# この放送は『月初宣言を行っている人を応援しています！』bfj株式会社の提供でお届けしています。 この放送は、皆さん、月初宣言の進捗はどうですか? 私は継続して毎朝6時に起床できています。 BFJ株式会社の提供でお届けしています。 # JIN JINさん、スーパーインコさん、大城さん、sugayaさん、Romneyさん はい今日はですね、昨日に引き続き、昨日おとといに引き続き、収録放送とさせていただければなと思っております。そして日曜日なので書籍企画なんですけれども、 あんまり進捗がこの1週間なくてですね、もう本当に悔しいんですよね。 今、壁打ち皆さんに有名な本をたくさん書かれた皆さんに壁打ちさせてもらって、インプットも入ってありがたいことに リスナーの皆さんがコメントいただいて、もう本当にありがとうございます。たくさんコメントいただいていて、インプットがかなり多くあるんですけれども、 徐々にしつつ、なんとなくこう改善したいなっていうのはあるんですけれども、あんまり動けてないっていう状況でして、ちょっとですね本業が忙しかったりとかしてまして、 まあそういう時もあるかなっていう感じでございます。ただですね、たくさんコメントいただいてますので、今日はコメントを読ませていただきながらコメントを 消化していくと言いますか、自分の中で養分にして栄養にしていきたいなというふうに思っております。では早速読んでいきたいなというふうに思います。まずジンジンさんですね。 直近のものからわかりやすく読んでいきたいなと思ってます。ジンジンさんありがとうございます。まさに今、壁打ちをしたりボイシーで進捗状況をアウトプットされていることが、Jさん自ら挑戦デザインを実践されていることだと思います。 出版という形になりましたら、ぜひ本の中に出版まで至った流れを挑戦デザインとして具体的に振り返って書いていただければ面白いと思いました。応援していますとコメントいただきました。 ありがとうございますジンジンさん。まさにですね、このプロセス自体が人を巻き込み、まあそもそも本書けませんかって言われるオファーをもらってるわけじゃなくて、そんなもんもらわず自分でやるわっていう感じで、やってやるって感じで企画してやっていく過程だったりしますので、まさに 声がかからない、じゃあどうするか自分でやるんだっていう感じでアウトバウンドでやっていくんだっていうのをまさにジンジンさんおっしゃる通りやってますので、この過程もですね最後確かに載せたら面白い具体例の一つとして載せたら面白いんじゃないかなっていう風に思いました。僕自身他にもですね、よく登壇とか研修講師とかやらせてもらったりするんですけれども、それも最初は自分でお願いしましたね。 自分で企画して登壇したりとか、自分で企画してお願いしてやらせてくれって感じで1時間講演させてもらったりとかっていうのがやっぱ最初だったので、どう自分で立ち上げて巻き込んで形にしていくか、挑戦をデザインしていくかっていうのはまさにこの本の出版過程がそれの一番の具体例っていうところで最後に載せるのはすごくいいなと思いました。ジンジンさんコメントありがとうございます。 続いてスーパーインコさん。挑戦って特に漢字で書くと敷居が高いと感じます。確かにな。戦いに挑むですから。成果しか。みたいな。本当は野球のチャレンジみたいに政府っぽいからビデオで確認しろや。みたいなもんな気がします。 こしかわさんは挑戦じゃなくて実験って表現されていますが、挑戦をもっとカジュアルなものに再定義するみたいな視点があればいいのかなと思います。 いや本当そうですね。スーパーインコさんさすが。わかっていただいてるというか。挑戦って言葉好きなんですけど、挑戦っていう敷居の高い言葉から逃げたくないっていうのがありまして、なんで挑戦とデザインっていうの掛け合わせたりしてるんですけど、確かにタイトルはもっと工夫した方がいいなっていうふうに思っていて。 なんとかなんとか挑戦デザインみたいなね。挑戦デザインだけだったらめっちゃ敷居高いなっていうふうに思うので、デザインもなんかやっぱ敷居高いっちゃ高いじゃないですか。デザインってなんやねんみたいな感じなんで。 なんで本当に言わんとしてることはコメントいただいてる通りで、挑戦っていう敷居が高いものを民主化したいというかカジュアルにしたいっていう感じで、ただ挑戦っていう言葉から逃げたくないので、なんかそこはねもう一ジャンプ、もう一工夫したくて、もうちょっと考えたいなっていう感じですね。 