# このチャンネルは！ このチャンネルでは、クラウドファンディングを資金集めでは終わらせません。 認知と売上につながる仕組みに変える話をお届けいたします。 そして支援が集まる方は、クラファンだけのものではありません。 経営の集客、営業、商品作りにもそのまま使います。 忙しい30代以上の経営者が、遠回りせず結果を出すための方を、毎回8分でお話しします。 # 最初に！ はいおはようございます。クラウドファンディングの学校 幾島です。 今日もお聞きいただきありがとうございます。 もう本当にですね今日も早いものですね今年も早いもので、もう6月に入りまして 2026年も折り返し地点に差し掛かりました。 上半、上半期を振り返ってですね、やりきた!という方もいらっしゃればですね、まだまだこれからという方もね いらっしゃるでしょう。 今日のテーマは2026年下半期仕掛ける価値とは、そしてなぜ今2つのビジネスチームを立ち上げているのか についてですねお話をしていきたいとおもいます。 # 仕掛ける意味とは？ はい、さてですね、この2026年のクラウドファンディングの市場ですね、実はものすごく活発なんですね。 市場調査によれば今年は世界で約3300億ドル規模。 なんかね、いくらかすごい規模だと思うんですけどね。 そして2035年にはですね、1兆ドルを超えるともね、言われてます。 もうあの、平均占領18%らしいですね。すごい勢いです。 でもここで大事なのはですね、規模が大きいから参加しようではないと思うんですね。 クラウドファンディングはもはや単なる資金調達の手段ではなくなっているということなんですね。 実際今年注目されてプロジェクトを見ると、認知拡大、ブランディング、共感を集めるストーリー作りが成功の鍵になっています。 例えばある将棋のプロですね、ファンと共に100周年を見据えた活動を展開し、単なる応援を超えた競争の場を作り上げました。 つまり、今は何を売るかより誰と何を作るかっていうのがですね、もっともっと問われる時代だなっていう気がします。 だからこそですね、下半期に仕掛けるというのは、商品を出すことではなくてですね、あなたの夢や挑戦に共感してくれる人たち、 つまりですね、一緒に未来を描く場もそうなんですし、このチームを作るということですね。 ここをですね、後半のテーマにしていきたいと思っております。 # なぜ今、ビジネスチームを作るのか？ はい、えーとですね、ちょっとね、冒頭で私の話をさせていただきたいと思います。 今ですね、新規創業やスタートアップに向けたサポート、メンターといったビジネスチームの参加者を集めています。 なぜ今このタイミングでチームづくりなのか、理由は3つあります。 一人ではですね、限界がある時代なんですね。 企業やプロジェクトを立ち上げて、アイデアと情熱だけではですね、乗り越えられない壁ってね、たくさんあるんですね。 例えばクラウドファンディングはですね、アイデアと情熱だけで駆け抜けることってできるんですが、 その終わってからですね、えー、例えば資金繰りとかですね、マーケティングとか、 例えばこのLPを作ったり、LINEのマーケティングをしたり、法律だったり、ブランディングだったり、 これをですね、やっぱりほとんどの人は一人でやりきれないんですね。 なので、この人たちをせっかくアイデアと情熱で何とか乗り越えれた人をですね、 この終了後にですね、サポート、せっかくな足りないところをサポートする、 メンター制度っていうのをですね、立ち上げたかったんですね。 それで成功はしました。 で、今度はその履歴に向けていろんなサポートのメンバーが必要に応じてスポットで関わっていくっていうことをやっていけばですね、 これ、勝てるものがより継続して勝てていくと思うんですね。 なので、このそれぞれの専門性を持った仲間が集まればですね、課題を解決できるっていうですね、チームが出来上がったってことですね。 あとですね、共感が価値を生む時代だからこそですね、今消費者が求めているのは機能だけじゃなくてストーリーや思いなんですね。 そしてその思いを一緒に作り上げるチームがあることで、プロジェクトの積極力っていうのがね、格段に上がるんですね。 クラウドファンディングで成功しているプロジェクトを見てください。 どれもこのチームだから応援したいと思わせる何かがあるはずなんですね。 