AI目次
「リコ」と「リタ」その本質とは？魅力的な人が持つ「リタ的」マインド他者を助ける「リタ」の自己充足論人それぞれの「満たされる」評価軸他者貢献へ繋がる自己探求の重要性AI目次未来で人を惹きつけるコミュニケーション営業を変える「未来の臨場感」とは共に未来の解像度を高める対話術過去の不満から未来の計画への転換AI時代を生き抜く未来創造の価値AI目次人間関係の距離感をデザインする視点苦手な人ほど距離を詰める理由否定的な意見への戦略的対応策質疑応答で物理的距離を詰める意味意識的に距離感を操る人間関係術AI目次会議の意義とプロジェクト推進の力成果に直結する会議の事前準備定期的なPDCAで会議を進化させる状況に応じた会議設計の腕の見せ所最適なミーティング形式を見つけるにはAI目次プロが語るコンディションの真髄アスリートに学ぶメンタル管理術心が落ちた時の「対処」の極意プロフェッショナルな回復力の秘密「落ち込み」を力に変える習慣とはAI目次「すかさない」概念のルーツとその広がり正面から向き合う「すかさない」の定義仕事で「すかさない」人が得る成長とは「すかす」と「すかさない」決定的な違いタスクに斜に構えない重要性、その秘訣AI目次仕事中の「ムムッ」：不満や疑問の瞬間感情的な衝動を乗り越える「呪文」顧客代表として考える視点の重要性チーム目標達成に向けた最適な行動とはあなたの仕事を支える「最強の呪文」を探るAI目次完璧主義からの変化、戻る力とは？6年間の配信を支えるマインドの進化近視眼から脱却し俯瞰で捉える継続論多少の穴があっても続けるメリットとは？不確実な時代に必須の「継続」思考AI目次成果を最大化する時間対効果の視点経験が導く「量」から「質」へのシフトアイデアは「熟考」より「閃き」が鍵？焦りを乗り越え限られた時間で成果を出すには効率を最大化する「構え」と「メモ」術AI目次AI時代のビジネスに不可欠な「熱」若手営業が築くべき人間関係術AIが作れない真の信頼関係の価値文脈を理解する相談相手の重要性長期的な関係構築に必要な時間と密度
主に新しいタスクについて、上司の曖昧な指示に対しての怒りでした。でも、上司の立場をメモで書けるだけ書き出してみたり、「曖昧ってことは好きにやっていいってことだ」と意味を取り替えてみたり、やれることをやって、怒りをパワーに変えられるように試行錯誤してました。
タイムリーな配信でした！怒りをエネルギーにして頑張ります✊
いつもありがとうございます😊
【お悩み相談】です。
私は今仕事をしていて、とても苦手に感じるチームメンバーがいます。
仕事は出来るのですが、高圧的な態度でお客様からのクレームが多い方です。
その方と話をすると毎回些細な事で言い争いをしてしまい、自己嫌悪になってしまいます。
ジェイさんは、苦手だなぁと思ってしまうチームメンバーがいる時に、気をつけている事はありますか？
上司でとても早口に話される方がいらっしゃいます。
機嫌が悪いのか？それとも頭の回転が早いのか？
受け手の私にとっては若干威圧を感じるし、そもそも内容を伝えたいのなら、もう少しゆっくり話してくれたら良いのになと毎回思います。(主に電話で話します。)
そんな時、相手のスピードをゆっくりさせる方法はありますか？
素直に「もう少しゆっくりと話して頂けますか？」と言えたら良いのですが。勢いに押されて、私もその会話のスピードで返答し…疲れる的な…
似ている悩みです！
威圧感を感じる方は、早口の方多いですよね。
話し方のペースを変えてみるという視点は、今まで思いつきませんでした。
悩み相談ですが、コメント力・言語化力について悩んでおります。
社内外での打ち合わせや会議で求められるコメントで咄嗟に内容が出てこなかったり、上手く言語化出来ずに困ったことが多々あります。
ジェイさんがコメントを求められる場面で意識していることがあれば教えていただけれると幸いです。