もっともっと考えたら、逃げずに考えたらなんか出てきそうな気もしますので、皆さん引き続き要文っていうかコメントだったりとかアドバイスとかアイディアとかどんどんいただいて、それが進化させますので、みんなでその進化していく感じ、逃げないで向き合ってなんとかまだあるんじゃないかみたいな感じでやっていく過程なんかも楽しんでいただけたらなって思います。 そうですね、なんでスーパーエコーさん書いていただいてる通り、挑戦っていうものは敷居が高いので、もっといい表現でできないのかなっていう、なんか僕挑戦してるんですけど、そんななんか成果しかみたいな感じでもなかったりするので、あっそうだ、それで言うと今日いい記事がありまして、すごい感動した記事がありまして、元ビームスの矢島さんの記事なんですけれども、矢島さんの記事このチャプターにマーケティングの記事なんですけど、リンク貼っておければと思うんですけど、 ここにちょっとこの記事を紹介したら長くなっちゃうんで、詳細を話さないんですけれども、ビームスで執行役員をやられてた矢島さんが独立したというか事業結書されて、バイクのハーレーダビットソンのカスタムパーツ販売会社の社長になられたっていうその記事なんですけど、その決断の背景とかキャリアについてインタビューされてる記事なんですけど、これのページ4、4つ目のページの見出しが、 これ挑戦について書かれてるんですよね。挑戦してるわけじゃないですか。もうビームスの執行役員をおやめになって事業結書をして、カスタムパーツ販売会社の社長になられたって感じで、そんなストーリーなんですけれども、成功したらヒーロー、失敗してもチャレンジャー、挑戦を楽しんでるかってあるんですよね。これめっちゃ悪くないですか。確かにそうですよね。 なんで挑戦するかっていうと、挑戦した方がいいんです。どっちに転んでもいいっていう感じですよね。挑戦したら成功したらヒーローだし、失敗してもチャレンジャーとして、なんかかっこいいじゃないですか。そういう感じですよね。スーパーインコさんからコメントいただいたのも含めて、成功したらヒーローだし、失敗してもチャレンジャーとして認められるのであれば、やらない理由ないというか、やった方がいいよねみたいな感じ。 ただまだちょっと敷居高いかもしれないので、ぜひぜひ、挑戦っていうワードの中でどう敷居を下げていくか、どう親しみやすくしていくかっていうのは、引き続きコメントアドバイスいただければなっていうふうに思っております。すいません、ちょっと話が逸れちゃったんですが。はい、引き続きスーパーインコさんから連答でコメントいただいてます。 トマトダイエットの話とか、ネットフリックス見てダラダラしちゃうとか、ポストイット貼りまくって奥さんに怒られるみたいな、Jさんの素の人間的なところがあると、俺でも私でもできるかもという共感が得られるんじゃないでしょうか。というふうに書かれてます。確かに。冒頭とかに持ってくといいですよね。 本当に僕、しょうもないですからね。全然続かないし、イライラするし、皆さん見ていただいてる面って一面でしかなくって、本当にいつもイライラしてふざけんなとかって思ってますし、それあんまり表に出さないようにしてるんですけど、見る人から見たらわかる。イライラしてるよねってなっちゃうと思うんで。 普通に土日とか廃人のようにネットフリックス見たりしてますよね。奥さんからしたらあり得ないですよね。仕事も全然できないって感じですね。奥さんに言われたことなんて全然やってなくて、追いかけられまくってますよね。あれどうなったの?これどうなったの?あれどうなったの?みたいな感じで、本当にポンコツだなって思われてると思いますね。奥さんなんか特に。 めっちゃ怒られるんですよ。本当仕事できないなって自分では思います。継続もたまたまボイシーは続いてますけれども、本当飽きやすいですね。飽きっぽいし。なので、そういうエピソードとかは盛り込んでいくといいのかなっていうふうに確かに思いました。そんな自分でもできたっていうのはやっぱり強調したいかなっていうふうに思います。スーパーインコさんコメント、引き続きありがとうございました。 続いて、大城さんコメントありがとうございます。Jさんみなさんおはようございます。このコメントいただくリスナーさんで多いと思うんですけど、Jさんみなさんっていうのがね、めっちゃ好きなんですよね。いやいいっすよね。僕だけじゃなくてみんなに対してっていうね。Jさんみなさんっていうおはようございますみたいにコメントしていただけるの本当嬉しいなと思ってます。出版企画が一歩ずつ前進して日々励みになっています。 