# タイトルコール おはようございます。 あべなるみのじゅんかラジオ。 私らしさを取り戻すご機嫌習慣。 パーソナリティは、 三者経営二次の母、 私らしくご機嫌に生きるを日々実践提供する じゅんかの先導者ごとあべなるみです。 この番組は、畑に学んだ命の純度を上げていく じゅんかというアプローチによって 私らしさを取り戻し、 日々をご機嫌に暮らし働く知恵をお届けしています。 平日毎朝20分程度、 朝の通勤や散歩、家事の時間のおともに、 ついつい頑張りがちなあなたの心と視点を 養う時間になったら幸いです。 # 今回のテーマは未来の社会！ 今日は、「らしさでまわる未来の社会像。あいうえお事例2」というタイトルをつけさせていただきました。 このね、じゅんかラジオでは、皆さんが暮らしに取り入れられる、じゅんかの生き方の知恵をお伝えするってことにフォーカスを置いていましたので、 私自身が普段どんな事業をしているとか、活動しているっていう話は、今まであまり触れていきませんでした。 ただね、本当にこの、じゅんかする生き方が広がっていった時に、未来の社会ってどうなっちゃうんだろう、みたいなところって、 今の社会の在り方、どちらかというと、学歴とか社会で、こういう人が優秀とされるという画一的なルールの中で、それに自分を当てはめる、 らしさというよりも、ルールの中で生きるっていうエネルギーの方が、まだまだ強いのが、今の社会です。 その中で皆さんが、本当にじゅんかして、私らしさを発揮することが実現できるのか、ということについてね、 個人個人はこうやってできますよってお話ししてるんですけれども、それがね、本当に実現する社会像っていうところもですね、 実は、私は授業で実験済みでして、こんなにワクワクする未来が待ってるよ、っていうことをお伝えできるんですね。 で、実際に本当にらしさで社会を回すっていう、組織を回す、経営を回すってことができるのか、っていうことについて、 IUAOというコミュニティで、今まで実験をしてきています。 で、それが一体どんな形なのかっていうことを、今日お伝えさせていただくことで、皆さんともこのじゅんかの先にある、 自分だけじゃないワクワクする社会の姿まで、想像を膨らませて、一緒に、え、だったらやりたいなぁとか、 ご機嫌に生きられるっていうワクワク感をね、共有していけたいなというふうに思いまして、 今日はIUAO事例に、え、こんならしさで回る世界って起こり得るよ、っていう話をしていきたいなと思います。 # aiyueyoとは？ まず、アイユエヨというものをご紹介します。 アルファベットの小文字でアイユエヨと書いて名前なんですけれども、 この音の通り、アイユエなのよという気持ちを込めてネーミングしているコミュニティ、ブランドになります。 小さな社会みたいな感じで、今コミュニティのサイズとしては151人の方が所属していて、 特定の拠点は構えていないんですね。 基本的にはオンラインでつながって、スラックというコミュニケーションツールを土台にやり取りしたりとかしていますので、 あとZoomとかMetalifeというところのいろんなITの仕組みを作らせていただいてやっているので、 実態がないといえば実態がないんですけれども、 その代わりに全国の共感する方々が参加いただけているというのが、今のアイユエヨというものです。 コミュニティというものはたくさん広がっていまして、皆さん何かしらのコミュニティに参画されているということがあると思います。 オンラインサロンだったりとか、そういったものに参加されている方も多いんじゃないかなと思います。 アイユエヨが一般的なオンラインサロンだったりとか、趣味のコミュニティと若干違っているのは、 この中で経済を回すということもやっているというところなんですね。 ただ、経済を回すというふうに言ったときに、基本的にお商売をするのって会社ですよね。 ただ、一般的な会社組織とはまるで違うような形態で動いているというところも大変面白い。 実際、一般社団法人アイユエヨというのに今年4月になったんですけれども、 みんなが雇われている、正社員雇用されている社員みたいな扱いではなく、 基本的には全員対等なフリーランスというか自営業者の個人たちが業務委託し合っているみたいな構造になっているんですよね。 そのあたりも、どういうふうにそんなので成り立つのみたいな感じだったりとかも気になるところだと思うので、 どう成り立っているのか、いかに一般的な組織と違うのかというのをまずお話ししてみたいなと思います。 # 一般的な組織 まず、一般的にある会社というものについて、改めてアウフヘイベンして、皆さん理解いただきたいなと思うんですけれども、 多くの会社はピラミッド構造というのを取っています。 社長がトップに行って、その下に取り締まる役人がいて、部長がいて、課長がいてとか、 そんな感じで役職ごとに、上は一人になっていて、下ほど多いみたいな感じの階級が作られていますよね。 