# ぐっもーにーん🙋‍♀️ グモーニング! おはようございます。 さあ、本日も始まりました神谷アーツさんの トトノエ道場。 このチャンネルは、 不機嫌は犯罪です!をテーマに 自分のメンタル、自分で トトノエていきましょう! ということで、 日常から使える考え方や捉え方、 マインドのお話をするチャンネルです。 # オープニング さて、本日も始まりました。カミワザのトトノエ道場、7月8日。 ん?うん。8日、水曜日。 さあ、本日のテーマ。 あのー、マーケティングの話をやったんですけどね。 もっと聞きたいですが、過去一だったんですよ、マーケティングの話が。 で、私からしたら、え?重要ある?と思ってたんだけど、楽しかったらしく。 なんかこの、マーケティングの話をまたしたいなと。 本当になんかこの、行動経済心理学を分かると、めちゃめちゃマーケティングって簡単なんですよ。 で、人って全て操られているということに分かると。 だからといって、私はあえてこう、その心理は分かるけど、私はあえてそれを使わないようにしてるんだけど、 なんかそういうやつで勝ちたくないじゃん? そこも死に、負けつけるんだけど、そういうので勝ちたくないから、 私はなんか人としてっていうところで勝ちたいからさ、 そういうマーケティングの、分かるけどマーケティングの術を私は使わないんですけどね。 だけどまあ、すごいあの、何か物販してる方とか、 そういう方にはマーケティングは本当にすごい大事なんではないかと思っているので、 ぜひマーケティングの話をしたいなっていうのと、 あとは、昨日ね、七夕だったじゃないですか。 で、去年の七夕にお話しした、七夕前にお話しした、 えっと、何だったっけ、えっと、お話をね、 昨日インスタでシェアしまして、 いつもね、七夕は来年の運を、来年の人との運を決めるのは2回あるって言われてるんですよ。 2回あるって言われてて、 去年の七夕の七夕とはっていうやつを聞いてもらったらね、分かるんですけど、 七夕っていうのは、来年も自分、何だろうな、この人とご縁がありたいなっていう人には自分から会いに行くっていう。 で、十一月っていうのは神様が、ご縁サミットが出雲大社でありますので、 この人はこんだけ、何か今年頑張ったから来年こういう人に出会わそうかっていう会議が十一月であるんですよ。 で、その時も繋がっていたい人とは会いに行ってください、声かけてくださいって言うんですけど、 とにかく七夕は織姫と彦星って自分から会いに行くじゃん。 1年に1回しか会わないのにずっと関係が続くのはそういうことですよって。 だから七夕っていうのは来年の人脈とかこの人と一緒にいたいなっていう運を自分から掴みに行く月ですので、 皆様、自分で会いたい人には会いに行ってみてください。 で、私七夕バタバタしてるのだからいいのかもしれないね。いろんな人に会うさあね。 そしたらね、いいのかもしれない。 明日から台風、明日?違うね。 明後日から台風じゃないですか。沖縄は。 もう飛行機もあんなに強い台風久しぶりに来るんじゃない?ぐらいのやつが。 もうちょっとね、下がってくれたらいいんだけど、今のところあまり変わらなさそうで。 950から70ぐらいまでね、下がってくれたらだいぶありがたいけど。 宮古石垣の方ね、お気をつけください。 で、私は明日から福岡なんですよ。 福岡飛んだら帰ってこれるかどうかっていう。 いやー、いちかばちかの賭けを。 まあ、行くんだけどさ。どんなやってても帰ってくるんだけどさ。 だけどなんか、やっぱり一回人と約束してるから、それをなんか、なんだろうな。 で、11日に私あれがあるんですよ。保育園の研修が。 保育園の研修があるので、そこも外せないし、どっちも諦めきれない。 とりあえず行ってみようっていう。その時に考えようっていう。 まあ、なんかあったら、どうにかするし、どうにかなるという。 