はい、あとですね、理由さんとしてですね、メンターの力がスタートアップの成功率っていうのを上げるんですね。 実はですね、いろいろの支援機関のデータでもですね、メンターがついているスタートアップは成功化する確率がですね、圧倒的に高いことが示されています。 なぜか、それは経験者の視点が遠回りを防ぎ、最短ルートを教えてくれるからなんですね。 私自身、これまで多くの企業家やプロジェクトオーナーと関わってきました。 その中で痛感したのは、適切なタイミングで適切なアドバイスがあれば、結果大きく変わるということなんですね。 ここが分からないまま進めていくということで、クラウドファンディングの成功確率がすごく少なかったんですけど、 これをやることによって達成率っていうのはですね、わずか95%まで増えましたですね。 だからこそですね、この次に当たるフェーズをですね、挑戦したい人を支えるチームをですね、作りたいと思ったんですね。 チームが、チーム作りがもたらす価値っていうことなんですけど、では具体的にビジネスチームに参加することでどんな価値が奪われるのかっていうことなんですけど、 これ確実に夢の実現が加速するんですね。 一人で悩んでた課題がチームの知恵で一気に解決することがあります。 例えばどうやって認知を広げるのかっていう並みもですね、マーケティングの専門家がいればSNSの戦略やクラウドファンディングの活用などですね、具体的な手段が見えてくるんですね。 で、今ですね、もっともっとこのAI時代になってきてですね、ずっとAIに壁打ちしてますかっていうことですね。 昨日もこれお話ししたんですけど、もうね、椅子に根っこが生えてる人ってめちゃくちゃいるんですね。 これ、もうAIの言うことがですね、全てになってきやしませんかっていうことですね。 これちょっとね、危険だなっていうふうに思いますね。 自分の判断よりAIの判断が正しいっていう人がですね、これからどんどん増えていきそうな気がします。 はい、それからですね、ブランディングが自然と強化されるということですね。 チームで動くことで外から見たときに、このプロジェクトにはちゃんとした体制があるというふうに信頼感が生まれます。 これ意外と大きいんですね。 特にですね、これ一人でやっててもですね、このメンターがいるおかげでですね、集まったお金を溶かさずにですね、次のフェーズに支えてくれるっていうチームがあるとですね、すごい心強いと思いますね。 特にクラウドファンディングですね、この人たちも本気だなと思わせることがですね、支援者の背中を押すきっかけにもなるんですね。 そしてですね、失敗しても次に繋がるということですね。企業や新規事業ってですね、失敗がつきものなんですね。 でもチームがいればですね、失敗したときに一緒に振り返り、次の宣伝を考えられる、孤独じゃないからこそ立ち上がれるだとね、思います。 # 実例からみる活用法 では、企業の一例をご紹介させていただきます。 鳥島株式会社という先創者なんですね。 マスクのクラフは2回やって累計1億6千万円以上の調達をしたんですね。 まあ、購入ですね。 それ以上にすごいのはですね、 ANAやヘラルボニー、それからカネスエという大手企業との新規取引につながったことなんですね。 1万8千人以上の支援者がいるってことは、これだけ支持されている商品という証明になるわけなんですね。 それが信用あって大手企業が声をかけてくるというパターンがあります。 で、もう一つはですね、完全改正のパフェバーのプロジェクトとかですね。 これ、営業開始前に先行会員をクラファンで募集をしますというプロジェクトですね。 結果、SNSで話題になって高高のリターンが続々と販売。 開店前からファンができるからオープンの収穫に困らないということですね。 これも限定感が出てブランド価値も上がるということですね。 結局この飲食店もですね、開業してお客さんの飲食台から、 例えば銀行の借入金を返済したりということをすると思うんですけど、 これを前売りチケットを買っていただいて、 お店に来てもらってそれを使ってくれるということにするとですね、 集客にもつながるということですね。 これも普通に広告を売ってお店を開けるよりも圧倒的に効果が高いと思います。 # チーム作りがもたらす価値とは？ つまり何が言いたいかというと、クラウドファンディングはお金を集めるツールではなくて、ビジネスを加速するツールになりませんかということなんですね。 