# オープニング・ご挨拶 デジタルマーケティング業界の最前線で戦う専門家たちが、日替わりで業界の裏返や本音を語る番組です。 みなさん、こんにちは。金曜日のパーソナリティを担当しますシェバです。 私は株式会社ストラトライズの代表取締役をしています。 業務領域は主にEC、D2C事業会社様への及ぶ広告運用を中心としたウェブマーケティング支援事業と、 多種多様なお客様の広告運用コンサルティング、そして現在自社D2C事業の立ち入り準備をしています。 広告運用歴は12年で、広告運用だけではなく新規集客全般やCRM、SNSの運用、 ECサイト改善、インフルエンサーマーケティング、事業推進など幅広い領域が守備範囲です。 というところで、本日のフリートークですけれども、先週お伝えしたときと同じにはなるんですけれども、 自社D2C事業の進捗ですね、こちらをフリートークの方で先に言っていきたいと思っておりまして、 何が言いたいかというと、結論ですね、スープラテの事業をやめようかなと思っていまして、 もともと開発予定で考えていたんですけれども、方向転換しようかなというのをここ2週間ぐらいで考えておりました。 理由なんですけれども、もともと鎌倉野菜と発酵を活用したスープラテというものを展開しようかなと思っていたんですけれども、 鎌倉野菜がなかなか手に入らないというところはあるというのは、先週もお伝えしたかなと思うんですけれども、 その上でですね、製造段階で結構特殊な技術が必要らしくて、 例えばイメージで言うと、コーンスープみたいにお湯を入れたらふわっと溶けるような感じで、 溶けた時にラテ仕立ての野菜が飲めるみたいな感じにするんですけれども、 色々調べていくと、製造段階で特殊な技術が必要ということもあって、 最低ロット数が1000から3000、5000とかに跳ね上がっちゃって、資金調達が必要になってくるというリスクと、 それを全部さばききれないと在庫を抱えてしまうことになるので、製造段階でミスったなという印象を持ってしまいましたというところですね。 あとはスープラテって基本的に秋冬の寒い時期に飲めるかなと思うんですけれども、 やっぱり夏の需要が取り込めないというところが大きなポトルネックになるので、 並行して新しい需要を考えていかないとちょっと厳しいよねというところで立ち止まった時に方向転換しようというのを、 今週とは1週間くらいで色々考えたという感じになります。 こちらも先週言ったことを思い出せないんですけれども、クラフトジンジャーに変合しようかなと思っています。 理由としては現役なので飲み方の提案ができるんですね。 例えばクラフトジンジャーのベースを30ml入れて、そこにアーモンドミルクを入れればホットジンジャーになりますし、 あとは炭酸ですね。炭酸とか入れるとジンジャーエールベースのところができるというところがあるので、 生姜ベースに起点とするとホットもコールドもいけるというのがあるので、 ここの夏の需要も冬の需要もしっかりと取りにいけるというのをメリットとして感じやすいかなと思っています。 なので寒い日とかサーファーの方とかが体が冷え切った時に体温を温めるだったりとか、 あとは冷え性で悩んでいる女性の方が飲むようなものだったりとかというのを寒い日の方に展開するというところと、 あとは暑い日にリフレッシュしたいというところがあるかなと思うので、 炭酸で割ったりとか炭酸プラス湘南ゴールドという湘南で生産されているレモンとかを使ってリフレッシュドリンクにするというところもできるので、 線がいいかなと思っています。 大事な競合他社の調査のところで言うと、現在湘南のクラフト神社と歌っている会社が1社しかいなくて、 私は色々調べちゃうのであらわさらすと言ったら失礼かもしれないですけど、 サイトだったりとかSNSだったりとかプロモーション状況を見ると、 これなんか今から言っても全然巻き返せるなという印象を持ちましたので、 そこにしっかりとチャレンジしてアプローチしていきたいなと思っております。 というところで、今週早速クラフト神社を自宅でテスト開発してみようかなと思ってまして、 まずは奥さんと娘がおいしいと言っているところまではしっかりとこだわって、 そこから周りの知人だったりとか、 これを視聴してくださっている方に会う機会がありましたら、 ぜひここで提供して飲んでみていただきたいなと思っております。 ちょっと長くなってしまったんですけども、フリートークは以上になります。 # 日替わりトークテーマ｜気になるニュース 気になるニュース 本日のトーグテーマのお題がこちらになります 本日といってもこちら録音しているのが5月の10日の火曜日 5月の15日の金曜日って何日後だ? 3日後?4日後?4日後ですね 普段ですねデジタルマーケガス将軍の録音っていうのを 金曜日に放送してるんですけども 火曜日にネタを決めて水曜日に録音するっていうのをしてるんですけども 今日は火曜日に一気にやっちまおうっていうところでやってます 今日全然関係ないんでありがたいんですけども 12日時点で土曜日の投稿予定のサメさんも 録画を予約してた 録音を録画してたので 私も同じようなことをしてるなと思ったので 面白かったって話です 先に先に先にやっていくっていうところは やっぱりタスクをこなす意味でも大事かなと思いますので サメさんを見習って今日は火曜日に 私も録音を先に録画しておいて 録音と録画っておかしいですね 録音しておいていきたいと思いまして 金曜日ですね気になるニュースになります これ何回目って感じなんですけど 金曜日に気になるニュースになるのって多いなと思ってて 皆さん結構曜日ごとにいろんなパターンのことをしてるんですけども いろんなパターンのニュース話してるかなと思うんですけど なんでこんなに気になるニュース 7回目くらい6回目か7回目くらいになるんで なんでやねんって感じなんですけど それが気になるニュースですというところは冗談でさておき 最近ちょっと気になったところで言うと 1個ありまして クロードコードのクロードMD最適化で ミス率に41%から3%へ劇的改善というニュースがありまして Xの方で投稿されてたんですけども これなんていうかな ケカパーシっていう方が指摘をして 4ルールから12ルールに進化して 検証でミス率を40%から3%に下げたっていうところがあったんですけども よくわかんないんであれなんですが 結構AIニュースとかで有名なチャインさんという方が こちらが5月の11日の午後12時14分に投稿されてるXの投稿が すごい話題になってたっていうところがあったので こちらをちょっと話していけばと思ってるんですけども 結論から言うとクロードコードのMDのところの 記述のところをしっかりと考えておくことによって 意図しない予測だったりとか 変な思い込みみたいなところも排除しながら しっかりと検証とかができますよっていうのが書かれていますと 最初の4ルールっていうところがあって こちらは基本的にいきなりコードを書かない前提を明示するだったりとか 過剰実施で最小構成で書くだったりとか あとは関係ないコードを勝手に触らないとか 成功状況を決めてから検証まで回すっていうところであるんですけども こちらを基本的に勝手な思い込みだったり 不要な抽象化を避けたり関係ない箇所を修正したりとか テストしたつもりで未検証だったみたいなところを 防ぐルールとして挙げられてるのがこの4ルールになります この形だと複数のファイルを横断したりとか 長時間タスクを回したりすると 結構やっぱりエラーが起こってしまったりとか大変らしいんですね 私はちょっとそこまでがっつりやってないんであれなんですけども 追加された8ルールっていうのがあって そこをいっぱいあるので要点だけ絞らせていただくと 例えばトークンの予算を決めて長引いたら予約して仕切り直すだったりとか テストは挙動だけじゃなくて意図まで検証するだったりとか あとは不可口な成功は成功と言わず必ず表面化するみたいなところがあって こういった8個のルールを追加すると ミスなく検証できますよっていうのがここに書かれてる内容です ぶっちゃけここまでの私の反修理ってよくわかんないわっていう方いらっしゃると思います 私もわかんないんですけど やっぱりクロードMDに結構長く傷つしちゃったりとか 成功条件を決めないままやってしまうっていうところがあると ミスりやすいかなと思ってます なのでMDには基本的に最初構成で書いてもらうだったりとか あとはこういうことをやりたいっていうのを事前に整理した上で そこから例えば広告の話で言うと 勝ちクリエイティブを勝ちクリエイティブ用のMDに保存したりとか 負けクリエイティブ用のとこに保存したりとかして 負けか勝ちかっていうのをしっかりとMDに記載してあげるっていうのが 大事なのかなと思ってます それができると分析から押し出しまでも やっぱりスムーズにいきやすいなっていう印象があるので このMDの精度向上っていうところは クロードを活用する上でかなり重要なポイントなんじゃないかなというふうに思ってます なので業務品質を左右する設計書として クロードMDはしっかりと常にアップロードしていく 改善していくっていうのが大事なんじゃないかっていうところ このニュースを見て思いましたというところで 何言ってるかよく分からなくなっちゃいましたけども 本日の気になるニュースでした でしたっておかしいですね それでは教科書では絶対学べない現場のリアルをお届けしていきます # 週替わりのお題｜CPAが高騰した時どう対処する？ ここからは週替わりのお題のコーナーです。 今週のお題はCPAが高騰したときどう対処するについてです。 CPAが高騰したときに結構焦っちゃう人が多い印象はやっぱり私も昔からあって 例えば、昨日の目標のCPAが1万円だったとして、昨日のCPAが1万5千円でしたと、 おとといは9千円でしたというところで、おとといと昨日のCPAサーボを見ると 昨日やばいな、今からガチャガチャいじろうというふうに急に予算変えたりとか CPAをいじるとかクリエイティブ停止したりとかする人がいるんですけども ちょっと待ってくださいと、手順を追って調べれば焦る必要はなくなりますし 次に進むためのステップが見えていくので 必ずCPAが高騰したときに守らなきゃいけないことというところを しっかりとやっていくというのが運用には必要かなと思っております。 じゃあどうするのというところで言うと 分析するときに私が意識しているポイントが5つあるのでご紹介させていただきます。 まず1つ目です。 なぜCPAが上がったのかというところは CPCとCBRで分解できますのでここをまず見るというところですね。 大体のケースにおいてはCPCはそこまで テイリー単位で上がったり下がったりってことはあんまないかなと思うんですけども CBRが結構落ちちゃうことってあると思うんですね。 なのでCPAが上がった要因がCPCなのかCBRなのか その増加幅低下幅がどれぐらいあるのかっていうのを まず見ていく必要があるかなと思っています。 その上で大事なポイントが2つ目なんですけども デイリーモニタリングは必須です。 毎日実績を見ていないっていうのは論外だと思うんですけども 私も毎日デイリーでモニタリングするようにしていて 当たり前だと思うんですけど 昨日の差分と今日の差分 昨日の差分とおととの差分っていうのを見るようにしていたりとか もちろん媒体の実績全体っていうだけじゃなくて クリエイティブ別だったり配置面別だったり年齢別だったり そういういろんな領域のデイリーモニタリングっていうのをやるようにしています。 これができるとどこが悪くてよかったかっていうのが 一目で分かるようになるので 管理画面をもちろん見に行くっていうのは大事なんですけども 管理画面を見てここがここでここでっていうふうに 順番に追っていくと時間が足りなくなってしまうので 先に数字だけ横に並べられるようにしておくと 無敵しやすいですよっていう感じです。 3つ目ですね 深掘りの手順は基本的に 比別の流度または周別の流度でまず全体を見ていって その上でCPCCベルに変化があったところを特定して その中でどの広告媒体が悪くなっているのか その後にターゲティングまたはメニューでどうなっているのか 最後にクリエイティブですみたいな形で 大きいドリルダウンっていうんですかね 上の方から下の方に分析していくっていうのが 一番大事かなと思っています。 いきなりクリエイティブ見るとかだと よく分かんないって感じなんですけど 木を見て森は見ないみたいな ありましたっけそんなあったと思うんですけども 全体をまず見て小さいところまでドリルダウンしていくっていうのが大事かなと思っています。 4つ目がコストインパクトの順に並べることが大事だと思っています。 例えば全体のコンバージョンに占める メタ広告のコンバージョンが90%くらいだったとして 残りの10%はGoogleだったとしたときに GoogleのCPAが上がった下がったっていうところを意識しても それって全体の10%しか変わっていない領域なので そこを何かいじるよりかはメタのほう 90%のほうをしっかりといじっていくっていうところが大事かなと思っています。 もちろんいじらなくてもいいケースもありますし 今メタ検証中だからGoogleやろうっていうのはいいんですけど コストのインパクトとコンバージョンの母数っていうのをしっかり意識した上で 額が大きいところをまず見る 額が少ないところはそこまで変化点かけられないんで 言い方悪いですけど放置しておくっていう選択も取る必要があるというところで 優先順位を決めるためは大事ですという感じですね。 