#193 プロポーザル募集しているカンファレンスを探す方法
AI目次
プロポーザル募集イベント探しの真実SNS（X）を活用した情報収集術Miroでイベント情報を効率管理する秘訣プロポーザル提出で探求テーマを磨く方法発表よりも大切な「根っこの部分」とは
小泉岳人のPMさんぽ
小泉岳人
アジャイルでのプロダクト作りから数十億のプロジェクトまで、JTCで20年間マネジメントをしてきた経験からプロジェクトマネジメント、プロダクトマネジメント、ピープルマネジメント、プラットフォームエンジニアリングマネジメントまで、幅広くPMを探究する番組です。
放送目安
レギュラー放送：月,火,水,木,金,土,日 07:00〜
放送193フォロワー57再生3,904回
2026年9月
- AI目次プロポーザル募集イベント探しの真実SNS（X）を活用した情報収集術Miroでイベント情報を効率管理する秘訣プロポーザル提出で探求テーマを磨く方法発表よりも大切な「根っこの部分」とは
#192 衝動を探して（XP祭りで登壇してきました）
AI目次XPまつり登壇！「衝動」をテーマに衝動の概念を覆す新しい視点行動の源泉「衝動」の言語化思考を深める発信の場の活用法組織で衝動が連鎖する可能性とは#191 AI駆動開発の中でどう学びを推進するか？（PBL PUBで考えたこと）
AI目次AI駆動開発への期待と現実成果物増加と理解不採の罠AI依存で失われる開発責任「分からない」が言えない現場の課題学びを推進するPBLの可能性#190 スクラムフェス大阪に参加して
AI目次AI時代の情報発信戦略とは濃いフィードバックを獲得する術PMの成長を促す発信の場選びアジャイルを成功させる外部連携ステークホルダー関係構築の要点#189 8月近況報告
AI目次10月からの毎日放送へ再始動夏休み休止の理由と夢の書斎AI駆動開発の課題、その解決策8月のPM活動、イベント登壇報告9月のリハビリと10月以降の展望
2026年7月
#188 大吉祥寺.pmで感じた楽器とエンジニアの熟達の共通点
AI目次大吉祥寺.pm登壇から得た洞察AI時代における人間の本質とは技術を習得するメタな技術の重要性楽器演奏と熟練の共通プロセスエンジニアが持つべき探求心#187 大吉祥寺.pm前夜祭に参加してきました。
AI目次「大吉祥寺.pm」名の意外な真相俳句に隠されたイベント設立の秘話桜Internetが体現する開発者の美徳長年続くコミュニティの温かい雰囲気前夜祭の熱気と本イベントへの期待#186 PHPカンファレンス2026に行ってきました
AI目次PHPカンファレンス潜入記緊張のLT登壇、テーマは？偶然を幸運に変える「セレンディピティ」コミュニティで「行動」が物語を拓く馴染めない経験の意外な効用#185 キャリアLT会 #3に出席してきました
AI目次キャリアLT会 #3登壇報告なぜ「フリーレン」は40代に響く？過去の後悔から「今を生きる」道40代からのキャリア探求の楽しみ他登壇者から得た学びと刺激#184 スクラムフェス仙台2026に行ってきました(後編)
AI目次くらぬき氏が語る「仕事は技芸」の深層地方フェスで育むPMコミュニティの価値AI駆動開発とチームの知識移転戦略システム思考の実践と定着への課題組織変革を加速するキャンバスの可能性#183 スクラムフェス仙台2026に行ってきました(前編)
AI目次スクラムフェス仙台2026参加報告PMBOK第8版を読み解くアジャイル経験の要諦原理原則「ホリスティックな視点」の本質ウォーターフォール「質問表文化」の課題PMBOK理解を深めるアジャイル経験の意義#182 衝動と内発的動機
AI目次「衝動」に着目した発表の背景継続的な活動を支える「衝動」自己の「衝動」を見つめる難しさ内発的動機だけでは語れない持続性プロダクト開発を導く「異質な動機」
2026年6月
#181 テーラリングは、プロジェクト進んでからできるかどうかが勝負
AI目次PMBOKが教えるテーラリングの定義プロジェクトに合わせた調整4つの視点テーラリング実践におけるPMの壁成功を導く継続的改善の重要性PMBOKを最大限活かす知識と経験#180 リスク管理はやり方よりも計画/監視の頻度の方が大事
AI目次PinBockリスク定義と実務の乖離ウォーターフォール期の無限リスク特定アジャイルで変わるリスク監視の頻度リスクと課題を一体化するアプローチチームで問う継続的リスク管理の秘訣#179 資源について集めるだけでなく、価値が産めているかコントロールすることが大事
AI目次PINBOK第8版が示す資源マネジメントの真髄集めるだけではない！資源活用の持続可能性とは高パフォーマンスチームを導くマネジメントとリーダーシップ不確実な時代を乗り越える資源コントロールの鍵人が「価値を産む」仕組みをどう構築するのか#178 ステークホルダーマネジメントはプロジェクトの根幹だ
AI目次Pinbockに学ぶプロジェクト成功の根幹なぜプロジェクトは失敗するのか、その盲点ステークホルダーの生の声を引き出す秘訣意思決定を加速しリスクを低減する戦略ユーザーからベンダーまで、協調を生むには
2026年5月
#177 財務パフォーマンス領域は予算管理ではなく、“価値を最大化するお金の使い方”を考える領域
AI目次予算管理を超えた財務パフォーマンス領域利益だけではない「価値」の多角的定義PMが直面する財務領域の苦手意識と学習予備費と収益を考慮した柔軟な予算管理プロジェクト価値測定の課題と今後の展望#176_スケジュール通り守らせつづけるのは悪手
AI目次スケジュール死守は本当に正しいか？価値提供へ導くPMBOKのスケジュール観詳細すぎる計画が招くアンチパターン成功の鍵を握る依存関係の洗い出し現実的なスケジュールへの継続的調整#175 スクラムフェス新潟2026に参加してきました
AI目次AI時代のQAとテストの焦点AI時代に加速する「意味の希薄化」技術的負債の真の意味とバランスAI開発における「負債」との向き合い方品質とテストの見える化と改善策#174 スコープパフォーマンスでも価値と品質がポイント
AI目次Pinbock第8版 スコープ領域の核心アジャイル時代 スコープ調整の要諦スコープと価値 バリューの紐付け「品質」はスコープの不可欠な属性スコープの妥当性確認と品質管理