# あいさつ 皆さんおはようございます。D-POPSグループブランド戦略室の川口です。 おはようございます。D-POPSグループの杉原です。 この番組は、ベンチャーエコシステムの実現をミッションに掲げるD-POPSグループが、経営や仕事のヒントになる本音のインプットをお届けする音声メディアです。 本日は、Google Japanや価格コムで役員を歴任されてきたビジネス開発のプロ、鈴木原さんと共にお送りしたいと思います。 今回はですね、ちょっと流れを変えて、杉原さんと私で2年くらい続けているインタビューについてお話ししてみようと思います。 概要欄にインタビュー記事のページを貼っておこうと思うんですけど、今までグループ会社の社長たちにインタビューをしてきまして、 今年から最近になってプロフェッショナルインタビューというのをちょっと行っているので、 なんでプロフェッショナルインタビューを始めたのかというか、どういうことをお伝えしたいのかという話を今日はしていきたいと思います。 それではベンチャーエコシステムラジオ本編スタートです。 # なぜプロフェッショナルインタビューを始めたのか？青山一丁目カイロプラティック院山口院長とのエピソード はいそれでは改めまして今日はプロフェッショナルインタビューシリーズ なぜ始めたのかとかっていう話をしていきたいなと思います まずはあの プロフェッショナルインタビューシリーズは杉原さん 今杉原さんのご尽脈でいろいろ取らせていただいているのはあるんですけど なんでプロフェッショナルインタビューしようと思ったか はいそうですねあの2年前ホームページをより生き生きとした場に 変化に富むですね情報が更新される場にしようということで あの 当時は出資をしましたっていうニュースなんかも本当毎月のようにあったのでそれも コンテンツだねと でまぁ一番ややすいのはグループ経営をしているということで グループ会社20社以上ある 中にはまぁちょっと今は表に 喋りたくないって喋れないって戦略的に社長もいらっしゃるので まぁそういう人を除いてでも20名ぐらいいるだろうということで結構コンテンツなんでってことで始めたんですけども あとあのもう一つは出資先の社長出資先の会社 に対しても出資直後にインタビューをするとこれもすごく有意義なあのコンテンツ なるなぁと思ったんですねあとはそのイベントだとか まあちょっと方法化するようなね 作れるなぁと思ってやってきたんですがいずれも あのグループの中エコシステムの活動を発信するという意味ではとてもあの意味のある 意味があるものでありグループのメンバーの人たちも楽しみにしてるんだろうなと思ったんですが よりやっぱりこのエコシステムを目指す ディポップスグループとして発信の場と考えた時にグループの中の人たちだけでまぁ あの 言い方あれですけど悪く言うわけじゃなくてなんか内輪受けみたいなコンテンツの場になってはいけ ないなと よりそのコンセプトをがまあ伝えたいような人たちが読んで参考になる コンテンツなんだった時に 職人さんそうですねはい 職人さん 極めた人ってなんか絶対持ってるはずだと それは企業かある道社会課題を解決する自分でしかできないと信じるあるフィールド で極めようとする人にとっては道は違いども参考になる 言葉って言われるんじゃないだろうか そんなことを思ってですね プロフェッショナルインタビューシリーズ始めようかっていう はいそんなことで科学さんとねそうですねあの思いついたというかな 確かなんかそのプロフェッショナルでインタビューしている方もまあその 極めていろんな仕事をしている人でありもう個人でそのお店をやられてたりとかはあるので まあ経営の目線はもちろんお持ちの方だったりとか トップでやられているような方なのでそういう話が聞ける その経営 という形の新しい目線で話を聞けるという意味でそのいろんな学びの場を 作れたらなぁという気持ちもありますし私も一緒にこう参加させていただいて話を聞いて いろんな視点から話が聞けて いや面白い 根本はやっぱりその経営の視点だったりとか 社会のためになるようにとかお客様のためになるようにっていう話になるんですけどいろんな 視点からの話があるとそういう考えでこうなんだっていうのが入りやすかったりとして 学びになるなって 例えばそのビジネスパーソン