最後が社内で変化のあったことをしっかりと分析したほうがいいかなと思っています。 これは石黒堂さんがお話しされたかと思うんですけども 広告運用してる人ってGA4見ない人多いんですけども GA4でオーガニックの流入を見ていたりとか あとはSNS経由でInstagramなのかTikTokなのかXなのかみたいな形で SNSごとの流抜けるを見たりとかそれぞれの試作状況を見て どういうところが影響してるかっていうところを 広告以外のプロモーション状況もしっかりと把握した上で 広告運用がどういう変化があったかっていうのを見ていくっていうのは すごく大事かなと思っています。 というところで分析するときに大事なポイントは5つなんですけども ここからはメタ広告のCPA構造分析時の改善テクニックっていうのを お伝えしていきたいと思っております。 まず1つ目ですね。3つあるんですけども 1つ目が広告セットとクリエイティブ別の 比別・周別・インプレッション・比重・差分っていうのを 見てあげるといいですというところで よく例えば過去7日間とか過去14日間とか過去30日間とかで見て このクリエイティブが悪いから止めようとかっていう人いるんですけども 大事なのって比別の変動と周別の変動なのかなと思っていますと その差分を見ていくとこのクリエイティブは 昨日すごく良かったけど一昨日は悪かったから 改善傾向にあるっていうのが見えるんですけど 一昨日と昨日の数値をまとめてみると なんか悪いなっていう風になっちゃって 結局止めるっていうそういう状況があると思うんで その辺りは比別でしっかりと見ていく必要があるかなと思っています。 2つ目がクリエイティブ×配置面ごとのインペッション・比重を見ましょうという感じですね クリエイティブだけで見る方いらっしゃると思うんですけども 結構ねオーディエンスネットワークの比重が増えたりとか Facebookのフィードメンの比重が増えたりっていうのは 結構デイリー単位で起こりやすいっていうのがあるので 必ず配置面ごとのインペッション・比重っていうのは 見てあげた方がいいと思います。 そうするとなんか今日Facebookのフィードメンのシルバルが悪いとか 一昨日はオーディエンスネットワークのCBRがすごい好調だったし CPCも安かったけどインペッションが全然なくなっちゃって 全体のCPCが上がっちゃってるみたいなことも結構あるので この辺りはしっかりと見ていく必要があるかなと思っています。 最後がですね広告セットやクリエイティブ複製はもう時代遅れだと思っています。 例えば数値が悪くてちょっとターゲティングがずれてるなとか 効率悪いなと思ったときに 複製という選択を取る方いらっしゃるんですけども これはもう今のアンドロメダ時代に関してはもう無意味になっています。 アンドロメダについては先週先々週とお伝えしているので 聞いていただきたいなと思うんですけども アンドロメダっていうのが結構終了になってきていますので なるべく早く新しいクリエイティブを バリエーション豊富に追加していくっていうことが メタ広告の改善に必須であると思っております。 というところでまとめますと CPAが高騰しても焦らずに ポイントを絞って改善策を考えることっていうのが 大事なのかなと思っておりますので 分析時の手法 メタのCPA高騰分析改善テクニックを参考に 改善していただければと思っております。 以上、週が終わりのお題でした。 # シェバトピック｜YDAがひどかった話 ここからは、私が普段気になったことや興味のあることをフリートークでお届けするシェバトピックのコーナーです。 今週取り上げるのは、YDAがひどかった話についてです。 声のトーンを低めにしてみたんですけども、 YDAがこの前運用したのですが、ひどかったというところがあって、 背景からご説明すると、久しぶりにYDAを運用したのですが、 目標値から大きく外してしまって、わずか1ヶ月で失注してしまったという苦い経験をしました。 もちろん私の実力がなかったというところはそうなんですけども、 改善のためにいろいろ検証したり分析したりしていろいろ試したのですが、 全然うまくいかなかったというところがあって、 私はもともとYahooとかYDAが好きだと言っていたのですが、 皆さんはYDAがうまくいかないという方がいらっしゃるので、 私も直近で久しぶりに運用したら、本当にその通りだと思ったので、 今回の反省を振り返りたいと思っておりまして、 いいで悪いでというよりは反省なので、 これからYDAを始めようと思っている方や、うまくいっていない方はご参考にいただきたいと思っております。 