにおいて、相手をどうやって巻き込むコミュニケーションができるかっていうのは、 これからの起業においては、むちゃくちゃ大事なわけですよね。 その時に大事なことっていうのは何かというと、 簡潔能動というふうに書かれているんですけど、相手にわかりやすくシンプルにっていうのが、 簡潔っていうことなんですけれども、 能動というのは何かというと、 能動的に話すっていうことですね。主体的に発言するということで、 これも控えめにしておくのが美徳であるみたいな、 そんなことってね、日本人同士のコミュニケーションって少なからずあったような気がするわけなんですけれども、 簡潔に物事を言い、そしてしっかりと主体的に発言するっていうのが、やっぱりオンライン時代には大事だと、 そんなところが、 ここで言う新国語っていうものですね。 そして新算数ということなんですけれども、 これもまさにね、コロナ時代における計算方法ということなんですけれども、 いかにしてですね、サバイバル能力を身につけるか、つまりキャッシュっていうことに対する感度ですよね。 ランウェイっていうことなんですけれども、これは資金がショートするまでに残された時間のことをですね、どれぐらい持つのか。 資金調達のモメンタムがだいぶ変わってきちゃったんで、 ビフォーコロナとアフターコロナではですね、ビジネスモデル次第ではあるんですけれども、 やっぱりね、今までだったら、足りなくなったら調達すればいいという部分があったかもしれないんだけれども、一気に冷え込んでしまったと。 そうするとランウェイが短いとですね、資金がショートしてしまうと調達までにね。 だからこれができるだけそのランウェイを確保しておくっていう、 その見積もりがすごい大事であるっていう、そんな話ですね。 ということで、もうちょっとね、実はここはもっとリッチに書いてあるんですけど、ちょっと割愛してですね、この3つの強化のお話をしてきましたけど、 ちょっとね、ここでこの着想ベースに考えたいのはですね、考えたいというか僕が考えているのは何かというと、 3強化っていう話あったじゃないですか。そうした時にまず、皆さん、聞いている皆さん必ずしも企業とかそういうことを考えている人じゃない場合があると思うんですけれども、 どんな立場でも、今必要な3強化って何なんだってことをまず考えた方がいいってことですね。 今、皆さんがやっているビジネスで必要な強化、科目を3つ挙げるんだとしたら、何ですかと。 まあ、この企業の場合、道徳と国語と算数ってね、非常にわかりやすい科目名を当てはめましょう。別にそれじゃなくてもいいんですよ。 何でもいいから、必要な3つの科目って何なんだということをまず考えてみてくださいと。 そして、その前に真っていう言葉をつける。 そうすると、その真という言葉の意味合いというのは一体何なのか。つまりこれは何かというと、 ビフォーコロナとアフターコロナでのこの変化が真という言葉の意味なわけですよ。 これを考えることが意味があるわけです。だから、もう森屋さんがこう言っている、ああなるほど素晴らしいねって話ではなくて、 ああ、こういうまとめ方してるのね、なるほどと。 中身そのものよりはこの着想とか着眼に意味がある。これを意識するからこそ、自分たちはこの限られた時間の中で、この3つの科目だということでフォーカスできるわけじゃないですか。 そうした時に、我々のビジネスフィールドで必要な必修3科目って一体何なんだと。 そしてその前に真というタイトルをつけた瞬間に、それは9と違うわけですよね。9科目とね。 だからコミュニケーションスキルと言っても、真コミュニケーションと言ったらビフォーとアフターで全然違う。 真算数と言ったら、それはそれでまた全然違うという、そこの部分は一体何なのかということを考えてラッピングしてあげるということが、 これは社内とか組織の中でものすごいコミュニケーションツールとして役に立つという、そんなことなのかなというふうにこの本を読みながら思いました。 そういう意味では、ラッピングの仕方みたいなことはとても学べる本でもないかなという気もしております。 ということで2日にわたりお届けしました。企業は意思が10割でした。 # 『つながり過ぎた世界の先に』 はい、それでは今日のフライヤーのコーナーです。 今日は、繋がりすぎた世界の先にということで、 はい、ご存知ガブちゃんことですね、マルクス・ガブリエルですね。 はい、哲学者、ドイツの哲学者ですけれども、 はい、まあブックカフェではお馴染みですけどね、1980年生まれということで、 まだ若い、はい、珍しいですよね。 こういう若い哲学者がこれぐらい注目を浴びているということなんですけれども、 日本でも人気ありますよね。 だからこの本もなんかね、なんかね、かっこいい想定なんですよ。 ガブちゃんの全面的にドーンという写真が出てね、 あの、まあガブちゃんファンがね、これだけで買うという、 まあそんなか、この表紙がっていうことなんですけど、 まあ、あのテーマ、タイトルは繋がりということですね。 あ、ごめんなさい、PHP研究所から2021年3月ですね、出てますけれども、 これね、繋がりっていうのはね、これはなかなか難しい問題ですよ。 