TOPビジネスマーケティング BUFF RADIO(バフラジオ)/挑戦をデザインするラジオ自分で決める #117905:13 2024年7月20日 589再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次成長の鍵は「自分で決める」こと周囲を巻き込み、知見を吸収する多様な意見、取捨選択の重要性他責ではなく、自己責任を意識する決断に基づく行動、成長への第一歩AI文字起こし(β版) # この放送は『月初宣言を行っている人を応援しています!』bfj株式会社の提供でお届けしています。 この放送は考え抜いて勝てるチームの一員になりませんか。 サイバーエージェント出身の稲垣が経営する急成長中のベンチャー企業で共に戦える方を募集中です。 詳細はチャプターからホームページでBFJ株式会社の提供でお届けしています。 # 自分で決める はい、今日は土曜日というところで5分ぐらい話していきたいなというふうに思っております。 今日はですね、この間ポストしたものをちょっと紹介させていただければなと思ってまして、 この間Xでこんなポストをしました。 自分が決断したと腹をくくらない限り一生成長しない。人にたくさんアドバイスをもらっても問題ない。 むしろどんどんインプットする。ただその上で最後は自分で決めて行動したという実績が大事。 そうしないと次に生かせない。キャリアは実績の積み重ねというようなポストをツイートをさせていただきました。 これが結構大事だなっていうふうに常日頃から思ってはいるんですが、まさに今の書籍出版企画っていうのをやってまして、 毎週日曜日に最近はですね有名な本を何冊も出している方をお呼びして、5人ぐらいですかね、もっとか6人ぐらい 壁打ちさせていただいているのをお届けさせていただいております。 ちょうど明日はですね1回壁打ちはお休みにしてもう1回ちょっと企画を練り直すっていう時間に していきたいな。それを配信したいなと思ってるんですけれども、 やっぱり壁打ちしていくと 聞いてもらっている、毎週日曜日聞いてもらっている方は好評でして、あれ面白いですよねって言っていただいていて、僕自身もですねたくさんインプットできるんですよね。 いろんな人からいろんなアドバイスをもらって。 それ本当に重要なアプローチだと思っていて、挑戦デザインという本を今書こうとしているんですけれども、ちょっとタイトル変わるかもしれないですけどね。 いろいろフィードバックもらって。ただその中の一つでもあるんですよね。 何か物事を始める難しいものに挑戦するときは、人を巻き込むっていうのがやっぱり すごく大事で、一番最初に事業立ち上げる時とかも、 事業立ち上げてプロダクトができた時、全職だったりするんですけれども、 ひたすらその道の有識者の方にアポイントを取って、もう50人ぐらいアドバイスをもらったり、僕したんですけれども、本当に今回もそういうアプローチで自分で書籍を書きたいと思ったときに、 その道に詳しい方にたくさんアドバイスをもらって、巻き込んでいくって感じですよね。 これはすごく大事で、 本当に有益なインプットをいただけますし、巻き込めるんですよね。アドバイスするってことは、やっぱり関わるってことじゃないですか。 だからもう皆さんに関わってもらってるって感じですし、僕自身のモチベーションも上がっていくんですよね。 いろんなすごい人たちにアドバイスもらったから、なんとか形にしないとって思うわけですよ。 これすごい大事で、例えば本を書くなんていうのはサイドプロジェクトじゃないですか。日々仕事があって、別にやらなくてもいいことなので進まないんですよね。 進まないってことは、やっぱりどんどん後回しになっちゃうので、それを防止する意味でも人を巻き込むと、せっかくアドバイスもらったのに全然進んでないってなかなかできないので、 今聞いていただいてるあなたも巻き込んでたりするんですけど、リスナーさんもコメントいただいたりとかして、僕の中では巻き込ませていただいてるんですが、 これ本当に大事なアプローチで、本の中でも取り上げたいんですけれども、何か挑戦するとき、目標するときは人を巻き込んでいく、アドバイスをもらいながら巻き込んでいくっていう一つの手法だったりするんですけど、僕の中で。 この次のフェーズでめちゃくちゃ大事なのは、自分で決断するってことですよね。 人にアドバイスをもらったり、本で調べたりすると、いいアドバイスとかたくさんもらえるんですよね。 でもそれを取り入れるか取り入れないか、どうやって取り入れるかっていうのは自分で決断しなきゃいけなくて、すごい人が言ってたから、すごい本に書いてあったから、そのままやるっていうのは一番ダメなんですよね。 相手のせいにできるから。あの人がああ言ってたからこう書いたけど売れなかったとかできるじゃないですか。