あまりいい話はしないので、そこだけご了承ください。 まずは結論です。 Yahooディスプレイはやめた方がいいと思っています。 私が運用していたYDA時代って結構昔の5,6年前とかなんですけれども、 もうイケイケだったんですね。 その時、いわゆるYahooの中話と連携して、 改善のロジックのための動きだったりとか、 細かい話を聞いて改善に当てたりとかしてうまくいっていたんですけれども、 メタとGoogleとかと比較すると、配信のロジックがとにかくひどいというところで、 時代から逆行しているなと思っています。 私はYahoo大好きなので、Yahooさんをディスるつもりはないんですけれども、 多分これYahooさんが聞いたら、はーってため息が出ちゃうかなと思うんですけれども、 そのYahooさんのために、 Yahooさんじゃないですね。 LINE Yahooさんのためにこうした方がいいんじゃないかっていうところを、 ご意見させていただけたらと思っております。 今回ダメだったポイントを5つ振り返ってまして、 YDAの特徴を踏まえてこうなっちゃったっていうのをちょっと解説したいと思っております。 まず1個目ですね。 使用面のCTRがかなり低いっていう感じですね。 使用面というと、Yahoo内のトップだったりとか、ニュースとか経済とかニュースとか、 いわゆるYahooの面でインプレッションがかなり出るところっていうところは、 CTRがかなり低いというところで、 メタとか比較してももう気にならないぐらい悪いので、 どちらかというとインプレッションの方が出まくってる感じですかね。 インプレッションはすごい出るけどクリックがされないみたいな感じで、 なんかテクニックとかももちろんあるんですけども、 CTRを上げようとするとなかなかテクニック的にうまくいかないというか、 そもそも面自体のクリックの質みたいなのが悪いのかなと思っていて、 当時Yahooってインフィード広告っていうニュースとか投稿に溶け込む広告っていうのが 話題になっていたのがYDAのYahooのディスプレイのインフィード広告だったんですけども、 それがもう全然通用しなくなっているという感じです。 逆にCTRを上げようとすると、主要面以外のマイナーな面だったり、 Yahooの提携している面、Yahoo Japan以外の面で配信しようとするとCTRは上がるんですけども、 逆にCBRが低いっていうところがあって、全然拡張していかないという感じですね。 インプレッションだけ無駄に出ちゃうみたいな感じです。 2つ目ですね。クリエイティブが均等配信になるというところで、 前こんなのじゃなかったかなと思うんですけど、成果が良い悪いに関わらずインプレッションは均等配信だし、 手動入札だろうが自動入札だろうが寄らないんですよね。 手動で効率が悪いクリエイティブは停止して差し替えないとインプレッション分散が起こっちゃうので、 1個の広告グループに10本20本入れると各クリエイティブにあたるインプレッションが半分になるというところで、 これはマジで勘弁してほしいと。良い方に寄せてって思うんですけど寄らないというのが悩みでした。 3つ目ですね。悩みのところで言うとアカウントコンフリクトが激しいっていうところがあって、 例えばですけど私がやったのが効率の良いクリエイティブと効率の悪いクリエイティブがあったときに、 効率が良いクリエイティブ、長くずっとコンバージョンが取れている、CTRもちょっとずつ下がってくるんだけど、 Cバラが高い状態を維持しているクリエイティブを別の広告グループに分けて配信するとCPCが上がるんですね。 アカウントコンフリクトっていう言い方がちょっとあれかもしれないですけど、 同じターゲティングでサイズ違いとか静止画動画で見たりすると、CPCが爆発してて1.2倍、3倍になるというところで、 均等配信に対する打ち手がないというところで、結論として配置面で分けるっていう手段を取ったんですけど、 それもうまくいかずっていう感じでした。 3つ目ですね。