# 挨拶：ただの挨拶 ラジオネーム大城さん。Jさん皆さんおはようございます。 本日の放送内で毎日の放送が惰性になっているとおっしゃっていましたが、 Voicyで放送を始めようと思ったきっかけや目的を知りたいと思いました。 子さんリスナーさんはご存知かと思いますが、Jさんのお時間ある際にお聞きしたいです。 とコメントいただきました。大城さんコメントありがとうございます。 これはですね1216回 自己肯定ぽいかつ、なんていう名前なんだこれは。 自己肯定ぽいかつという放送回にコメントをいただきました。今日はですね 大城さんにいただいたテーマで話していきたいな、本編話していきたいなというふうに思っておりますので楽しみにしていただければと思います。 まず最近リスナーさんがこうJさん皆さんおはようございますっていうふうに書いていただくのはめっちゃいいですね。 コメントにね皆さんのことも書いてあるこのグルーヴ感がいいですよね。 グルーヴ感めっちゃいいなというふうに思っております。 一体感みたいな感じですかね。でそうですねこの放送会でもうなんか最近 惰性になっているすべてがっていうふうに 討論させていただいたと思うんですけど、悩みをこうね 相談させていただいたと思うんですけれども なんでいろいろ今考えておりまして、ちょっとですね兆しが見えてきたって感じですね。 なんかグツグツとですねこれは大きいことになるぞっていう希望が見えてきたので なんかXツイッターとか仕事もそうだしいろんなあらゆる仕事もそうだし いろいろイベント企画とかもしてるんですけどなんかすべて 惰性になってて点になっててなんかつながってないんじゃないかなみたいな感じで 悩んでいて まあそれもですね昨日の続きになるんですけどAIに相談していまして なんか最近すべて点になっていてつながってないんだよねとか 惰性になっちゃってるんだよねっていう相談をしたらですね こうしたらいいんじゃないですかこうしたらいいんじゃないですかっていうふうにめちゃくちゃ 壁打ちしてくれましてなんか見えてきたっていう ちょっとだけ兆しが見えてきたのでこれから年末にかけてはそれを爆発させるという目標で やっていきたいなというふうに思っています なぜボイシーを始めたかきっかけとか目的は本編でお話しさせていただければと思いますので よろしくお願い致します。大城さんコメントありがとうございました 改めましてこんにちはバフラジオJです。このチャンネルは株式会社イーブンの私Jが営業を楽しんで熱狂して 少しずつでも目標に向かって前進していこうというスローガンのもと事業開発 セルスをテーマにスタートアップでの営業についてお話しさせていただいております 第1218回目の放送となりました。いつも聞いていただいているリスナーのあなた いつも本当にありがとうございます 今日初めて聞いていただいているあなたが引き続き聞いていただけるように頑張りますのでよろしくお願い致します 9月12日木曜日皆様いかがお過ごしでしょうか。僕も同日9月12日木曜日の6時10分に収録させていただいておりまして 天気はですね 曇りか晴れか微妙なライン というような感じでございます 天気予報アプリ開いていくと さて天気はですね東京晴れ最高気温34度 昨日プラスマイナスゼロ最低気温26度昨日プラスマイナスゼロという感じです 晴れマーク 全国の天気見ていくと上から札幌くしろ曇りのち晴れ 仙台曇りのち晴れ新潟雨のち晴れ 金沢晴れ東京晴れ 名古屋晴れのち曇り大阪晴れのち雨広島晴れのち雨福岡晴れ 高知晴れ時時曇り鹿児島晴れ那覇晴れのち雨という天気になっております さてまだまだ暑いね本当に暑い感じで日は短くなったんですが暑さ変わらずっていう感じで 僕なんかずっと体調を崩しておりまして今日もなんか 万全ではないんですけれども 9月がもう後半戦突入してますのでパリと一緒に頑張っていければいいんじゃないかなと思って ますのでよろしくお願い致します はい今日のテーマは放送を始めた目的ときっかけというテーマでお話しさせていただきます # キッカケ① はい、今日のテーマは放送を始めた目的ときっかけというテーマでお話しさせていただければと思います。 