まあ、なんかもう、自然災害に関してはもうさ、何もできないわけじゃん。 こっちで考えて何してもさ。 で、なんか諦めて、うわー、いけたじゃんってなるのも嫌だし。 で、行ってみて、帰れないとかなるんだったら。 なんか、なんか策はあるはずなわけよ。 だから、まあ、とりあえず行ってみようと思っております。 はい。だから、とりあえずさ、なんか、あのー、7月にね、 来年もご縁、この人と一緒にご縁がありたいなって思う人には、 ぜひぜひ会いに行ってみてください。 はい。ということで、今日は、 えー、マーケティングの、店舗のお話を。 前まではさ、え、前何のお話したっけ? もっちゅりんのお話したのか。米田の。 あ、でもなんかじゃあ、そこと違う、何の話しようかな。 皆さんが想像しやすい、なんか、 マーケティングのお話をね。 はい。しようかなと思います。 # マーケティング さて、マーケティングのお話をしたいなと思っているんですけれども 昨日じゃないね、一昨日か、一昨日も話したんだけど 希少価値を作ると人は買いたくなりますよっていうお話をしたと思うんですよ で、なんか朝マックとかさ、米田のモーニングもそうなんだけどさ この時間に、米田のモーニングは違うな 米田のモーニングはパンは頼めるじゃん 朝マックってなった時ってさ、朝マックって10時半までしか買えないわけですよ ってなったら、朝マック好きか嫌いかって話は一旦置いといてよ でも10時半までに行かないと朝マック食べれないってなったらさ 10時半までに行かなきゃっていう風に意識するじゃん、人っていうのは だからその制限がかけられた時に人って早く買わなきゃっていうのが起きるんだよっていう話なんですけど だから結局は制限がかけられるあれだったらいいよね 職種だったらね、制限がかけられる職種だったらいいんだけど 私が今から触るところは制限をかけずに いかにどうやって多く売るかっていうところだから めちゃめちゃマーケティングの仕方にめっちゃ悩んでいて私は 制限をかけられたら簡単なんですよ売るのって ジャパネットさんなんて200台とか言って大変電話が混み合っておりますって言ってるじゃん 混み合ってない時でも混み合っておりますみたいな 例えばこの商品の専用のダイヤルはこちらですとか ネットからならすぐ買えますとかって言ったりすると早くしなきゃってなるじゃん 早く買わなきゃみたいな 一応大変電話が混み合って繋がりにくくなっておりますとか オペレーターさんのやつとかを電話を取ってるオペレーターさんの動画流したりとか ちょうど本当にやってる隣で電話が鳴ってるオペレーターさんがやってるみたいなやつとかをやると こんだけかかってきてるやばい早く買わなきゃってなるわけよ でもあれも本当にかかってきてるかもしれないけど演出っちゃ演出なわけ 気象性と制限をかける こんだけしかないよ何セットしかないよ早く電話しないと買えないよってやると 人ってどうしようかなって迷ってる間に全部買われてしまったら損してしまうっていう 取り戻さなきゃみたいなまだ何も出してないんだけどねっていうのが働くから 制限をかける気象性とっていうのをやると買いたくなるわけよどうしてもね 買いたくなるわけですよ 昨日もっちりんの話もしたけど制限をかけるとこうなるよっていう でもあれはもっちりんは去年ガーって売れたじゃん それで買えなかった人が多かったわけよ去年 ってなった時に今年出た時に去年買えなかったから今年こそはっていう風に 1年お客様の期待を育てたわけ 期待を育てて育ててやっと出たから今年こそ絶対買うって並んだわけですよあれは あるし去年買えて美味しかったからっていうのもあると思うんだけど 結局人っていうのは社会的証明っていう行動心理学があるんだけど 結局人が並んでいるもの人が買っているものは美味しいもの正しいもの だから買わなくてはいけないまではいかないけど 