この新商品の市場テストをしたい、ブランドリンチを広げたい、熱量の高いファンを作りたい、取引先や投資家に実績を見せたい、こういう目的があるなら、 クラファーは最強の選択肢の一つではないんじゃないですかね。 2026年の今、寄付や応援というイメージだけで見ていたら、めちゃくちゃ勿体ないんです。 しかも、この寄付や応援というのは、なかなか集まらないんですよね。 特に夢を実現したいとか、ブランドを育てたいとか、認知を拡大したいと思っている人は、クラファーをマーケティング戦略として使う。 そして、VIP戦略も取り入れるという戦略を、ぜひ持っていただきたいなと思います。 # 下半期！誰と何を仕掛けますか？ さて、いかがでしょうか。 チームづくりやってますか?ということですね。 もし今何か新しいことを始めたい。でもどうすればいいのかわからないと思っているのですね。 ぜひこう考えてみてください。 下半期誰と何を仕掛けるかということですね。 クラウドファンディングはただお金を集めるツールではありません。 あなたの夢に共感してくれる人たちを見つけ、 一緒に歩むための第一歩なんですね。 そしてその夢を形にするためには適切なチームとサポートが不可欠なんですね。 例えばこんな使い方があります。 空き家を活用した地域活性化プロジェクトで地元の仲間と共に資金とファンを集める。 新しいサービスやプロダクトをクラファンを通じて認知拡大しながらローンチする。 あなたのストーリーを語りながらブランドを育てていく発表会を開催するというところですね。 どれもですね物販ではないんですね。 これチームコラボによる新しいですねこのビジネスの切り開き方っていうのがあります。 これをですねクラウドファンディングで仕掛けていくということなんですね。 だから例えばよくねあのビジネスチームの中で クラウドファンディングやってますって言う人ってたまにいるんですけど クラウドファンディングやってますって僕みたいな仕事ですかっていうことですね クラウドファンディングのプラットフォームを立ち上げたんですかっていう。僕はクラウドファンディングやってますよ。 プラットフォームを応援してますからね。 だけど違いますよね。新たな挑戦。例えば イベントをやります。新しいサービスをローンチします。発表会やります。 具体的なこのメッセージっていうのがここですね。クラウドファンディングやってますってわけじゃないですよね。 ここがですねちょっと聞いててあーちょっとこれ何言ってんだろうって思っちゃいます。それでお金なんかで集まらないですよね。 だからこういうですねその挑戦を支えるのがですね 今自分が作っているようなビジネスチームでありメンターであり 共に歩む仲間なんですね。この仲間づくりをしていきましょうっていう話ですね # まとめ🎯 はい、2026年ですね。下半期、まだ半年あります。 あなたが温めているアイディアですね。実現したい夢、伝えたい思い、それを形にする時期ってね、まだたっぷりあるんですね。 これね、一人で抱え込まないでください。仲間を見つけると動き出すんですね。チームを作ったら熱い思いが こみ上げてくるんです。これ一緒に走りませんかということですね。クラウドファンディングはその最高のスタート地点ですね。 私も挑戦する人たちを全力でサポートするチームを作っています。これがですね、今のね、スタートアップエキスポっていうメンターチームですね。 あなたが集めた、そこのですね、いろんなサポートをですね、伴奏してやってくれるっていうチームですね。これ一緒にですね、2026年、下半期を最高の挑戦の季節にしたいです。 ですので、何かやりたいとかですね、僕チームに入ってないんだとかっておっしゃる方ですね、自分の夢実現したいっていう方があればですね、ぜひうちのチームに入ってください。一緒にやりましょう。 2つのビジネスチームを作っているので、ぜひこちらにジョインしていただきですね。いろんな面白い方がいっぱいいるので、その人たちと切磋琢磨して、刺激を受け合って、 これからこういうふうなことを作るんだ、私はこういうふうなことを実施するんだっていうのをですね、手伝ってくれる仲間とともにですね、この2026年の下半期っていうのをですね、走り抜けたいなというふうに思っております。はい、ではですね、今日もいってらっしゃい。