TOPビジネスマーケティング BUFF RADIO(バフラジオ)/挑戦をデザインするラジオ効率化ではなく最適化(2回目) #140814:12 2025年4月14日 717再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次通勤・通学中のリスナー増加中人気放送回から見る最適化のヒント効率化より最適化、その真意とは?限られたリソースを最大限に活かす最適化への問いかけ、あなたはどうする?AI文字起こし(β版) # チャプター 1 ラジオネームポンさん。通勤の相棒として聞かせてもらっています。 車から電車通勤になりがちで耳から勉強中です。 そしてリニューアルおめでとうございます。気温の変動激しい中で体調にはお気をつけください。とコメントいただきました。 ポンさんコメントありがとうございます。ポンさんコメントいただくの久しぶりな気がしますね。ありがとうございます。まだ聞いていただいていて。 通勤の電車で聞いていただいていると。まあ多分おそらくですけれども通勤電車で聞いていただいている方が一番多いんじゃないかなとは思います。 まあ多分聞く時間はマチマチな気がしますが、通勤中に聞いているというふうに言っていただけるのは嬉しいなというふうに思っております。 今ちょっとですねアナリティクスという分析ツールがVoicyにありまして、それをちょっと本編でもちょっと使いたくて見ながら話してるんですけれども 時間帯でどの時間帯聞かれているかっていうのが出てるんですよね。もうね圧倒的に8時台、7時8時台ですね。7時8時9時台が3トップって感じで、中でも8時台が圧倒的1位ですね。 グーンとグラフが伸びている。で徐々に徐々に下がっていくって感じです。で18時にちょっと上がるんですけど、これはもう朝の8時に比べたらもう本当に全然ちょっと上がっているというだけで。 でも上がっているんでこの時間に聞く人もいるんじゃないかなって思ってます。6時7時が帰りの電車で聞くっていう人ももしかしたらちょっといるかもしれないですね。 ただもう圧倒的に8時っていう感じですね。で地域はですね東京がもう圧倒的。東京の次は大阪。大阪でも400って書いてるな。 東京2000。これちょっと2000何なのかわかんないですけど。東京2000、大阪400、神奈川300、200、愛知、埼玉、福岡、北海道っていう順番ですね。 でもこれ面白いな。東京、大阪、神奈川、愛知、埼玉、福岡、北海道、千葉、兵庫っていう順番のランキングになってますね。 ぜひ愛知、神奈川とかね。神奈川、埼玉ってなるとね、神奈川から聞いてますって言うほどでもないかなとかっていう感じになっちゃうかもしれないですけど、ぜひね。 面白いですね。こういうエリアで聞いていただいてる。出張多い出張バフラジオやりたいなと思ってますんで、ぜひぜひいろんなコメントいただければなというふうに思っております。 スポンサーのコメントありがとうございました。 改めまして、こんにちは。バフラジオJです。このチャンネルは株式会社スタートパスの私、Jが営業を楽しんで、熱狂して、少しずつでも目標に向かって前進していこうというスローガンのもと、事業開発セールスをテーマにスタートアップでの営業についてお話しさせていただいております。 第1408回目の放送となりました。いつも聞いていただいているリスナーのあなた、いつも本当にありがとうございます。 今日初めて聞いていただいているあなたが引き続き聞いていただけるように頑張りますので、よろしくお願いいたします。 4月14日、月曜日、みなさまいかがお過ごしでしょうか。僕も同時、4月14日月曜日の6時14分に収録させていただいております。 天気はですね、曇りかなというところでございます。 天気予報アプリ開いていくと、東京の天気はですね、曇りのち晴れ、雨のち晴れという感じですかね。 朝雨降っていて、もう7時、8時ぐらいから晴れているという天気予報になっております。最高気温22度、昨日プラス8度、最低気温13度、昨日プラス2度というところで、昨日よりだいぶ暖かいというところでございます。 昨日寒かったんだよね。全国の天気見ていくと、上から札幌雨、時々曇り、九州の曇りのち雨、仙台雨のち晴れ、新潟雨のち晴れ、金沢晴れのち雨、 東京晴れ時々曇り、名古屋大阪晴れのち雨、広島晴れのち雨、福岡雨時々晴れ、高知晴れのち雨、鹿児島雨時々晴れ、那覇晴れ時々雨という天気になっております。 コメントにはですね、西日本、東日本天気急変、急な強い雨、落雷、突風氷に注意と書かれておりますので、 天気予報注意しながら今日も一日パリッと一緒に頑張っていければいいんじゃないかなと思ってますので、引き続きよろしくお願いいたします。 はい今日のテーマは効率化ではなく最適化2回目というテーマでお話しさせていただきます。 # チャプター 2 はい、今日のテーマは効率化ではなく最適化2回目というテーマでお話しさせていただければと思います。 今日Voicyハッシュタグがですね、聞いてよかった放送というテーマになっております。 パーソナリティの放送から刺激を受けたこと、最近心に残っている放送はこれ、学びになった放送をご紹介などなど、聞いてよかった放送というテーマでパーソナリティさんが話しているというところでございます。 そんな中ですね、自分の放送をピックアップしてみました。 最近ですね、他のパーソナリティさんのVoicy全然聞けてなくてですね、 というかもう本もあんまり読めてないんですよね。 