クリエイティブ劣化が早いというところで、メタ広告とかってCTRがちょっとずつ下がってくるみたいな印象を皆さんお持ちだと思うんですけども、 YDAは3日から4日目になったときにCTRはガクンと目に見えて下がっているというところで、 結論としてこの3日から4日間のペースでクリエイティブ差し替えが必要なので、 メタよりも頻度早いんじゃないかなっていうぐらいやらなきゃいけなくなったっていうのを感じました。 最後ですね。600x600とか1200x600の写真とか、1対1、1対1.91対1っていうところのクリエイティブごとにインペッションの比重が違うっていうところがあって、 CTRもシルバーも違うと。 正方形と長方形に分けられるんですけども、正方形と長方形を一緒に運用すると長方形のほうだけインペッションが出て、 正方形のシープレが高いみたいなことがあって、これもさっき言ったアカウントコンフィクトみたいにサイズごとにフォークセット、グループを分けると CPCが上がるっていう二重句で、これもできないというところで、この5つかなりキツめにディスりましたけども、 これは今のメタ広告とかGoogle広告の配信ロジックからすると結構キツいなという印象を持ちました。 なのでまとめると、私個人的にはしばらくはYDAの提案はしないかなというところと、 配信ロジックは回収しない限り皆さん使わないんじゃないかなと思っていて、 LINEとYahooの統合以前の前に配信ロジックを今の主流のトレンドのほうに合わせて、 本当にお願いしたいとすると、効率が良いクリエイティブにインプが良いようにしてほしい。 かつ同じ構成であったとしてもCPCの高騰がないようにアカウントコンフィクトをなくしてほしいっていう、 Googleに寄せてくださいと配信を。 YahooとGoogleの検索ってロジック一緒なんで、GDNでもいい、デマンドでもいいんでそっちのロジックに寄せてほしいんですからYDAも。 なのでこの辺りの改善を求めますし、改善するまではチャレンジはしないかなというところで、 もしうまくいってない方いらっしゃいましたら、こちらのポイントを参考にどうしようもないかなと思うので、 もし他の媒体でうまくいってるよとか、他の媒体でチャレンジしてみたいよって方いらっしゃいましたら、 YDA止めてしまってもいいんじゃないかなというふうには個人的に思っております。 最後にYahooさん、LINEYahooさんすいません、かなりディスってしまったんですけども、 今後の改善もぜひ求めたいなと思っておりますので、 もしこちら、いないと思うんですけど視聴してる方いらっしゃいましたら、ぜひ配信の軸の検討をお願いいたします。 以上しばとびくのコーナーでした。 # エンディング さて、そろそろお時間となりました。最後までご視聴いただきありがとうございました。 最後にですね、お久しぶりに前回いただいたコメントを返していきたいと思っております。 皆様、いつもありがとうございます。 順番にいきますが、まずはるつきさんです。 はるつきさん、ありがとうございます。お土産です。 D2Cの構想が広がってますので、ますます楽しみですね。 メタなんか便利な一方、日に日に難しくなっている感じもあります。 しばさんの発信、いつも参考になります。ありがとうございます。 私もですね、はるなさんがD2Cのブランドを 復興の事業、立ち上げるというところで応援しているんですけれども 結構、はるなさんの投稿を見て、私も頑張らないといけないなという 意識が高まるなと思っていて 同じ競偶で、同じ競偶って言ったらちょっと上から見せるのがあれなんですけれども 一緒に広告運用出身でブランド立ち上げるという方が 身近にはるなさんしかいないので、すごく私も刺激になっております。 ぜひですね、いろいろと仕込み中な部分はありますが 共有できるところはあるかなと思っておりますので ぜひまた情報交換させてくださいというところですね。 はい、2つ目ですね。 かけごみでらさん、すいません。 石黒堂さんも話したと思うんですけど webマーケ、かけごみでらさんって私一発で言えなくて かけごみでらさんですら一発で言えなくなっちゃったのですいませんって感じなんですけど かけごみでらさんありがとうございます。 おつかれさまです。 競合広告を見る意味は勝手になさそうな広告をそのまま寄せることではなく どんな表現が市場に残っていて、どんな違いが媒体ユーザーに認識されているかを 分解することだなと思いました。 特にメタはネタクリエイティブ量産しても広がりにくくなっているので ちゃんと別の切り口として設計する必要がありますよね。 いつも参考になりますというところでありがとうございます。 