まあ企業家経営者の人だけなくて広くビジネスパーソンそれぞれの会社 それぞれの役割で自分のフィールドっていうのがあると思うんですけども じゃあその専門フィールドの10年先輩の 経営者の言葉を聞こうとか 歴代の著名がもう今は無き 名経営者の書籍をね わかるまあ当然それ重要なんですけどもその自分のフィールドの関係の 先輩方の言葉や書籍からだけ情報収集してる人って それでいいんだろうか 経営者もビジネスパーソンも広くやはり その知見というか情報収集それからあの 初先輩方の言葉知恵を 書籍から からあの直接お会いして 吸収する幅広く 勉強することで自分のフィールド に生かすというか ものなんじゃないかなと思って私自身そういうつもりでその いろんな友人を作ったりいろんな先輩方と長く付き合いを続けてきて 絶対生きてくると思うんですよ自分のフィールドにおいても っていうことでまあそのプロフェッショナル の人 にまあインタビューをするとインタビュアーとしてすごくあの グループの社長や投資先の社長のインタビューの3枚ぐらい私ねーっ やっぱりそのただただ その方のやってることに興味がありますっていう体でしてもしたらダメなんですよ このこのこの場でのコンテンツづくりにはならないので まあそのベンチャーベンチャーエコシステムを実現するを目指している 我々そしてそのサイトを読んでいただいている読者の方に 参考になるような言葉を引き出せるような質問を考えている ええええええ2週間ぐらいずっと質問をね 考えていてこの質問 キラーの質問に大すごい答えを コメントいただけたみたいなとすごく なんかやりがいを感じるというかね すいませんインタビューしているときにこれはいいぞと思った瞬間にこれを参考になります ねいただけました 文字起こしに残さないようにしてるけどいい言葉いただきました だから読者の方聞いていただいている方 これからなるべくこれからも出していきたいんですけど あの 決してなんて言うんですかね 違う業界の人のタイトル見てわかると思うんですけど 自分には関係ないなと思わずにですね その方の言葉から自分のその仕事だとか業界だとか あの役割にどうこの言葉を生かせるだろうか 自分の環境だとそれあるなとかね そういう視点で読んでいただきたいなと思いますね あのプロフェッショナルインタビューシリーズ第1弾で撮らせていただいた 青山カイロプラティック委員の山口先生のインタビューもちょっと振り返りたいなと せっかくなので思うんですけど 青山1丁目で 長年カイロプラティックをされている山口先生にインタビューさせていただいた 時の話がすごくあのちょっと目線の違う 本当に思考を変えた第1弾だったと思ってるんですけど 経営者の皆さんやっぱり本当に毎日脳みそフル回転20時間365日 フル回転体力もすごい使いますしエネルギーも使う その中でその山口先生おっしゃってた話で一番印象的だったのが健康ブレーカーがあるし 頑張ってる人が急にブレーカーが落ちたように体調が悪くなって動けなくなったり 仕事に支障をきたすようなことがありますと だからメンテナンスって大事なんですよみたいな話をしていただきましたよね いや本当あの時は私大きくなすいたんですけど心当たりあるんですよね自分自身 これ山口先生が講演した言葉なのかな?ちゃんと確認したいんですけど 健康ブレーカーにしてるんだなと 本当にブレーカー落ちたって感じることありますよね なんかもう力が入らないと抜け殻みたいな すごい分かりましたすごい例えが そうなっちゃいけないんですよっていうねそうならないためにも日頃から 日頃からメンテナンスしたり休んだりとか たまたまその大会なので自分の知り合いの方でプロフェッショナルって人じゃないかなって思って 最初山口先生が話したんですけども ただ単にカイロフラクティックの委員をやってる人たくさんいると思うんですけども そのうちの一人が知り合いだからじゃなくて山口先生は本当に長年やってらっしゃって あの委員で結構名刑者の人通ってるんですよね 当然その収益もあるから代々咲きましたけど今は決して言わないんですよ 言わないんですけどとある一部上場企業の3000人くらいの会社の会長さんが来られまして で逸話を話してくれたりすると決してその実面わかんない めちゃくちゃ参考になる話とか そうでしょうね やっぱりああいう会社の名刑者の方でも定期的にメンテしてこのファーマンスを維持してるんだとか気づかされる 