インプットが、なんていうんですかね、非連続というか、全く違うジャンルのインプットみたいなのがあんまりできてなくてですね、 どちらかというともう本当に今自分の仕事とか自分がやっていること、自分が今所属している会社のこととか、 あと自分自身がやりたいことを中心にインプットしてしまっていて、 何か広くいろんなものを吸収しようということが全くできてなくてですね、 なのでパーソナリティさんの放送聞きたいんですけど全然聞けてないという感じですね。 時間があったら自分のことをやっちゃうという感じで、本も面白そうな本を読むというのは全くできてなくて、 今必要な本、今仕事でこれをやっているから、これちょっと勉強しなきゃとか、 今自分自身でこういうことをやっているから、こういう連載とかしているからこういうのを読もうみたいな、 そういうのになっちゃっていてあんまりよくないんですけれども、だからあまり紹介できなくてですね、 もう禁じてというか、やっちゃいけないかもしれないですけど、聞いてよかった放送は自分の放送を紹介しようかなと思います。 なのでぜひですね、僕のこのバフラジオ以外も含めてですね、聞いてよかった放送というものがもしあればですね、 コメントで教えていただければ嬉しいなと思います。 それ聞きたいなと思いますので、ぜひぜひ、僕の放送だったら嬉しいんですけど、 ぜひぜひいろんな聞いてよかった放送って言われてパッと思いつくものがある方はですね、通勤時間、もし時間があればいいのでコメントいただければと思います。 僕は自分の中でいくつか自分の放送で気に入っているのがありまして、 パッと出てくるいつも紹介するものは下手でもやるのかそれでもやめるのかって放送会ですね、あれはもう本当に大好き。 エリアのロナウドさんの話とかもすごい大好きで、もし聞いたことない方はですね、ぜひぜひ聞いていただければと思います。 今日話したいのはですね、先ほどアナリティクスを見てるっていうチャプター1でお話しさせていただいたんですけれども、 アナリティクスボイシーありまして、バフラジオがどういう風なデータなのかっていうのを見れるダッシュボードみたいのがあるんですけれども、 時間はどの時間に聞かれてるよとか、エリアはどういうエリアから聞かれてるよとか、曜日はどこまで聞かれてるよとか、放送会のどれが一番聞かれてるよとかっていうのがあったりします。 放送会でいうとですね、いろんな軸でランキング出せるんですけれども、一番聞かれてる再生数が回ってるっていうのはですね、やっぱり一番最初の放送なんですよね。 2019年、なんと6年前ぐらい。営業を楽しんで熱狂して前進しようっていう。第1回の放送がやっぱり一番聞かれてるわけですね、数字上、再生数でいうと。 まあそりゃそうなのかな。一番最初1回目とか聞いてくれるんですかね。聞くに耐えないですけどね、最初の放送。 大体、周年放送会がランクインするんですよね。第700回とかも3位に入ってますね。意外なのが第2位。全ての期間で一番聞かれてるのは第1回の放送なんですけど、第2位はですね、497回考える力の弱体化っていう放送なんですよね。 これでも何話したか覚えてないんですよね。だから今話せないんですけど、第2位は考える力の弱体化っていう497回の放送になってます。第3位は700回目の記念放送。第4位は第2回の放送。結局第1回、第2回、第3回めちゃくちゃ聞かれてるので、 これ入ってくるのはそりゃそうだよねって話で、この497回考える力の弱体化っていう放送が第2位に入ってるのは謎ですね。これは何なんだろう。何かのタイミングだったんですかね。でもちょっと自分で聞いてみようかなと思いました。 第6位に入ってるのが今日ピックアップしたいところで、これは覚えてて好きなんですけど、第621回、付箋大好き、効率化ではなく最適化っていう放送回なんですよね。何の隅かっこなんていう話ですよね。付箋大好きっていうね。 自分が付箋がすごい大好きで、それにカコつけて、いや効率化ではなく最適化がいいよねっていうのを放送させていただいた放送回ですね。今日これをまた話したいなと思って、2回目っていうふうに今日のタイトルつけたっていう感じです。これは2022年なんで、3年前の放送になってます。2022年5月なんでちょうど3年前ぐらいですかね。改めて最近ですね、効率化ではなく最適化っていうのが大事だなと思ったのでピックアップさせていただいております。 # チャプター 3 はい、効率化ではなく最適化2回目というところでお話しさせていただいております。 こんな感じでですね、もう1400回500回近くやっているので、 3年前とか4年前に話したものをですね、今3年経って4年経ってどう考えているのかっていうのも面白いなと思っているので、 そういう感じの放送もしていきたいなというふうに今日思いました。 効率化ではなく最適化、3年前に話した放送のテーマをもう1回話しているというところで話していこうというところでございます。 効率化っていうのは、早くたくさん無駄なく動くという感じだと思うんですけど、本当にそれってやるべきことなのかなという問いをちゃんと自分に飛ばしてみるとすごくいいんじゃないかなというふうに思っています。 効率化ってやっぱり進みすぎると、なんかもう目的を失うというか、効率化自体が目的になっていく。 効率よくやることによってどうするんだっけっていう。 