繋がりすぎたということでね、 このね、途中で出てくるネオリベラリズムみたいな話があるんですけれども、 まあシュアブがね、グレートリセットという本でですね、 ネオリベラリズムが終わるというふうにね、書いてましたけれども、 まあそれはガブちゃんも同じ考えであるということで、 これ、だから、あの世界がフラットになっていき、 グローバル化によってみんなが国境ない形で等しく反映していくみたいなね、 そんなモデルが考えられたわけなんですけれども、 そしてね、世界が自由で民主主義をもたらしていくと、 しかし世界史的に見ればそれは誤りであるということですね。 戦争、中国やロシアのタイトル、そしてウイルスと、 グローバリゼーションをもたらした富が消え去ったと、 環境に甚大被害を与えたということで、 これはもうむしろマイナスではないかという話なんですよね。 実際その経済でも、新たな南北問題みたいなものが出てきているわけですよね。 先進諸国がCO2削減だということで、 CO2は先進国ができるかもしれないけど、 それって全部発展途上国南側に付けを回しているだけじゃないかという話は、 やっぱりあるわけですよね。 それはフリートレードで、グローバリゼーションで、 先進諸国はCO2を出さずにそれを享受できるという、 また新たな不平等みたいなものができてしまっているみたいなこともあるわけなので、 これはまた新しい経済モデルであったり、 グローバリゼーションの捉え方というのが必要なのではないかと。 つながりすぎたグローバル関係というのを、 一回再整理する必要がありませんか。 そんなことがここで書かれています。 さらに言えば、つながりということで言えばソーシャルメディア。 これがまた新しい問題になっていて、 哲学における新たな考察の対象ですよね。 ソーシャルメディアというものが我々に何をもたらすのかということなんですけれども、 そこにガブちゃんは光を当てながら考察を深めているということですね。 ちょっと僕自身は、まずはあれを読まなければな。 私はNOではない。 最近買ったばかりですけど。 出たのはだいぶ前ですけどね。 僕はこのガブちゃんの新しい実在論というのを、 まだほぼ理解できていないので、 まずはそこの理解をしっかりしなければなと思っている次第でございます。 ということで、今日のフライヤーはつながりすぎた世界の先でした。 # 頂いたコメントへのお返し それではコメント開始していきます。 リフレクションですね。 くまひらみかさん、2日目いきたいと思います。 TMT2さんからですね。 価値観の言語化が燃える感覚はめっちゃわかります。 日々の振り返りの中で、日記は自分しか見ないのに、 なぜか自分の価値観を言語化してみると気恥ずかしくなり、 表現が自分の本心を表せていないなと感じて燃えあります。 それはその時の感情を言語化しようとした時に、 適切な語彙が見つからないというのが感覚的には近いです。 自分の語彙力の問題もありますが、 自分の感情に蓋をしてしまっていることも弊害になっている気もするので、 心の開放は意識したいと思いますということですね。 いや、本当ね、その通りで、 感情の認知っていうのと語彙力っていう、 この2つが大きな壁ですよね。 ちょっと他にも壁あるのかもしれないですけど、 自分の感情っていうのを正しく認知できない、 このセンサー不足ですよね。 そしてその語彙力っていう表現力不足みたいな、 この2つをやっぱり克服していかなきゃいけないわけなんですけど、 これって筋トレなんですよ、残念ながらね。 いろんなクイックにそういうことうまくできるぜって本もあるかもしれないんだけど、 基本的には素振りが大事なんで、 頑張りましょう、燃やりましょう。 素振りのフェーズは燃やるんですよ。 炊き込みご飯アット鳥ごぼうさんですね。 価値観の言語化がもやもやするお話を聞いて、 就活生時代の自己分析を思い出しました。 過去の経験、現状、未来を反復横飛びしながら大切にしていることを発見する過程は 答えが出ずに苦しかったです。 社会人3年目となり、良くも悪くも慣れがあるので 再びぐるぐるする時間を設けます。 そうだね、これ最初に直面するときって やっぱり就活というのが一番大きなポイントですよね。 ただそこでまた、あれから離れてしまうというのが なんかね、もったいないというか、 そういうことをね、ちゃんとやるってことが大事なんだけど、 あんまり内省ばっかしてるっていうのも好まれないですよね。 なんかね、これちょっとネクラみたいなイメージがあるんだけど、 いや俺何も考えてねーよみたいな、 そういう方がね、なんかずぶとい生き方みたいな、 ねー、そんなキモ。 ねー、なんでしょうね。 すごい大事なことだと思うんだけど。 泉龍太郎さん、価値観の言語化を図ると 価値観を反射する経験に思い当たったり、 価値観同士が攻め合ったりします。 複数並び立つ価値観の中で濃淡があったり、 自分が置かれる文脈によって濃淡が変化したり、 ある程度流動的条件付きなものとして捉えるのが適切かもしれません。 特定の価値観のラベルを絶対にすると、 事情自爆に陥るかもしれないと感じましたということですね。 この価値観の攻め合いっていうのは実は結構あるんですよ。 本当に。 だからこれが、 なんだろうな、人間の複雑でありユニークな側面なのかなという気がします。 