自分も欲しいってなるように脳みそがそうなってるわけよ だからめちゃめちゃ並んでるものを見るだけで並んでるだけで 並んでるってことは美味しいんだはずよね並んでるってことは人気なんだはずよね 並んでるってことは買いたいね食べてみたいねってなるわけよ 美味しいか美味しくないかは分からないよ ただ並んでるって言うだけでそんぐらいの価値があるんだよねって人はなるわけさ だから並ばせたら価値なわけ これを言ったらいいのか? すごい大きなスタバでも小さなスタバでもレジって2個か3個しかないわけ 皆さんご存知ですか? 多分レジは2台かな大体2台多くて3台 いや2台3台かな多くて3台なわけ あれはスタバもわざと並ばすってことをしてるの そうすると並んでるイコールなんか買いたくなるじゃんっていうのを使ってて だからどんだけ大きな店舗のスタバさんでも 3円の中に入ってる小さなスタバさんでもレジの台数は変わらないわけ お客様を裁く台数は絶対 裁く台数って言ってた 裁く人数は絶対に違うんだよ 絶対に違うのに台数を増やさないわけスタバは だって人はいるじゃん だからレジしかもどんなにあるでもレジ開けないじゃん レジこちらどうぞって言ってスタバってなかなか開けないの分かる? あれは一応戦略らしいよスタバの 2台か3台か4台5台あったら絶対もっと早く裁けるじゃんスタバって 別にそれを雇う人件費もスタバはあるわけよ それでもレジを閉め続けるというか2台か3台から増やさない これは並ばすっていう 並んだからこそ効果を得られるみたいなのがあるらしく 私は絶対に並ばないんだけど マーケティングを知ってるからとかそういうことじゃなくて 並んでまで買うものではないみたいな 並ぶならその間にマーケティングの何かを聞きながら並ぶとかだったらいいんだけど いかにこの無駄な時間 無駄な時間ってすごい申し訳ないけど 並ぶまではしないかな私はっていう感じなんだけどさ だけど並んでたら買いたいみたいななんかがあるわけよ 福岡のなんとかドーナツクリームインドーナツ 何ドーナツだったっけ なんとかドーナツ アイムドーナツじゃない なんでアイムドーナツ 私はドーナツって何 なんだったかな クリームインドーナツ 何ドーナツだったかな あれもわざとレジを少なくして ドーナツをもたもたは入れてないけど 入れて並ぶわけじゃん そしたら買いたくなって 結局人が列をなすイコール無料の広告なわけよ ここは並んでるイコール美味しいみたいな それを誰かにあげたときよ 並んでくれたのいつもいっぱいだよねってなるさ あれマジで本当にすごいマーケティングで 人がいっぱい来るということは お客様に不便をかけないようにレジを増やすべきじゃん 普通に考えたら だけど違うわけよ それを売りにするわけよ 逆にね だから逆の発想ってすごい大事なんですよ 本当に 普通だったらレジが早くて 何してっていうほうが お客様に不便をかけないから 絶対そっちのほうがいいよ 絶対そっちのほうがいいけど あえて並ばすっていう 並んでるイコールも美味しい何ってなるわけじゃん ライカムとか行ったときとか メインプレスとか行ったときに シニアで並んでるやつや スタバ スタバってシニアのあれも並んでるさ ドライブスルーも あのドライブスルーを見て なぜ入りたいって思うのか アズには分からないんだけど でもあれは並ばすっていう 何か新商品出たんじゃない 何なんじゃないっていう 並ばすっていう無料の広告らしいあれは こんなこと言ったらね スタバの人が 私たちは一生懸命さばいてますよ って言うかもしれないよ でもそれは運営側の戦略であって 絶対スタバの店員さんこそ思うはず もっとレジ増やせばいいのに もっと人増やせばいいのに って思うかもしれんけど あれはあえてスタバを 仕組みを作る中でシステムを作るときに そういう風にしたんだって だから並ぶと買いたい 並んでる人気なものを買いたい