効率よくやると結果もどんどん伸びていくよねなのか、効率よくやることによって時間が空き、他の業務ができるようになるよねとか、 なんかその目的みたいなのがすごく大事で、効率化自体が目的になることってそんなにないと思うんですよね。 効率化だけを推進する部署とかもあると思うんですけど、 結果それが効率化した先に会社全体としてどうなるんだっけっていうことを意識している人としてない人では全く変わってくるアプローチになってしまうんじゃないかなっていうふうに思います。 なので効率化っていうものより先にやっぱり最適化を考えなきゃいけないかなって僕は思ってます。 僕みたいなね、 別に何の才能もなくてですね、努力で何とかしなきゃいけない。 そして時間が限られている。リソースも限られている。時間も限られているし、お金とか使える人とか全てが限られている。 無限に使えるんだったらいいですよね。自分の才能が有り余っていて、めちゃくちゃ才能があって、時間もたくさんあってとかだったら、よし効率化していこう。 まず時間さえ空ければなんとかなるみたいな感じだと思うんですけど、別にそんな際立った才能があるわけでもないし、時間無限にあるわけでもないし、お金無限にあるわけでもなくて、何だったら全部ないって感じなんで、 戦い方としては効率化っていうよりは最適化が必要かなっていうふうに思ってます。 最適化って何かっていうと、本質に近づくところで最適にしていくっていう感じなので、 最適化の問いって早くとか無駄なく効率よくとかではなくて、最適化の問いは何かっていうと、どこに力を注いだらいいのかなっていうのが問いですよね。 時間、体力、集中力。限られたリソースですね。限られてない人はいないと思うんですよ。まず命が限られているので、基本的には限られてます。時間も体力も。体力も無限にある人なんていないと思うんですよね。 もちろん体力のある人ない人いると思うんですけど、無限にはないと。集中力も無限にはないですよね。永遠に集中できますみたいな、バッキワキですみたいな人はいないと思うんですよ。いざとしたら絶対何かやってるっていう感じなので、時間、体力、集中力っていうのは限られたリソースですね。 会社でもそれはそうですよね。会社だろうが自分だろうがそうだと思ってて、とにかくリソースは限られているので、何に注力したら成果出るんだっけっていうところに絞っていくっていう感じですよね。 これは本当に挑戦デザインっていう、自分で挑戦をデザインしていくっていうよりもすごい大事な概念ですね。もう自分がやるべきことをちゃんとやる、そしてそこで成果を出すっていう感じですね。これは最適化かなっていうふうに思います。 スタートアップの環境にいるとですね、やることが多いわけですよ。できてないことも多い。だって昨日今日立ち上がった会社でサービスなので、やれることやれてないっていう感じなんですよね。 つまり欠点とか、やれてないことに注目してしまったりとか、本質を見失った効率化とかやってしまうと、確かに効率がいい方がいいよねとか、確かにそれできてないからやった方がいいよねってことばかりなんですよね。 だから指摘しようと思えば何でも指摘できるっていう感じで、できてることのほうが少ないんで、ここできてない、ここできてない、ここもっと効率よくしようとかあるんですけれども、それで成果が出なかったら終わってしまうわけなんですよ。 なので一番やんなきゃいけないこと、みんなのリソース、大事な大事なリソースを集中しなきゃいけないのってここだよね。今は顧客開拓だよねとか、今はサービスの改善だよねとかってあると思うんですよね。 それさえ突破できれば次のステージに行けるよねみたいな。そこを見極めて最適化していく。忙しいからこそ、リソースが少ないからこそ、あれもこれもできてないことをやるじゃなくて、今自分がやるべきことはこれだっていうのを見極める。 これがすごい大事ですよね。自分の中で個人でもそうだと思うんですよ。今本当に大事なのはこれで、これに注力しなきゃいけない。これでこの注力したことによって次のステージに行けるよねっていう風になると思うので、問いかけとしては、自分自身への問いかけとしては、忙しいからこそ全部やるのではなく、やるべきことを見極めようと。 今自分が最適化すべきことは何なのか。早くやるとかより、なぜやるかっていうのに立ち戻る時間を持つっていうのがすごく大事かなというふうに思いますので、そういった自分自身の今しめも込みで今日はお話しさせていただきました。はい、いかがでしたでしょうか。本日も貴重なお時間を使って聞いていただきありがとうございます。最後まで聞いていただいたあなたは、フォロー、コメント、ツイート、いいねボタンよろしくお願いいたします。そして明日もまたぜひ聞いてください。 それでは今日も一日、張り切っていきましょう。 もっと見る #聴いて良かった放送 BUFF RADIO(バフラジオ)/挑戦をデザインするラジオジェイ 04:171.チャプター 104:472.チャプター 2https://voicy.jp/channel/968/32554005:083.チャプター 3コメント感想・質問・応援メッセージを書こう 増田光俊(トッシュ)2025年4月14日効率化ではなく最適化。何にリソースを割くのかを意識して行動してみたいと思います。1返信
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