アジャイルでのプロダクト作りから数十億のプロジェクトまで、JTCで20年間マネジメントをしてきた経験からプロジェクトマネジメント、プロダクトマネジメント、ピープルマネジメント、プラットフォームエンジニアリングマネジメントまで、幅広くPMを探究する番組です。
放送目安
レギュラー放送:月,火,水,木,金,土,日 07:00〜
プロフィール
金融系のSIer企業の中間管理職をやっています。発信とは無縁の生活でしたが、40才超えてからアジャイルを中心にtech系のカンファレンス等で毎月登壇しはじめ、voicyも始めてみました。
プロジェクトマネジメントからプロダクトマネジメントまで幅広く探究していきます。
コナンを題材に物語・ストーリーについての考察は興味深かったです。
そして、瑠璃の宝石は本当にエンジニアと重なるところ多いですし、ひゃくえむ。のコミックスは劇場版で取り上げられたところ以外も終始面白くとてもよかったです!
ちなみに通常回は、次は5月です〜
もしそれがプロダクト開発の場合はリリースまでやっているのでしょうか?
ストーリーを使ったワークきっかけで対話することで動くきっかけになるかもですね、トライしてみようと思います!
(もちろん動かないことあるかもですが、正論で語るよりは少しは前進しそうですね)
あと「この人はこう動いて欲しいんだよな…」があれば、プロンプトにこっそり入れれば、その人が「えっ!」となって考えてもらうきっかけになるかもですね。
AI免罪符を盾にw
事前知識としてラディカルビジョンとストーリーマッピングの各本も読んでみようと思います。
また支援先などにも支援先の人を登場させた小説を作って読み合わせたりするのでしょうか?
人は正しいから動くのではなく、何かしら心が震えないと動かないのかなと思いますので、どうやったら超保守的な人の心を動かせるかなと思案していたところなので気になりました
パーソナルコーチはどのように選んでいますか?社内ではなく、社外のコーチでしょうか。
仮説検証いいですね👍
よろしくお願いします。
これまで事業会社にいた歴の方が長いですが、事業会社だと保守性や移植性は割と意識します。
結局自分たちで作ってそのまま自分たちで運用も保守も将来の移行もやるので、全て自分たちに跳ね返ってくるからなのは大きいと思います^^;