私がバフラジオを聞く理由は、挑戦の積み上げが可視化されることだと思っています。なるほどね。日々気づいたことや学びなったことを共有していただき、私も日々の仕事で実践しています。まさに挑戦デザインを体験されていると実感しています。出版決定したことを想像するとワクワクします。私も日々挑戦します。ありがとうございます。大城さんコメントありがとうございます。 いや普通に嬉しいな。なんかシンプルに嬉しくて、なんか食らってるって感じですね。いやー、なるほど。でもそうですよね。日々の挑戦の積み上げが可視化されるっていうのですよね。なんかそういうのもなんか表現したいなっていう感じですよね。 本読んで終わりだけで終わりじゃなくて、本読んでからが始まりだと思うので、その先はぜひラジオを聞いてもらって、皆さんリスナーさんと一緒の感じになってほしいなっていうふうに思っているので、本読んだのがスタートで、ラジオで僕もずっと挑戦デザインしてるんで一緒に頑張りましょうみたいな感じになるとすごくいいなっていうふうに思いました。 大城さん本当にコメントありがとうございます。めちゃくちゃ嬉しいです。ありがとうございます。 続いて松原ロムニーさん。ロムニーさんありがとうございます。 お深いやコメントから感じるなんとなくのJさんの読者イメージですが、2、企業家及びスタートアップ経営者よりも中堅管理職、自己啓発に関心のある人が多いような気がします。なんとなく毎日モヤモヤしてるけど一歩踏み出せない人の背中を押してくれるような本を期待しています。 とコメントいただきました。ありがとうございます。 確かにそうですよね。企画書載せてるんですけど。あ、企画書またここに載せますんで、チェックしていただければと思います。 ただまだ前回からアップデートはないので、アップデートしたときはアップデートしましたよって感じで載せますので、みんなでリアルタイムで企画書を見てコメントしていただくってのは面白いと思うので。 一応今は結構チャットGPT4とかを使ってるんで、もうちょっとやっぱり手触り感あるというか手垢をつけていくって感じで、皆さんのコメントをどんどんどんどん反映して企画書もどんどん反映されていく感じを見せたいなと思っていて。 それがこう、あ、ちょっと10分経っちゃうんで次のチャプターに行きます。 # すのりさん、大手町のランダムウォーカーさん、スーパーインコさん そう企画書もですね、編集者の方とかにも見てもらって、こう変わりましたとかっていうのもリアルタイムで皆さんに共有できたら面白いなと思うので、ずっとこの日曜日の配信には今の現時点での最新の企画書は載せていこうかなと思うので、そうすると多分コメントもしやすいかなと思うので、ぜひぜひ引き続きよろしくお願い致します。 まあロムニーさんなんかそれでね、あの読者イメージってとこにコメントいただいたんで、まあそれ本当にその通りだなと思うので、めちゃくちゃありがたいなっていうふうに思ってます。 で、なんとなく毎日モヤモヤしてるけど一歩踏み出せない人の背中を押してくれるような本。そうなんすよねー、それっすよねー、確かに。 やっぱり村上さんにも言っていただいたと思うんですけど、そういうところっすよねー。 挑戦したいけどなかなかみたいな、そういう方向けの本なのかなと思っていて、僕自身も今こんな感じでやってますけれども、最初からそうだったかっていうとそうじゃなかったりするので、そんな時の自分に向けた本なのかなとも思いますし、ちょっとそこもまたペルソナっていうんですかね、読者イメージっていうのも突き詰めていきたいなと思うので、そういった部分もぜひぜひコメントをたくさんいただければなっていうふうに思います。 続いて、先々週のコメントまでは読みたいなというふうに思っております。先々週は村上さんですね、決算書謎解きトレーニングを書かれている村上さんに来ていただいた放送会になってます。 すのりさん、コメントありがとうございます。生の声を大事に、それが本当のマーケットイン、勉強になりましたっていうふうにコメントいただきました。 いやーそうなんですよね。めちゃくちゃ勉強になりまして、マーケットインもその側のマーケットインと真を食ったマーケットインがあって、それを本当に反映したいなと思っていて、今一個前のいただいたコメントでもあったと思うんですけれども、 ペルソナ、読者イメージとかをもっと明確にして、その人たちに対してどういう価値を提供するかっていうのは、改めて深掘ってブラッシュアップしたいなっていうふうに思いました。