営業は属人的になりがちという考え方に対して、リクルートの成功事例共有文化を例に、個人のノウハウを組織で棚卸し・共有することで組織全体の営業力を底上げできる仕組みとその意義について解説していきます。
AI目次
組織の結束力、目線合わせの重要性とは?
成功体験の言語化、横展開の秘訣とは?
プロセス重視、結果だけでなく何を重視すべきか?
成功事例共有における課題と解決策とは?
組織力強化、個の力と組織スキルの融合とは?
ごきげんおじさんの価値共創ラボ
木下悠@『「営業」とは再現性のある科学』著者
  1. 03:38
    1.

    やっぱり目線が揃うと強い

  2. 07:25
    2.

    結果ではなく、プロセスを振り返ること

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avator
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ごきげんおじさんの価値共創ラボ

木下悠@『「営業」とは再現性のある科学』著者

ビジネスの世界を「勝ち・競争」から「価値共創」へ。日々ごきげんに働きながら価値を生み出すためのヒントを、事業、組織、営業、マネジメント、キャリア、などの観点からリアルにゆる〜く語っていく番組です。
たくさんの失敗や挫折を通してもがきながら学んできた私の、日々の仕事や日常、過去の経験から生まれた気づきや学びをもとに、一緒に考えを深めていきましょう。

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