基本的には、今年は売上いくらで行くぜとか、どこに向かうぜという決定ごと、 どこに向かうのかというのは会社の上から降ってくるというような感覚で、会社員の方々は働かれていると思います。 そして評価の基準、給与、配属先、役職なども基本的には会社で決められて、それに対してその通りにやっていくということですよね。 あるいは、営業の売上目標、営業のノルマみたいなのもある程度決まってくる会社もあると思いますし、 あとは出社義務とか、出社の時間とかも決まっていたりします。 日報を上げるということが義務付けられているところがあったりとか、就業規則でこういう服装でとか、そういったところまで決まっているところもありますよね。 とにかくあなた自身を管理する、いろんなルールが決まった上で会社組織が運営されている方が一般的です。 今回私たちが実践しているIUAOというのは、とにかくあなた自身を管理するというものがまるでありません。 まず会社が、これでこのノルマというふうに挙げる売上目標というのがあったりとか、役職の階級制度みたいなものだったりとか、ノルマとか、 そういったものは決まっていない。就業規則とか、何時間ここにいなさいというようなルールとかは一切ありません。 何があるかという方でいきますと、まずビジョン、共通の目的ですね。IUAOの場合は愛本主義というので原稿化していて、 命をすごく大切にする社会を実現していこうよというようなところの、目指すゴール感というところはしっかりと共有がされています。 それと、何を活動の軸とするのか。提供の価値は何か。自分たちが自分ファーマーという言葉を使っているんですけれども、 になっていこうねということだったりとか、それに必要な7つのステップがあって、それに必要な提供価値はIUAOの事業では作っていこうね、みたいなことが決まっていたり。 そして、あなたがこれをやりなさいという役割が振られるということはないんですけれども、Aと挑戦する機会は与えられているというような環境になっていたりとか、 あとは私がどういう生き方をしたいのか、人生を歩みたいのかっていうのを自己開示するっていうような機会も与えられています。 そして、何かを意思決定するために必要な情報が開示されていて、今お金としてはこういうふうに回っているようだったりとか、そんなところが見えている。 そして、やめる権利ですね。テキテキと呼んでいるんですけれども、やめるってちょっとエネルギーがいる感じで大事感があるので、テキテキという言葉にしていますけれども、 らしさを試してみて、何か違ったって時にやめやすいっていうような権利も担保されています。 そして、あとは根付けの権利ですね。自分で自分の報酬を決めるだったりとか、そういったところがしっかりと決まっているっていうようなところがあります。 その権利みたいなところは明らかにされている中で、付ってくる、仕事が付く、勝手に決められる、与えられるっていうものはない。 チャンスはあるが決めつけてはこない、みたいなところがまず組織上違っています。 目的に沿うことを起案したりとか、こんな役割があるんだけどどうっていうやりたい人から声が上がった時に、はいと、えいと、挑戦する権利と違ったらやめるっていうことが実現できる環境っていうのが、IEOではできています。 # 右肩上がりは必要か？ このように言うと、いやいや自主性を尊重して素晴らしいけれども、 それだと計画通りに進まないんじゃないの? カオスになっちゃうんじゃないの? っていうような疑問が湧いてくると思います。 なんですけれども、じゃあそもそもその計画は何なんですかっていうことなんですよね。 中にいる人たちが自分たちが実現したいことだったりとかって、 毎年人生のフェーズがあって変わっていきますよね。 IUAは子育てしている方も多いので、 今年は出産だからちょっとブレーキかけて暮らしに比重を振ろうかなみたいな人たちもいたりする。 その相違の中でみんなが使える場所としてありたいっていうことを考えたときに、 今年は売上1億です。 で、次は去年が1億だったから次は1.2億みたいな感じで、 右肩上がり目標を会社から勝手に決めていくっていうことになると、 それぞれが実現したいライフスタイルってところとズレてしまうってことが起こり得ちゃうんですよね。 なので基本的に右肩上がりしなければと思いがちですけれども、そこを取っ払っているんです。 あくまでIUAのメンバーの人が今今年使いたい分だけこの場を使う。 その結果あんまり使いたい人がいなければ売上が下がるということも良しとするという前提が走っているっていうところが、 一般的な組織と違っているところです。 # なぜ右肩上がりが必要なのか？ もともと、どうして会社が右肩上がりの成長を止められないのかっていうことでいきますと、 それって株主に申し訳ないから、株主がいるからっていうことが、まあ一番大きな理由かなというふうに思います。 あとは、まあ社長のプライドとか、そんな感じかなと。 あと、雇っちゃった社員たちの給与を払い続けなければならないから、とかですね。 そういう形で背負っている、経営はいろんな株主の期待、従業員の給与とかを背負っているっていう状態になると、 もう続けなければならないというふうになります。 ただ社員一人一人と対話して、実は今年はゆったりでよかった、みたいなことを把握できている、 本当は柔軟にある、あれるんですけれども、そこがなんかこう仕組みとしてガチっとしすぎると動けなくなったりしてしまいます。 株主という仕組み、株式会社という仕組みは、古典ラジオというラジオを聞くの、私好きなんですけれども、 そこで勉強させていただくと、大体こう資本主義の発展と共にある、というようなことで広がったものです。 資本主義っていうのが、それこそイギリスの産業革命という頃からワーッと広がるんですけれども、 当時鉄道引くとかね、ものすごく大きなハードインフラを整えようという事業が走っている中でいくと、 鉄道なんて最初の初期投資が半端ないんですよね。どうしても先にものすごく大きな投資があるというビジネス、 だからこそ株式という仕組みが欠かせなかったんです。 ただ、私らしさを叶えていく、自分のらしさの成り割を作っていく、みたいな、もしかすると一人一人の自己実現、小さな成り割でいいよね、みたいなことが前提になってきて、 そんな鉄道を作る、みたいな話でなければ、株式会社である理由って本当になくなってきています。 なので、じゃあそうなると株主を応え続けなきゃ、みたいなことがなくなって、右肩上がりで居続けるってことも必要ない、だったりとか、 そういう風になってくると、そこの軽やかさっていうのが一気に上がって、大前提、売上を上げ続けなければならない、というところから組織上脱出することができるんですね。 # 管理しなくてサボらない？ また、今まで私自営業で働くようになって、よく質問されたことがあるんですけれども、 それが、家で自営業で在宅ワークとかしてて、サボらないの?みたいなことを質問されたことって結構あるんです。 実際、リモートワークがコロナで広がりましたよね。 その後に、それだったら会社の業績が下がったから、リモートワークを解消して出社義務を設けますというふうにシフトされた会社って、 いくつかありましたよね。ニュースとかでも見たりしたと思うんですけれども。 これは、モチベーションの差というのがものすごく影響していると思います。 もし、私がやりたくない仕事をやらされているというような感覚でお仕事をしていたならば、 多分余裕でサボっていると思います。余裕でサボっていると思うんですけれども、 じゃあ私が今どんな仕事をしているかでいくと、自分の人生の志、愛のエネルギーいっぱいの社会を見たいという気持ちを、 自分が両思いになりたい人、一緒に生きていきたいなと思う人と手を取り合って実現に向かっていくという、 すごくモチベーティブで、働く人と関われば関わるほど幸せというような環境でお仕事をしているので、 やりたくない、やらされているから、みたいな古い立たせないといけないという状態ではないんですね。 やりがい、生きがいと仕事が重なっていますので、全然そこが違うんです。 サボっちゃうんじゃないですか?というふうに質問をしてしまうというのは、やっぱりやらされることにすごく自分が慣れてしまっているという状態なんだと思います。 管理しない組織のIUAを実際にやっていって思ったのは、やりたくないことを管理していればやらせやすいんですね。 でも、やりたくないことをやらせているのでサボるんです。 サボる人が出てくるから、じゃあルールを厳しくしよう、管理をしっかりしようというふうに管理が複雑化していって、 管理するコストもものすごくかかってきます。 なので逆転の発想で、本当にその人が人生を通じてやりたいことは何なのかということを、本人本人が見つけるというような環境を作る。 その内側から湧き出るエネルギーで動きやすい場を整備するということができると、管理コストは最小限に、でも勝手に動いていくということが実現できるんです。 この内側から湧き出る自分の人生を生きるモチベーションのエネルギーにあやかる組織というのをIUAをさせていただいていて、それで回るんですね。 組織が回り続けていて、少なくとも3年前からIUAをというコミュニティを始めていますけれども、コミュニティでやっている事業としては結果的に伸び続けていますし、 別に絶対伸びなきゃと思ってやっていないですけれども、人間のモチベーションに委ねても組織は死なないんだなということを私は目撃をしています。 # 必ず必要になること ただ、今申し上げた中で絶対に欠かせないというのが、やりたくないことをやらせるのではなく、本当に本人のモチベーションが湧くことをやる。 つまり、本人が自分が何をしたいのかを理解しているということが、この社会においては欠かせなくなってきます。 なので、「あいうえよ!」というのは、最初に必ずコミュニティの入会前に、「なえどこ!」というプログラムがあるんですけれども、 それは3ヶ月かけて徹底的に、自分がどうしたいのか、どう生きたいのかということに向き合うプログラムを持っています。 会社から評価されるから、社会から評価されるから、親が求めているから、これぐらい稼いだら優秀とされるから、 そういう外の軸で生きている状態の人の方が一般的な社会なので、そこから自分はどうしたいのか、どう暮らして働いたら幸せなのか、 という内側から出てくる自分の喜びを自己決定していくということは、わざわざ時間を取らないとできていない人が多いです。 それは循環において欠かせないんですけれども、それをする機会というのを、まさに丸3ヶ月かけてじっくりとっていただいて、 そこがしっかりとできて、それを仲間に対しても開示して、私はこういう生き方がしたい、私はこのらしさを生かしたい、こんな仕事がしたい、こんな人と生きていきたい、 というのを言える状態になった上でジョインして、実際にそのモチベーションの中でお互いシェアし合って、 これやりたいって言ってたからここどう?みたいなことが生まれていったりとか、本当に本人の自己実現と仕事を重ね合わせる動きっていうのが実際に生まれている。 ここがこの社会がワークするポイントになっています。 # らしさで回る社会像 またね、こうしてね、自分軸で生きている人って、の集まりってめちゃくちゃ優しいんですよね。 これはIAやって一番実感していることなんですけれども、やっぱりこうライバル心とか嫉妬心とか、 競争の感覚にいると相手が敵に見えてくるっていう世界、だからこう出し抜いてやろうとか、 そういうなんか戦いのエネルギーとかが発生してしまいます。 IAの中ではそれぞれが自分の人生を生きているので、なんかもう応援みたいなエネルギーしかなくなっていくんですよね。 こう誰かと比べてへこむとか嫉妬するとか、そういうのが全然なくなっていくっていうのが起こっていきますので、 人が優しくなっていく。で、その中で応援されて自己開示もできて、らしさをのびのび伸ばして実験もできて、 というような中で生きていくということが実際にIUAで起こっています。 これを見て先に、これが今たった150人のコミュニティなんですけれども、私は社会が全部こういうふうになっていったら本当に最高だろうなというふうに考えていまして、 小さな村として150人の中で実験したこのIUAがもっと社会ごとになったら欲しいなと思いながら、 この循環の知恵っていうのをどんどんお裾分けして、こういう場所がね増えていったらいいなっていうのも思ってボイシーをさせていただいています。 # 終わりに お聞きくださりありがとうございました。 番組の感想は、ハッシュタグJUNKARADIOをつけて、QTwitterXなどでお寄せいただけたら嬉しいです。 そして、お知らせが2つございます。 今日ね、熱を込めてご紹介した、アイユエヨという場所なんですけれども、 なんと、このアイユエヨにご参加いただけるチャンスが、明日までの締め切りでございます。 いつも窓口を開けていればいいんですけれども、 今のコミュニティサイズで、みんなが無理なくやれるというのが、 例えばね、今年は3回ぐらいという計画があったりするんですけれども、 そのなえどこというプログラムに参加いただくことだったりしています。 5月15日、23時59分まで、お申し込みを受け付けておりまして、 それで第12期の仲間として参加いただき、6月からのなえどこプログラムを受講いただくことができます。 ラスタで回る組織、ラスタで回る社会、そんなのあるの?参加してみたいな。 そんな世界見てみたいな、という方はぜひ参加してみてくださいね。 そしてもう一つ、今週の金曜日、5月16日は私のセミナーの開催がございます。 テーマは私の純度上げ方セミナーということで、 ここでこだしにお話ししている純化の知恵をギュギュギュッと90分のエッセンスにしてお届けしてまいります。 金曜日の2時半からという時間にはなるんですけれども、 ありがたいことに会場は満員で今埋まっております。 アーカイブ参加のオンラインで動画を見れるというもののみ引き続き募集をしておりますので、 もっと詳しく知りたいなという方はぜひこちらのセミナーにもご参加お願いします。 どちらも概要欄にURLを載せておりますのでぜひご覧ください。 そしてアベナルミの各種SNSも概要欄につけておりますので、 合わせてご覧いただけたら幸いです。 それではお聞きくださりありがとうございました。 また明日お会いしましょう。