【第92回】300万円節税するために1000万円の現金を捨てていませんか?
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決算前になると「何か経費で落とせるものはないか」と考える。これは多くの経営者が考えることだと思います。
しかし、1000万円を使って300万円の税金を減らした結果、手元の現金が大きく減り、翌期に慌てて銀行へ運転資金を借りにいくケースが後を絶ちません。銀行から見れば、これは単なる「節税のバックファイナンス」であり、資金繰りの見通しが甘いと判断されてしまいます。
今回は、元銀行員と税理士の視点から、保険や決算前の車購入といった「よくある節税策」の落とし穴と、会社に確実にお金を残すための判断基準について語りました。
税金を払ってでも手元に現金を残すという選択が、めぐりめぐって会社の体力をどう強くしていくのか。現場で実際に起きている事例を交えてお届けします。自社の資金繰りや財務戦略の根本的な見直しに、ぜひお役立てください。
しかし、1000万円を使って300万円の税金を減らした結果、手元の現金が大きく減り、翌期に慌てて銀行へ運転資金を借りにいくケースが後を絶ちません。銀行から見れば、これは単なる「節税のバックファイナンス」であり、資金繰りの見通しが甘いと判断されてしまいます。
今回は、元銀行員と税理士の視点から、保険や決算前の車購入といった「よくある節税策」の落とし穴と、会社に確実にお金を残すための判断基準について語りました。
税金を払ってでも手元に現金を残すという選択が、めぐりめぐって会社の体力をどう強くしていくのか。現場で実際に起きている事例を交えてお届けします。自社の資金繰りや財務戦略の根本的な見直しに、ぜひお役立てください。
元銀行員の財務戦略ガイド
株式会社Arriba
- 03:101.
1_オープニング
- 02:432.
テーマ1_税理士が節税を考える順番
- 02:383.
テーマ2_税金が減ることと支払いが先になること
- 04:034.
テーマ3_節税と投資の必要性を一緒に考える
- 03:035.
エンディング
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