それを並んでる人たちが 広告になるわけ だから広告を出さずとも あんだけ売り上げが売れる 広告宣伝費をかけないから いろんなことが逆にできるよね 店舗展開 店舗展開っていうか スタバはチャージさせて 先にお金をもらってるから それで運営できるからさ 前払い制じゃんね その時に払ってもいいけど 3000円のチケットあげたり 何したりってやったら まだ買われてないけど お金は入ってるわけじゃん 使われなくてもお金は入るわけじゃん だから前もってお金を取ってるから スタバは先にお金をいただいてるから そのお金で店舗展開していける すごい頭良いわけ だから皆さんの周りにあるお店も 全てマーケティングでできてますよ 行動経済心理学を学べば お願いっていうぐらい 簡単になりますよっていうお話です # その2 さて、マーケティングのお話をしております。本日のVoicy。 あのね、お客様のニーズに応えるっていう部分で言うと、 全然違う観点で調べたことがあるんだけど、 福岡の一蘭?一蘭ってさ、板があるじゃん。 私はグーのタイプなので、人と喋りながらご飯を食べたいし、 あの板をやられると嫌いですって言われてる気がするわけですよ。 絶対そんなことないよ。ないのも分かってるんだけど。 みんなで一緒にとかがテーマのグーからするとさ、 ああいう仕切りを作られると、なんで喋りながら食べようよみたいな感じになるわけですよ。 で、私は全然違う観点から、絶対一蘭作った人チョキだろって思ったわけよ。 絶対これはチョキだみたいな。チョキの一人でゆっくり食べたい。 誰にも邪魔されたくない。自分の時間、自分のペース、自分の空間で食べたい。 これは絶対作った人チョキだっていう、 市中水明の観点から社長さんを調べたことがあって、 チョキだったんですよ。売りがやっぱりなみたいな。 やっぱチョキって一人でご飯食べるとかそういうのをやるときに、 一人で自分の空間でもう満足したいんだよねみたいな。 そうだよね、ペース崩されたくないよねとか、自分の空間で食べたいよねみたいな感じで 一回調べたことがあって。 で、その後、一蘭っていくらだったかな年間。4千億とかだったかな、売上げを。 で、その後に何かのテレビの特集で、一蘭が人材不足にならない理由みたいなやつがあって、 マーケティングの目線では言ってないんだよ、これは。 一蘭が人材不足になりにくい理由が、結局ノレンであっち隠れてるさ。 だから、金髪の子だろうが、タトゥーが入ってようが、手しか見えないから、 人種を、あれやる必要がないんだって。 タトゥー入ってたらダメとか、金髪だったらダメとか、 そういう制限をかけることなく、お客様に接触することがないから、 だから、乱し並みというか、最低限はあるだろうけど、厳しく乱し並みを管理する必要がないから、 若い子が働きやすいとかだったりするんだって。 それで、飲食店の人材不足の話をしてるときに、一蘭が取り上げられてたわけよ。 髪型も服装も結局自由じゃん。見えないから、お客様に。 お客様にタトゥーが入って、私、タトゥーが入ってるからなんとかとか、あんまりないんだけど、 金髪がとか、なんとかがっていうので、働けない理由があるわけじゃん。ピアスしてるから何とか。 飲食だから異物混入のために、そういうアクセサリー類は全部外すと思うんだけどさ。 なんだけど、そういう乱し並みで人を納得することが少ないと。一蘭は普通のとこより。 人材不足になりにくいですよみたいな話をしてたわけよ。 で、一蘭って仕切られてるさ。本当に紙で注文するでしょ。これとこれ、片面で何とかで。 で、買い玉するときもさ、そのまま紙に書いてできるわけじゃん。お金渡してそこで。 だから、接触がないわけじゃん。 そしたらさ、女性ってラーメン屋さん一人で入りにくかったりするさ。男性もだと思うんだけど。 