TOPビジネス経営・マネジメント『リーダーシップ千思万考』by 黒川公晴「学び方」を考える〜ミネルバ大学の革新的な凄みとは〜19:17 2025年1月9日 1,039再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次ミネルバ大学の革新的教育とは?驚きの教育法:思考習慣の体系化学習科学に基づく16原則の深層テクノロジーが支える学習環境あなたの学びを深める3つの問い『リーダーシップ千思万考』by 黒川公晴黒川公晴 | ミネルバ認定講師00:561.オープニング〜本日のテーマ〜05:242.ミネルバ大学は何がすごいのか?02:163.ミネルバ式教育法①思考習慣の教え05:184.ミネルバ式教育法②学習の科学16原則03:015.ミネルバ式教育法③テクノロジーの凄さ02:246.お別れの問いコメント感想・質問・応援メッセージを書こう りょうた。2025年6月4日放送ありがとうございます。7月から3ヶ月間グロービスで学ぶ予定です。ミネルバの学ぶ姿勢を参考にします‼︎反転学習とアクションラーニングに取り組みます。①成功した学習体験リーダーになって3年目の時に知識と経験が足りず、メンバーから孤立してしまい、精神的に不安定になってしまった。その経験から知識の大切さに気付き、常に真面目に丁寧に知識を得る努力をするようになった。②共通の原則失敗体験は、強い反省と共に行動するモチベーションを生み出す。③今後の工夫行動を称賛して、失敗を許容する。1返信 福岡のひら教員2025年1月12日①コロナ禍をきっかけにオンラインツールへの学びを始めたこと②みんな体験したことないのだから失敗して当然。チャレンジすることが大事。と思って取り組めたこと③AIやAGIなどどんどん進化していく世の中に対して学び続けるマインドセットになった。親としても教師としても未来から逆算して子どもを育てると言う意識に活かしています。1返信 黒川公晴 | ミネルバ認定講師2025年1月13日コメントありがとうございます!なるほど「実験」、「失敗」、「安全性」がキーワードですね。しかもその体験を通じて「別のこともさらに学ぼう」という組織力学が醸成されているのが素晴らしいですね。 ハルマキ2025年1月12日放送ありがとうございました!問について考えたので、公開します①上手くいった学びGLOBISでビジネスに関する知識やスポーツにのめり込んでいたときの栄養学②共通している点実際の生活で活用できる知識を学んでいたこと③工夫するとしたらアウトプットへの繋がりを意識して学ぶ。またインプットしたあとにどうやって活用するか考える2返信 黒川公晴 | ミネルバ認定講師2025年1月12日チャンネル初のコメントありがとうございます!なるほどハルマキさんには「実践」が定着の鍵ですね。関心の度合いやインプットの仕方にもなんだかヒントがありそうですね。にしてもスポーツ栄養学は楽しそうな内容ですね!1
コミュニーケーションを成功させる聴衆理解の6つの視点 21分・2025年6月5日・ 480再生AI目次聴衆理解が成功の鍵を握る4つの視点から聴衆分析残りの2視点と実践的アプローチコミュニケーション成功への道筋とは6つの視点から聴衆分析し、効果的なコミュニケーションを
なぜ「会いたい」は尊いのか?〜出張報告〜 24分・2025年5月29日・ 345再生AI目次「会いたい」は尊いのか?テーマ提起人事のプロ坪谷邦生さんとの対談6年越しの再会、感謝の思い「会いたい」と伝える勇気後悔しないために、今すぐ連絡を
「問題が解決しないのは課題が分析できていないから」という話 18分・2025年5月14日・ 759再生AI目次問題解決の落とし穴とは?問題と課題、その違いとは?課題分析に必要な3つの視点システム思考と氷山モデル真の課題を見つけるには?
「私にリーダーは無理」と自信がない人のための最初の一歩 24分・2025年5月7日・ 587再生AI目次リーダーシップの本質とは何か?自己分析で強みと課題を発見影響力の源泉を7つに分類小さな接点から始める実践リーダーシップの第一歩を踏み出す
「パーパスってきれいごとでしょ」と思っているリーダーが知っておくべきパーパスの7つの意義 26分・2025年4月28日・ 660再生AI目次「パーパス」の定義とは?組織のパーパス5つの意義さらに2つの重要な意義とは?パーパス浸透の秘訣とは?小さな実践から始める
老害化してませんか?〜エンパワメント理論で考える老害化の要因と対処法〜 23分・2025年4月21日・ 712再生AI目次老害とは何か?その本質に迫る老害化する原因:エンパワメント理論で解明老害化を防ぐ第一歩:自分自身への問い組織と個人の両面から考える対策老害からの学び:あなたはどう考える?
機会損失を考えすぎるのは危険という話 22分・2025年4月14日・ 452再生AI目次機会損失の罠にハマる前に賢い選択のための考え方とは意図性を高める具体的な方法パフォーマンス向上への道筋あなたの経験を共有してください
リーダーは恐れられるべきか?愛されるべきか? 25分・2025年4月7日・ 376再生AI目次リーダー像:恐れられるか、愛されるか?マキャベリの君主論:恐れられるリーダーシップ恐れられるリーダーシップの光と影愛されるリーダーシップの秘訣とは?あなたはどっち?理想のリーダー像とは?
Selfishにギブする力 16分・2025年4月5日・ 336再生AI目次セルフィッシュなギブとは?純粋な情熱のレンズを通して5歳児とコーチの物語から学ぶギブすることの真の意味とは?あなたは何に気づいていますか?
7月から3ヶ月間グロービスで学ぶ予定です。ミネルバの学ぶ姿勢を参考にします‼︎
反転学習とアクションラーニングに取り組みます。
①成功した学習体験
リーダーになって3年目の時に知識と経験が足りず、メンバーから孤立してしまい、精神的に不安定になってしまった。その経験から知識の大切さに気付き、常に真面目に丁寧に知識を得る努力をするようになった。
②共通の原則
失敗体験は、強い反省と共に行動するモチベーションを生み出す。
③今後の工夫
行動を称賛して、失敗を許容する。
②みんな体験したことないのだから失敗して当然。チャレンジすることが大事。と思って取り組めたこと
③AIやAGIなどどんどん進化していく世の中に対して学び続けるマインドセットになった。親としても教師としても未来から逆算して子どもを育てると言う意識に活かしています。
なるほど「実験」、「失敗」、「安全性」がキーワードですね。しかもその体験を通じて「別のこともさらに学ぼう」という組織力学が醸成されているのが素晴らしいですね。
問について考えたので、公開します
①上手くいった学び
GLOBISでビジネスに関する知識やスポーツにのめり込んでいたときの栄養学
②共通している点
実際の生活で活用できる知識を学んでいたこと
③工夫するとしたら
アウトプットへの繋がりを意識して学ぶ。またインプットしたあとにどうやって活用するか考える
なるほどハルマキさんには「実践」が定着の鍵ですね。関心の度合いやインプットの仕方にもなんだかヒントがありそうですね。
にしてもスポーツ栄養学は楽しそうな内容ですね!