そうですね、本当おっしゃる通りかなと思ってまして 競合の広告を見るっていうのは競合他社の広告を見るっていうわけではなくて インプレッションが出ているかどうかの判断かなと思っているので どんな表現がいいのか、どんな違いが刺さっているかっていうのを 見ていくっていうのが大事なのかなと思っております。 ネタクリエイティブを量産するっていうのも本当その通りで もう全然ダメになっちゃうなと思っているんですけども やっぱりそのペルソナだったりとかベネフィットとかっていうのを しっかりと切り分けた上でいろんなパターンのクリエイティブを 作っていかないと今のメタは難しいのかなというふうに 思いましたという感じです。 最後ですね、石黒堂さん、お寿司屋場です。 海を見ながら瞑想するのいいですね。 ずっと聞けるので長くなっても大丈夫です。 メタ広告今回も勉強になりました。 本当はおっしゃらなくない。ありがとうございます。 この前ですね、土曜日、先週の土曜日に 茎沼海岸で、違う、茎沼海じゃない、 シリガン浜で目をつぶって3分くらい瞑想したんですけども 波の音しか聞こえなくてすごく気持ちがリフレッシュできたなと思っていて 普通の瞑想と違うのは目を開けた瞬間に 海がすごく綺麗に見える。 クリアに見えるんで こんな海綺麗だったっけっていうような感じの すごくいい気持ちでした。 石黒堂さんが企画してくださるみたいなことを どっかで見たような気がするんですけども たけびをしながら語るみたいなのも やってみたいなと思っていますので ぜひ機会があればお願いしますというところですし 私も石黒堂さんと話したいなと思ってますし 例えばデジタルマーケ合唱群のメンバーで メンバーだけでデジタルマーケ合唱群の未来について語るとか そういうの面白いなと思ったので 実現できないかなと思っています。 というところで 4分喋ってしまいましたが 最後ですね ちょっと簡単なところでお伝えしておくと 昨日ゼイリッシュさんと面談したんですけども 月一の事業計画とか状況とかも含まれてしたんですけども 結構私一人社長なんですけども 一人社長で利益がかなり高いと 利益率も高いのですごく健全ですという 良い評価をいただきましたと 理由、最近はちょっと好調なので 理由だけお伝えすると 4月から新規の大型案件が一件入ったというところと あとは継続的に取り組めそうな 6ヶ月から1年ぐらい連続して取り組めそうだなという 新規案件の稼働が入ったので そこの部分で自分のやりたいことも含めてですけど 額の大きい案件だったり 立ち上げの段階での手伝いというか 協力パートナーというところができているので すごくいいなと思っています。 それ以外にもずっと長く継続している案件とかもありますし 広告アドバイザリー業務の向上かなと思っているので その辺りはしっかりと伸ばしていきたいなと思っております。 先ほどもお伝えしましたし Xだところじゃないですね 4月に一個リソースがかかってしまっていた YDA案件が支柱になってしまったというところがあって その分の個数が割と空きがある状況でして 5月から6月に関しては 広告運用アドバイザリー業務 お客様が広告運用していて それのコンサルティングに近いアドバイザリーで入るという業務だったりとか 広告の壁打ちみたいなところをするアドバイザリー業務 ご評価いただいているアドバイザリー業務を 少し増やしていきたいなと思っておりますので もしこのVCを聞いてくださっていて 最近広告運用悩んでますとか 伸ばし方がわからないとか 最新の事例とかも知りたいよという方がいらっしゃいましたら ぜひ放送概要のところにあるお問い合わせフォームか Xの方のDMまたはプロフィールに記載している問い合わせフォームから ご連絡いただければ返事をいたしますので よろしくお願いいたします ちょっと余談なんですけども 3月4月はちょっと忙しかったので ご連絡いただいたところに対して返事はできなかったというところがあったので ちょっと遅くなってしまったんですけども 半月前とか1ヶ月前とかにご相談いただいた方は 順次返信していこうかなと思っておりますので こちらももし聞いていただきましたら シェバイから連絡くるかもしれないって思っていただけると幸いです というところで本日の放送は以上になります デジタルマーケティングアグレーショー群では 引き続き主流代わりで業界の本音をお届けしていきます 明日は土曜日野村さんの会ですお楽しみに それではまた来週お会いしましょう 金曜日パーソネティのシェバイでした