入りにくかったりするのも、結局ハードルがめちゃめちゃ下がるよねっていうところと、 やっぱりこの、なんていうのかな。 一人で食べるっていう、ゆっくり食べれる、周りを気にしなくていいっていうところで、 ものすごく脳的にも、周りをすべて音も何もか。音もっていうか、周りをシャットダウンしてるからさ、 音に、音じゃない。味に集中できるから、めちゃめちゃ美味しく感じるように脳が、 錯覚までいかないけど、なるんだって。 他にいろんな情報がさ、周りでガチャガチャしてたらさ、そこに聞い取られて、 味っていうよりは、雰囲気で食べちゃうみたいな。 みんなが美味しいって言ってるから美味しいんだとか、そういう雰囲気になっちゃうけど、 一覧の場合は、仕切りの中で一人の空間で自分で楽しめるわけだから、 そういうところで、味だったり何だったりっていうのもいいし、 女性が一人でラーメン屋さんに入るのが、大体19%くらいって言われてるらしいのね、調査でいうと。 それが一覧は40%らしいわけ。 で、上もう半数余っちゃってるわけじゃん。 だから、女性も入りやすいっていうことは、すごいだから、あれだよね、 あれが低いんだよ、ハードルが。 入りやすい。誰でも入りやすい。 で、替え玉もしやすい。 あの人めっちゃ食べるじゃん、みたいな。 だから気にしない人は行きやすいよねっていうので、 それもだし、結局喋りながら食べるってことがないから、 一人で集中してバッと食べるから、回転率も速くなるわけですよ。 ってなったら利益率はもちろん高くなるわけ。 大体ラーメン屋さんの、めっちゃね、調べたことがあるわけよ。 パパたちが蕎麦屋さんするときに、私はね、お願いされてないよ、勝手に。 蕎麦屋さんの大体の回転する時間って何分なんだろう、みたいなことを調べたくて、 ラーメン屋さんの滞在時間を調べたことがあるわけよ。 ラーメン屋さんの滞在時間、一人20分、18分から25分らしい。 で、何席しかないとか、そういうのを加味して、 一番早く回る、一番利益率というか売り上げが上がる時間が12分から16分。 で、一人が食べ終わってすぐ回転したら、めっちゃ何回転もするよねっていうので、 大体12分から16分ぐらいがめちゃめちゃいいと。 ただ家族連れで入ったらそんなのできないじゃん。 もう私たちも行ったらさ、しゃべりながら食べちゃうと30分以上かかっちゃうわけでしょ。 ってなったときに、ラーメン屋さんって一杯いくらとかで、コストダウンしながら売ってたとしよう。 ってなったら、1日の回転率いくらって、もうフルで稼げていくらってなるわけよ。 だけど、一覧はマジで早いわけ。 12分から16分の間に出るわけよ。 だって一人で食べてるから黙々としゃべらずに。 わからんよ携帯いじながら食べて、ちょっと例外の人もいるかもしれないけど、 大体12分から16分で回転するんだって。 ってなったら利益率も上がる、おかわりもしやすいから客単価も上がる。 で、人材も確保しやすい。 いやもうこんないいことある?みたいな。 もう一覧さんはすごいパーフェクトにちゃんとされてるなっていう。 で、もうチョキだなっていう考え方が。 本当にチョキの人が作った会社だなって思うぐらい。 一覧もすごい。 で、並ぶじゃん。一覧って。 あれ何?一覧のビルよ。すごいビルがあるじゃん。 福岡に。あれ外人さんとかデイジー並んでるさ。 並んでる。 あれは写真を撮りたいわけよ。 結局だからここに行ったよっていうステータスとかもあるんだよな。 だからマーケティングって簡単っていうか楽しいわけよ。めっちゃ。 でも私が今からあれやるのは安価じゃないからさ。 どうブランディングして、どう別の商品と差別化して、どう独自性を打って、どうやってこの高単価を売るか。 低単価っていうか制限かけて単価に似合うものを売るっていうのはすごい簡単なんだけど。 この高単価の価値をちゃんと伝えて、どうやって売るかっていうところが結構難しいところだわけよ。 