【金曜のひとネタ#1】仕事を通して社会に貢献する、会社で寄付をする意味

【名経営者からの学び】稲盛和夫氏も影響を受けた中村天風"考え方が人生を分かつ"。理不尽に心折れそうな人へ贈る、前向きな心の持ち方

【金曜のひとネタ#2】松下幸之助を巡る幹部研修。誰と行くかで学びは深まる

【百名山から学ぶベンチャー経営論#14】剱岳を目前に登頂断念。経営者必聴、臆病であることを恥じるな。大胆さと慎重さを併せ持つ判断力

【月曜の一言#2】商売は聖なる仕事である。松下幸之助が語る商売の原点

【インタビューのウラ話④】ベンチャー投資家・山本康正氏に聞いた"会社が倒産しても魂までは折らないで"。東京ビッグサイトでの偶然の再会から実現した対談秘話

【百名山から学ぶベンチャー経営論#15】経営者必聴、"せっかくここまで来たのだから"が滑落を招く。サンクコストを捨てて撤退を決める勇気

【ビジネスの読み解き方#5】経営者必聴、出前館は年60億円の赤字でもなぜ潰れないのか。「利益を出さなくていい経営」と「利益を出さなきゃいけない経営」の違い

【百名山から学ぶベンチャー経営論#11】心拍数170で痙攣。経営層なら押さえたい、数値と感覚、両方のセンサーで社内の異変に気づけ

【ビジネスの読み解き方#4】なぜNetflixは成功し、高級時計サブスクは失敗するのか？ストック化を制する"本質の商品力"の条件

【日本文化ファーストで考える共生#2】人材紹介から観光プラットフォームへ。ダイブが描く"寮"から始まるおもてなしの現場づくり

【月曜の一言#1】与えられた環境の中でどれだけ結果を出せるかを常に考える

【全東信の経営破綻から学ぶ#5】経営は総合格闘技。リーマンショックと重なる破綻の構図に学ぶ、時代の潮流を読む力

【日本文化ファーストで考える共生#1】"満室"なのに食堂はガラガラ。経営目線で考える、オーバーツーリズム・少子高齢化・外国人労働者、3つの課題のつながり

【日本文化ファーストで考える共生#3】保証人がいない、口座が作れない。"書かれていないルール"を越え、働きたい国から住みたい国へ

【7つの習慣から学ぶ経営論#1】経営者からメンバーまで、"人は見たいと欲する現実しか見ていない"。自分の色眼鏡に気づくパラダイムシフトの力

【ビジネスの読み解き方#6】起業を志す人へ、100m走の1位はマラソンでは勝てない。自分の経営スタイルを決めないとアドバイスが効かない理由

【経営思考の営業スキル#2】Google時代に学んだ"キラー質問"。経営課題を聞き出す関係づくりとは

【百名山から学ぶベンチャー経営論#13】山頂まで30分の地点で熱中症。経営者・リーダー必聴、"もう無理"と"あと一歩"は紙一重、不撓不屈で困難に挑め

【全東信の経営破綻から学ぶ#4】経営者必聴、倒産しても会社は消えない。本物の資産だけが生き残るという教訓