今日、お城さんコメントいただいたものを答えていくというような感じです。 そもそも自分がどんな目的ときっかけでこういったこと、ラジオの配信を始めたかっていうのを改めてお話しさせていただく回になっております。 で、なんでかというとですね、4年前、なんだかんだ5年近く前になってくるんですけれども、 まずですね、音声、ラジオ配信というより外に向けて発信を始めたのがもっと前なんで7年前ぐらいですかね。 で、それはX、Twitterですね。TwitterとあとNoteのブログから始めました。 で、これなんで始めたかっていうと、そもそもその活躍させてもらったベンチャーで僕が学んだこと、今でも今間にある教えっていうのは、 自分が学んだことは外に出すべきっていう考え方なんですよね。 自分が学んだことは外に出す。で、外に出すとそれに反応してくれる人がいる。 そしてその人を巻き込んでどんどん勢力が大きくなるっていうのが考え方だったんですよ。 それを一番最初のベンチャーで教えられて、だから本当の本当の現体験というか始まりっていうのは社内ですね。 社内に向けて発信したって感じです。 社内に向けて発信って何かっていうと、まあ映画やってたんで議事録とか日報とかですよね。 議事録とか日報とかJマガジンみたいな感じで、今日こんなお客さんと話してこんなこと聞いたよとか、 今日こんな会議を営業でやってこんな改善をしたよとか、こんなことが最近悩みだよっていうのを毎日毎日日報っていうね。 日報って言ったらなんかやらされ仕事みたいな、今日これやりましたあれやりましたみたいな感じで捉えられちゃうかもしれないですけど、 Jマガジンみたいな感じで社内に配信してたんですよね。 それは近い営業のメンバーとか自分の上長とかは僕の動きを知ってると思うんですけど、 エンジニアチーム、開発チームとか、当時メディアだったのでメディアチームとか、 普段関わらない人もこういうふうな営業してるんだとか営業はこういう会議してるんだっていう感じで、 やり続けていくと面白いもんでいろいろコメントくれるんですよね。 営業のあの会議いいよねとか、この間お客さんにあんな話してたのすごいよかったよとか、 もしこれ困ってるんだったらこういう解決方法あるよとか、 こんなふうにお客さんに聞かれるんだったら開発的にはこういうふうに答えてほしいなとか、 だんだんコメントが付き合ってきたんですよね。 だんだんコメントが付き合ってくると僕も学びが深くなって、 こういう提案したらいいんだとかこういう会議にしようとかなりますし、 自分たちと違う部署の人たちも一体感がそれこそグルーヴ感出てくるというか、 なんていうんですかね、そんな感じですよね。 自分もすごいよかった体験があって、ただただそれを外に出すというふうに、 たまってきたものを外に出す。 いい情報を外に投げかければ人が集まるという感じですよね。 それは社内なのか社外なのか、それがツイッターなのかブログなのかの違いだけで、 たくさん学ぼうと。 そのいい情報を外に出そうと。 そのいい情報を呼び水にして新しい出会いだったり新しい情報を手に入れようと。 自分の手に入れた情報を呼び水にして新しい情報を呼ぶという錬金術的なやつですよね。 自分が学んだお客さんから学んだことを擬似力にして社内のメンバーに共有することによって、 社内のメンバーから新しい情報が得られると。 こういうメカニズムはそのときにすごい学んだことで、 僕がラジオとかそういった情報発信する根幹になっているのはそういう考え方かなと思います。 # キッカケ② で、まあ社内でやりだした時に、またこれは社内向けの情報だったりするじゃないですか。 まあ営業してお客さんとか営業会議の内容とかを別に外に発信しても仕方ないので。 なんでそれで回ってたんですよ。社内向けに発信するので回ってたんですけど、とある時にきっかけとしては 勉強会してくれませんかって言われたんですよね。 営業の勉強会してくださいって初めて言われた時ですね。もう27、8ぐらいの時ですね。 で、いいですよって言ってやったんですよ。1時間半か2時間ぐらい喋ったんですよね。 まあ当時オフラインだった。コロナも前なんでオフラインで。 