だからずっとマーケティングをさ、これはどうやったら行動経済心理学的にブランドを化して、 何々して売れるんであろうかってことをずっと考えてるんだけど。 そうすると一覧の話とかMacの話とかなんとかしたらめちゃくちゃ、 まあまあイージーではない、ちゃんと仕組み化されてるけどなるほどなって思うけど、 でもこの手法が取り入れられたらもっと簡単に売れるけど、 何十万ってものを売るときにこの方法ではいけないから、 だから違うマーケティングを考えなきゃいけないわけ。 だけど皆さんが本当に住んでる周りはマーケティングされてますよっていうことをね。 だからただ買い物に行くんじゃなくて、これってこういう風に売ってるんだとかっていう裏を考えてみたら、 めちゃめちゃ面白いんじゃないかなと思います。 # エンディング さて、マーケティングの話をしました。 本日のVoicy、エンディングのお時間になっておりますよ。 ということで、あのー、何だっけ? 何だった? セブンとかさ、ファミマとかローソンとかもさ、あれやってるんだけどさ、 なんかあの、ローソンと、えーっと、ファミマか、ファミマもやってたよね。 なんかお値段そのままで、量が倍とかさ、やってるじゃん。 そうやって結局値上げするために価値を上げなきゃいけないから、 一回食べてもらうとかそういうので、 逆にさ、何パーセントのこれが何パーセント増量ですよって言って、 それだけ買う人っていないわけじゃん。 結局そこで元を取らなくても、違うのを絶対買うはずだから、 例えばサンドイッチ買った、じゃあコーヒーまで買おうとか、 そのクロスセル、もう何かこれを買うために何かを買うはずだからっていう、 フロント商品として増量しているっていう、この話題を作る。 増量してたら、増量してたらSNSに上げるじゃん。 増量のやつ買えたとか、何とかとか。 そういうので、マーケティングしていくっていう感じなわけ。 だから、いかに話題性を作るかっていうことを考えて、 作ってもらえればいいんじゃないかなと。 だから、普通の飲み物じゃなくて、 すごいピカピカしてるやつとか、 大人から見たら、あんたこれ原価300円くらいだよみたいなやつ。 子供たちってデイジーホラー。 だから、そういう話題性映えるとか、 そういうのをやると一時的には売れるんではないかなっていう感じではあるよね。 私からするとね。 だから、そういう話題性を作るっていうことをした方がいいんではなかろうかと思います。 マーケティングっていうのは。 とにかくみんなが誰かに教えたくなるような。 私もあれで見たことあるけどさ。 やっぱり接触頻度が増えると、人は物を買いたくなるからさ。 あまりにみんながモッチュリンモッチュリンって言ってるときは、 私は並ぶの嫌だし、 別にモッチュリン食べたいと思わなかったから、 全然あれだったけど、 うちのお母さんもTikTokでめっちゃモッチュリン出てくるから、 モッチュリン買いたいみたいな。 そんなの並ばないから父ちゃんしかしていったらしいんだけど。 あとは焼きポンデリングが流行ったときがあったでしょ。 カリカリってなるときも。 あれってさ、ポンデリングじゃなくて、 あれをやってみたっていうのをあげたくてみんな買ってたと思うわけよ。 確かにおいしい食べ方かもしれないよ。 アレンジの方法かもしれない。 でも、だいたい味って想像つくじゃん。 でもそれをわざわざインスタにあげたくてやってるわけよ。 結局は話題性。 どういう話題を作りきれるかっていう。 イリエさんも商品を開発するんじゃなくて、 例えばどうやったらこの商品をYouTuberに取り上げてもらえるかってことを考えるんだって。 だから商品開発をされています。 この商品はもう出来上がってる。 この商品をどう売るかじゃなくて、 どうやったらこの商品をYouTuberの目に届けられるかってことを考えるんだって。 