山口先生だからこういうことを聞けたんだなと思いましたね インタビューの中でもホンダ総一郎さんとのエピソード これは今のお店ではなくて前の修行されてた場所での話ということでしたけど ホンダ総一郎さんが通われていてすごく元気なのにいつも通って来られてたと 確かにそうでしたね その時なんでこんなに元気なのにいつも通ってくださるんですかと聞いた時に ホンダ総一郎さんがおっしゃったのが健康じゃないと新軍ラッパーも退却ラッパーも 鳴らすタイミングを間違えてしまうと健康じゃないと判断を間違えてしまうことになる 経営者にとって健康であることっていうのは単に体調管理ではなくて 重要な意思決定を正確に行うために必要なこと なので健康だったりとかいつもの状態を維持すること 維持するためのメンテナンスっていうのがすごく大事なんだっていうのを ホンダ総一郎さんがおっしゃってた話をしてくださるっていうのは すごいなと思って 確かにトップの方が体調悪くてイライラしてて その状態で判断というか指示を受けた指示は大丈夫だろうかって思いますよね 周りからそれはちょっと違うんじゃないかって言われたときも 聞けない状態になっている可能性もありますからね 確かに各界の名経者、リーダーの方って血色いいし いつもほがらかで健康そうですよね 姿勢も良くてね 山口先生がおっしゃった姿勢っていうのはとても大事なんだと 瀬本さんもあのうちの会長の瀬本さんも 早歩きがついていけない 普通の人が走る速度で歩きますからね でもこれはうちの代表の後藤社長も一緒で いつもついていけないぐらい早い やっぱすごいなと思いますけど そういうその経営者の方々も施術をしている日頃からですね 山口先生その道のプロがどういう風に 人々の姿勢を良くすることをサポートしようとしているか またサポーター役ですってはっきりね 山口先生よくおっしゃるんですけども 企業経営においても例えば法務課の人 弁護士の方とか会計の方、監査の方って 宣伝で契約を取ってくる人が違って サポーター役とも言えるじゃないですか そういう人たちのサポートなしには 会社経営ってないだったら ある意味山口先生の行っているサポートも 経営者にとってはとても大事な パフォーマンスを経営者の方の そしてその会社のパフォーマンスを 高いレベルで維持するために 役に立っているというかね 本当山口先生は本当に優しさを集めるいい方で 本当に人の体を良くしてこの人が元気になってほしい っていう思いが伝わる気がして 優しいオーラで それがすごい伝わる方だったので 一瞬でファンになっちゃいましたね ぜひ通ってください 私もあなたに2回ほど行っているんですけど 当時足首念座していたじゃないですか したらもう業務用のテーピングを これ言っているのかな お友達だからか 業務用のテーピングをね わざわざ適度なカットしたセットを くれてね 今週末今度はドコドコさん行くんですよね こうやって左足を切らしてください テーピングのおまけ付きで メンテナンスを手伝ってくれて 想像ができるなって感じがします 山口さんに体をケアしていただきながら 山登っている以上ですね 怪我なく 100名山全部乗ることだけがゴールではなくて 怪我なく楽しく このユニコーンTシャツができて 続けれればいいので当面は お返しかなと思って 健康で楽しく山登っている姿を見せることが プロフェッショナルインタビューをしていただいた 山口先生へのお返しだと思って 頑張ろうかなと思います ありがとうございます 今日はプロフェッショナルインタビュー なぜやっているのかという話を ちょっとしていきました これからもね 寿司職人とかバリスタ職人とか 川職人とかね 建築士とかね そこら辺にいる人じゃなくても あの有名なオリンピックのスタジアムを設計した方 わからないですけど 私の友人関係ネットワークでは限界あるので それを超えてですね この人にインタビューしてください 募集をかけたりして ぜひ皆さんの意見も聞きたいところ 有名になる人いっぱい教えてほしいなと思います ありがとうございます これからもインタビューを取った後に この人の話を聞いていきたいよ みたいなのをちょっと出していきたいなと思いますので これからも続けていきたいと思います では今日電知アイコンシステムラジオ 以上にしたいと思います ありがとうございました