その時に初めて勉強会の資料を作ってみたんですよ。 営業の勉強会してください2時間。じゃあ2時間の資料を作ろうって言って、 今まで自分でやってきたこととか、本に書いてあったこととかも含めて まあ体系的に自分なりにまとめて、だからスライドも100枚ぐらいもとか作ってやってみたんですよね。 そしたら好評だったんですよ。そこで味を占めたっていう感じで、きっかけはその勉強会ですね。 外向けの勉強会で営業を話すと。 いや、こんなに受け入れられるんだったら外に発信してもいいんじゃない?ってなって、 それをブログにしたりツイッターで細かく分解したりしたのが始まりって感じですね。 その体系的にまとめた2時間の内容をブログにしてみたり、 ちょっと細切れにしてブログにしたりツイッターで140時で発信したりとかしたら 同じようなメカニズムで、これいいですねとか僕だったらこうしますみたいな人が出てきて、 また僕のインプットにつながるんじゃないかなと思ってやってみたらめっちゃそうだったって感じですね。 当時、今は違いますけど、もう1000とかフォロワーいたらすごかったんですけど、ビジネスの感じで実名でやってて。 パーって遊びでツイッターやってたんで100フォロワーぐらいしかいなかったんですけど、 ビジネスのツイートしだしたらいきなり1000ぐらいになったんですよね。急激に増えるっていう感じですよね。 急激に増えて、いろんな仲間が増えて、今でもお付き合いの人もたくさんいますし、 そういう外部のネットワークができたって感じですね。 ツイッターやってよかったのは本当に思ってて、外部の人とたくさんネットワークができる知り合い同士たちができたので、 あと年齢かかわらず同じ社内であったら絶対上司みたいな感じになって気使っちゃう感じになる出会いだったと思うんですけど、 社外で出会うことによってちょっと友達っぽく出会えるっていうね。お互いリスペクトして出会えるっていう感じなんで、 なんであの人とそんな仲いいんですかみたいな感じが起きるっていうね。 それはすごい良かったなと思ってて、まさにただ原点に戻ると、自分で発信したことによって新しい出会いとか新しいインプットがどんどん増えていって、 どんどん渦が広がっていくような感じですよね。 どんどん外枠がどんどん広がっていくような感じで、良い情報発信したら良い出会いがあるとか良いインプットがあるっていうメカニズムは変わらないのかなっていうふうに思います。 だから話してて思ったんですけど、情報発信で大事なのって、今情報が100あって、この100をみんなに届けようっていうんじゃなくて、 今10あるものを情報発信しながら新たな情報インプットを呼んで、 今10あるものを発信しながら20、30、40、50、60、70、80って、どんどんどんどん100を増やしていこうっていう感じですよね。 逆にダメなのは、今知ってる情報が100あったとして、それを切り崩してやっていこうっていう感じですよね。ではないですね。 なんで、今発信したもので新しい出会いを呼び、新しい学びをして次また発信するっていうこのメカニズムですよね。 したら継続的にできるじゃないですか。 Voicyなんかもそうで、こうやってやることによってコメントをもらったりとか出会いがあったりとか、いろんな勉強があってそれをさらにまた発信に生かすっていう感じで、 今あるものを切り崩して発信するんじゃなくて、今あるものを発信しながら育てるっていう感じですよね。どんどんインプットを増やしていくっていう感じなのかなって思います。 そうですね。もともときっかけと目的かだったんですけど、取り組み方みたいな話になっちゃったんですが、情報発信する人に関しては、もしかしたらちょっと参考になるかもしれないと思ってお話しさせていただきました。 はい、いかがでしたでしょうか。本日も貴重なお時間を使って聞いていただきありがとうございます。最後まで聞いていただいたあなたはフォロー、コメント、ツイッター、イイネボタンよろしくお願いいたします。 そして明日もまたぜひ聞いてください。 ホワイトヤバイブラジオ、Jでした。 それでは今日も一日、張り切っていきましょう。