YouTuberに届けたらそこから拡散されるわけじゃん。 だから広告宣伝費を無駄に使うことなく、 広告をしてくれるその人の目に留めるように。 その人が何これ楽しそうとかって思わせるようにやるかっていう。 だから本当に人の話題になるように戦略を立てるっていう感じにするとめちゃめちゃいいですよっていう。 楽しくなってきたでしょ。 マーケティングって本当にそんなにみんなが思ってるほど難しくないんだけど、 この人の心理を読み間違えるともちろんアレなのでね。 だからご自身で何かをされている皆様はマーケティングができてないから物は売れないからね。 マーケティングをしたら、マーケティングっていうのは世の中にこういう商品がありますよってことを教える。 その後に売らないとね。 ただただセールスをするから、マーケティングもしてないのにセールスをするから、 押し売りとかになっちゃうわけ。 だからセールスイコール悪みたいな感じになるわけ。 押し売りされたことがある人は、めっちゃいい商品があるんだけどって言われただけで、 押し売りされたものがさ、出てくるから返答体がさ、 前もこんなので押し売りされたぜみたいな感じで反応するわけよ。 だから脳みそをいかに反応させないか、この人をいかに買いたいっていう気持ちにさせるか。 だから商品を売るんじゃなくてストーリーを売る、その人がこの商品を買った未来を見せるってことをしないと、 物は売れないわけよ。 でこれをどういう風にやるかって言ったら、これはもうテクニック。 そんなに難しくないテクニックがありますので皆さん。 本当に私がCPUとかそういうのの作り方とか言ってるからさ、ボイシーで。 あれ聞くだけで結構売り上げ上げ切れると思うけどな。 私はもう何十万のものを今から売らないといけないから、 これをどうやって、どうやって戦略を立てるかだけを今考えてやってるんだけど、 でもまあ売れるであろう、これはっていう。 やっていきたいと思っております。 ということで今日もマーケティングのお話をしましたが、 はいエンディングのお時間になっておりますよということで、 何か他に質問とかこういう話聞きたいなあがありましたらぜひご連絡いただけたら、 私が喋れることであれば全然喋れますので皆様ご連絡くださいということで、 去年曜日水曜日、なんか今日か明日にはね、 あれやっとかんと台風対策よ沖縄。 沖縄やっておいてくださいね台風対策大変だからね。 まあまあ沖縄本当に関してはそんなにかからないのかもしれないけどさ、 だけど一応さ一応ちゃんとやっておいて、 ご飯買わないといけないと思うけど、 本当はまあそこまでだと思うけど、 まああのほら水が止まるとかなんとかさみんな分かるんだよ分かるんだけど、 こんな時ってみんなお互い様さんね。 だからさもう自分なんかだけ買えればいいとかあんなのじゃなくて、 必要最低限でいいからねあんなの買うのは。 またどうせ余らすから。 なんでも大丈夫よそうめんかひらやチーカしておけばいいんだからさ。 そんなにあの買い溜める必要もないんじゃないかなと思いますが、 ちょっと風強そうなので対策はしっかりめに。 はいやってくださいということで水曜日。 もうなんか水曜日か今日火曜日か水曜日か。 水曜日だ水曜日早いね。 皆さん疲れも出てきていると思いますが本当に不機嫌は犯罪ですので、 あの自分の機嫌は本当に。 なんかあのあれ美味しかったよスタバの桃のティーみたいなやつ美味しかった。 クラフトピーチティーだったかななんとか。 あれはマジで美味しかった。 からさどうぞ自分のご機嫌取りにスタバのあれに行かれてみてください。 そして本当にスタバってレジ少ないじゃん。 人いるのにレジ開けないじゃんとかを見てきてもらえたらなあと思います。 ということで自分の機嫌は自分で取っていただいて広角上げていきましょう。 今日も元気にいってらっしゃい。