それはダメだなと思ってるので、とにかくいっぱいインプットしたら自分でどんどん取捨選択決断してブラッシュアップしていかなきゃいけない。 自分で決めるっていうのが大事ですね。もっと自分で決めたって認識するのが大事ですよね。取り入れる時も、あの人が言ってたことをこう取り入れようとか、あの本に書いてあったことをこう取り入れようではなくて、あの本に書いてあったことを、あの人が言ってたことを自分で決めて取り入れたっていう認識をするのがすごい大事で、これ本当にポイントですね。 自分で決めたって自分でも言い聞かせるって感じですよね。そうしないと相手のせいにしちゃったりとか本のせいにしちゃったりとかして、物事は進まないんですよ。ずっと他責にしちゃうので。 なので、今日お話ししたかったのは、自分が決断したっていう腹をくくらない限り一生成長しないと思うので、僕自身も今ちょうどそういうフェーズで、書籍企画に関していうとそういうフェーズで、いろんな人にアドバイスをもらったので、よし、じゃあいろいろ取捨選択自分で決めていこうっていうフェーズなのかなと思ってますので、明日は書籍企画としてそれを実践していきたいなと思ってますので、楽しみにしておいてください。 はい、いかがでしたでしょうか。本日も貴重なお時間を使って聞いていただきありがとうございます。最後まで聞いていただいたあなたはフォロー、コメント、ツイート、いいねボタンよろしくお願いいたします。そして明日もまたぜひ聞いてください。 お相手はバフラジオJでした。それでは今日も一日、張り切っていきましょう。 もっと見るBUFF RADIO(バフラジオ)/挑戦をデザインするラジオジェイ 00:171.この放送は『月初宣言を行っている人を応援しています!』bfj株式会社の提供でお届けしています。https://bf-j.com/recruit/?utm_source=voicy&utm_medium=jay&utm_campaign=tg_kyokan804:562.自分で決めるコメント感想・質問・応援メッセージを書こう
リコリタ #1731 4分・9月17日・ 102再生AI目次「リコ」と「リタ」その本質とは?魅力的な人が持つ「リタ的」マインド他者を助ける「リタ」の自己充足論人それぞれの「満たされる」評価軸他者貢献へ繋がる自己探求の重要性
未来で引っ張っていく! #1730 5分・9月16日・ 87再生AI目次未来で人を惹きつけるコミュニケーション営業を変える「未来の臨場感」とは共に未来の解像度を高める対話術過去の不満から未来の計画への転換AI時代を生き抜く未来創造の価値
戦略的距離感 #1729 5分・9月15日・ 108再生AI目次人間関係の距離感をデザインする視点苦手な人ほど距離を詰める理由否定的な意見への戦略的対応策質疑応答で物理的距離を詰める意味意識的に距離感を操る人間関係術
ミーティングへの向き合い方 #1728 5分・9月14日・ 113再生AI目次会議の意義とプロジェクト推進の力成果に直結する会議の事前準備定期的なPDCAで会議を進化させる状況に応じた会議設計の腕の見せ所最適なミーティング形式を見つけるには
心のコンディション #1727 5分・9月11日・ 102再生AI目次プロが語るコンディションの真髄アスリートに学ぶメンタル管理術心が落ちた時の「対処」の極意プロフェッショナルな回復力の秘密「落ち込み」を力に変える習慣とは
「スカさない」について #1726 5分・9月10日・ 109再生AI目次「すかさない」概念のルーツとその広がり正面から向き合う「すかさない」の定義仕事で「すかさない」人が得る成長とは「すかす」と「すかさない」決定的な違いタスクに斜に構えない重要性、その秘訣
呪文 #1725 4分・9月9日・ 126再生AI目次仕事中の「ムムッ」:不満や疑問の瞬間感情的な衝動を乗り越える「呪文」顧客代表として考える視点の重要性チーム目標達成に向けた最適な行動とはあなたの仕事を支える「最強の呪文」を探る
俯瞰したら継続している #1724 5分・9月8日・ 112再生AI目次完璧主義からの変化、戻る力とは?6年間の配信を支えるマインドの進化近視眼から脱却し俯瞰で捉える継続論多少の穴があっても続けるメリットとは?不確実な時代に必須の「継続」思考
今日も何もできなかった」と落ち込む日のための処方箋 #1723 7分・9月7日・ 140再生AI目次成果を最大化する時間対効果の視点経験が導く「量」から「質」へのシフトアイデアは「熟考」より「閃き」が鍵?焦りを乗り越え限られた時間で成果を出すには効率を最大化する「構え」と「メモ」術
関係づくり #1722 6分・9月4日・ 120再生AI目次AI時代のビジネスに不可欠な「熱」若手営業が築くべき人間関係術AIが作れない真の信頼関係の価値文脈を理解する相談相手の重要性長期的な関係構築に必要な時間と密度