ある時はこういう価値観、ある時はこういう価値観。 だからあなたは内向的ですか外向的ですかっていう、 あれがあるじゃないですか、 INCJとかなんていうんだっけ、忘れちゃったけど、 あのテストとかをやってみてもですね、 自分がどういう環境に置かれている自分を想像するかということによって、 全然異なるんですよね。 すごい外向的になる自分もいれば、 例えば結婚式の二次会とかいうとすごい内向的だったりするんですよ。 だからどの場面を想像しながらアンサーに、 クエスチョンに答えていくかっていうことによって全然違っちゃうんだよね。 これ不思議なことで。 ああいうのあんま当てにならないなと思いますね。 本当に。 きひろさん、リフレクション少し前に購入したのでタイムリーでした。 確かにやってみると感情と価値観の部分は難しい。 感情は出てこないし価値観はうまく言語化できなくてもやります。 自分と向き合うことに慣れていないなと感じます。 マスターの言われた価値観の抽象化と統合を取り入れたいと思いました。 小さな感情の動きを感じながら自分の内面と向き合うことを続けていきたいと思います。 PS、超相対性理論拝聴しました。 やばいくらい超面白いです。 楽しみが一つ増えました。 本日も学びをありがとうございましたということで。 ありがとうございます。聞いていただきまして2つも。 超相対性理論はきひろさんみたいにやばいくらい超面白いですって言ってくださる人と 何これっていう人とおそらく2つに分かれるんだろうなと。 つまり万人受けするコンテンツではないんじゃないかなという風に語りながら思っています。 そういう意味でなぜかというとリスナー置いてけぼりなんですよ。 僕らが楽しければそれでいいというね。 そういうかなりセルフィッシュな番組だったりもするので。 まあね、それでもよければぜひ聞いてみてください。 ありがとうございます。 たんばたんおかずさん。 様々な方々のお話を聞いたり言葉を交わしたりすることで 自分を客観的な視点で振り返ることができると思います。 自分の内面に問いかける場合も自分との対話を繰り返したり書き出して 考えを深めたりすることでより前向きに考えられるのだと思いましたし 素直に考えを巡らす過程も学びだと思います。 僕の内政は壁打ちのようでどんどん体力を消耗し疲弊しているように感じています。 もう少し大らかに自分と対話できるように。 意見経験感情価値観のフレームワークを活用したいと。 でも大抵の人は内政を結構消耗するんですよ。 消耗しない内政って実はあまり深く潜っていないということなのかもしれないですよね。 潜るというのは本当に体力を消耗するんですよ。 時間と体力をね。 でも潜り続けているとだんだん深く潜れてくるということでもあるよね。 中村さんですね。 意見の数だけ価値観がある。その価値観を抽象化し共通項を見つける必要がある。 自分の価値観って何だろうという問いはよく聞きます。 自分はかなり多くの価値観が当てはまってしまうという感覚があったので 今回の話は地味に納得しました。 次のステップはその価値観と言われているものの共通項をいかに見つけることだと思います。 ゴールがあるわけではないですし、感覚もすぐ変わると思うので 今回の意見から考えていくステップを定期的に実践していきたいですねということですね。 感覚もすぐ変わるっていう本当にその通りで 場所が変わると意見も変わる。 意見も変わると深掘りしていく価値観っていうのも実はすごいずれてたりするんですよね。 これは面白いことで。 人間が生きている証拠なのかもしれない。要するに普遍的なものはないってことでしょ。 細胞が入れ替わるように価値観も変わっていくんですよ。 ありがとうございます。 さて、翌日入ります6月6日、900日記念相談カフェですね。 老後の計画はありますかということなんですが、ただ翼さんです。 900日連続放送おめでとうございます。 老後のことを考えたときにそもそも老後という明確な現役前後という線引きなくなりますよね。 何をもって老後とは言えなくなり、であるがゆえに計画は緻密に作れないと思いました。 書籍ライフシフトの引用がありましたが、変身しさを持ち続け、自分が変わり続けた先に人生の終着点が現れるのだと思いました。 結局のところは今でもこれからもデザインだけではなく、ドリフトの重要性を考えさせられましたということですね。 まあそうよね、これ本当に老後って何さっていう話になっていくから、計画なんて本当に立てようがないっていうことだと思うんです。 だからそうすると、一番いいのは楽しむ術を身につけるってことなのかもしれない。 僕が昔勤めていたグロービスの学長の堀さんというのは自分のことを自称して、遊びの天才って言ってましたよね。 あの人は本当に人生を楽しむことにかけては天才的な才能を持っていたと思うので、 そういうことなんじゃないかなと思います。 ということで、コメントはここまで。ありがとうございます。 # 終わりのあいさつ はい、ということで、今日2日かけてお届けしましたけれども、企業一種が10割ということですが、いかがだったんでしょうか。 明日は、恒例になりますが、日曜日ということで、また相談カフェに行きたいと思います。 ということで、お楽しみに。今日はここまで。また明日。