すのりさん、コメントありがとうございます。 続いて大手町のランダムウォーカーさん、面白かったですといただきました。ちょっとまだ勇気がなくてお声掛けできてないんですけれども、ランダムウォーカーさんもゲストで来ていただきたいなと思うので、 ちょっと勇気パワーを貯めてですね、今あんまりエネルギッシュ動けてないので、勇気パワーを貯めてガンと、ガンとっていうか、ぜひコラボしてくださいっていうのをお伝えしたいなと思ってますので、よろしくお願いします。 続いてスーパーインコさん、今日の放送で出版でBtoBtoCのビジネスみたいだなと思いました。確かに。本当は読者であるCが知りたいことを書く必要があるけれども、出版社や編集者というBに認められないと本にならないみたいな部分があるかなと。確かにですね。 で、私が知りたい、読みたいのは、挑戦で短期的な結果、例えばSNSだとコメントとかいいねみたいな、そういったものが伴わない時に、どのようなマインドセットで続ければいいのか、挑戦自体の結果は直接挑戦したことではない間接的なところで返ってくるみたいな話を聞きたいです。このメンタリング自体が本の一つの章になりそうですねとコメントいただきました。 なるほど。いいですね。確かに短期的な成果がなかなか出ない時のマインドセットって大事ですよね。続けるための。すごい大事ですよね。とにかく続ければいい。成果が出るまではスモールステップで考えるとかそういうやつですよね。もっと具体的なのをイメージできるんで、なかなか結果が出ない時、短期的な結果が伴わない時にどうしたらいいのかっていうマインドセットと、 挑戦自体の結果、直接挑戦したことではない間接的なところで返ってくるみたいなのは確かに今パッとクリアーに話せる感じではないんですけれども、分かります。言わんとしていることはめちゃくちゃ分かるというか。そうなんですよね。確かにそれ結構大事ですよね。思わぬ成果が出るみたいなやつですよね。 でも挑戦してるから、何か行動してるから、そういうのって転がりやすいんですよね。なんか思ってた成果ではないけど、こんなことが起きたみたいな。結構ある気がしてて、確かに言語化する価値あるし、そういうことって、そうやって言われると結構あるって自分でも実感できるんで、言葉にして表現していきたいなとも思いました。 はい。というところでですね、2回分ですね、先週先々週にいただいたコメントを読ませていただいて、これめちゃくちゃいいですね。なんでちょっとまだ読めてないコメントも結構前のやつがあると思うので、それもまた機会を作って読ませていただきたいなというふうに思いますし、なんかこうやってなんかみんなで作っていく感じで、最終的にはどんどんその企画書がブラッシュアップして形になったら結構エモいですよね。 最後形になって本屋とかに置かれたらめっちゃエモいですよね。これに今度は編集者の人を混ぜ込んでいくって、巻き込んでいくっていう。僕の中ではリスナーさん巻き込みました。で、いろんな本をたくさん出されてる人を壁打ちで巻き込みました。村上さんもそうですよね。巻き込みました。 今度は編集者も巻き込んで、もう巻き込み、どんどんどんどん巻き込んで勢力を作っていってバゴーンと一個本を出すっていうのがね、夢だったりしますので、みんなで作ったみたいな感覚になるじゃないですか。それちょっと実践したいので、本当に最後にものができるまで一緒に頑張っていきたいなと思うんで。 僕が進捗ないっていうのはあれなんですけど、ちょっとここからまたエンジン、ギアを入れて頑張っていきたいな。8月からまた頑張っていきたいなと思うので。ちょっと立て直しですかね。戦略とかも立て直して。一応、5・6・7で戦略を立てたんですが、5・6は半分くらいうまくいって。 3ヶ月通して、進捗で言うと70%くらいって感じで、編集者の人に声かけるっていうのはできなかったんで、8・9・10っていう3ヶ月、来月からの3ヶ月はちょっと立て直しって感じで、目標とか戦略を立て直して、改めてまた皆さんに共有させていただいて進めていきたいなと思ってますので、どうか見捨てずに引き続きよろしくお願いいたします。たくさんコメントも待ってますので、ぜひぜひよろしくお願いいたします。 はい、いかがでしたでしょうか。本日も貴重なお時間を使って聴いていただきありがとうございます。最後まで聴いていただいたあなたは、フォロー・コメント・ツイート・いいねボタンよろしくお願いいたします。そして、明日もまたぜひ聴いてください。 大江戸ヤバフラジオ、Jでした。それでは今日も一日、張り切っていきましょう。